铁路水泥护网施工组织方案

1、京广线混凝土防护栅栏安装(km-km)施工组织方案编制单位：#工程有限公司 铁路护栏安装施工组织方案一、 工程概况二、 工程目标三、 编制依据四、 项目经理部组织设计五、 施工技术方案六、 质量保证措施七、 平安生产保证措施八、 文明施工和环境爱护体系九、 施工进度保证措施十、 特别季节施工措施十一、 附表1施工支配进度横线图2劳动力支配表3机械设备配备表4施工总平面布置图一、 工程概况京广铁路(k#3-k#)更新混凝土栅栏施工，将原有镀塑铁网护拦更换为混凝土栅栏，要求安装质量较高，现场地形困难，分高路基、平路基等状况，铁路周边多农田村庄，零星分布农田乡村小路，交通不便，干扰严峻，给护拦安装带

2、来很大难度。二、工程目标1工程质量：合格。2工期：10月12日11月30日。3平安零事故。三、编制依据1护拦安装设计图纸。2铁路护拦更新施工相关文件。3铁路建设施工相关法律法规及技术规范。4铁路平安防护标准及铁路建设相关平安标准。四、项目经理部组织设计我公司为了能对整个工程实施有效、统一的施工组织管理，依据本工程实际状况，将委派施工阅历丰富、担当过类似工程施工的公司骨干担当项目经理，并调集具有丰富施工阅历的技术骨干组成项目经理部。其基本职责是对整个工程的操作过程进行限制，包括平安、质量、进度、文明施工等。1工程管理框图项目经理部项目经理、总工程师办 公 室工 程 技 术 部供 应 保 障 部护

3、栏生产供应组机械设备保障组后勤保障组技 术 组质 检 组资 料 组平安保卫组行政内业组医 务 组施工二队施工三队施工一队财 务 组2拟在本项目任职的主要人员简历2.1拟在本项目任职的主要负责人汇总表姓名年龄拟在本项目中担当的职务技术职称人员具备的施工阅历#30项目经理工程师5年以上铁路建设工程施工和组织管理阅历。#40总工程师工程师6年以上铁路建设工程施工和组织管理阅历。#42会计师会计师3年以上铁路建设工程财务工作阅历。#26质检员助工4年以上铁路建设工程施工质检工作阅历。#24平安员助工3年以上铁路建设工程施工平安工作阅历。#35技术员工程师7年以上铁路建设工程施工技术工作阅历。2.2拟在

4、本项目任职的主要负责人简历表姓名#年龄30专业土木工程职称工程师公司单位职务工程部副经理拟在本合同工程担当职务项目经理毕业学校 1998 年 7 月毕业于 河北农大 学校 土木工程 专业，学制 四 年经 历年- 年参与过施工的工程项目名称担当职务备注2006年-2006年京秦铁路#路基加宽工程项目经理2007年-2007年京津高铁#管道排水工程项目经理2008年-2008年京秦铁路#护网安装工程项目经理获奖状况无目前任职项目状况项目名称无担当职位无可以调离日期无备注负责公司日常项目工作2.2拟在本项目任职的主要负责人简历表姓名#年龄40专业安装工程职称工程师公司单位职务工程部总工拟在本合同工程

5、担当职务总工程师毕业学校 1985 年 7 月毕业于 河北水专 学校 安装工程 专业，学制三年经 历年- 年参与过施工的工程项目名称担当职务备注2006年-2006年京秦铁路# 路基加宽工程总工程师2007年-2007年京津高铁#1管道排水工程总工程师2008年-2008年京秦铁路# 护网安装工程总工程师获奖状况无目前任职项目状况项目名称无担当职位无可以调离日期无备注负责公司日常项目工作2.2拟在本项目任职的主要负责人简历表姓名#年龄42专业会计职称工程师公司单位职务会计师拟在本合同工程担当职务会计师毕业学校 1982 年 7 月毕业于 北京林大 学校 会计 专业，学制 四 年经 历年- 年参

6、与过施工的工程项目名称担当职务备注2006年-2006年京秦铁路k97-k102 路基加宽工程会计师2007年-2007年京津高铁k107-k111管道排水工程会计师2008年-2008年京秦铁路k121-k135 护网安装工程会计师获奖状况无目前任职项目状况项目名称无担当职位无可以调离日期无备注负责公司日常项目工作五、施工技术方案依据工程及现场实际状况，项目部分别开设1-3个施工点，每个施工点支配一个施工小队，施工过程中护栏安装采纳人工作业，禁止机械施工。1施工前打算1.1施工队伍选择我公司施工队伍具有多年铁路施工阅历，成熟壮劳力比例95%以上，施工队长、小队长具有多年队伍组织、协调实力，能

