准时化物流在企业中的应用

1、准时化物流概述准时化物流概述导 师 ：某某某某某 何为准时化物流应用实例目录目录应用案例何为准时化物流何为准时化物流认识认识“流动流动”的源的源头头19081908汽车生产在固定的地点进行操作，工人围绕汽车的生产而移动亨利福特发明了移动式汽车装配流水线，充分体现了精益中“流”的理念各流程环节流转顺畅，没有停顿和等待的现象。TPS演绎了“流”的思想TOYOTATOYOTA丰田佐吉发明了带有自动停止功能的织布机，阐述了“不做设备看守人”、变“动”为“働働”的价值理论。1902190219371937丰田喜一郎发明了“准时化准时化”生产体制，体现了精益生产中的连续流理念，强调流程中的各环节均衡效率自

2、働化与自动化的的对比自働化与自动化的的对比 自働化如有异常发生，因其设备的关系会停止运转，故容易找出异常的原因， 也容易防止再发。但是自働化不要特意投设备，增加保修和监视机械的人员。零件堆放地完成品堆放地不良品堆放地按自身进度进行生产按前工序的进度补充零件部品部品部部件件部部件件部部件件部部件件部部件件部部件件后工序后工序（主生产线主生产线）前工序前工序（零件加工线零件加工线）试想：如果没有物流？试想：如果没有物流？试想：如果没有物流？试想：如果没有物流？ 物流是物品从供应地向接受地的实体流动过程。 根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。物流

3、定义何为物流？何为物流？物流的分类物流的分类9物流系统性质进行分类企业物流社会物流企业物流是指在生产经营过程中，物品从原材料供应，经过生产加工到产成品的销售，以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环活动。社会物流一般是指流通领域所发生的物流，是全社会物流的整体，所以又称之为大物流或者宏观物流。供应者原材料储存生产过程在制品储存成品储存顾客回收、废弃物流供应物流生产物流销售物流 物料流 信息流企业物流的组成企业物流的组成企业物流的组成企业物流的组成 准时化物流是指以最小的总费用，按用户要求，将物料从供给地向需要地转移的过程。 它主要包括运输、储存、包装、装卸、配送、流通加工、

4、信息处理等活动。 它强调只在必要的时间，供应必要数量的必要产品。准时化物流的定义何为准时化物流？何为准时化物流？ 具体是指，上游产品在规定时间内，准确及时地满足下游产品生产的需求。强调的是不能超前或落后。也不应存在超出规定的或不合理的库存。 它是企业物流的较高水平，能减少生产环节以外的库存，从而达到降低成本的目的。何为准时化物流？何为准时化物流？ 准时化物流的特点准时化物流的特点特点物品在流通中顺畅、有节奏地流动是物流系统的目标。顾客需求是驱动生产的源 动力，是价值流的出发点。通过合理配置基本资源，充分合理地运用优势和实力，进行快速反应、准时化生产，保证其物流系统的低成本运作。准确的信息传递、

5、准确的库存、准确的客户需求预测、准确的送货数量等等。物流系统对客户需求的反应速度、物品在流通过程中的速度。 降低成本 提高效率以客户需求为中心准时准确快速 准时化物流的组成准时化物流的组成厂 内物 流厂内物流则包括车间之间物流、生产线之间物流和受入物流。A厂 外物 流厂外物流是指供货商或工厂与工厂之间的物流，可分为采购物流外制品和工厂之间物流内制品。B 工厂间物流是指大型企业各专业厂间的运输物流或独立工厂与材料、配件供应厂之间的物流。工厂间物流一、混载二、中继物流三、物流时刻表工厂间物流工厂工厂工厂供应商目的地混载目的地混载供应商供应商供应商工厂出发地混载出发地混载工厂供应商供应商供应商支线支

