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1、泓域咨询/关于成立高性能靶材公司可行性研究报告关于成立高性能靶材公司可行性研究报告xx投资管理公司报告说明xx投资管理公司主要由xx(集团)有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资977.50万元,占xx投资管理公司85%股份;xxx有限公司出资173万元,占xx投资管理公司15%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资11619.55万元,其中:建设投资9506.04万元,占项目总投资的81.81%;建设期利息121.01万元,占项目总投资的1.04%;流动资金1992.50万元,占项目总投资的17.15%。项目正常运营每年营业收入22000.00万元,综合总成本费用1
2、7967.57万元,净利润2946.08万元,财务内部收益率19.69%,财务净现值3305.65万元,全部投资回收期5.69年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。全球平面显示靶材市场受显示面板出货面积稳步增长带动保持持续平稳增长。全球平面显示靶材市场规模将由2018年的476亿元增至2024年的549亿元,年复合增长率2.41%。国内平面显示靶材市场受全球显示面板出货面积增长和平面显示产业转移、平面显示材料国产化等趋势带动保持持续快速增长的态势,市场前景可期。国内平面显示靶材市场规模将由2018年的101亿元增至2024年的291亿元,年复合增长率19.29%
3、。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司筹建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六
4、、 核心人员介绍22七、 财务会计制度24第三章 项目背景、必要性29一、 溅射靶材的下游主要市场应用分析29二、 进入行业的主要壁垒33三、 建设营商环境最优市36四、 项目实施的必要性38第四章 行业发展分析39一、 影响行业发展的主要因素39二、 溅射靶材整体行业概况42三、 ITO靶材整体市场情况分析43第五章 发展规划分析48一、 公司发展规划48二、 保障措施49第六章 法人治理结构51一、 股东权利及义务51二、 董事53三、 高级管理人员57四、 监事59第七章 风险防范62一、 项目风险分析62二、 项目风险对策64第八章 项目选址方案66一、 项目选址原则66二、 建设区基
5、本情况66三、 创建民营经济发展新环境68四、 强化企业创新主体地位69五、 项目选址综合评价71第九章 环保分析72一、 编制依据72二、 环境影响合理性分析72三、 建设期大气环境影响分析74四、 建设期水环境影响分析74五、 建设期固体废弃物环境影响分析75六、 建设期声环境影响分析75七、 建设期生态环境影响分析76八、 清洁生产76九、 环境管理分析78十、 环境影响结论79十一、 环境影响建议80第十章 投资估算及资金筹措81一、 投资估算的依据和说明81二、 建设投资估算82建设投资估算表84三、 建设期利息84建设期利息估算表84四、 流动资金86流动资金估算表86五、 总投资
6、87总投资及构成一览表87六、 资金筹措与投资计划88项目投资计划与资金筹措一览表89第十一章 建设进度分析90一、 项目进度安排90项目实施进度计划一览表90二、 项目实施保障措施91第十二章 项目经济效益分析92一、 经济评价财务测算92营业收入、税金及附加和增值税估算表92综合总成本费用估算表93固定资产折旧费估算表94无形资产和其他资产摊销估算表95利润及利润分配表97二、 项目盈利能力分析97项目投资现金流量表99三、 偿债能力分析100借款还本付息计划表101第十三章 总结分析103第十四章 补充表格105主要经济指标一览表105建设投资估算表106建设期利息估算表107固定资产投
7、资估算表108流动资金估算表109总投资及构成一览表110项目投资计划与资金筹措一览表111营业收入、税金及附加和增值税估算表112综合总成本费用估算表112固定资产折旧费估算表113无形资产和其他资产摊销估算表114利润及利润分配表115项目投资现金流量表116借款还本付息计划表117建筑工程投资一览表118项目实施进度计划一览表119主要设备购置一览表120能耗分析一览表120第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1150万元三、 注册地址xxx四、 主要经营范围经营范围:从事高性能靶材相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;
