西安交通大学5月补考管理学原理高起专作业考核试题

1、(单选题) 1: _是资源分配的主要形式。A: 战略管理B: 预算C: 可行性分析D: 战略执行正确答案: (单选题) 2: 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是( )。A: 社会组织与经济组织理论B: 工业管理和一般管理C: 科学管理理论正确答案: (单选题) 3: 事业部制又称为军队式机构。_A: 正确B: 错误正确答案: (单选题) 4: 成功地履行管理职能最基本的要求是( )。A: 德才兼备B: 具有管理能力C: 强烈的管理愿望D: 符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求正确答案: (单选题) 5: （ ）采用恐惧和处罚的激

2、励方式。A: 剥削式的集权领导B: 仁慈式的集权领导C: 协商式的民主领导D: 参与式的民主领导正确答案: (单选题) 6: 根据大卫·麦克利兰成就需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（）。A: 成就需要强的人B: 归属需要强的人C: 权力需要强的人D: 激励需要强的人正确答案: (单选题) 7: 在一次管理知识和技能培训班上，就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时，学员们众说纷纭，莫衷一是，这里归纳四种不同的主张，假如四种主张都能切切实实做好，你认为（ ）应成为首选的主张。A: 成立员工之家，开展文体活动，增强凝聚力B: 从关心员工

3、需要出发，激发员工的主人翁责任感，从而努力做好本职工作C: 表扬先进员工，树立学习榜样D: 批评后进员工，促使其增强工作责任心正确答案: (单选题) 8: 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。_A: 是B: 不是正确答案: (单选题) 9: 根据期望理论，对被激励对象产生最大激励力的情况是（ ）。A: 期望值低，效价也低B: 期望值低，效价高C: 期望值高，效价也高D: 期望值高，放价低正确答案: (单选题) 10: 适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为( )。A: 职务系数法B: 时距判断法C: 四象限法D: 比较法正确答案: (单选题

4、) 11: 内部审计是一种（）。A: 管理控制B: 法律规范C: 自觉行为D: 目标控制正确答案: (单选题) 12: 分工协作关系是由_限定的。A: 组织结构B: 授权与分权C: 组织人员配备D: 组织目标正确答案: (单选题) 13: 根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以( )。A: 算术级数增加B: 算术级数减少C: 几何级数增加D: 几何级数减少正确答案: (单选题) 14: 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）A: 非正式的管理控制系统B: 正式的管理控制系统正确答案: (单选题) 15: 针对当前形形色

5、色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说："有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。"这句话反映的情况表明：（ ）。A: 个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力B: 个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C: 非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用D: 这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义正确答案: (单选题) 16: 以下哪种方式是物质性奖励？（ ）A: 参与决策B: 休假C: 分红D: 调动工作岗位正确答案: (单选题) 17: 个人管理与集体管理相比，据美国管理

6、协会的调查结果显示，在制定决策方面( )。A: 前者更有效B: 后者更有效C: 两者同样有效D: 两者都无效正确答案: (单选题) 18: 培训工作必须与组织_相结合。A: 目标B: 结构C: 宗旨D: 性质正确答案: (单选题) 19: 亚当·斯密在国富论中强调了（）。A: 人际关系的重要性B: 决策的重要性C: 劳动分工的重要性D: 计划的重要性正确答案: (单选题) 20: 最传统也是使用最多的考评基准为（）。A: 以管理者的个人品质特征为基准B: 以可考核的目标为基准C: 以管理的基本原理和原则为基准正确答案: (单选题) 21: 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候

7、，才实施控制（ ）A: 是B: 不是正确答案: (单选题) 22: 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。_A: 正确B: 错误正确答案: (单选题) 23: 为了回答使命和目标而对发展方向、行动方针及资源配置等提出的总体规划，是指（ ）A: 政策B: 规划C: 预算D: 战略正确答案: (单选题) 24: 控制工作的实质是（ ）A: 纠正偏差B: 衡量成效C: 信息反馈D: 拟定标准正确答案: (单选题) 25: 下列不属于保健因素的是 ( )。A: 人际关系 B,薪金B: 责任感C: 工作条件正确答案: (单选题) 26: 有关人与人之间的沟通的特征，描述不正确的是（）。A: 主要通过语言来进行B

8、: 不仅是消息的交流，而且是情感、思想、态度和观点的交流C: 心理因素无关紧要D: 会出现沟通的障碍正确答案: (单选题) 27: 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。_A: 是B: 不是正确答案: (单选题) 28: 相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（）。A: 来源广泛，选择余地大B: 不会产生不满情绪C: 能更快地胜任工作D: 能为组织带来新的观念正确答案: (单选题) 29: 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（ ）。A: 概念技能，技术技能，人际技能；B、技术技能，概念

