提高钢筋混凝土承插管对接一次合格率

1、提高钢筋混凝土承插管对接一次合格率河北建设集团安装工程有限公司求知小组一、课题简介七滦铁路下穿桥附属工程-雨水提升泵站工程的雨水外网管线是指雨水泵站至石榴河管线工程，主干管直径为d2500,全长4579.72米。管道对口成功率对施工进度影响极为重大。工程所有雨水管线采用钢筋混凝土承插管施工方法图1施工流程图、小组简介表格1QC小组概况一览表小组名称河北建设集团安装工程有限公司求知小组课题提高钢筋混凝土承插管对接一次合格率成立时间2017年7月21日小组成员9人课题类型现场型QC知识教育时间60小时活动时间2017年7月21日-2017年9月20日序号姓名性别年龄学历职称分工组内工作1赵伟越男3

2、5r人专工程师组长全面统筹协调2穆宏刚男36人专工程师副组长技术指导3郭栋男25本科助理工程师副组长组织开展活动4范宝瑜男39本科经济师组员质量控制5任晏伶女30硕士研究生工程师组员资料整理6王状男25本科助理工程师组员数据统计分析7吴雪正男24人专组员对策分析8梁金磊男26硕士研究生组员施工管理9孟翔宇男24本科助理工程师组员策划实施制表人：范宝瑜绘制日期：2017年7月21日表格2小组活动计划表QC小班活动计划表小组名称求知QC小组小组组长赵伟越活动内容课题活动周期5101520253口35404550556口选定课题现状调查确定目标原因分析制定对策对策实施效果调查巩固措施课题总结制表人：

3、范宝瑜绘制日期：2017年7月21日三、选题理由表格3混凝土承插管一次对接成功率表格现场调查成功率表格调查内容调查部位调查数量合格数量不合格数量成功率(%)钢筋混凝土承插管一次对接成功次数外管网1-404037392.5%外管网40-804035587.5%平均成功率90%制表人：范宝瑜绘制日期：2017年7月21日QC小组成员对钢筋混凝土承插管一次对接合格率进行了调查统计，施工一次合格率为90%施工过程中混凝土管吊放反复进行，调整等重复工作较多造成不利后果：1、造成机械费用大幅增加2、扰动槽底以均铺完好的水稳层。3、影响施工进度。四、现状调查QC小组成员深入现场学习、交流钢筋混凝土承插管对接

4、的施工工艺及施工流程，并组织了专题会议，对已施工的钢筋混凝土承插管对接的检查数据进行了整理分析。从接口中线偏位、橡圈扭曲、脱槽、接口两侧有缝隙等方面，对检查数据(共80点)进行统计分析，不合格频数、频率如下表：表格4钢筋混凝土承插管对接不合格频率表序号存在问题频数频率(%)累计频率()1接口中线偏位3645.0%45.0%2橡圈扭曲、脱槽3037.5%82.5%3接口两侧有缝隙1113.8%96.3%4其它33.7%100%合计80100%-制表人：任晏伶绘制日期：2017年7月22日五、目标设定根据公司对工程质量、工期要求，小组成员经过分析、讨论，综合考虑，最终确定了本次QC小组活动的目标为

5、：钢筋混凝土承插管对接一次合格率95%图2目标柱状图制图人：任晏伶制图时间：2017年7月22日六、原因分析本小组于2017年7月22日召开小组会议，经过小组全体人员集思广益，对造成施工质量不合格的相关原因进行了分析、讨论，得出了6个末端因素，并绘制了关联图。图3关联图制图人：梁金磊制图时间：2017年7月23日七、确定要因表格5要因确认计划表序号末端因素确认内容确认标准确认方法负责人确认地点时间1人员培训不到位所有施工人员是否有培训考核记录员工技能培训合格率100%现场调查任晏伶项目部会议室2017.7.26-272施工机械、测量仪器精度差施工机械自身精度、测量仪器是否在校准期内，精度是否符