8、依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管理公司主要由xx(集团)有限公司和xxx有限公司发起成立。(一)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月
9、2019年12月2018年12月资产总额4269.833415.863202.37负债总额1369.641095.711027.23股东权益合计2900.192320.152175.14公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入11985.129588.108988.84营业利润2539.472031.581904.60利润总额2256.721805.381692.54净利润1692.541320.181218.63归属于母公司所有者的净利润1692.541320.181218.63(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际
10、看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”
11、、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广
12、大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4269.833415.863202.37负债总额1369.641095.711027.23股东权益合计2900.192320.152175.14公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入11985.129588.108988.84营业利润2539.472031.581904.60利润总额2256.721805.381692.54净利润1692.541320.181218.63归属于母公司所有者的净利润1692.5413
13、20.181218.63六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立高性能靶材公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由伴随国内企业在全球市场逐步掌握话语权,其对平面显示产业链上游供应链的稳定性需求相应提升,尤其近年来国际贸易环境发生变化的背景下,平面显示产业对关键原材料自主可控的国产化需求日益迫切。推动经济发展取得新突破。主要经济指标增幅高于全省平均水平,经济综合实力和竞争力在全省晋位升级,进一步提高在全省振兴发展大局中的贡献率。经济结构和产业结构明显改善,产业基础高级化和产业链现代化水平大幅提升,建设芳烯烃及精细化工、铝合金精深加工两个超千亿元产业基地,“3+3+X”产
14、业布局更加优化,销售收入突破3000亿元,新产业新业态新模式占比不断提升。坚持创新驱动发展,加快建设科技强市。全面推进乡村振兴,促进农村一二三产业融合发展,农业基础更加稳固,在全省率先基本实现农业现代化。(三)项目选址项目选址位于xxx,占地面积约27.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨高性能靶材的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积29813.77,其中:生产工程21066.23,仓储工程3083.18,行政办公及生活服务设施3066.49,公共工程2597.87。(六)项目
15、投资根据谨慎财务估算,项目总投资11619.55万元,其中:建设投资9506.04万元,占项目总投资的81.81%;建设期利息121.01万元,占项目总投资的1.04%;流动资金1992.50万元,占项目总投资的17.15%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):22000.00万元。2、综合总成本费用(TC):17967.57万元。3、净利润(NP):2946.08万元。4、全部投资回收期(Pt):5.69年。5、财务内部收益率:19.69%。6、财务净现值:3305.65万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价该项目符合国家有关政策,建设有着较好的
16、社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产
17、业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、高性能靶材行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,
