现代安全生产管理培训合集学习教案

1、会计学1第一页，共70页。第1页/共69页第二页，共70页。第2页/共69页第三页，共70页。第3页/共69页第四页，共70页。第4页/共69页第五页，共70页。第5页/共69页第六页，共70页。第6页/共69页第七页，共70页。第7页/共69页第八页，共70页。 (4) (4)随着现代科技，特别是高科技的发展，必须更深入地采取随着现代科技，特别是高科技的发展，必须更深入地采取(ciq)(ciq)动态的安全系统工程技术措施进行安全系统认识。动态的安全系统工程技术措施进行安全系统认识。第8页/共69页第九页，共70页。第9页/共69页第十页，共70页。第10页/共69页第十一页，共70页。第11

2、页/共69页第十二页，共70页。生产特征与安全生产特征与安全(nqun)的关系的关系企业生产特征企业生产特征技术特征技术特征需用知识类型需用知识类型企业素质特征企业素质特征管理特征管理特征手工作坊手工作坊( (1750前前) )人力、畜力为主人力、畜力为主经验、师承经验、师承劳力型劳力型家长制师傅管理家长制师傅管理小型工厂半机械化作小型工厂半机械化作业业( (17501880) )人力、小型机械为主人力、小型机械为主经验、热学经验、热学资本资本经验型经验型厂主制家族式管理厂主制家族式管理机械化电气化作业机械化电气化作业( (18801940) )电力电力机械拖动为主机械拖动为主电与电磁学、泰罗

3、制管理电与电磁学、泰罗制管理技术技术经验型经验型专业人员规范化管理专业人员规范化管理大型集团化电子化作大型集团化电子化作业业( (19401990) )连锁与自动控制，远连锁与自动控制，远距离操纵距离操纵现代化管理、现代科学技现代化管理、现代科学技术、电磁学、核物理、相术、电磁学、核物理、相对论对论知识密集型知识密集型董事经理制、智囊团管理董事经理制、智囊团管理微电子微电子信息化作业信息化作业家庭工厂家庭工厂( (1990-至今至今) )小型化、信息化、智小型化、信息化、智能化、电脑控制能化、电脑控制微电子技术、智能计算机微电子技术、智能计算机信息控制、分子生物学信息控制、分子生物学知识智能型

4、知识智能型自我管理信息化控制自我管理信息化控制第12页/共69页第十三页，共70页。生产特征生产特征(tzhng)与安全的关系与安全的关系续表续表企业生产特征企业生产特征操作特征操作特征安全管理机制特征安全管理机制特征社会参与特征社会参与特征安全投入方向安全投入方向手工作坊手工作坊( (1750前前) )体力劳动体力劳动事故后反思、滞后性显著事故后反思、滞后性显著不涉入不涉入个人用简单防护品或不考虑个人用简单防护品或不考虑小型工厂半机械化作小型工厂半机械化作业业( (17501880) )体力劳动人员直接体力劳动人员直接操纵机械操纵机械事故后反馈、师傅指教、事故后反馈、师傅指教、滞后性明显滞后

5、性明显牵涉较少牵涉较少放任、盲目追求生产效益、放任、盲目追求生产效益、被迫作安全投入被迫作安全投入机械化电气化作业机械化电气化作业( (18801940) )人员看管机械运转人员看管机械运转相应专业化、科学化、专相应专业化、科学化、专职人员管理职人员管理卷入社会生活程卷入社会生活程度很大，社会不度很大，社会不安定因素之一安定因素之一被动式投入、以栏杆、护罩被动式投入、以栏杆、护罩等机械性装置栅栏防为主等机械性装置栅栏防为主大型集团化电子化作大型集团化电子化作业业( (19401990) )利用中间装置控制利用中间装置控制机器运转机器运转预测化、趋于同步化、智预测化、趋于同步化、智囊管理囊管理与

6、社会生活息息与社会生活息息相关相关主动式投入，以预警系统控主动式投入，以预警系统控制、本质安全化为主制、本质安全化为主微电子微电子信息化作业信息化作业家庭工厂家庭工厂( (1990-至今至今) )键盘按钮操纵键盘按钮操纵自我管理、电脑管理、追自我管理、电脑管理、追求生活享受求生活享受家庭家庭-企业企业-社会社会融为一体融为一体享受式投入，以讲究舒适愉享受式投入，以讲究舒适愉快为主快为主第13页/共69页第十四页，共70页。第14页/共69页第十五页，共70页。第15页/共69页第十六页，共70页。 在生产安全事故中：在生产安全事故中： 未遂事故的数量未遂事故的数量 人身伤亡和财产损失事故的数量

