物流重点内容

1、第一章 现代物流导论1 物流的基本构成运输 储存(主要功能) 包装 装卸 搬运 流通加工 信息处理2物流的分类按物流活动地域范围分类 国际物流 国内物流(区域物流 (行政区域 经济区域) 城乡物流(城镇物流 乡村物流) )按作业执行者划分 企业自营物流 第三方物流 按物流活动发生的主体分类工业企业物流 商业企业物流 非盈利性企业物流 废品回收企业物流按物流活动在企业中的地位划分 供应物流 生产物流 销售物流 废弃物流 3 物流在经济活动中的作用 对国民经济的作用 物流是国民经济的基础之一 特定条件下，物流是国民经济支柱 物流现代化可以改善我国的经济运行，实行经济运行质量的提升 一个新的物流产业

2、可以有效改善我国产业结构对企业的作用物流是企业生产的前提和保证物流的降低成本价值物流的利润价值物流的服务价值4 管理原则和目标 原则 合理化（最重要） 物流合理化的基本思想均衡目标 1快速反应 2 最小变异 3 最低库存 4 物流质量 5 产品所处不同生命周期的不同物流管理目标5 物流学说 成本中心学说黑暗大陆学说第三利润源学说服务中心学说效益悖反学说物流战略学说绿色物流学说第二章 物流战略管理1 物流战略的特征 全局性 长远性 纲领性 适应性 风险性2 物流战略规则的制定原则 总成本的概念 延迟战略 个性化和多样化分拨第三章 运输与包装1运输的两大功能和两大原理 功能：产品转移 产品短期储存

3、 原理：规模经济 距离经济2现代运输方式选择运输方式优点缺点汽车1可以进行门到门的连续运输2适合近距离运输，较经济3使用上较灵活，可满足多种需要1运输单位小，不适合大量运输2长距离运输运费较高铁路1可以满足大量货物一次性高效率运输2运输运费负担较小的货物的时候，单位运费低，比较经济3由于采用轨道运输，事故较少，安全性高4铁路运输网完善，可以将货物运往各地5运输上受天气影响小1近距离运输费用较高2不适合紧急运输的要求3长距离运输时，由于需要货车配车，中途停留时间较长水运1适合运费负担能力较小的大量货物的运输2适合于宽大、重量大的货物运输1运输速度较慢2港口的装卸费用较高3航行受天气影响较大4运输

4、的正确性和安全性较差航空1运输速度快2适合于运费负担能力大的少量货物的长距离运输1运费高，不适合低价值货物和大量货物的运输2重量受限制3机场所在地以外的城市在利用上受限制管道1运输效率高2适合于气体、液体货物3占用土地少4运输效率高，适合于自动化管理运输对象受限制3 不合理运输的表现（8种）返程或起程空驶 对流运输 迂回运输 重复运输 倒流运输 过远运输 运力选择不当 托运方式选择不当4合理运输的五要素 一般途径五要素：运输距离 运输环节 运输工具 运输时间 运输费用一般途径：运输网络的合理配置 选择最佳的运输方式 提高运输效率 推进共同运输 采用各种现代运输方法5包装合理和标准化表现合理：包

5、装的轻薄化 包装的单纯化 符合集装单元化和标准化的要求 包装机械化标准化：基础标准 材料标准 容器标准 产品包装标准 相关标准第四章 仓储管理与库存控制1 仓库的功能1)存储和保管功能2)调节供需的功能3)散集货物的功能4)信息传递的功能5)客户服务功能6)物流中心的功能7)风险防范功能2装卸搬运的概念装卸是指物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或卸下，其结果是物品的垂直位移。搬运是指在同一场所内对物品进行水平移动的物流作业，其结果是物品的水平位移。3装卸合理化1) 防止和消除无效作业2) 提高作业对象的“活性”3) 充分利用重力和消除重力影响4) 利用机械化作业，实现“规模装卸搬运”5)

6、推进集装单元化6) 合理悬着装卸搬运方式7) 创建“复合终端”4库存概念库存是为了满足未来需要而暂时存放闲置的资源，所以资源的闲置就是库存，与这种资源是否存放在仓库中没有关系，与资源是否处于运动状态也没有关系。5库存的作用与弊端作用 1）维持销售产品的稳定 2）维持生产的稳定 3）平衡企业物流 4）平衡流通资金的占用。弊端 1）占用大量资金 2）增加了企业的产品成本与管理成本 3）掩盖了企业众多问管理问题。第五章 配送管理与流通加工1配送的概念及特点配送是在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。特点1）配送是面向终端客户的