18、公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xx(集团)有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资977.50万元,占xx投资管理公司85%股份;xxx有限公司出资173万元,占xx投资管理公司15%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高
19、效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织
20、建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明
21、分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登
22、记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施
23、销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,
24、确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、莫xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、陆xx,
25、中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、谢xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、马xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生
26、学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、陈xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、戴xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、钟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年
27、2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、冯xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。
28、3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的
29、亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,
30、并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金
31、分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预
32、案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计
33、人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目背景、必要性一、 溅射靶材的下游主要市场应用分
34、析1、溅射靶材在平面显示行业中的应用(1)溅射靶材在平面显示行业的具体应用环节目前主流的LCD、OLED显示技术需使用高性能的溅射靶材制备各类功能薄膜,以实现最终产品的各项性能要求。平面显示用溅射靶材种类十分丰富,包括但不限于ITO靶材、IGZO靶材、钼靶材、硅靶材、铝及铝合金靶材、铜及铜合金靶材、铬靶材、钛靶材、铌靶材等。平面显示领域,溅射靶材主要应用于ITO玻璃/彩色滤光片镀膜和触控屏面板镀膜两个核心环节。其中,ITO玻璃/彩色滤光片镀膜的生产工艺中,玻璃基板需通过溅射镀膜形成ITO玻璃或彩色滤光片,并经其他加工组装流程形成显示面板。触控屏的生产需进一步将ITO玻璃进行加工处理、经过溅射镀
35、膜形成电极,再与防护屏等部件进行组装。(2)平面显示用溅射靶材市场的现状及未来发展趋势全球平面显示靶材市场受显示面板出货面积稳步增长带动保持持续平稳增长。全球平面显示靶材市场规模将由2018年的476亿元增至2024年的549亿元,年复合增长率2.41%。国内平面显示靶材市场受全球显示面板出货面积增长和平面显示产业转移、平面显示材料国产化等趋势带动保持持续快速增长的态势,市场前景可期。国内平面显示靶材市场规模将由2018年的101亿元增至2024年的291亿元,年复合增长率19.29%。2、平面显示行业概述自20世纪20年代CRT技术作为第一代显示技术商业化应用后,平面显示技术经历了多轮迭代,