7、够依据项目部要求施工，听从技术员、平安员、质检员的管理。1.2施工技术打算项目部组织施工相关人员（技术员、平安员、质检员、施工队长等）进行图纸会审、技术交底、平安培训教化、质量标准教化、进度限制等方面工作。1.3材料打算项目部依据工程支配进度现已完成护栏产品生产、辅材打算、进场及施工支配等，全部产品、材料均符合本工程质量要求，运输过程中，保证运输平安。1.4机械设备打算依据施工需求制定机械设备运用支配，依据施工进度确定进出场，自有设备提前做好检修，大型租赁机械车辆，提前签订租赁合同,该机械仅限于产品、材料等场外运输运用，安装严禁运用机械。1.5施工现场打算做好和帮助单位的协作及协议签订等，重点

8、地段做好记录及标记，做好施工道路、施工场地调查，依据施工平面布置，支配好办公区、生活区、材料仓库、设备车辆停放等场地建设；现场地下电缆等做好标记。2护栏安装施工方法2.1现场测量地势平坦的路肩，以30延米为一个单位，以钢轨水平高度为参考，利用水准仪测量出3点高程，做好标桩，以该水平点作为护栏安装水平参考点，拉设水平线并使该水平线和钢轨平行；地势高差较大地段，水平测量点间距依据实际现场状况缩短；以满意施工要求为标准。2.2材料运输护栏组件及协助材料、工具采纳汽车运输到铁路沿线，护栏组件的运输要进行爱护，组件之间要夹稻草等缓冲材料，竖向堆码不超5层，栏片应竖向放置，中间夹缓冲材料。卸车时借助小型机

9、械设备分点卸载，再采纳小型农用车、人力独轮车、人工抬运等方法将护栏组件等材料运输到施工现场。搬运时留意轻抬清放，避开损坏和事故发生。拆除的旧护栏依据铁路要求整齐装运到指定地点，避开损坏、丢弃、偷盗。2.3护栏桩安装依据水平线进行场地平整及测量出护栏柱的位置，在护栏安装时要做到边拆除老护栏边安装新护栏。护栏桩安装在路肩上，护栏内测距线路中心4.5米，护栏外侧路肩宽度0.2米，护栏桩水平高度依照以确定的水平线为参考，起始位置的护栏桩安装最为重要；护栏桩的基坑采纳人工开挖方法完成（60*60*70cm），将护栏桩放入基坑内确定合适水平高度及竖向垂直后采纳C15砼进行固定（60*60*70cm），同时

10、设立支撑进行防护，混凝土强度达到设计强度50%后方可去除支撑，地上护栏部分不低于1.8米，下槛安装底部距离地面高度10cm。2.4护栏片、槛安装相邻两个护栏桩安装完成后进行护栏拼装，先安装下槛再安装栏片最终安装上槛并将柱冒固定。人工将下槛、栏片抬高到安装位置，安装人员进行稳固安装，并设立支撑，完成上槛安装后将柱冒进行安装固定、水泥封堵、水泥砂浆勾缝等，保证护栏组装成为稳固整体。2.5质量标准护栏组件质量符合图纸设计标准及相关行业标准，护栏安装做到“严、直、齐、美”，场地平整，线路封闭严实，线路方向顺直，整体美观。Ø 护栏安装保证行车平安，不影响正常线路维护，护栏安装在路肩上，原则安装

11、在既有护栏位置，护栏内测距离线路中心不小于4.5米，外侧路肩宽度不小于0.2米。护栏底部距离地面高度10cm，不满意刚好回填。Ø 护栏和桥头栏杆紧密封闭，缝隙不大于5cm；护栏和桥梁不能连接时，延长护栏至桥梁栏杆；护栏和桥梁栏杆不在一条直线上时，采纳直角过度。Ø 框构和函渠无栏杆时，要补充安装栏杆，再安装护栏。Ø 每500米设置一处避车台，上下行间隔设置，路肩较宽可不设避车台，避车平台长3米，宽1.6米。Ø 每个岔区、大桥头、局和段管界处设置一处护栏门，区间每公里设置一处拦门，遇到大桥可设置在桥头，详细位置由工务段、供电段、电务段等单位确定，大门刷灰色油

12、漆。Ø 护栏安装遇到建筑物、设备等采纳直角拐弯形式，依据实际状况将建筑、设备放置在护栏内或外，车站、货场等地护栏应保证开口位置距封闭处100米。Ø 护栏安装结合绿化状况，考虑景观整体效果。Ø 护栏每隔200米设置标识，在立柱上预制内凹“禁止入内”，采纳黑体，字高8cm ,涂红油漆。3施工流程图电线电缆标记测量放线、材料到场旧护栏拆除立柱安装护栏拼装现场清理项目部专职平安员监护铁路单位监护人员平安监护项目部质检监理质检项目部质检监理质检项目部质检监理质检项目部质检监理质检项目部质检监理质检六、质量保证措施1建立健全质量管理组织机构1.1严格按GBTI9002ISO9