7、！人身伤亡和财产损失事故的数量！ 仅仅关注仅仅关注(gunzh)伤害事故是不够的，要对所有的险肇伤害事故是不够的，要对所有的险肇(未遂未遂)事故给予足够的重视！事故给予足够的重视！ 1.6事故隐患事故隐患 事故隐患是指潜在的事故祸害，是导致事故发生的根源，泛指生产过程中可能造成事事故隐患是指潜在的事故祸害，是导致事故发生的根源，泛指生产过程中可能造成事 故发生的人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理上的缺陷。故发生的人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理上的缺陷。 1.7本质安全本质安全 指从本质上达到事物或系统的安全，包括人的本质安全、机器和环境的本质安全。指

8、从本质上达到事物或系统的安全，包括人的本质安全、机器和环境的本质安全。 人的本质安全包括人的知识、技能、意识素质，包括人的观念、伦理、情感、态度、人的本质安全包括人的知识、技能、意识素质，包括人的观念、伦理、情感、态度、 认知、品德等人文素质；认知、品德等人文素质； 机器本质安全是指设备、设施或技术工艺含有的内在的能够从根本上防止发生事故的机器本质安全是指设备、设施或技术工艺含有的内在的能够从根本上防止发生事故的 功能。功能。 本质安全是本质安全是“预防为主预防为主”的根本体现，是安全生产管理的最高境界。的根本体现，是安全生产管理的最高境界。第16页/共69页第十七页，共70页。第17页/共6

9、9页第十八页，共70页。第18页/共69页第十九页，共70页。第19页/共69页第二十页，共70页。第20页/共69页第二十一页，共70页。原因原因(yunyn)直接直接(zhji)原因原因人的原因人的原因(yunyn)：人的不安全行为：人的不安全行为物的原因：设备、物料、环境等的不安全状态物的原因：设备、物料、环境等的不安全状态间接原因间接原因( (1) )技术的原因技术的原因( (2) )教育的原因教育的原因( (3) )身体的原因身体的原因( (4) )精神的原因精神的原因( (5) )）管理的原因）管理的原因( (6) )社会及历史的原因社会及历史的原因 将因果继承性看成一个连锁将因果

10、继承性看成一个连锁“事件链事件链” 损失损失 事故事故 一次原因一次原因( (直接原因直接原因) ) 二次原因二次原因( (间接原因间接原因) ) 基础原因基础原因 采用适当的对策，去掉其中的任何一个原因，就切断了这条采用适当的对策，去掉其中的任何一个原因，就切断了这条“事件链事件链”，就能防止事故的发生。，就能防止事故的发生。 追查事故原因时，要从一次原因逆行查起。追查事故原因时，要从一次原因逆行查起。第21页/共69页第二十二页，共70页。第22页/共69页第二十三页，共70页。 案例案例2：2002年年3月，某金矿月，某金矿2号井采矿过程中发生号井采矿过程中发生CO中毒中毒(zhng d

11、)，死亡，死亡6人，下面是这一事故的因果关系图及因果顺序图。人，下面是这一事故的因果关系图及因果顺序图。 起因物是指造成事故起源的机械、装置、天然或人工物件、环境物等；施害物是指直接造成事故而加害于人的物质。起因物是指造成事故起源的机械、装置、天然或人工物件、环境物等；施害物是指直接造成事故而加害于人的物质。第23页/共69页第二十四页，共70页。第24页/共69页第二十五页，共70页。社社会会环环境境和和管管理理人人 的的 过过 失失事事 故故人的不安全行为人的不安全行为(xngwi)物的不安全状态物的不安全状态伤伤 害害抽走其中一块抽走其中一块 中断中断(zhngdun)连锁进程连锁进程人