6、合标准精度符合标准，测试合格率100%现场调查和现场实测王状项目部会议室和现场2017.7.26-273材料问题是否有检验记录现场检验记录齐全现场调查吴雪正项目部会议室2017.7.26-274管理松懈施工人员是否有责任心有质量管理制度，责任分解到人现场调查梁金磊施工现场2017.7.26-275沟槽地面平整度是否进行了场地平整场地平整达到设计要求现场调查孟翔宇施工现场2017.7.26-276测量放线偏差大测量放线施工方案、更改施工方法测量放线精度打到施工要求现场调查郭栋施工现场2017.7.26-277施工方法笨重检测施工方法记录施工对口时间现场调查赵伟越施工现场2017.7.26-27制

7、表人：穆宏刚赵伟越绘制日期：2017年7月24日【末端因素11:人员培训不到位【确认方法】：现场调查【标准】：员工技能培训合格率100%2017年7月26日-27日，任晏伶查阅施工人员培训考核记录。虽然施工班组的作业人员较多，且具有一定的流动性，但是项目部对所有新进场员工进行了岗前培训，只有考核合格人员才可以上岗。考核成绩见下表（满分100分，85分合格），合格率100%表格6培训考核记录表序号检查项目施工人员培训人数合格人数合格率1上岗培训记录252525100%2操作技能考试252525100%制表人：任晏伶绘制日期：2017年7月27日结论：非要因【末端因素2：施工机械、测量仪器精度差【

8、确认方法】：现场调查【标准】：测量仪器在校准期内，精度符合标准，测试合格率100%2017年7月26日-27日，王状、吴雪正对现场施工机械、测量仪器进行调查。全站仪、水准仪定期校准，在合理的使用期限内，测量仪器由专人负责维护保养,测量员对全部仪器在现场又进行了校核，测试20次，经测试均在测量标准范围内，合格率100%水平尺、卷尺、钢尺均为新购买的合格产品表格7测量仪器测试结果测试次数合格次数合格率全站仪20100%水准仪20100%制表人：王状绘制日期：2017年7月27日结论：非要因【末端因素3：现场施工监督检查不到位【确认方法】：现场调查【标准】：现场检验记录齐全2017年7月26日-27

9、日，梁金磊、穆宏刚查阅项目部资料，项目部有检查制度，现场都有检验记录。对现场材料记录进行了抽查，检查记录如下表：表格8混凝土排水管检查记录表序号管编号级别物理力学性能检验保护层厚度检验外观质量检验尺寸偏差检验混凝土抗压强度外压裂缝荷载外压破坏荷载内水压力1x1nC3019300.1合格合格合格2x2nC3018290.1合格合格合格3x3nC3019310.1合格合格合格4x4nC3017280.1合格合格合格制表人：穆宏刚绘制日期：2017年7月27日结论：非要因【末端因素4：管理松懈【确认方法】：现场调查【标准】：有质量管理制度，责任分解到人2017年7月26日-27日，郭栋查阅项目部的管

10、理制度及执行情况，项目部有质量管理制度，对现场管理人员和施工人员进行了随机抽查，管理、施工人员并不了解质量管理制度。管理松懈，施工人员质量意识淡薄，工作不认真，责任心差，严重影响施工质量。践型管理制度三厘二M3。声等4卡二;次KE亶.禁干峰K2支雷理维果.*.*.看江一安全一文则更过二赴竞二受凸，磷基N工整之堡虫r宝鼻巨悬.1.2. 邑F二芝另Ew生今学1白工程一度/心用率im.-它学二磊于三三跑三轮首幸兰其芹-1.2, 史叱二童蓝尊更箕-声冕烽中盅、剧lOIKU机里运硒也罢三喳强武二号更*wn会些二里燃重*身心可一才*打“，立君里主。乙奘二恒击量为史*:主樗山氏为麓，立号父迎空耳_岩第号量注

