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文档简介

1、1、仓库使用率不够2、库房结构过于简单3、仓库作业效率低下4、仓库内部的货物布局不合理经过我小组成员的讨论，具体优化方案如下： 问题1解决方法： 仓库使用率不够，可以理解为仓库空间过大，导致空间资源的浪费。具体做法，可以取消部分仓库，如3号仓库，保留5号仓库，将其分隔为两个小仓库，分别存放酒水和百货。此法好处，一是5号仓库是最大的仓库，有足够的存储空间，可以完全接收3号仓库的货物。二是仓库内堆放的杂物不需进行二次搬运，减少劳动量。问题2解决方法 可以对部分仓库进行改造，如4号仓库，建立专门的冷冻系统，存储一些在天气热的时候容易胀袋的货物。问题3解决方法 用友U8是一个标准化系统,实现了业务流、

2、信息流、物流、资金流的真正集成,实现“加强监督控制、提升管理水平”最终目标。系统具有以下功能:数据录入功能。数据检索功能。数据统计功能。数据查询功能。数据打印功能。是数据维护功能。系统安全管理。数据的转移功能。图表显示功能。Excel图表,使统计数据更形象直观。采购自动化设备，如叉车，码垛机等。使用这一方案，既减少了大量的人员操作，节省劳动力，又因为对库存记录和录入是用计算机及时录入，避免了人工记录容易出错的缺点。问题4解决方法 针对这一问题，可采用abc分类法，把货物按周转频率分类，依次摆放在仓库门口、仓库中段、仓库后段。方便货物的取用，也节省了仓库空间和搬用时间。仓库运作流程图 讨论结果：运作流程图基本合理，基本可以做到准时供货。但缺乏主动了解市场动态能力，货物可能会出现积压现象，占用企业资金。解决方法是采用JIT供应方式，进行市场调研，提前获得供货信息，减少货物积压时间。 判断送货方式开始供应商保管员供应商直送仓库配送验货，核对单据进行交易记录及总结核算利用网络进

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