6、线支线干线中转站中继物流中继物流中继物流装载率100%的大批量运输真的效率高吗？物流费用=运输费用（支付给运输部门的部分+搬运设备+-）？工厂库存及出货运输库存及分发工厂+成本成本成本物流物流何谓高效物流？何谓高效物流？以以采购物流模式为例（搬运次数）（搬运次数）A1A1次天次天B1B1次天次天C1C1次天次天 降低库存时造成卡车积载率降低。降低库存时造成卡车积载率降低。 提高卡车积载率会加大库存。提高卡车积载率会加大库存。（客（客户户） ）ABA AB BC CAAAAAAAAAAAABBBBBBBBBAAAACCAAACAAAAABBBBBBBBCCC单独搬运以以采购物流模式为例混载搬运

7、（搬运次数）（搬运次数）3 3 次天次天 （客（客户户） ）A AB BC CCBAABBA次 次次CBABBCBABBCBBBAAAAAAB供供应应商商出发地混载目的地混载C CA AB BC CA AB BCABABA AB BC CA AB B供供应应商商C C厂内物流厂内物流厂内物流包括车间之间的物流、生产线间物流和受入物流。车间A-2工厂A总装线加工线加工线原材料周转区车间之间物流生产线间物流受入物流车间A-1厂内物流运输车的行走方向应于生产线的运行方向一致运输车的行走方向应于生产线的运行方向一致配货场生产线配货场生产线配货场配货场123321生产线生产线运货车上的配货顺序与卸货的顺

8、序相反运货车上的配货顺序与卸货的顺序相反准时化物流应用实例准时化物流应用实例丰田公司的准时化物流实例：实例：丰田物流的背景（丰田物流的背景（TPSTPS） 丰田生产方式（Toyota Production System，简称“TPS”）是TOYOTA 在长期的实践中逐步建立和完善的一套理论体系。它以企业获得最大利润、服务社会、创造美好生活、培养优秀员工为根本目的，以彻底杜绝浪费为基本思想，在持续改善的基础上追求制造产品合理性品质至上的一种生产方式。顾客第一高品质低成本准时交货资金回收彻底消除浪费准时品质好低成本JIT自働化TPS汽车物流涉及到的零部件种类很多，一部轿车由几千个零部件组成，加大了

9、汽车零部件入厂物流的难度。通常汽车制造企业采取的是外协零部件、装配生产的模式，即一个整车或一个总成的几千个零部件不是自制品，而是来自于世界各地，零部件采购范围广、统筹调度难度大、影响可变成本的因素非常多，这也是入厂物流操作难度大的主要原因之一。 汽车零部件入厂物流是公认的最复杂、最难解决的物流，它受到汽车制造行业和物流行业越来越多的关注。丰田物流的考虑方法丰田物流的考虑方法丰田的物流目标就是生产和供应及时响应市场动向和客户需要，达到客户需求和制品供应的同期化，并实现“零库存”的经营理念。丰田物流的考虑方法丰田物流的考虑方法不断提升准时化水平不断提升准时化水平快速：快速： L/T的缩短的缩短 、

10、生产进度的快速反应。、生产进度的快速反应。经济：经济： 低成本、高效率。低成本、高效率。准确准确 ： 及时到货、高品质、正确的部品。及时到货、高品质、正确的部品。高品质、低成本、短前置期、灵活对应的物流体系。高品质、低成本、短前置期、灵活对应的物流体系。丰田物流的考虑方法丰田物流的考虑方法全面缩短生产周期全面缩短生产周期 L/TL/TJITJIT生产生产和物流和物流缩短新车开发缩短新车开发生生产的产的L/T缩短量产后缩短量产后的的L/T缩短部品的缩短部品的生产周期生产周期采购采购（物流）（物流）的的 L/TL/T外协厂的外协厂的L/TL/T缩短车辆的缩短车辆的生产周期生产周期接受订货接受订货生产计划生产计划做成的做成的L/TL/T着工顺序做成车辆着工顺序做成车辆完检的完检的L/TL/T缩短销