11、更：整二芝善w电工里.*7&琵芋遂烹式胃塞二、二或甘金方T-引二瞳蚯二，度二、雷导鞋蕈整苫堂？生关/三玲二不号孟军看二孽下式舞一青的儿.毛号二灌卵程及汽，项手寿广二3k尊言我一/看一第二餐会毛牙谒衣可？皆工足这二餐窄二产击汇甘北我近百工，要取等*二手二二至:遂二乎二丁工;千受拿片皂，.土整覆遂鼻出土建支将曹*月或/零陛一曼士乩蚊反.王超产是N4配赳分手港群，茅要二工工工吃嘉rH二组EJT.3,更二三量r江江系,对文贪茁曼工调.立俸“强富壬声.聿货展立：U.注表贵费*:该唳、，ii柒三常上的卓足，方可茨也“一案手法京4狞录可具H二支制筝型洒手或混身早二室F，:H上受弓+丈M电.三二量息二口中卓次

12、”二hE*二七二千2人二部,善二色包餐二建仁君MW%合建，粒基算今，再与差冬总-M-至ff手三范良区聚为二，=.专业三皂K至左建工士乘二至篁，或E第二千各三运我可?受彳琅产里咤气里.金亘5千军EUL当任卡人5.K元鼎生当楚二三三用每二市拿与若：专、冗三E塾五考生工五三二L.三飞二H3二,土岂飞二工一士*姓膻哽元工史至生至央恚土.交予羞用宏WE汇士至一矍曼及三夏事号笈天工死察尸.K珥域二*辟.百丁宜干过二岸对我二队口正立定二万装4县第*二泞交空节去立式我二犷美:士，究二，二w二邑工汽八一干孔T.E里，椁凡尼二吉罢工手，.纪尧当点千不常二苫三W二二英亨支沅石二方海，芦.全至衽二蕤.扣耳文士坤/斑二

13、曰尸去香.“M三江芝龙豆=，等宜匚稗*1；jf;七产史产防.以福叁永.芈工耙二同*M芝.二气会员工一款工款赵*E情况*潘堂万青事*二土店七当何捶土协仪，井生木二景A员总共鬓长史以割姐芝盟士图4项目质量管理制度结论：要因【末端因素5：场地平整度差，影响定位精度【确认方法】：现场调查【标准】：场地平整达到设计要求2017年7月26日-27日，孟翔宇在施工现场进行了现场调查，东城路两边均为建设用地，场地所在区域地势平坦，且项目部施工前进行了场地平整。图5现场图结论：非要因【末端因素6：测量、放线偏差大，施工方法笨重【确认方法】：现场调查【标准】：测量、放线精度达到施工要求，更改施工方法放线工作完成效

14、率和精度的高低，对施工全过程都有很大影响。赵伟越、穆宏刚对现场测量放线的施工方案进行了评审。施工现场的测量放线施工方案内容不齐全，未明确“测量复测制度”。施工过程中，混凝土管与管之间接口的垂直度和平面位置对施工精度影响也很大。施工现场测量水准点保护措施不到位，造成水准点移位，造成测量误差。结论：要因【末端因素7：施工方法笨重【确认方法】：现场调查【标准】：更改施工方法现场施工用吊车下管，挂外边线控制直度，用水准仪跟测高程。用挖掘机将管节滚至安装位置前1.5m处，用毛石固定关节的一角挖掘机推动关节的对角，使管节由垂直碎基础方向变为与碎基础平行。当管吊下后，把胶圈套在插口头上，顺直不扭曲。对口插入

15、承口时，两节管中心对直，缓缓插入。拉紧设备采用挖掘机向前推配合卷扬机的拉力进行拉紧就位，使插口小台进入承口即可。管节插入时，应注意橡胶圈不出现扭曲、脱槽等现象。就位后测其管顶高程，管道中线偏位时用挖掘机推动偏位的一侧使其纠正到中线上，依次类推。但是施工过程发现挖掘机与卷扬机的配合用力不一致，导致管节对接时左右接缝的宽度不一致，致使中线发生偏位。同时卷扬机拉动管节时需要用钢质横担，横担的安装和卸载都要3人以上配合，对于吊装作业无疑是安全隐患。挖掘机配合卷扬机的方法安装速度很慢，对吊车的利用率不高。一次对接成功率不高。结论：要因八、制定对策小组成员针对以上2个要因，经过讨论、分析，最后制定了以下对