12、的不安全行为人的不安全行为物的不安全状态物的不安全状态第25页/共69页第二十六页，共70页。 海因里希法则（事故海因里希法则（事故(shg)法则）：死亡、重伤、轻伤和无伤害事故法则）：死亡、重伤、轻伤和无伤害事故(shg)的比例为的比例为 1:29:300 博德：严重伤害博德：严重伤害 轻微伤害轻微伤害 财产损失财产损失 无伤害财产损失无伤害财产损失 = 1:10:30:600第26页/共69页第二十七页，共70页。第27页/共69页第二十八页，共70页。第28页/共69页第二十九页，共70页。能量类型能量类型产生的伤害产生的伤害事故类型事故类型机械能机械能刺伤、割伤、撕裂、挤压皮肤和肌肉、

13、骨刺伤、割伤、撕裂、挤压皮肤和肌肉、骨折、内部器官损伤折、内部器官损伤物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、放炮、火药爆高处坠落、坍塌、冒顶片帮、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、压力容器爆炸等炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、压力容器爆炸等热热 能能皮肤发炎、烧伤、烧焦、焚化、伤及全身皮肤发炎、烧伤、烧焦、焚化、伤及全身灼烫、火灾灼烫、火灾电电 能能干扰神经干扰神经-肌肉功能、电伤肌肉功能、电伤触电触电化学能化学能化学性皮炎、化学性烧伤、致癌、致遗传化学性皮炎、化学性烧伤、致癌、致遗传突变、致畸胎、急性中毒、窒息突变、致畸胎、急性中

14、毒、窒息中毒和窒息、火灾中毒和窒息、火灾电离辐射电离辐射细胞核亚细胞成分与功能的破坏细胞核亚细胞成分与功能的破坏反应堆事故，治疗性与诊断性照射，滥用同反应堆事故，治疗性与诊断性照射，滥用同位素、辐射型粉尘的作用。具体伤害结果取位素、辐射型粉尘的作用。具体伤害结果取决于辐射作用部位和方式决于辐射作用部位和方式第29页/共69页第三十页，共70页。管理失误管理失误个人原因、环境原因个人原因、环境原因不安全状态不安全状态不安全行为不安全行为能量或危能量或危险物质意险物质意外释放外释放人员伤人员伤亡或财亡或财产损失产损失第30页/共69页第三十一页，共70页。第31页/共69页第三十二页，共70页。经

15、济、文化、学校教育、民族经济、文化、学校教育、民族(mnz)习惯、社会历史、法律习惯、社会历史、法律管理管理(gunl)缺陷缺陷人的不安全人的不安全(nqun)行为行为物的不安全状态物的不安全状态环境的不安全条件环境的不安全条件管理缺陷管理缺陷偶然事件偶然事件偶然事件偶然事件偶然事件偶然事件第32页/共69页第三十三页，共70页。第33页/共69页第三十四页，共70页。第34页/共69页第三十五页，共70页。第35页/共69页第三十六页，共70页。第36页/共69页第三十七页，共70页。第37页/共69页第三十八页，共70页。第38页/共69页第三十九页，共70页。第39页/共69页第四十页，

16、共70页。第40页/共69页第四十一页，共70页。第41页/共69页第四十二页，共70页。第42页/共69页第四十三页，共70页。第43页/共69页第四十四页，共70页。第44页/共69页第四十五页，共70页。第45页/共69页第四十六页，共70页。第46页/共69页第四十七页，共70页。第47页/共69页第四十八页，共70页。第48页/共69页第四十九页，共70页。第49页/共69页第五十页，共70页。第50页/共69页第五十一页，共70页。第51页/共69页第五十二页，共70页。监督机构监督机构执行机构执行机构决策决策(juc)指挥中心指挥中心接收单位接收单位反馈反馈(fnku)机构机构输

17、出输出(shch)原始信息原始信息处理后的信息处理后的信息反馈反馈信息信息输入输入管理的封闭回路管理的封闭回路 根据此原则，企业安全管理责任的落实除了要根据此原则，企业安全管理责任的落实除了要“横向到边横向到边”、“纵向到底纵向到底”以外，还要以外，还要“由边到心由边到心”、“由底到上由底到上”，形成封闭回路，这样才算完满。，形成封闭回路，这样才算完满。 第52页/共69页第五十三页，共70页。第53页/共69页第五十四页，共70页。第54页/共69页第五十五页，共70页。第55页/共69页第五十六页，共70页。第56页/共69页第五十七页，共70页。第57页/共69页第五十八页，共70页。第58页/共69页第五十九页，共70页。第59页/共69页第六十页，共70页。第60页/共69页第六十一页，共70页。第61页/共69页第六十二页，共70页。第62