安全生产目标及安全管理专项实施方案

1、安全生产目标及安全管理专项实施方案一、现状分析我项目部能够坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，认真贯彻落实上级管理部门年度安全生产工作要求和会议精神，认真落实各级安全生产责任制，安全工作目标明确，安全工作开展到位，各级领导重视安全管理工作。总体目标：1 .加大安全管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提高安全管理水平，加大安全标准化建设力度；2 .加强安全监督，杜绝安全生产事故的发生；3 .加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，努力实现全年无死亡事故，确保安全形势稳定好转，确保无安全生产事故，为项目营造良好的安全作业环境。二、2017年度安全主要目标1 .员

2、工不发生重伤事故；2 .施工作业人员不发生人身死亡事故；3 .不发生消防事件；4 .员工不发生重伤交通事故；5 .不发生集体食物中毒事故；6 .不发生单次直接经济损失10万元以上的设备损坏责任事故；7 .不发生一般工程质量事故；8 .不发生项目部受到政府行政执法机关或地方百姓投诉事件；9 .完成公司下达的各项安全生产工作要求和任务。10 .从现在起实现年底前人身、设备零事故、零失误、零差错。11 .结合每季度安全检查，开展安全生产隐患排查治理活动，安全隐患排查治理制度的建立率达到100%隐患排查率达到100%隐患的整改监控率达到100%12 .2017年安全生产标准化完成一级达标，争取被上级主

3、管部门评为安全生产先进单位。三、工作措施1、树立“大安全”观念，全方位抓好安全工作。安全就是信誉，安全就是效益，安全就是竞争力。安全工作是一项系统工程，涉及到生产、经营、消防、保卫、交通、环境保护、职业健康、饮食卫生等各个方面，无论哪个方面出了问题，都会影响项目部的安全生产和经营发展，对项目部形象带来极其不利的影响。全项目部各级人员要牢固树立“大安全”的观念，要把安全工作当作头等大事来抓，切实把安全生产工作做到实处。要围绕确保人身安全、工程安全、设备安全，从制度、措施、责任制等方面入手，实行人防、物防、技防并举，全方位地抓好安全工作，消除隐患，不留死角，为生产经营工作打下坚实基础。2、进一步强

4、化责任落实，坚决杜绝人身伤亡。坚决杜绝人身伤亡事故是安全生产管理的首要目标，也是安全管理永恒的追求。全项目部上下行动起来，下定决心不动摇，真抓实干不松懈，加大责任落实，筑牢防控体系，把杜绝人身伤亡作为各项管理工作的出发点和落脚点。责任落实是安全生产的灵魂，也是实现人身伤亡“零”目标的制度保证。要全面落实各级人员的安全责任，进一步加大安全责任追究与考核力度，确保安全目标可控。各科室领导干部要带头落实安全责任，深入现场，掌握安全生产的第一手信息。安全生产保障关口要前移，做好重大作业安全技术措施的把关工作；指挥要靠前，确保各项安全生产管理工作措施落到实处。3、强化设备管理，进一步提高设备可靠性，确保

5、设备设施安全稳定运行。项目部下大力气进行设备整治，充分利用设备设施检修、停休等机会，有计划、有步骤、有针对性地消除设备缺陷，要不断积累设备设施安全长周期运行经验，探索设备设施在长周期运行中，保持设备持续稳定的新思路，新方法、新举措，努力提高设备健康水平和文明生产水平。项目部进一步落实使用操作，要执行好相关领导、专业人员到位监督的机制，对于影响设备设施安全的因素，要做到人员到位、措施到位，采取人防和技防并举，共同防范安全风险，确保设备设施安全稳定运行。4、进一步加大违章查处工作力度。牢固树立违章就是事故的理念，坚持高压态势反违章，对反违章现象进行总结、分析、曝光，推广反违章工作先进经验，从制度建

6、设、装置完善和基础管理等方面入手，形成反违章长效机制，从根源上遏制违章行为的发生5、扎实开展隐患排查治理工作。进一步完善隐患排查机制，定期开展隐患排查与评估，把隐患排查下移到作业班组、一线员工，做到全员参与，不留死角。加强对隐蔽部位的隐患排查分析，重视对各项技术标准的完善和对照运用，及时发现深层次的隐患。对隐患要做到“即查即改”，强化治理的闭环管理，逐步实现隐患排查的“制度化、规范化、常态化”。隐患排查要高标准、严要求，要根据现场实际情况认真进行风险评估分析，隐患排查和治理的标准要高于国家标准和行业标准。结合每月安全检查，开展安全生产隐患排查治理活动，安全隐患排查治理制度的建立率达到100%隐

7、患排查率达到100%隐患的整改监控率达到100%6、加强施工作业现场管理。深化施工作业现场管理，落实安全监管责任，严把好民计工身体健康关和安全工作动态管理制度的落实关，明确作业人员的安全责任；严格控制工程的分包。根据工程实际需要，确需外包的工作，加强对外包作业全过程的安全监督，严把施工安全措施的审查关，加大现场纠违力度，杜绝监管真空，把外包单位的作业安全控制纳入项目部的控制范围，坚决杜绝违章现象，确保外包工程安全管理受控。对重大施工项目、高风险施工项目和设备设施检修工作，加强现场监督管理。严格监督作业人员的安全管理工作，落实安全监督和全过程跟踪检查责任，切实保证施工安全有序进行。7、强化全员培训，提高全员安全技能。加强对员工的安全、技能培训，使广大员工做到知其任、明其责、尽其职，着力提高员工的安全生产技能和安全意识，增强防范安全事故和应急救援的能力。要根据现场实际和岗位特点采取灵活多样的技能培训形式，在创新上下功夫，重在实效，不流于形式。要加强监督考核，把培训效果纳入考核机制，使得安全培训具有系统性、规范性和针对性。要发扬传、帮、带的优良传统，在员工中形成比、学、赶、帮、超的良好学习氛围。8、巩固创建安全生产示范单位，实现安全生产标准化。巩固创建安全生产示范单位，加强安全管理标准化、设备设施标准化、生产技术标准化和作业现场标准化建设，把安全生产标准化工作做牢、做实，做出成