博物馆馆长、职员博物馆职业道德

1、博物馆董事会、馆长、职员以博物馆董事会、馆长、职员以及博物馆人职业道德及博物馆人职业道德一 博物馆董事会 西方博物馆的董事会的作用类似于信托管理人。他们向社会和子孙后代担负起公共财产不受损害的职责，故谨慎、诚信、勤奋、深谋远虑是他们必备的素质 。 （一）角色及职责1、保证博物馆宗旨、职责、目标的连续性； 2、在博物馆所属组织中捍卫博物馆的利益； 3、在坚持博物馆的宗旨、职责的前提下，保证博物馆藏品能安全保存及 职工、参观者的平安； 4、保证博物馆尽可能多地提供服务； 5、保证博物馆研究工作正常运转以获取关于藏品准确客观的知识； 6、考察博物馆各项政策是否符合博物馆的宗旨并组织员工进行完善； 7

2、、制定博物馆战略发展规划； 8、审查、批准、监督财政预算和财务报告，保证资金在近期及长远的稳定运转； 9、同馆长一起招募新成员，并对其表现进行评估，必要时可以解聘； 10、保证博物馆有合理的员工，能完成博物馆的各项职能。 特点特点：全局性，董事会引导馆长制定各项决策，最大的职责是获取资金 （二）对博物馆董事会限制1 董事会成员的数量、任命和选举的规定 。2 确定对公众承担的责任和个人正当行为 。3 董事会的频次、位置、法定人数以及会议 。 记录要有规定 。4 董事会的花销 。5 解聘董事会成员的程序 。（三）、董事会中心委员会 董事会有大有小，小型董事会效率更高 1 执行委员会：主要职能是促使

3、董事会形成决议，成员包括董事会主席、其他委员会成员等，馆长为其当然成员。 2 任命委员会：对董事会成员作用进行评估，提出改组意见，推荐新成员。 3 财经委员会：监督博物馆资金的运转情况。 4 发展委员会：承担博物馆筹集资金的职责 。5 规划委员会：对博物馆进行长远规划，向董事会提出意见 6 捐赠委员会：接受捐赠。 7 人事委员会：为博物馆招募、培养合格的成员。 （三）、董事会工作程序 基本遵循： 1、熟读博物馆手册，了解博物馆工作，熟悉自己所在委员会的职责与职权范围 。 2、遵守职业道德，遵守国际博协和各个国家博物馆协会的规定。当个人喜好与职责发生冲突时，应当以大局为重 。 3、不应该直接接触

4、普通职员，除非馆长和普通职员发生冲突时 。二 、博物馆馆长（一）馆长管理背景 1 社会环境急速变化，社会需求不断更 新，教育观念不断创新。 2 新科技、新技术不断进步。 3 社会上获益群体逐渐多元化，观众结构的 变化。 4 博物馆竞争加剧，自主性增强，经营性加强。同时，博物馆资源 多元化加强。馆长素质的竞争也逐渐加强。（二）馆长的任务 馆长是博物馆的实际管理者，是博物馆的形象代表，制定计划是博物馆馆长工作中最重要的部分。1、制定战略规划 通过战略管理明确博物馆宗旨，使所有成员均能深刻理解并达成共识，形成组织纲领； 通过战略管理界定组织任务，确定组织业务范围，了解本博物馆最擅长的方面，以发挥优势

5、； 通过战略管理树立博物馆发展的愿景，使所有成员共同拥有并分享，唤起其奉献精神，使整个组织充满活力； 通过战略管理明确组织优先发展目标，分清轻重缓急； 通过战略管理分析组织发展过程中存在的问题；通过战略管理密切注意外部环境的变化，把握各种有于组织发展的机会，使领导对环境变化保持敏感，把握周围环境变化而带来的机会，同时预防来自环境的潜在威胁。 2、长期计划 一般来说，长期管理假设现阶段对未来的情况的了解已足以确定该计划付诸实施的可行性；而战略管理假设组织必须对不断变化且难以预测的环境有所回应。 组织发展计划：博物馆管理结构及其外部环境（政府、教育机构、基金、私人机构、旅游者、其他博物馆） 市场分

6、析计划：了解博物馆的目标市场，参观者的社会结构、地理分布， 藏品计划：了解博物馆藏品的现状以及准备增加藏品的计划，制定陈列所需目录、藏品保护措施。 公共项目计划：对展示藏品的阐释、观众教育、图书出版及为公共服务的项目的安排。 市场规划：吸引目标观众的措施（广告、各种服务） 员工计划：调动员工积极性，员工培训 空间管理计划：藏品展示空间分割，办公、藏品保存、展示空间的分配 收支计划 3、制定政策： 战略管理及长期计划主要为将要完成的任务，而政策的制定则主要为如何实现博物馆现在的任务，主要包括藏品管理、租借、征收以及账目管理等。 政策的制定是董事会和馆长共同的责任，一般由馆长把政策提出，董事会考虑

7、是否符合博物馆宗旨，若是可以就通过。 政策与博物馆的功能紧密联系在一起，因此博物馆要和各个部门协商。向董事会报告时尽可能不要用专业术语。 政策一旦制定，就成为员工必须执行的义务。 三、博物馆馆员对博物馆实际工作人员的要求： （一）、知识要求：要具备专业的博物馆知识，具备创新意识 和管理素质。 （二）、技能要求：具备一定的专业博物馆藏品管理、陈列， 藏品修复等专业技能和操作能力。 （三）、能力要求：具有良好的人际沟通能力，说服能力，具 有强大的个人影响力四、博物馆从业人员道德 博物馆从业人员道德包括从业人员的职业道德、伦理、观念、价值标准、行为准则等。一、博物馆人员要具备的工作观念： 1、博物馆建设一种社会公益建设，具有社会利益性质。 2、博物馆藏品是人类社会宝贵的文化遗产，是公共财富。 3、博物馆从业人员要维护和坚持博物馆的非营利性质。 4、博物馆管理人员要管理好公共资金，充分利用，更好的为社会大 众服务 5、从业人员要知道博物馆是向公众开放的非营利性组织，一切都是 为尽可能多的观众服务。二、博物馆行为规范： 1 博物馆商业性行为应遵循的原则 2 藏品征集非法物品是不道德的 3 藏品注销应遵循的原则和程序三、博物馆工作人员伦理： 1博物馆是公众信任对象，博物馆