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文档简介

1、第八章资源开发项目的投资与第八章资源开发项目的投资与管理管理第一节资源开发项目投资管理概述第二节资源开发的投资方式第三节资源开发的可行性研究第一节资源开发项目投资管理概述 一、资源开发项目投资管理的意义 所谓资源开发项目，并非是简单地利用资源从事生产的过程，而应该是企业运用资金以形成固定资产，再由它们在一段时间内提供效益的投资活动。 资源开发项目投资管理：宏观管理和微观管理 二、资源开发项目投资管理的原则 （一）最佳投资效益原则 （二）政策诱导原则 （三）程序原则 （四）统一计划，分级管理原则 三、资源开发项目投资管理的程序 目前，我国对投资项目管理的程序大致可以划分为三个时期、七个阶段。 （

2、一）投资前时期 1.项目建议书 2.可行性研究及设计任务书 （二）投资时期 1.初步设计 2.施工图设计 3.施工 4.施工验收 （三）生产时期第二节资源开发的投资方式 投资方式一般按照投放对象的性质分为直接投资和间接投资。 直接投资主要有新建、改建、技术改造、设备更新等方式。 间接投资主要有证券投资、信托投资、信贷投资等方式。 一、自筹资金 1.内部积累 2.联营集资 3.债券集资 4.股票集资 二、财政资金 三、银行贷款 四、利用外资 1.对外借款 2.商品信贷 3.吸收外国直接投资第三节资源开发的可行性研究 一、可行性研究的性质和作用 1.避免投资决策失误 2.使项目的微观效益与宏观效益相统一 3.为项目实施管理提供依据 二、可行性研究的步骤 1.明确研究目标、范围和界限 2.调查研究，搜集资料 3.设计和优选方案 4.编制已选好的方案 5.编制可行性研究报告 三、可行性报告研究的主要内容（P132-133） 四、开发项目投资规模的确定 （一）项目基建投资估算方法 （二）流动资金估算方法 五

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