下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上车辆使用管理制度为加强车辆的管理统一化,合理有效的使用公共车辆,最大限度的节约成本,有效控制车辆的使用,最真实的反映车辆的使用情况,并对车辆的保养、维修进行控制,以确定车辆安全、良好的运行,特制定下列制度。1、 适用范围本制度适用于XX有限公司公共车辆(包含:别克 GL8 )2、 车辆使用1、因公外出,驾驶人实际操作车辆驾龄必须在一年以上,申请车辆必须向人力资源部报备,方可使用车辆,如不按此规定随意驾驶者,驾驶人一切损失自负,包含车辆损失。行车中驾驶人由于自己的重大过失致使他人受损的,由驾驶人负责,公司不承担任何责任。2、车辆使用申请时间为:工作日08:30-18:0
2、0,到人力资源部领取用车申请单,公司所有员工申请用车必须填写用车申请单,经部门负责人批准后方可使用,用车必须提前2小时申请,此时间之外,申请用车必须经部门负责人和总经理同意,然后报备人力资源部,方可申请用车。3、申请用车后由人力资源部统一调度安排用车,车辆调度需实行先急后缓,合理安排、节约成本的原则。4、所有车辆使用前,使用人上车要填写用车登记表,并应做好仔细检查(如水箱、油量、轮胎、车辆外观等),使车辆始终持续最佳运行状况。如发现故障、配件失窃或损坏等现象,应立即向人力资源部报告,如人力资源部检查出车辆问题,如剐蹭或撞击等问题,最后使用人要对车辆负全部责任。5、申请车辆使用完毕后,车辆内外干
3、净,如发现车内外脏、乱、差的情况,驾驶员连带部门负责人接受处罚,情节轻者罚50元,重者100元,从当月工资中扣除。6、车辆严格实行下班入库制。下班后车辆停放在指定停车场:XX车位,因事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处。如:出差在外的车辆,要将车辆停放在安全场所,并锁好方向盘和门窗,搞好安全防范。严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜,由此产生的不良后果由车辆申请使用人负责。7、车辆使用完毕后要保证油量保持半箱及以上,必须在30分钟内把钥匙和用车申请单交还到人力资源部,如不按规定罚款50元,工资中扣除。三、用车禁忌1、公司所有员工不准中途将车转借公司其他需要用车员工,不准将车辆交给公
4、司其他无证人员驾驶,违者通报批评,并予以100元罚款。2、公司所有员工未经批准不准擅自将公务车辆开回家,或作私用,不准将公司车辆随意借予非本单位人员使用,违者罚款200元。3、驾驶人不准危险驾车(包括高速紧跟、争道、赛车等),不准疲劳驾车、不准酒后驾车,必须严守交通规则,文明开车。4、任何人不得利用单位车辆练习驾车;不准跑私车。外单位人员向我单位借车的,须经总经理批准。四、责任归属 1、因公外出,违反交通规则,其违规扣分及罚款由驾驶人负责,并准时交纳罚款,不遵守者从其当月工资中扣除(包含罚款和扣分费用),公司不予承担。2、发生责任事故造成经济损失时,由于保险扣费明年保险金额增加原因,按事故的性
5、质对相关责任人予以处罚,但罚款的最高金额一般不超过事故责任人两个月的工资总额。(1)一般事故(经济损失3000元以下)、负次要责任,除保险公司赔偿款项外,驾驶者承担其余费用,并按经济损失的8%处罚。(2)重大事故(经济损失30006000元)、负共同责任,除保险公司赔偿款项外,驾驶者承担其余费用,按经济损失的10%处罚。(3)特大事故(经济损失6000元以上)、负主要责任,除保险公司赔偿款项外,驾驶者承担其余费用,按经济损失的15%处罚。五、车辆维护与修理1、要坚持预防为主的原则,发现问题,反应敏捷,处理及时。2、人力资源部要加强对车辆的管理,按时进行年度审验,及时办理保险等有关手续,定期进行保养检查、油料使用状况检查,控制支出,节约开支。3、车辆需维修时,驾驶员事先应征得领导同意,然后到定点厂家维修,并随时将维修费用票据带回,按财务制度的有关规定及时履行报批手续。4、未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车,其费用不得报销。5、人力资源部应建立车辆维修保养台账,按里程或时间及时提出保养和修理推荐。六、相关费用报销1、用车期间发生的费用如加油费、高速费、停车费、洗车费等因公使用的费用,由用车申请人统一由领队签字后,提供相应的发票到财务部报销。开票抬头为税号为2、保险费、养路费每年报销一次。3、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2026学年童趣教案模版素材
- 2026-2032中国商用洗衣机市场现状研究分析与发展前景预测报告 Sample-lmw
- 2026年卫生高级职称考试(临床医学检验临床微生物技术)复习题及答案
- 2025-2026学年手机分身摄影教学设计
- 2025-2026学年小班教案勤劳的小蜜蜂
- 5.2.2 导数的四则运算法则(教学设计)高二数学选择性必修第二册同步高效课堂(人教A版2019)
- 3.2 对数与对数函数教学设计高中数学人教B版必修1-人教B版2004
- 医疗安全不良事件报告管理实施方案(2024版)-3
- 2026年新版中医药知识考试题及答案
- 【五年级下册数学】【北师大版】数学知识要点归纳
- 《TB-T 1979-2023 机车车辆特种金属材料 耐大气腐蚀钢》
- 2026浙江台州市温岭市市场监督管理局招聘编外1人笔试参考题库及答案解析
- 学校档案管理培训课件
- 汽车美容转租合同范本
- DB34-T 5040-2025 建筑工程安全生产标准化工地评价标准
- 《网络安全设备原理与应用》 实验手册
- 消防工程从入门到精通
- 2025山东威海桃威铁路有限公司招聘24人考试参考题库及答案解析
- YDT 5102-2024 通信线路工程技术规范
- 常用非金属材料检测培训试题(及答案)题库
- 2025年探伤工(二级)探伤现场设备操作考试试卷
评论
0/150
提交评论