BIM技术在安装管理中的应用PPT学习教案

1、会计学1BIM技术在安装管理中的应用技术在安装管理中的应用目录 一、企业简介二、BIM是什么三、BIM在施工中的应用流程四、QC小组概况、小组成员五、选题理由六、现状调查七、设定目标八、原因分析九、制定对策十、对策实施十一、效果检查十二、效益分析十三、总结与打算十四、体会第1页/共29页第2页/共29页第3页/共29页 BIMBIM即建筑信息模型即建筑信息模型(Building Information Modeling, BIM)是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型。简言之核心是虚拟设计、虚拟建造核心是虚拟设计、虚拟建造（即可视化设计和施工）。使得我们在工作之前

2、，就可以通过可视化方式知道过程或者成果中存在的问题，从而提前进行方案改进和优化，提高设计、施工的质量，减少浪费，创造价值。BIM转化第4页/共29页 对于BIM的经济效益，其中被最广泛引用的资料之一要数斯坦福大学研究中心根据32个项目的BIM应用得到的如下统计数据了：1、消除40%预算以外的更改2、造价估算控制在3%精确度范围内3、造价估算耗费的时间缩短80%4、通过发现和解决冲突，将合同价格降低10%5、项目工期缩短7%第5页/共29页BIM技术在机电施工中的六个环节第6页/共29页 上游信息获取BIM初步应用 BIM模型建立竣工BIM模型交付BIM深入应用施工全阶段运用流程第7页/共29页

3、第8页/共29页第9页/共29页五、选题理由选题理由理由一：由于BIM技术现在在工程上的应用成为大趋势，带来的成果与效益也是有目共睹，节约了工程施工时间，工程的成本，避免了一些不必要的浪费理由三：吉木萨尔天景华庭三期27号楼也是天景华庭小区的收尾工程，该工程是重点工程！质量达优！理由二：为了响应国家政策的号召，紧跟建筑业的发展趋势第10页/共29页六、现状调查六、现状调查 QC小组依据建筑工程施工质量验收标准以及建筑工程的设计规范要求，于3月20-3月25号对我公司在建的工程进行调查，共调查了5个工程，检查了50个返工点，并分析了每个返工点发生的原因，并进行了整理，详见下表深化设计是关键问题深

4、化设计是关键问题第11页/共29页现状调查现状调查 对返工比较多的项目，抽查了50张的深化设计图纸，对深化设计图纸造成现场返工的原因也进行罗列，详见下表各专业碰撞是关键问题各专业碰撞是关键问题第12页/共29页七、目标设定七、目标设定 一、课题目标一、课题目标：通过BIM技术在深化设计和施工过程中的应用，提高深化图纸的准确率，减少现场机电专业之间以及机电专业与其它专业由于碰撞而产生的返工，从而保障施工进度，降低施工成本，体现经济效益。二、目标值二、目标值第13页/共29页目标设定依据目标设定依据 一、集团公司请来了北京的专家来指导，还有BIM软件公司的指导老师来讲解，集团和分公司领导给予的大力

5、支持，也是我们小组能顺利进行活动的坚强后盾。 二、由于是自建项目，减少返工率，避免多方协调不畅，是节省成本，提高效益的主要途径。第14页/共29页BIM技术在安装管理应用中出现的问题八、原因分析各专业的沟通协调不充分各专业的沟通协调不充分施工误差大，工序不正确施工误差大，工序不正确构构件信息不准确，放置位置随机件信息不准确，放置位置随机第15页/共29页九、制定对策第16页/共29页十、对策实施一 碰撞排除，改进电力桥架与暖气管道发生碰撞电力桥架与暖气管道调整标高后无碰撞提前预见图纸问题，规避因施工返工造成的工期延误与成本增加。第17页/共29页当管线出现碰撞时，而且没有足够的空间来进行标高的

6、改动避免碰撞时，就可以交叉翻弯来排除碰撞的结果翻弯后第18页/共29页对策实施二 对构件信息编制二维码 就支吊架来说：一个支吊架的材料、生产、型号、运输、使用地，都可以用BIM软件来进行跟踪了解，在实际中就是用一个二维码来体现的。第19页/共29页 在现场由公司BIM技术运维人员定期对施工人员进行沟通与交流，用BIM技术分别对工长、班组长、作业工人三级交底、确保现场施工管理人员会看图、会指导施工、会发现问题，由工长监督施工现场的施工是否与图纸与BIM模型一致，每个月至少一次的BIM研讨会，学习、更新、理解、熟练操作软件，在施工过程中实时关注施工的实际与计划的区别，提高对BIM技术的实际运用。对

7、策实施三 运用BIM技术进行技术交底与施工第20页/共29页2熟练操作软件，进行从2D到3D的图形装换3运用BIM技术进行现场施工的指导1认识软件，学习掌握软件BIM技术分步走4竣工后，运用BIM技术进行后期维护第21页/共29页十一、效果检查通过以上对策的实施，在2017年9月管道施工完毕后进行了现场检查，实际查看了地下室管道布置情况，消防、通风、给水排水，电力桥架无碰撞，碰撞在前期检测时就设定了办法进行排除，完工合格率达到100%。施工初期施工中后期完工第22页/共29页充分利用时间学习BIM软件第23页/共29页职工BIM技术学习第24页/共29页1.提高深化图纸质量5.避免了材料浪费2

8、.加快了施工进度3.提高工作效率4.减少了现场返工十二、效益分析第25页/共29页十三、总结与打算 通过本次QC小组的活动和深入现场施工的不断实践，解决了施工中发生的一些问题，达到了预期目标，完成了本次课题，取得了一定的经济效益和社会效益。同时，增强了职工的施工信息化水平，质量意识及攻关意识，在掌握了新的QC知识和运用技巧后，全体成员的团队精神、进取精神和工作热情也得到了进一步的提高，团队的自信心和凝聚力也得到了增强，同时也使项目的管理能力和技术水平上升到新的台阶。我们QC小组将不断进取，主动选择课题，攻克难关，在今后的施工中运用BIM技术和先进的施工方式来更好、更快、更优、更高层次的完成施工任务。 第26页/共29页体 会 1、在今年的施工任务中，深入开展QC活动是提高工程质量的有效途径。 2、通过开展QC活动， 使我们可以学习到新的技术，掌握新的施工管理方法，而且这次的课题BIM技术就是一种新的趋势。 3、在这次BIM技术在安装管理中的应用的课题中，通过QC小组活动，操