某品牌汽车店监理规划

1、目 录一、 工程工程概况二、 监理工作根据三、 监理工作范围、内容和目的四、 工程监理部的组织机构五、 质量、进度、的监理控制六、 平安施工的监理控制七、 监理工作理制度八、 监理设施4S店工程监 理 规 划一、 工程工程概况1.1建立： 1.2设计：1.3施工：1.4勘查：1.5工程名称：1.6建立地点：1.7建筑面积：1.8建筑高度：1.9构造形式：1.10工程等级：1.11抗震设防裂度：1.12屋面防水等级：1.13耐火等级： 1.14工程合理使用年限二、 监理工作根据1、?建立工程监理?GB50319-20002、施工质量验收、规程、施工技术、设计图及设计；3、本工程地质勘察资料；4、

2、本工程设计图纸、设计变更、洽商及有关的设计；5、湖北定额及本工程造价；6、建立与施工签订的建立工程施工合同及其变更协议；7、建立与监理签订的工程建立监理合同及其变更、协议。三、 监理工作范围、内容和目的1、监理工作范围：1.1熟悉施工图纸并将发现的问题汇总书面提交建立转设计；参加设计交底。1.2审核施工提交的施工组织设计及施工方案提出审核并监视执行。1.3审查并确认施工选择分包。1.4监视施工严格按照施工图及有关并遵照及地方发布的政策、法、法规、规程、及理程序施工控制工程质量。1.5监视施工按照施工合同和施工编制的工程进度方案施工控制工程进度。1.6审查主要建筑材料、构配件的订货、审核其质量、

3、性能是否满足设计要求及有关、现行政策、法的规定。1.7审核及会签工程变更。1.8组织对工程质量问题的处理。1.9调解建立与施工之间的争议。1.10定主持召开监理工作会议检查工程进展情况协调各方之间的关系处理需要解决的问题。1.11每周编制监理月报向建立及有关部门汇报工程进展和监理工作情况。1.12认定工程质量与进度签署工程款支付凭证。1.13审查工程造价及开工结算。1.14监视施工现场平安防护、消防、文明施工及环保卫生情况并提出改进。1.15组织工程阶段性验收及开工预验收。提出工程质量评估。1.16参加工程开工验收。1.17进展工程监理工作总结并向建立提交。1.18催促开工的编制与移交。2、监

4、理工作内容。2.1施工准备阶段的监理：参与设计交底；审核施工组织设计(施工方案)；查验施工测量放线成果；第一次工地会议；施工监理交底；检查开工条件。2.2施工阶段的监理：工程进度控制；工程质量控制；工程造价控制；工程平安施工、文明施工的理；施工合同其它事项的理；监理资料的理。3、监理工作目的3.1造价目的 以建立与施工签订的建立工程施工合同及其变更、协议为控制根据按现行定额和及地方有关经济法规和规定正确地审核工程结算。3.2质量目的 工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收并到达建立和施工签订的施工合同约定的工程质量。3.3进度目的 满足工程施工合同约定的工要求。3.4平安目的 杜绝亡事故减少一

5、般性事故。四、工程监理部的组织构造1、 工程监理部组织框图总监理工程师建筑与构造工程师 信息与资料 水电安装工程师 装饰与装修工程师 2、监理人员的职责分工2.1总监理工程师的职责确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构日常工作；审查分包的资质并提出审查；检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况进展人员调配对不称职的人员应调换其工作；主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；审定施工提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；审核签署施工的申请、支付证书和开工结算；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；调解建立与施

6、工的合同争议、处理索赔、审批工程延；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查施工的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；主持整理工程工程的监理资料。2.2专业监理工程师职责负责编制本专业的监理施行细那么；负责本专业监理工作的详细施行； 组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；审查施工提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报

7、和；根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。2.3监理员职责在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查施工投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图及有关对施工的工艺过程 或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；担任旁站工作发现问