13、002标准的质量体系，建立一套严谨、完整、行之有效的质量体系，我公司在本工程中将确保质量体系有效运行，以优异的工作质量确保工程质量。1.2以项目经理部为质量保证体系组织机构，并对项目部领导及各部门按质量体系要素进行分工，建立各岗位责任制，健全各项规章制度，实行质量终身负责制。1.3各施工队成立质量自检小组，把好质量自检关，形成第一级监督体系。质量检查组织机构:项目经理工程师质检员施工队长；质量检查程序: 每完成一程序转入下一程序前施工队长检查质检员现场检测工程师检查监理工程师检查合格后转入下一程序2工程质量限制2.1做好施工前各项打算工作的检查，对施工队伍、施工技术、施工材料、施工机械、施工现

14、场逐一进行检查，发觉问题刚好上报项目部，在施工前肯定要把打算工作做足、做好。2.2在施工过程中严格依据施工方案中的施工工艺、操作方法、质量标准完成，关键部位和重要环节要保证技术措施，合理组织施工。2.3发觉工程质量问题刚好整改返工，加强质量管理，杜绝重复出现，加强赏罚制度，增加施工各级人员质量目标意识。七、平安生产保证措施1建立平安生产组织体系1.1严格遵照铁路平安防护标准及铁路建设相关平安标准施工，建立以项目经理为首的平安生产管理小组，工程师任副组长，平安小组负责施工场内、场外的平安生产工作，各施工队有专职平安员。1.2各负责人定期做好平安生产支配、总结，积累平安生产阅历，做到“平安第一、预

15、防为主”。1.3建立平安生产责任制，平安指标和各项经济指标及奖罚方法紧密相连。2平安生产保证措施2.1项目经理定期组织平安生产教化培训，制定平安生产目标责任状，提高平安生产相识，落实平安责任到人。2.2各平安生产负责人做到上岗、收工对施工人员进行平安教化，提高平安意识和自我防护实力，正确处理平安和生产、平安和效益的关系，施工过程中进行平安生产监护。 2.3提高平安生产技术措施，做到持证上岗，专人专机，设立警戒标、警戒线，施工人员统一着装，禁止穿戴红色衣服及帽子等措施。2.4做好各项平安检查工作，发觉平安隐患要刚好解除。2.5加强施工管理，严禁野蛮施工，横穿线路，施工做到统一性，协作性，有组织有

16、纪律。施工工具、材料严禁放置在线路上，通过线路有专人监护，做到一站、二看、三指、四通过，监护人员不到场禁止施工，地下电缆标识不清必需得到监护人员确定后方可施工。3应急预案为加强对施工生产平安事故的防范，刚好做好平安事故发生后的救援处置工作，最大限度的削减事故损失，结合本工程施工生产的实际，特制本工程施工生产平安事故应急救援预案。保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按支配有序进行，防止因应急反应行动组织不利或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效的避开或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。3.1事故现场指

17、挥的职能及职责全部施工现场操作和协调，包括和指挥中心的协调；保证现场人员和公众应急反应行动的执行；限制应急状况；做好和消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系。3.2现场伤员营救组织引导现场作业人员从平安通道疏散；对受伤人员进行营救至平安地带；3.3物资抢救组织抢救可以转移的场区内物资；转移可能引起新危急源的物资到平安地带。3.4保卫疏导组织对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；疏散场区内外人员撤出危急地带。3.5后勤供应组织快速调配抢险物资器材到事故发生点；供应和检查抢险人员的装备和平安防护；刚好供应后续的抢险物资；快速组织后勤必需供应的物品，并刚好输送后

18、勤物品到抢险人员手中。八、文明施工和环境爱护体系文明施工管理和环境爱护是企业生产经营的综合反映，贯穿于项目施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高项目施工的综合管理水平，提高劳动效率，降低物耗、消退污染，美化环境，提高工程质量、延长机械运用寿命，有效地抵挡灾难事故，完善平安防护设施等，来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。1建立健全文明施工和环境爱护体系组织机构，依据项目实际状况成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，现场各部门及后勤、保卫人员均为成员，文明施工和环境爱护的日常管理领导工作由组长主持。2文明施工和环境爱护措施，要仔细贯彻执行相关文明施工和环境爱护的文件规定及公司制定的文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理和环境爱护的基本条件，以平面布置为基础，管理制度为依据，责任到人，执行到岗为保证，检查考核为手段，管理好文明施工，做好工程施工廉政建设。九、施工进度保证措施1做好施工打算工作，依据施工支配进度支配足够的机械设备、施工材料、人员、资金，这是保证施工进度的根本因素。2合理组织施工，做好各项工作的统筹支配，提高施工机械、人员的工组效率，保证工程质量，防止各种缘由的返工影响进度。3施工过程中依据实际进度对施工支配进行调整、