7、2）配送是末端运输3）配送强调时效性4）配送强调满足用户要求5）配送强调合理化6) 配送使企业实现零库存成为可能2配送与运输送货的区别内容运输配送运输性质干线运输支线运输、区域运输、末端运输货物性质少品种、大批量多品种、小批量运输工具大型货车或者火车、船舶小型货车管理重点效率优先服务优先附属功能装卸、捆包装卸、保管、包装、分拣、流通加工、订单处理等3配送的分类l 按配送物品的种类和数量分类1) 少品种或单品种、大批量配送2) 少批量、多批次配送3) 配套配送l 按配送服务的对象分类1） 企业对企业的配送2） 企业内部配送3） 企业对消费者的配送l 按配送的时间和数量分类1） 定时配送：日配 准

8、时配送 快递配送2） 定量配送3） 定时定量配送4） 定时定路线配送5） 即时、应急配送l 按配送组织者分类1） 以制造商为主体的配送2） 以批发商为主题的配送3） 以零售商为主题的配送4） 以物流者为主体的配送l 其他类型的配送1） 共同配送2） 加工配送4配送中心的类型l 按经营者主体的角度划分1) 厂商主导型配送中心2) 批发商主导型配送中心3) 零售商主导型配送中心4) 物流企业主导型配送中心5) 共同配送中心l 按服务对象划分1) 面向最终消费者的配送中心2) 面向制造企业的配送中心3) 面向零售商的配送中心l 按配送货物的性质划分1) 商业货物配送中心2) 非商业货物配送中心l 按

9、社会化程度划分1) 个别企业的配送中心2) 公共配送中心l 按配送中心的功能划分1) 通过型(分拣型)配送中心2) 集中库存型配送中心(商品中心)3) 流通加工型配送中心第七章 企业物流1采购职能的演变1) 持续共给2) 库存最小化3) 提高质量4) 供应商的发展2生产物流控制方式1) 准时生产方式2) 物料需求计划3) 快速反应第八章 第三方物流1第三方物流的概念、特征、优势、优越性广义的第三方物流是相对于自营物流而言的。凡是由社会化的专业物流企业按照货主的要求，所从事的物流活动都可以包含在第三方物流范围之内，至于第三方物流企业所从事的是哪一个阶段的物流，物流服务的深度和服务水平的高低如何，

10、与货主的要求有密切关系。狭义的第三方物流是指社会化物流企业所提供的现代和系统的物流服务活动。特征：1）第三方物流是合同导向的一系列服务。2)第三方物流是个性化物流服务3)第三方物流是以现代信息技术为基础的物流服务4)第三方物流企业与其他企业之间的关系是动态联盟关系优越性：1）有利于集中主业 2）有利于减少库存 3）有利于减少投资和加快资本周转 4）有利于灵活运用新技术 5) 有利于提高顾客服务水平 6) 有利于降低物流成本 7) 有利于利用本地关系进入新的市场 8) 有利于提升企业形象2物流外部化的方法 1)系统接管2)合资3)系统剥离4)管理型合同第九章 国际物流1 六个贸易术语FOB（装运

11、港船上交货）CIF（成本加保险费加运费）CFR（成本加运费）FCA（货交承运人）CPT（运费付至）CIP（运费、保险费付至）第十章 物流成本管理成本核算难点物流成本核算的目的不明确物流成本的会计核算方法不明确物流成本核算与管理没有超出财务会计的范围物流成本核算的标准不统一缺乏懂得物流知识的财务会计与管理会计人员第十一章 绿色物流1 绿色物流对环境的影响1. 运输对环境的影响：噪音 尾气 扬尘 泄露抛洒 废水废渣i. 不合理的货运网点及配送中心布局 集中库存 JIT2. 装卸搬运队环境的影响：噪声 尾气 扬尘 商品损坏造成资源浪费和废弃 废弃物造成污染3. 储存对环境的影响：噪声 环境污染4.

12、包装对环境的影响：过度包装 一次性包装 不可降解5. 流通加工的影响：资源浪费或过度消耗 废气、废水和废物6. 信息处理对环境的影响：辐射 错误信心造成的人财物浪费2绿色物流的概念绿色物流指在物流过程中抑制物流对环境造成的危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分利用。3如何降低4精益物流的基本原则1. 拉动型 2. 高质量3. 低成本4. 不断完善第十二章 供应链管理1 供应链概念供应链是指生产及流程过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游及下游企业，所形成的网链结构。供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终顾客连成一个整体的功能网链结构。2 21世纪竞争模式：供应链3 供应链管理基本特征 实现了核心功能和一般功能的分离 实现了纵向管理模式向横向管理模式的转变 实现了以信息技术为依托的全球资源整合信息