8、题及时指出并向专业监理工程师；做好监理日记和有关监理记录。五、质量、进度、的监理控制1、施工阶段的质量控制1.1质量的事前控制掌握和熟悉质量控制的技术根据施工现场的质量检验验收施工队伍的资质和质保体系。工程所需的原材料半成品的质量控制(含试件取样送检制度)施工机械的配置情况和性能指标。审查施工提交的施工组织设计或施工方案。施工环境、理环境改善的措施。主动向质监站联络汇报在本工程开展质量监视的详细争取质监站的支持和帮助。完善质量报表、质量事故的制度。1.2质量的事中控制施工工艺过程质量控制按照施工图纸分别列出各分部工程质量控制点采取相应的控制手段进展施工工艺过程的质量控制。监理工作(1)见证：由

9、监理人员现场监视某工序全过程完成情况的活动。(2)旁站：在关键部位或关键工序施工过程 中由监理人员在现场进展的监视活动。(3)巡视：监理人员对正在施工的部位或工序 在现场进展的定或不定的监视活动。(4)平行检验：工程监理机构利用一定的检查或检测手段在施工自检的根底上按照一定的比例进展检查或检测的活动。(5)试验：通过试件、取样进展的试验检查或通水、通电进展的试验等。工序交接检查坚持上道工序 不经检查验收不准进展下道工序 的原那么上道工序完成后先由施工进展自检、专职检合格后再报现场监理工程师会同施工技术人员一起检验验收合格并签字认可前方能进展下道工序施工。隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后先由施工自

10、检、专职检初检合格后填报隐蔽工程质量验收单报现场监理工程师检查验收。工程变更的处理由施工书面提出工程变更书报工程监理部由总监与业主联络商议假设同意变更由总监 组织各专业监理工程师审核并与施工协商工程变更费用经业主同意后总监就工程变更。设计变更或技术核定的处理。 由业主提出的设计变更或技术核定或设计提出的修改设计均应由设计签发设计变更图纸经总监理工程师组织审核并编制调整报业主同意后下发给施工。工程质量事故的处理包括质量事故原因责任的分析 ；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。行使质量监视权、下达停工指为了保证工程质量出现以下情况之一者监理工程师有权指

11、施工立即停工整改。(1)未经检验即进展下道 工序作业者；(2)工程质量下降经提出后未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好继续作业者；(3)擅自采用未经认可或批准的材料；(4)擅自变更设计图纸的要求；(5)擅自将工程转包或让未经同意的分包进场作业者；(6)没有可靠的质量保证措施贸然施工已出现质量下降征兆者。质量、技术签证 凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证只能由工程总监理工程师签署。专业监理工程现场监理工程师可在有关质量技术方面原始凭证上签字最后由总监理工程师核签前方有效。行使好质量否决权为工程进度款的支付签署质量认证 。 施工工程进度款的支付申请必须有监理方的认证这是质量控制的需要

12、也是控制的需要。建立例会制度 由总监理工程师或现场监理工程师主持及时理解工程进展 解决工程中出现的问题。建立质量监理日志 现场监理人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。组织现场质量协调会 由总监或现场监理工程主持协调会后应。建立月报制度工程监理部每月向业主有关工程质量、进度、各方面的情况。重大质量事故或其它质量方面的重大事宜应及时提出。1.3质量的事后控制检验批、分项、分部工程的验收 一检验批(分项、分部工程)完成后施工应首先自行检查验收确认符合设计、相关验收的规定然后向监理工程师提交申请由监理工程师予以检查、确认。专业监理工程师按合同的要求根据施工图纸及有关、等 从外观、几何尺寸、

13、质量控制资料以及内在质量等方面进展检查、审核。如确认其质量符合要求那么予以确认验收。如有质量问题那么指施工进展处理待质量符合要求后再予以检查验收。对涉及构造平安和使用功能的重要分部工程还要进展抽样检测。工程的开工验收工程完工后施工应先进展开工自检自检合格后向工程监理机构提交?工程开工报验单?总监理工程师组织各专业监理工程师进展如下开工初验。(1)审查施工提交的开工验收所需的资料包括各种质量控制资料、试验以及各种有关的技术性等。假设所提交的验收、资料不齐全或有互相矛盾和不符之处指施工补充、核实及改正。(2)审核施工提交的开工图并与已完工程有关的技术(如设计图纸、工程变更、施工记录及其他)对照进展