36、形成了目前常见的LCD和OLED技术。LCD技术与OLED技术的主要区别在于发光原理不同,LCD是一种依赖于背光的显示技术,LED模组作为背光源产生光,再通过液晶面板上信号与电压的改变来控制液晶分子的转动方向,从而控制每个像素点偏振光射出与否并实现显示;OLED面板则具有自身发光的特点,通过控制OLED子像素的亮度即可发出不同颜色的光,无需单独外加背光源。目前,LCD显示屏占据着消费电子、工业、汽车等绝大部分应用市场,而OLED显示屏作为第三代显示技术,具有轻薄、无污点、可视角范围广、柔性强等优势,在未来全面屏、柔性显示等趋势下具有广泛的应用。(1)平面显示行业发展历程目前全球平面显示产业生产
37、基地主要集中在日、韩、中国台湾和中国大陆。其中,日、韩和中国台湾的平面显示产业发展比较成熟,形成了以夏普、LG、三星、群创、友达为代表的多家知名企业。中国大陆近十年来快速追赶,逐渐成为全球平面显示产业布局的中心,京东方、华星光电、惠科集团等国内头部企业已在全球竞争中拥有相当的市场影响力。伴随国内企业在全球市场逐步掌握话语权,其对平面显示产业链上游供应链的稳定性需求相应提升,尤其近年来国际贸易环境发生变化的背景下,平面显示产业对关键原材料自主可控的国产化需求日益迫切。(2)平面显示行业发展现状及未来发展趋势显示面板是手机、电视、平板电脑、笔记本电脑、安防监控设备、车载显示屏等设备必不可少的组成部
38、件,是平面显示行业的主要构成。随着下游应用领域的不断拓展与市场需求的持续增加,全球平面显示市场呈现出了良好的发展态势,带动了平面显示行业的持续发展。根据Frost&Sullivan统计,全球显示面板出货面积从2012年的1.4亿平方米增长至2019年的2.3亿平方米,年均复合增长率达到7.7%。未来,全球显示面板市场将由高速发展状态逐步向稳健增长状态转变,至2024年出货面积达到2.7亿平方米,年均复合增长率为3.3%。TFT-LCD显示面板依靠其具有的工作电压低、功耗小、分辨率高、抗干扰性好、应用范围广等一系列优点,占据了全球显示面板的主要市场份额,广泛应于笔记本电脑、桌面显示器、电
39、视、通信设备等大屏幕显示领域,持续推动LCD显示面板市场的增长。全球市场方面,2019年全球LCD显示面板产量为2.2亿平方米,较2018年增长4.8%。根据Frost&Sullivan预测,至2024年全球产量预计将稳步上升至2.5亿平方米,自2020年的年均复合增长率为1.9%。国内市场方面,受国际产业转移带动,2012年-2019年我国已逐步成为全球LCD显示面板的主要生产基地。根据Frost&Sullivan统计,我国LCD面板产量自2012年的1,110万平方米增长至2019年的8,350万平方米,占全球市场产量的比重由8.1%增加至37.2%,年均复合增长率达到33
40、.4%。未来,我国LCD面板生产能力还将稳步提升,预计至2024年在全球市场的产量占比将达到44.2%。因此,LCD显示面板产量规模有望在未来几年继续保持增长趋势,从而为整体平面显示行业的持续增长打下基础。随着显示技术的发展与用户需求的提升,OLED显示技术在可穿戴设备、曲面屏手机、VR设备等新兴电子消费品的商业化程度不断提高,为平面显示行业注入了新的发展动力。全球市场方面,根据Frost&Sullivan统计,全球OLED显示面板产量从2012年的140.0万平方米快速增长至2019年的850.0万平方米,年均复合增长率达到29.4%。未来新兴电子设备的商业化发展将持续驱动OLED显
41、示技术的渗透,预计全球OLED显示面板产量将从2020年的1,070.0万平方米增长至2024年的2,190.0万平方米,年均复合增长率为19.6%。国内市场方面,我国在OLED领域的起步较晚,受制于行业较高的技术壁垒,早期在OLED领域的发展较为缓慢。然而,近年来,随着我国在显示与集成电路领域的投入不断加大,我国OLED产能已呈现出快速增长的态势。根据Frost&Sullivan统计,2019年我国OLED面板产量为81.0万平方米,占全球产量的9.5%,预计至2024年,产量将增加至520.0万平方米,占全球市场的比重将上升至23.7%,年均复合增长率达到45.0%。二、 进入行业
42、的主要壁垒1、技术壁垒高性能溅射靶材是典型的技术密集型行业。溅射靶材的性能影响下游客户的镀膜质量,溅射靶材的纯度、致密度和成分均匀性、晶粒等对靶材性能都有一定影响,但不同应用的材料品种和性能要求各有侧重。如平面显示靶材面积大对均匀性、绑定率要求高;半导体靶材对纯度要求高等。上述相关的技术要求都对应了较高的技术门槛,包括粉末制备、塑性加工、热处理和机械加工等技术环节,都对生产厂商的生产技术、机器设备、工艺流程和工作环境都提出了非常严格的要求。长期以来,以美国、日本为代表的高性能溅射靶材生产商在掌握核心技术以后,执行非常严格的保密和专利授权措施,这对新进入行业的企业设定了较高的技术门槛。2、客户认
43、证壁垒高性能溅射靶材技术含量高,其产品质量、性能指标直接决定了终端产品的品质和稳定性,属于下游客户在生产中使用的关键材料。因此,高性能溅射靶材行业存在严格的供应商认证机制,同时满足下游客户的质量标准和性能要求,方能成为合格供应商。通常情况下,半导体芯片、平面显示器、太阳能电池等下游客户对溅射靶材供应商的认证过程主要包括供应商初评、产品报价、样品检测、小批量试用、稳定性检测、批量生产等几个阶段,认证过程较为苛刻,认证周期较长。以平面显示行业为例,在客户一条世代线上完成溅射靶材的认证,一般至少需要2-3年的时间。如果该客户拥有多条世代线的,供应厂商若想批量供应至其他世代线,则每一条都必须经过认证,
