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文档简介
1、会计学1设备故障分析及对策报告设备故障分析及对策报告第一页,编辑于星期二:九点 三分。概要 2、按设备类型分析故障原因 3、备件使用情况 5、设备事故 6、汇总总结 4、其他问题反馈 1、设备故障档案目标分析零故障TPM第1页/共46页第二页,编辑于星期二:九点 三分。设备故障总统计情况1、将对设备故障连续统计,主要指标有以上3个,要求逐步实现“零故障”目标,提高维修效率(降低平均维修时间);2、以前没有统计数据,从现在开始统计分析,总体看来故障次数较多,维修效率低下,超出平均维修时间的(5.09小时)均为异常,应重点关注;3、初步计划增加“点检定修”项目,减少事后维修量,增加主动性,对故障我
2、们要做些什么!第2页/共46页第三页,编辑于星期二:九点 三分。设备故障周统计情况1、可以看出设备故障越多,处理效率较高,我们要加入点检定修内容,大大增加设备“专业保全”工作量,减少事后维修量,每个人都在想事情,想办法,提前对故障做出处理;2、平均维修时间较高,维修效率低下,有较多因素,应对具体故障加以分析,具体问题逐步处理;3、设备故障响应时间较长,对维修票“挑三拣四”情况时有发生,维修人员技能水平,工作态度等层次不齐,不能让老实人吃亏。第3页/共46页第四页,编辑于星期二:九点 三分。设备故障目标指数编制8D报告,机修轮流制作,机加车间组织讨论第4页/共46页第五页,编辑于星期二:九点 三
3、分。设备故障目标指数1、我们的故障重点集中在复合机和加工中心(占一半),需重点解决;2、我们需要按设备类型对机电修进行管理划分,定期编制预防性维护和维修计划,提出维修改善项目,我们要对故障提前做点什么;3、我们对设备按类型统计设备台数(计算台故障次数),对设备按类型分析识别出关键设备,对其重点关注(正在做);4、杂设备是指缓速器试验台,装配线,气密机,动平衡机,高压清洗机等设备。第5页/共46页第六页,编辑于星期二:九点 三分。设备故障目标指数1、我们要对班组设备管理水平进行统计评价,要求班组制定维护、维修和改善计划,提出合理化建议,我们班组在设备管理上怎么做,对设备隐患和故障我们需要做些什么
4、;2、班组与维修人员在设备管理方面(设备预防性维护和维修方面),应定人及时沟通,对问题进行识别,提出方案,要想事情,集中力量解决问题;第6页/共46页第七页,编辑于星期二:九点 三分。概要 2、按设备类型分析故障原因 3、备件使用情况 5、设备事故 6、汇总总结 4、其他问题反馈 1、设备故障档案目标分析零故障TPM第7页/共46页第八页,编辑于星期二:九点 三分。设备故障原因统计分析及对策1、门锁故障较多,原因是压缩空气,水大,杂质多,机加车间加装冷干机;2、电池更换频繁,自主维修,进行培训,以后机修指导维修;第8页/共46页第九页,编辑于星期二:九点 三分。设备故障原因统计分析及对策暂采用
5、事后维修第9页/共46页第十页,编辑于星期二:九点 三分。设备故障原因统计分析及对策第10页/共46页第十一页,编辑于星期二:九点 三分。设备故障原因统计分析及对策分析员:张琦,康宁,周佳森,李凯1、新装倒角机门气缸设计缺陷,一直故障,联系厂家整改;2、达鑫倒角机主轴内冷液体更换,全部严重变质,存在隐患(烧电主轴),将内冷由冷却液更换为冷却油;第11页/共46页第十二页,编辑于星期二:九点 三分。复合机统计分析及对策第12页/共46页第十三页,编辑于星期二:九点 三分。复合机统计分析及对策第13页/共46页第十四页,编辑于星期二:九点 三分。设备故障原因统计分析及对策分析员:张琦,康宁,周佳森
6、,李凯1、气管老化,漏气严重,更换麻烦,方案暂无;2、气缸水大,传感器位置变化,需要经常调节,加装冷干机(空气处理机);3、电机进水,线路插头进水故障较多,无方案,请协助改善维修;4、设备无报警信息,设备故障,只能试,效率太低,工作量大,请协调专业培训;5、备件严重缺失,基本无备件,需采购备件(附明细);6、电气柜门常开(后详细叙述);7、锁滚刀刀套损坏,请采购;8、复合机模块进行专业清理;第14页/共46页第十五页,编辑于星期二:九点 三分。设备故障原因统计分析及对策1、在张总协调下,设能总部梁师在现场指导维修复合机;2、全集团复合机基本都集中在咸阳公司,现复合机故障较多,南厂设备过来了,请
7、能否协调机修过来指导维修(南厂有修的好的机电修);第15页/共46页第十六页,编辑于星期二:九点 三分。设备故障原因统计分析及对策1、建议采购复合机重点备件,对现场设备的附件进行更换,对更换件进行维修;2、备件对设备故障排除有很大的帮助,请协调采购;第16页/共46页第十七页,编辑于星期二:九点 三分。设备故障原因统计分析及对策1、复合机床的电气柜门常开,空调易坏,高温报警频繁,电柜门开,脏污较多,清理难度大,设备报警多;2、建议方案,复合机集中放置,统一制冷(热处理方案);另一方案,采用重庆滚齿机的方案,单台水冷,将拆下来的空调利用到其它设备。第17页/共46页第十八页,编辑于星期二:九点