16、策：表格9对策计划表序号要因对策目标措施负责人地点时间1管理松懈加强管理使施工人员认识到质量目标的严肃性1、组织全体人员进行质量管理制度学习；2、加强现场质量检查；3、严格执行奖惩制度赵伟越施工现场2017.7.5-2017.9.102测量、放线偏差大，完善测量放线施工方案，加强过程控制，改善施工方法误差在规范范围内明确测量复测制度；2、加强过程控制；加强现场测量基准点的保护穆宏刚施工现场2017.7.5-2017.9.103施工方法过于笨重展开小组讨论，更改施工方案方法简单，能进行微调，对接口时间短1、网上查阅相关资料、询问有经验的施工工人意见。整合、整理施工方法赵伟越施工现场2017.7.

17、5-2017.9.10制表人：赵伟越九、实施对策2017年7月24日实施一：加强管理1、组织全体人员进行质量管理制度学习2017年8月5日至8月6日，由QC小组组长赵伟越对项目部和全体施工人员进行了质量管理制度讲解，提高全体施工人员质量意识。图6管理制度学习2、加强现场质量检查项目部质量员要加强现场检验，严格执行自检、互检、交接检。QC小组人员现场巡查中，及时对不熟悉施工方法的作业人员进行讲解和指导，以保证施工质量。3、严格执行奖惩制为加强工程质量管理，现对施工的各班组采用质量与经济挂钩制度。每周由专职质量员和技术人员不定期的对施工队全周施工内容进行检查，发现问题及时整改及处罚。二次发现同一情

18、况，立即清除出场，并对技术负责人及相关管理人员处以罚款。实施二：完善测量放线施工方案，加强过程控制，更改施工方案1、明确测量复测制度为避免测量差错，所有测量内业和计算资料，必须经两人复核。施工中，应采取不同方式不同测点由两人进行复测，其测量工作内容、成果等要详细填入测量手簿内，并签字以示负责。现场内各测量控制标桩，必须定期进行检测，特殊情况应随时进行检测。实施三：更改施工方案。管道对接前准备工作：管子在铺设前，先将管节的承口内表和插口的外表用钢丝刷把油污杂物清除干净，按管径规格选用相应的橡胶密封圈，并套入插口槽内，要求做到四周均匀、平顺、无扭曲，在橡胶圈表面和前节管子的内表涂抹防水涂料，以防渗

19、水。润滑剂在使用前应充分搅匀，避免干物质沉淀影响管材安装。在承口导入面及橡胶圈滑入面充分润滑，及时安装，避免因过早涂抹润滑剂而使润滑剂干燥，导致橡胶圈因导入面干涩产生扭曲，造成闭水时接口渗水或橡胶圈翻滚阻滑台。此时若强行合拢，则橡胶圈压缩比增大，容易产生管材反弹或承口撑炸。但是夏季施工气温过高会加快混凝土管对润滑剂的吸收速度，因此我方在施工过程中多刷几遍润滑剂，以保证合拢前管口及橡胶圈的润滑。图7现场图同时追求施工进度及安装质量，使用工业用凡士林在管材承口导入面和橡胶圈的滑入面均匀涂抹一层，然后使用润滑剂充分润滑，会使安装更加轻巧、快捷管道对接方法：用吊车运送管节到安装位置，在吊车运送管节到安装位置时降低管节高度但是不要放下，将已安装的管节与被安装管节两头固定用手拉的产水平移动并安装管节。管节的左右偏位由两侧手拉的产来控制直至安装合格。通过调整管节每侧手拉的产的松紧程度完成接缝的大小控制；按管径选好相应的橡胶圈，将形橡胶圈有纹的一侧贴插口外壁套入，放在止胶台上，套入之后，将润滑剂在橡胶圈上及承口内侧均匀涂刷一遍。图8施工图十、效果检查通过QC小组的活动，认真组织实施对策，在实施阶段，Q。、组随机抽取了400点进行检查，合格点数383点，一次合格率95.8%。详见施工质量调差统计图9效果图表格10施工质量统计表1丁P存在问题允许偏差调查数量合格点合