44、但在没有完成第一条世代线的认证前,无法同时对该客户其他世代线进行认证。因此,在认证过程中供应厂商投入的资金和时间成本,对多数行业内中小企业而言,往往难以承受。由于平面显示行业固定资产投入金额巨大,往往一条高世代线的建设成本为200-300亿元,考虑到产线折旧等因素,引入新合格供应商的成本及风险远高于收益,客户一般倾向于与已通过认证的供应商长期合作,不断加大对该类供应商产线的开放认证。因此,新进入行业内企业面临着较高的客户认证壁垒。3、资金壁垒高性能溅射靶材行业亦属于资金密集型产业。一方面,靶材生产企业的固定资产投资较大。除厂房投入外,企业需要投入大量的资金购置不同种类的生产设备,同时需要配套先
45、进的检测设备以保障产品质量;另一方面,随着下游应用领域的发展速度不断加快,尤其是终端电子消费品的市场竞争加剧,生产技术标准越来越严格,行业内企业需要不断加大对产品研发、技术装备的投资力度,才能在激烈的市场竞争中持续发展。4、人才壁垒高性能溅射靶材的技术及生产工艺涉及到材料学、物理学、化学、工程学等多个学科,技术含量高、工艺复杂,研发和制造需要大批具有深厚专业背景、丰富实践经验的复合型技术人才。由于前期美国、日本、韩国等跨国集团垄断了高性能溅射靶材的核心技术和关键设备,导致国内高性能溅射靶材产业起步较晚,行业内符合上述条件的专业人才数量较少,对新进入行业的企业形成了一定的人才壁垒。三、 建设营商
46、环境最优市打造办事方便的环境。持续深化“放管服”改革,加大简政放权力度,严格执行负面清单制度,实现清单之外零门槛、证照分离全覆盖,进一步优化审批事项的办理环节,清减材料,压缩时间,不超过国家法定时限的50%。建设服务型政府,持续推进服务标准化,营造“办事不求人”的氛围,推进综合窗口建设,完善“项目管家”长效服务机制,推行投资项目承诺制、告知承诺制、容缺受理制和“好差评”机制,持续提升企业和群众营商环境满意度,使“人人都是营商环境,个个都是开放形象”理念深入人心。推进政府服务智能化,拓展“一网通办”“一网通管”广度和深度,探索“全省通办”和“跨区域通办”,加强数据共享,推进电子证照全面归集,大范
47、围推行一证通办,推动政府服务数据产业化。到2025年,实现各领域指标全面进入省内先进行列,晋升全国优化营商环境领先城市。营造法治良好的氛围。对标世界银行营商环境指标,全面完善营商环境法规体系,提升运用法治思维方式优化营商环境的能力和水平。保障司法公正,全面依法平等保护市场主体合法权益,提升司法质量和效率,推进司法服务方便快捷、司法质效大幅提升、司法成本有效降低、司法生态明显改观。完善司法救济,有效破解“执行难”。牢固树立“服务型执法”理念,打造程序公平、信息公开、高效便民、监督有力的执法环境。加强反不正当竞争执法,保障市场公平竞争。加快健全以技术为引领,以包容审慎为原则,以信用为基础,以数据为
48、核心,以“双随机、一公开”为基本手段的新型监管机制,构建全社会共建共治共享的协同监管新格局。提升法治意识,强化违法惩戒,提高违法成本。增强成本竞争力。有效降低市场准入门槛和企业运营成本,努力降低企业制度性交易成本,加强市场监管和服务。深入落实“1+4+N”工作体制,强化阶段性政策与制度性安排相结合,探索形成更多高水平制度创新成果,出台更多的便民惠企政策,落实落细已有政策,营造长期稳定可预期的制度环境,提升区域成本竞争力,全面形成“没有旁观者,人人皆环境”的浓厚氛围。坚决整治涉企违规收费,动态调整政府定价的涉企经营服务性收费目录清单,建立和完善中小企业综合服务体系。坚持市场化资源配置,破除阻碍要
49、素自由流动的体制机制障碍,促进要素自由流动。健全劳动、资本、土地、知识、技术、管理、数据等生产要素市场,依托互联网、云计算等技术,畅通共享经济合作机制,提高资源利用效率。实行简易注销登记程序。完善信用体系建设。持续推进政务诚信、商务诚信、社会诚信、司法公信融合协同开放共建。规范和完善失信约束制度,有序健康推进政府、企业、社会三大主体信用建设协同发展。建立健全政府失信责任追究制度,治理政府失信行为。加强政府部门对信用信息应用,以政府诚信带动企业诚信、社会诚信。紧紧把握“以信用优化营商环境”“以信用助力社会治理”两条主线,开展企业信用评价和分类监管。全面推进守信联合激励和失信联合惩戒。科学规范推进
50、个人信用积分建设,大力发展“信易贷”等“信易+”产品在20个应用场景落地,成为全国信用体系建设示范市,在东北地区起到引领示范作用。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第四章 行业发展分析一、 影响行业发展的主要因素1、有利因素(1)国家政策大力支持高性能溅射靶材及下游平面显示、半导体、太阳能电池行业均属于国家政策支持和鼓励的范畴
