谷安明-精益生产管理之七大浪费【中华讲师网】

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2、品）必要的时候必要的时候！（！（计划计划订单交期订单交期）必要的数量必要的数量! !（订单的数量订单的数量计划的数量计划的数量） 制造制造！找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台精益生产管理之七大浪费精益生产管理之七大浪费制造过剩的浪费制造过剩的浪费！NO-1NO-2NO-3NO-4NO-5NO-6NO-7等待浪费等待浪费！取放取放（搬运搬运）浪费浪费！半成品半成品（库存库存）的浪费的浪费！制造不良的浪费制造不良的浪费! !加工浪费加工浪费！动作浪费动作浪费！“浪费浪费”无处不在无处不在,象象”病毒病毒”一样吞一样吞噬着企业噬着企业”利润利润找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲

3、师选聘平台精益生产管理之七大浪费精益生产管理之七大浪费找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台精益生产管理之七大浪费精益生产管理之七大浪费找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台精益生产管理之七大浪费精益生产管理之七大浪费NO-3取放取放（搬运搬运）浪费浪费！搬运浪费的常见现象搬运浪费的常见现象:1.搬运是必须的动作搬运是必须的动作,默认其自然存在默认其自然存在,不去设法消除不去设法消除2.采用自动输送工具采用自动输送工具,如输送带传动机构等如输送带传动机构等,投入大投入大,体力轻松了体力轻松了,但浪费没有减但浪费没有减.搬运浪费的分解搬运浪费的分解:放置放置 + 堆积堆积

4、 + 移动移动 + 整理等动作的浪费整理等动作的浪费 = 搬运浪费搬运浪费请大家思考请大家思考:1）. 贵公司的生産布局应该怎样变更贵公司的生産布局应该怎样变更,如何最大限度地减少搬运如何最大限度地减少搬运?2）. 1个成品生产个成品生产,从原材料到成品入仓从原材料到成品入仓,其生产过程的路径有多少米其生产过程的路径有多少米?其中有多少是生产之用其中有多少是生产之用,有多少被搬用占用有多少被搬用占用?找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台精益生产管理之七大浪费精益生产管理之七大浪费NO-4 半成品半成品（库存库存）的浪费的浪费！ 精益化管理模式认爲：精益化管理模式认爲：“库存是万恶

5、之源库存是万恶之源”。库存浪费的危害库存浪费的危害: :1.1.産生不必要的搬运、堆积、放置、防护处理、找寻等浪费産生不必要的搬运、堆积、放置、防护处理、找寻等浪费2.使先进先出的作业困难使先进先出的作业困难3.损失利息及管理费用。损失利息及管理费用。4.物品的价值会减低，变成呆滞品。物品的价值会减低，变成呆滞品。5.占用厂房空间、造成多馀的工场、仓库建设投资的浪费。占用厂房空间、造成多馀的工场、仓库建设投资的浪费。 6.设备能力及人员需求的误判设备能力及人员需求的误判 库存浪费的原因库存浪费的原因: : 到底爲什麽要有库存量，最大的理由是到底爲什麽要有库存量，最大的理由是“怕出问题怕出问题”

6、出现故障怎麽办出现故障怎麽办?会不会会不会因部分设备出问题，而影响整条生产线或工厂的生産呢因部分设备出问题，而影响整条生产线或工厂的生産呢?於是乎爲了不使影响扩大，於是乎爲了不使影响扩大，库存便成了必要，衆多的问题也被隐藏起来，所有进步、赚钱（发现问题、解决问库存便成了必要，衆多的问题也被隐藏起来，所有进步、赚钱（发现问题、解决问题就是赚钱）的步调自然变慢了。题就是赚钱）的步调自然变慢了。思考下列问题思考下列问题: :贵公司有没定期对仓库进行盘点贵公司有没定期对仓库进行盘点? ?有多少呆料有多少呆料? ?多少废料多少废料? ?多少客退品多少客退品? ?多少生产次多少生产次品品? ?多少待周转的

7、多少待周转的半成品半成品? ?仓库有多少人在管理仓库有多少人在管理? ?其工资和其他管理费用是多少其工资和其他管理费用是多少? ?在在您的财务报表中有多少损耗费用是超出预算的您的财务报表中有多少损耗费用是超出预算的? ?半制品多得堆满了通道，阻塞半制品多得堆满了通道，阻塞了消防通道，不经济不安全了消防通道，不经济不安全半成品区半成品区找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台精益生产管理之七大浪费精益生产管理之七大浪费找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台精益生产管理之七大浪费精益生产管理之七大浪费找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台精益生产管理之七大浪费精益

8、生产管理之七大浪费NO-7动作浪费动作浪费！动作浪费动作浪费: : 要达到同样作业的目的，会有不同的动作，哪些动作是不必要的呢要达到同样作业的目的，会有不同的动作，哪些动作是不必要的呢?是不是要拿上、拿下如此频繁是不是要拿上、拿下如此频繁?有没有必有没有必要有反转的动作、步行的动作、弯腰的动作、对准的动作、直角转弯的动作等要有反转的动作、步行的动作、弯腰的动作、对准的动作、直角转弯的动作等?若设计得好，有很多动作皆可若设计得好，有很多动作皆可被省掉！被省掉！ 反思一下日常工作中有哪些动作不合理反思一下日常工作中有哪些动作不合理?如何改进如何改进?找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台精益生产管理之七大浪费精益生产管理之七大浪费找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台A PC D D CP AC AD P盤盤 旋旋 向向 上上改善改善改善改善改善改善標準化標準化標準化標準化標準化標準化管管 理