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文档简介

1、企业经营计划2018 年度 2020 年度编制 :一、销售计划二、成本计划三、开发计划四、质量管理体系计划五、企业综合计划六、产品过程质量控制计划销售计划*度项目2018年度2018年度2020年度备注销售里万件手刹护套456手球455万元（含税）100150200销售利润率（）202020顾客满意度率（%）100100100新增配套用户000成本计划头目？年度2018年度2018年度2020年度备注质M损失率（）1.0%0.8%0.5%工开发计划年度项目2018年度2018年度2020年度备注技术进步引进技术人员，开发新产 品， 满足本厂需求。引进技术人员，开发新产 品, 满足本厂需求。引进

2、技术人员，开发新产 品，满 足本厂需求。设备改进导入有利于生产提升的新 材 料、新工艺、新设备和测试设备。导入有利于生产提升的 新材 料、新工艺、新设备和测试 设备。导入有利于生产提升的新 材料、 新工艺、新设备和测 试设备。四、公司综合计划H目年度2018年度2019年度2020年度备注公司标准化强化管理，明确职责，道道把关， 确 保质强化管理，明确职责，道道把 关， 确保质强化管理，明确职责，道道 把关, 确保质安全生产全年安全生产，加强安全教育，提高员工安全生产意识。全年安全生产，加强安全教 育，提 高员工安全生产意识。全年安全生产，加强安全教 育， 提高员工安全生产意识。新设备投资30万60万80万引进先进设备，提高 生产效率，保证产品 质，司人力资源广开进贤之路，使人才乐为我公司所 用。强化人才培训，适应生产需求。以能力和绩效为导向，按劳分配 方式,建构管理规卓,把握公平、 公开、公正作法，活化组织机构。五、产品过程质量控制计划项首、r年度2018年度2019年度2020年度备注工序合格率PPM300100100生产交检合格率PPM98%99%99

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