9、技能，人际技能；B: 概念技能，人际技能，技术技能；C: 人际技能，技术技能，概念技能；正确答案: (单选题) 30: 最普遍采用的部门划分方法是（ ）A: 按产品划分B: 按时间划分C: 按职能划分D: 按地区划分正确答案: (多选题) 1: 管理的二重性是指（）。A: 自然属性B: 社会属性C: 普遍性D: 科学性正确答案: (多选题) 2: 董事会的主要职能有( )。A: 挑选总经理B: 决定利润分配C: 制定预算D: 决定公司目标E: 执行日常决策正确答案: (多选题) 3: 确立目标时要注意_A: 目标要有明确的科学指标和价值B: 选择适当的目标时间C: 选择市场热门的目标市场D:

10、确立目标的内容和顺序正确答案: (多选题) 4: 影响管理道德的因素有（ ）。A: 个人特征B: 组织结构C: 组织文化D: 道德问题的强度E: 管理者所处的道德阶段正确答案: (多选题) 5: 减少变革阻力的方法有（ ）A: 沟通变革的目的和重要性B: 提供有效的反馈、合理的报酬以及适当的结果C: 确保达成共同的变革愿景D: 灵活、耐心和支持E: 树立理想的行为模式正确答案: (多选题) 6: 计划的特征为（）。A: 目的性B: 首位性C: 普遍性D: 效益性正确答案: (多选题) 7: SWOT指的是（ ）A: 优势B: 劣势C: 机会D: 威胁E: 能力正确答案: (多选题) 8: 控制

11、标准的类型包括（）。A: 物的标准B: 成本和资本标准C: 收益和无形标准D: 将目标作为标准正确答案: (多选题) 9: 德鲁克目标管理的基本思想是_A: 重视成果评价B: 自我控制C: 强调职工培训D: 进行评价和奖励E: 提倡能力主义正确答案: (多选题) 10: 对管理者进行考评的方法有（ ）。A: 考试法B: 群众评议法C: 成绩记录法D: 对比法E: 自我考评法正确答案: (判断题) 1: 矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。( )A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 2: 管理者不一定会成为领导者，但领导者一定是有效的管理者。（）A: 错误B: 正确正确答案: (判断题)

12、3: 管理对象的实质是以人与人的关系为中心的。（ ）A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 4: 直线型组织结构是最古老的组织结构形式。（ ）A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 5: 提高下属人员的素质可以使有效的管理幅度增大。( )A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 6: 有机式组织是松散的、灵活的，具有高度适应性的组织结构形式，具备低复杂性、低正规化、分权化等特点。（ ）A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 7: “经济人”假设起源于亚当、斯密的关于劳动交换的经济理论。（ ）A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 8: 目标管理是由管理学家斯蒂芬?罗宾斯提出的

13、。（）A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 9: 领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的。（ ）A: 错误B: 正确正确答案: (判断题) 10: 沟通的实质是达成协议。( )A: 错误B: 正确正确答案: (单选题) 1: _是资源分配的主要形式。A: 战略管理B: 预算C: 可行性分析D: 战略执行正确答案: (单选题) 2: 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是( )。A: 社会组织与经济组织理论B: 工业管理和一般管理C: 科学管理理论正确答案: (单选题) 3: 事业部制又称为军队式机构。_A: 正确

14、B: 错误正确答案: (单选题) 4: 成功地履行管理职能最基本的要求是( )。A: 德才兼备B: 具有管理能力C: 强烈的管理愿望D: 符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求正确答案: (单选题) 5: （ ）采用恐惧和处罚的激励方式。A: 剥削式的集权领导B: 仁慈式的集权领导C: 协商式的民主领导D: 参与式的民主领导正确答案: (单选题) 6: 根据大卫·麦克利兰成就需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（）。A: 成就需要强的人B: 归属需要强的人C: 权力需要强的人D: 激励需要强的人正确答案: (单选题) 7: 在一次管理知识和技能培训班上，就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时，学员们众说纷纭，莫衷一是，这里归纳四种不同的主张，假如四种主张都能切切实实做好，你认为（ ）应成为首选的主张。A: 成立员工之家，开展文体活动，增强凝聚力B: 从关心员工需要出发，激发员工的主人翁责任感，从而努力做好本职工作C: 表扬先进员工，树立学习榜样D: 批评后进员工，促使其增强工作