8、三分。设备故障原因统计分析及对策第18页/共46页第十九页,编辑于星期二:九点 三分。设备故障原因统计分析及对策第19页/共46页第二十页,编辑于星期二:九点 三分。设备故障原因统计分析及对策1、缓速器新装的加工中心,故障较多,没有培训,机加车间联系厂家过来已对问题进行整改,现问题较少;第20页/共46页第二十一页,编辑于星期二:九点 三分。设备故障原因统计分析及对策分析员:张琦,康宁,周佳森,李凯1、设备卡刀、掉刀问题严重,周维修17次;应急措施:手动恢复机械臂;根本原因:1、刀库刀柄没有下到位,由于压缩空气太差,导致气缸不到位; 2、大拇指内部生锈,导致弹簧弹力不够,原因是维护不到位(维护
9、太差); 3、刀库刀柄严重生锈,维护太差,需要除锈涂油;永久性措施:1、增加冷干机,处理压缩空气; 2、机械臂、刀库保养拉入月保,严格检查考核; 3、采购除锈剂,现无,加强除锈涂油;第21页/共46页第二十二页,编辑于星期二:九点 三分。设备故障原因统计分析及对策分析员:张琦,王勇亮1、管道堵塞问题较多,冷却液铁屑太多,储液箱过滤网缺失,操作工过滤网扔掉;2、限位位置不合适,导致报警,原因是限位螺丝滑丝不能固定,限位块变形,需要重新制作限位块;3、设备保养时,油冷机和空调需要关闭,否则线路拉断,导致烧电路板,要求线路制作防护;第22页/共46页第二十三页,编辑于星期二:九点 三分。设备故障原因
10、统计分析及对策暂采用事后维修第23页/共46页第二十四页,编辑于星期二:九点 三分。设备故障原因统计分析及对策第24页/共46页第二十五页,编辑于星期二:九点 三分。设备故障原因统计分析及对策1、起亚车床零点丢失频繁,修复过程不复杂,自主维修,机修指导,安排培训;2、门故障频繁,紧固螺丝松动,自主维修,机电修指导维修,安排培训;3、海德曼车床,一直带病作业,厂家来两次,没有采取任何措施,机电修维修靠“敲”,请联系厂家过来;4、海德曼车床门开关电缸,螺丝紧固不合适,需备电缸,请联系厂家过来看。第25页/共46页第二十六页,编辑于星期二:九点 三分。其余设备故障分析1、高压清洗机电磁阀2种,各采购
11、一个,现状,电磁阀引起故障,现在通过清理零时可用,建议采购;2、刀塔内部无润滑,导致卡死,建议一季度机电修专业维护,加油;第26页/共46页第二十七页,编辑于星期二:九点 三分。设备故障原因统计分析及对策1、并联缓速器试验台(最早一台)改造为串联,改造后设备故障报警频繁,干一台就需重启系统;联系厂家过来,指导维修;第27页/共46页第二十八页,编辑于星期二:九点 三分。设备故障原因统计分析及对策问题描述:皮带轮键槽严重磨损,需采购皮带轮(1件),申报2个月无结果;现状:应急性维修,焊接打磨修复后,暂时可用,由于精度太差,极易损坏,隐患点导致,轴变形,轴承磨损,请提前采购;第28页/共46页第二
12、十九页,编辑于星期二:九点 三分。设备故障原因统计分析及对策1、电葫芦缓速器线用,现2种各备两件。第29页/共46页第三十页,编辑于星期二:九点 三分。概要 2、按设备类型分析故障原因 3、备件使用情况 5、设备事故 6、汇总总结 4、其他问题反馈 1、设备故障档案目标分析零故障TPM第30页/共46页第三十一页,编辑于星期二:九点 三分。设备备件使用情况机加车间备件使用控制过于保守,故障隐患较多,需大量储备备件。第31页/共46页第三十二页,编辑于星期二:九点 三分。概要 2、按设备类型分析故障原因 3、备件使用情况 5、设备事故 6、汇总总结 4、其他问题反馈 1、设备故障档案目标分析零故
13、障TPM第32页/共46页第三十三页,编辑于星期二:九点 三分。设备故障原因统计分析及对策1、机加车间针对复合机床设立车间小型备件库;第33页/共46页第三十四页,编辑于星期二:九点 三分。设备故障原因统计分析及对策1、机加车间电器部位维护专用清洗剂,请采购,这个对设备电器部分维护保养较重要,每季度需要10桶;2、散热片(铝制)维护专用清洗剂,南厂在用,请协调采购,前期先按5桶采购试用,这个对设备高温散热系统维护有效,减少故障次数,减少备件的使用。第34页/共46页第三十五页,编辑于星期二:九点 三分。设备故障原因统计分析及对策1、拉床专用换液泵,污水泵,请协调采购一台;2、切削液抽液机请协调
14、采购一台,南厂有一台,现用吸尘器易坏,效率慢;3、请采购加油,换油机,油抽子效率太慢,减少大家工作量,提高工作效率。4、油品清洗剂采购30桶,排除液压故障;第35页/共46页第三十六页,编辑于星期二:九点 三分。概要 2、按设备类型分析故障原因 3、备件使用情况 5、设备事故 6、汇总总结 4、其他问题反馈 1、设备故障档案目标分析零故障TPM第36页/共46页第三十七页,编辑于星期二:九点 三分。设备事故处理第37页/共46页第三十八页,编辑于星期二:九点 三分。概要 2、按设备类型分析故障原因 3、备件使用情况 5、设备事故 6、培训学习 7、总结 4、其他问题反馈 1、设备故障档案目标分析零故障TPM第38页/共46页第三十九页,编辑于星期二:九点 三分。培训学习1、空调温度设置培训,现已对机电修全部进行培训。2、机电修每月进行一次维修大讨论,头脑风暴,制定计划;第39页/共46页第四十页,编辑于星期二:九点
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