14、检查。(3)总监理工程师组织各专业监理工程师对拟验收工程工程的现场进展检查如发现质量问题指施工进展处理。(4)对拟验收工程初验合格后总监理工程师对施工的?工程开工报验单?予以签认并上报建立。同时提出?工程质量评估?。(5)参加由建立组织的正式开工验收。2、施工阶段的进度控制2.1进度的事前控制 进度的事前控制即为工预控主要工作内容有：编制工程施行总进度方案工程施行总进度方案为对工程施行起控制作用的工目的是确定施工合同工条款的根据是审核施工提交的施工方案的根据也是确定和审核施工进度、材料、设备供应进度、资金、资源方案是否协调的根据。审核施工提交的施工进度方案主要审核是否符合总工控制目的的要求；审

15、核施工进度方案与施工方案的协调性和合理性等。审核施工提交的施工方案 主要审核保证工充分利用时间的组织措施的可行性、合理性。审核施工提交的施工总平面图 主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度方案的协调性和合理性。2.2进度的事中控制进度的事中控制一方面是进展进度检查、动态控制和调整；另一方面及时进展工程计量为向施工支付进度款提供进度方面的根据。建立反映工程进度的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时如实记载影响工程进度的内、外人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间(小时、分钟)。工程进度的检查 审查施工每半月、每月提交的工程进度。按合同要求、及时

16、进展工程计量验收。有关进度、计量方面的签证 进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工的重要根据。工程进度的动态理 实际进度与方案进度发生差异时应分析产生的原因并提出进度调整的措施和方案并相应调整施工进度方案、材料设备、资金等进度方案；必要时调整调整工目的。为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证。组织现场协调会。现场协调会职能：协调施工不能解决的内外关系问题；上次协调执行结果的检查；现场有关重大事宜。现场协调会应协调纪要。定向业主有关工程进度情况现场监理应每月一次。2.3进度的事后控制 当实际进度与方案进度发生差异时在分析原因的根底上采取以下措施：制定保证总工不打破的对策措施技术

17、措施-如缩短工艺时间、减少技术间歇、实行平行流水搭接作业等；组织措施-如增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等；经济措施-如实行包干奖金进步奖金程度等；其它措施-如改善外部配合条件、改善劳动条件、施行强有力调度等。制定总工打破后的补救措施。调整相应的施工方案、材料设备、资金供应方案等在新的条件下组织新的协调和平衡。3、施工阶段的控制3.1事前控制的事前控制的目的是进展工程风险并采取相应的防范对策尽是减少施工提出索赔的可能。熟悉设计图纸、设计要求、标底标书分析合同价构成因素明确费用最易打破的局部和环节从而明确控制重点。工程风险及可能发生索赔的因制定防范对策减少向业主索赔的发生。按合同规定的条

18、件如提交施工现场使其能如开工正常施工不要违约造成索赔条件。按合同要求及时提供设计图纸等技术资料不要违约造成索赔条件。3.2事中控制按合同规定及时答复施工提出的问题及配合要求不要造成违约和对方索赔的条件。施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其他外部协调和配合不造成对方索赔的条件。工程变更、设计修改要慎重事前应进展技术经济分析。严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证由工程总监理工程师最后核签前方有效。按合同规定及时向对方支付进度款不要造成违约被索赔的条件。完善价格信息制度及时掌握调价的范围和幅度。检查、监视施工执行合同情况使其全面履约

19、。定不定地进展工程费用超支分析并提出控制工程费用打破的方案和措施。3.3事后控制审核施工的工程结算书。公正地处理施工提出的索赔。六、平安施工的监理控制1、平安监理责任1.1严格按照法律、法规和工程建立强迫性施行监理对建立工程平安消费承担监理责任。1.2审查施工组织设计中的平安技术措施或者专项施工方案是否符合工程建立强迫性。1.3在施行监理过程 中发现丰在平安事故隐患的应要求施工整改情况严重的要求施工暂停施工并及时建立。施工拒不整改或不停顿施工的应及时向建立行政主部门。2、平安监理组织机构分指导总监理工程师3、平安监理工作控制重点平安监理控制工作主要是控制施工人员的不平安行为控制物的不平安状态催

