工程项目组织机构及管理经验

1、精品文档工程项目组织机构及管理经验工程项目组织机构及管理经验提要：材料管理员职责：1）负责进货验证，检验和试验；2）负责进货或库存物资不合格品的评审处置自合同范文工程项目组织机构及管理经验第一节施工组织机构设置项目经理部是本项目实施管理者。在该工程施工中，我公司将按项目管理的原理，组织工程施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，履行工程施工的权利和义务。项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。项目管理机构见下表：第二节施工管理制度1 、调度制度施工调度就是进行施工管理、掌握施工进度和及时处理施工中由现问题的管理部门，随时对劳动力、材料、机械、车辆进行调度。要求

2、做到及时、准确，把调度工作超前一步,对规程中可能由现的问题能提由防范措施和对策。2 、生产例会制度通过会议来进行办调和指挥施工活动，利用行政手段实现指挥意图、交流信息、暴露问题、统一思想、决策问题。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创1/5精品文档分周例会和月例会两种。周例会：各部门汇报上周的工程进度情况，存在的问题,需要解决的问题，明确本周施工目标和实现目标的措施。月例会：检查工程进度是否和网络计划相一致，提由下月计划，检查本月的质量、安全情况，进行奖优罚劣。3 、施工日志制度施工中重大事件，包括施工内容、施工队伍、人员调度、供应记录、质量事故、安全事故、上级指示、会议记

3、录等，要坚持天天记，记重点和关键。平时还应收集和记载事故原始记录，建立事故档案。工程竣工后，应对施工日记进行整理并归档。4 、中间交接制度为了保证工程质量，明确责任，每一工种开工之前上道工序要把工程成果交付下一道工序，经验收合格后办理工程中间交接手续，下道工序也要在施工过程中，努力保护好上道工序的成果。第三节项目班子配备情况科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此我单位在本工程的施工组织上，按照"项目法施工"的模式，拟组建一个精干、高效的工程项目管理班子，由有丰富类似工程施工经验的施工管理人员组成。项目部管理人员职责分工如下：2016全新精品资料

4、-全新公文范文-全程指导写作法家原创2/5精品文档1 、正、副项目经理职责：(1)严格履行工程承包合同，确保工程质量、安全、进度要求；(2)统筹劳动力、物资和施工机具等资源，做好工程质量、安全、进度和成本控制；(3)负责施工过程质量控制，过程检验和试验(4)最终检验和试验，工程防护和交付以及服务的实施；(5)负责组织新员工上岗位培训，组织全体员工质量安全学习，确保各类施工人员持证上岗；(6)负责与甲方、监理、土建及其他专业施工队伍的配合与协调。2 、项目技术负责人职责：(1)协助项目经理开展工作。(2)负责组织编制施工方案，主持图纸会审，解决施工过程中遇到的技术问题。(3)负责审核工程预决算、

5、工程验收资料及每月的工程报表。3 、施工员职责：(1)编制和实施本专业的施工方案、质量计划、物资需用计划、施工机具计划、进度计划等，及时安排施工班组任务，详细做好施工技术安全质量交底；2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创3/5精品文档(2)坚持每天深入现场，监督检查施工班组质量、安全、进度、文明施工情况，发现问题及时整改、及时解决班组施工问题；(3)监督检查过程检验和试验，最终检验和试验的实施，确保施工过程质量，及时填报施工过程质量记录，交监理公司签证；(4)负责工程防护、交付和服务有关工作的实施，负责各类质量记录资料的及时填写、整理，负责竣工图绘制。4 、专职质安员职责：

6、(1)严格执行公司质量三级检查制度，负责施工质量、安全检查，严格把好质量安全检验关，制止违章行为，对违章处罚；(2)监督检查施工班组自检、互检及其原始记录，检查施工班组的安全学习记录和签名，并建立安全档案。5 、专职资料员职责：(1)负责按规定要求收集、分类整理所有质量记录；(2)负责做好文件和资料的收集、发放登记等具体工作，负责项目部所有受控文件和资料的借阅、保管。6 、材料管理员职责：(1)负责进货验证，检验和试验；(2)负责进货或库存物资不合格品的评审处置；(3)负责按要求做好产品标识和状态标识，分类堆放2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创4/5精品文档各种物资，确保库容整洁;(4)检查落实仓库安全防火、防盗措施，做好危险品的保管。7 、施工班组长职责：(1)接受施工员下达任务，组织班组人员按时、按质、按量完成；(2)严格执行施工图纸技术交底工艺规程和规范要求，确保质量指标实现；(3)坚持实行施工过程自检、互检，如实填写原始质量记录；(4)负责做好产品标识，工程保护和服务工作；(5)组织班组人员工程项目组织机构及管理经验提要：材料管理员职责：1)负责进货验证，检验和试验；2)负责进货或库存物资不合格品的评审处置自合同范文