51、,国家出台了一系列的鼓励政策和指导意见,为行业及下游行业的发展创造了良好的政策环境。同时,为鼓励下游行业使用国产高性能溅射靶材,2015年11月,财政部、发改委、工信部、海关总署、国家税务总局五部委联合发布通知,规定进口靶材的免税期到2018年年底结束。自2019年起,从美国及日本等国家进口靶材需要缴纳关税,增加了进口靶材的成本,从而进一步提高国产靶材的价格竞争优势。这充分显示了我国在重点行业关键材料上进行进口替代的力度与决心。(2)下游市场需求持续扩大高性能溅射靶材是显示面板、半导体、太阳能电池、记录媒体不可缺少的原材料,进而广泛应用于消费电子、智能家电、通信照明、光伏、计算机、工业控制、汽
52、车电子等多个下游应用领域。我国是全球最大的消费电子产品生产国、出口国和消费国,也是全球最大的集成电路半导体消费国和进口国,在最终下游众多生产及消费领域的需求驱动了我国高性能溅射靶材行业快速增长。因此,未来高性能溅射靶材行业高速成长的确定性较高,基本不会受到偶发性或突发性因素影响。随着全球平面显示、半导体、太阳能电池、记录存储等行业生产规模持续扩张,直接带动了高性能溅射靶材行业的发展,使得中国国内溅射靶材使用量快速增长,给国内溅射靶材厂商带来良好的发展机遇。(3)全球产业链转移提供新机遇由于我国大力发展平面显示及集成电路半导体行业,出现了以京东方为代表的平面显示行业巨头以及以中芯国际为代表的集成
53、电路芯片厂商,多条高世代线和大尺寸产线建成或在建,使得全球面板及半导体产业向国内进行大规模转移。但与此同时,上游配套材料却仍主要由以日本为代表的国际巨头予以提供,由于西方国家持续升级对我国的科技发展限制,相关核心原材料的国产替代迫在眉睫。为解决“卡脖子”问题,近年来,我国出台了多项溅射靶材行业的支持政策,也涌现出一批包括本企业在内的国内高性能溅射靶材领先企业,在部分品种靶材的核心技术上相继得以突破,并已进入到下游知名客户的供应链体系。从而提升了我国在全球高性能溅射靶材行业的市场地位,也为国内溅射靶材行业的进一步发展提供了更为广阔的市场空间。(4)国内溅射靶材技术有所突破近年来,国内溅射靶材供应
54、商抓住国家政策大力扶持和全球制造业转移的机遇,通过自主创新和引进国外先进生产设备和技术,推动行业技术水平持续提升,与国际先进水平的差距逐步缩小或达到平均水平,部分自主生产的产品已经实现进口替代。此外,国内部分具有自主知识产权及品牌的企业,凭借先进的生产工艺,良好的市场口碑,开始参与国际市场的竞争,并能够进入全球领先企业的供应链体系,为国内溅射靶材市场的持续发展打下了良好基础。2、不利因素(1)国内溅射靶材产业起步较晚,整体行业竞争力仍有不足在高性能溅射靶材产业中,美国、日本等发达国家企业已经经过几十年的发展历程,在核心技术、生产工艺、产品质量、业界口碑等方面都积累了深厚的基础,形成了有利的市场
55、先发优势。我国高性能溅射靶材产业起步较晚,虽然少部分领先企业在部分高性能溅射靶材领域内已经有所技术突破,并形成了一定的规模销售,但从整体技术水平、业务规模以及在全球客户中认可程度等方面与境外主要公司之间还存在不小的差距。(2)高端技术人才匮乏高性能溅射靶材生产工艺复杂、技术含量高,对研发技术人员的专业素质要求很高,研发和制造需要具备较为扎实的专业知识储备和丰富的生产实践经验,能对生产过程实施精细化管理。目前,虽然国内少数领先企业依靠自主研发在部分高性能溅射靶材领域实现突破,但仍需要继续在技术研发上加大投入,拓展产品线及产品应用领域。由于我国高性能溅射靶材行业起步较晚,相关研发人才及技术人才较为
56、匮乏,是阻碍本行业发展的重要不利因素。二、 溅射靶材整体行业概况靶材是溅射薄膜制备的源头材料,又称溅射靶材,特别是高性能溅射靶材应用于电子元器件制造的物理气相沉积(PhysicalVaporDeposition,PVD)工艺,是制备半导体晶圆、显示面板、太阳能电池等表面电子薄膜的关键材料。溅射工艺最早起源于国外。起初溅射过程具有工作气压高、溅射基体温升高、溅射沉积速率低等缺点,不满足工业化生产的条件。自20世纪80年代以来,随着辅助电极、磁控溅射、脉冲电源等新技术的应用,溅射工艺优势逐步显现,应用范围不断拓宽。目前溅射工艺已广泛应用于各种薄膜材料的工业化制备,是目前主流的镀膜方法。在行业发展初期,溅射靶材及配套镀膜设备均为国外厂商提供。由于国外溅射靶材厂商与设备厂商具有长期配套磨合的经验,靶材在使用过程中的溅射效果能够充分满足下游客户的需求,具有较强的先发优势及竞争优势。因此,全球溅射靶材的研发及生产主要集中于美国、日本及德国等国家的少数公司,产业集中度较高。经过几十年的技术积淀,这些国外厂商凭借其雄厚的技术力量、精细的生产控制和过硬的产品质量居于全球高端溅射靶材市场的主导地位。受到发展历史及技术限制的影响,我国溅射靶材行业起步较晚,目前多数溅射靶材企业产品仍主要应用于下游的中低端产品,高端溅射靶材产品则多为国外进口。根据智研咨询统计数据,2017年全球溅射靶材市场中主要
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