20、促施工做好作业环境的防护工作。3.1贯彻执行“平安第一预防为主的方针贯彻现行的平安消费的法律、法规建立行政主部门的平安消费的规章和。3.2催促施工落实平安消费的组织保证体系建立健全平安消费责任制检查责任制的建立健全和考核、经济施工合同或协议中平安消费指标、各工程平安技术操作规程、专(兼)职平安员设置。3.3催促施工对工人进展平安消费教育及分项分部工程的平安技术交底。3.4审查施工方案或施工组织设计中有否保证工程质量和平安的详细措施使之符合平安施工的要求并催促其施行。3.5检查并催促施工按照建筑施工平安技术和要求落实分项、分部工程或各工序、关键部位的平安防护措施。3.6定检查工程平安技术交底的涉

21、及面、针对性及履行签字手续情况；检查施工平安检查制度、检查记录、整改情况；检查施工平安教育制度新工人三级教育和变换工种教育的内容、时间等；检查从事特种作业人员的培训持证上岗情况；不平安因素及时催促施工整改。3.7监视检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。3.8不定组织平安综合检查发现问题及时提出整改并限整改。3.9发现违章冒险作业的要责其停顿施工发现隐患的要责停工整改。七、监理工作理制度1、信息和资料理制度1.1工程建立监理的主要是控制而控制的根底是信息所以要在施工中做好信息搜集、整理和保存工作。要求施工及时整理施工技术资料签认手续。通过信息交流以便及时、准确

22、地获得信息分析后采取相应措施。1.2监理人员负责搜集和反响信息搜集的信息必须可靠准确有用将其保存完好并及时分类加工处理后迅速反响。通过信息找出当前各工程标中偏离事项加以总结提出纠偏措施保证目的得以实现。2、设计、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计、图纸后在开工前会同施工及设计复查设计图纸广泛听取防止图纸中的“错、漏、碰、碰。3、技术交底制度监理工程师要参与设计、施工的施工设计图纸技术交底(设计总图、施工要求、质量、技术措施)并根据讨的事项做出书面纪要交设计、施工执行。4、材料、构配件检验及复验制度工程施工前监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验。对于主要材料应在监理工程师监视

23、下进展抽样报送材检部门检验严禁使用不合格材料。5、变更设计制度如因设计图错漏或发现实际情况与设计不符时由提议提出变更设计申请经监理方审核后报请业主与设计商定并由设计签发变更进展变更设计。6、隐蔽工程验收制度工程隐蔽前施工应对隐蔽工程进展自检自检合格后报专业监理工程师。专业监理工程师应在约定的时间内施工进展隐蔽工程验收重点部位或重要工程应会同施工、设计和质监共同验收签认。7、工程质量监理制度专业监理工程师在检查工作现的工程质量缺陷应及时记入监理日志指明质量部位、问题及整改限纠正复检。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题应由专业监理工程师正式填写“不合格工程施工施工应按要求及时做出整改克制缺陷后专

24、业监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时应按规定程序。7.1特殊设计的或者与原设计图变更较大的隐蔽工程在施工的同时还应设计参加验收。7.2隐蔽工程检查合格后经长停工在复工前应重新组织检查签证以防意外发生。8、工程质量事故处理制度8.1工程质量事故发生后总监理工程是由应签发?工程暂停?并要求停顿进展质量缺陷部位和与其有关联部位及下道 工序施工应要求施工采取必要措施防止事故扩大并保护好现场。同时要求质量事故迅速按类别和等级向相应的主部门上报并于24h内写出书面。8.2监理工程师在事故调查组展开工作后应积极协助客观地提供相应证据假设监理方无责任监理工程师可应邀参加调查组参与事故调查；假设监理方有责任那么应予以回避但应配合调查组工作。8.3当监理工程师接到质量事故调查组提出的技术处理后可组织相关研究并责成相关完成技术处理方案并予以审核签认。8.4技术处理方案核签后监理工程师应要求施工制定详细的施工方案设计必要时应编制监理施行细那么对工程质量事故技术处理施工质量进展监理技术