




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、一、部委制的组成班长 1 名;学习部长1 名;行为部部长1 名;活动部长1 名;生活部部长 1 名二、部长的选拔学习部长:学习能力强、成绩优秀、组织能力强、对工作认真负责。生活部长:细心、爱干净、组织分配工作能力强、有责任心。有吃苦耐劳的精神、有胆量、有持之以恒的精神、善于组织学生。行为部长:在班级有威信、有责任心、有胆量、办事能力强、有吃苦耐劳的精神。活动部长:有组织能力、具备体委的基本素质、有责任心、有胆量。三、部长的培养(一)班级部长的培养1、每次月考之后,召开一次全体部长工作交流会。2、每周各部召开会议,分析存在的问题及解决办法。3、树立部长中的榜样。4、对工作表现好的部长进行及时表扬
2、5、对工作中存在问题的部长进行及时的纠正和指导。5、教育部长自己身份不同于普通学生,珍视胸前的部长标志牌。6、每次月考之后,在月考总结表彰会上,对工作突出的部长进行表彰奖励。7、指导各部长实际的工作方法, 每排一项工作,培训如何工作。8、让部长明白:今天努力干好本职工作,为学校、为班级做贡献,价值体现。更有利自己的成长和素质的提升,为自己的人生插上另一 个腾飞的“翅膀”。(二)学校各部部长的培养1、每个部存在的问题不同,因此各部要定期召开各部单独会议,要发现各部存在的问题并解决各部存在的问题。2、教各部长工作方式和方法。3、各部长工作的前提是凡事以学校更好为出发点。4、教育部长怎样和老师交流,
3、怎样在学生当中树立自己的威信,怎样和同学交往。 尊重老师、在老师面前会说话、有眼力价、乐于帮助老师干力所能及的事。不辜负班主任对自己的信任。在学校工作代表学校、代表学生部、代表班级更代表班主任。 威信从工作中来。 和同学交往要注重自身形象,不做有损学生部形象的事!乐于 帮助同学在班级中要人缘好凡事为班级着想。四、部长工作要求1、严格要求自己,以身作则。2、各部长即要参与学校整体的管理,也要负责好本班级相应的管理工作。3、公平、公正地进行考评、记录。4、对不服从管理的学生,讲究工作策略,不要强行管理,避免激化矛盾,必要时,要上报政教处,由政教处处理。五、选准突破口小学生自我控制力差,习惯养成是教
4、育的重点,因此我们要以习惯养成为突破口实施学校部委制管理,要求学习部、行为部、生活部、活动部对全校各班进行量化,记入班级考评。六、各部工作内容(一)行为部、活动部1、晨读晨唱纪律。2、楼道纪律。3、大课间站队秩序。4、大课间回楼秩序。5、大课间的秩序检查6、营养餐秩序检查7、午休纪律。8、厕所巡视。9、食堂纪律的检查10、拉锁、校服、红领巾、发型的检查。11、楼道排队就餐纪律的检查。12、放学路队情况检查。13、升旗仪式、大型活动的组织与检查。两部部长要帮助同学解决矛盾。对同学思想动态进行观察。有问题及时向主任、班主任汇报。(二)学习部1、组织晨读。2、组织晨唱。3、国学诵读的组织与检查。4、
5、午写的检查。5、早到班人数的检查与记录。6、大课间人走桌净的检查。7、提醒同学进行课前准备。8、自习课学习内容的安排(三)生活部室内卫生部:1、教室内地面卫生、讲台、窗台、前后门、玻璃、楼道、按时倒垃圾、黑板槽的清理、讲台竖沿的检查、大课间和营养餐时间个人脚下卫生的检查、室内卫生的保持。2、大型搞卫生的组织与安排室外卫生部:1、担当区卫生的检查。2、乱丢垃圾的检查。3、往教学楼带小食品的检查。4、垃圾桶的检查。5、打水秩序的检查。6、个人垃圾袋的检查。7、利用课余时间组织安排清理花坛。七、错误是成长的机会1、学生犯错误是成长的机会,不怕犯错误,知错就改就是好学生。2、对学生进行和善而坚定的教育
6、。3、教育犯错误学生、不一定是在让他难过的情况下进行!我们可以先对孩子进行引导分析孩子出现问题的原因,帮助孩子认识到自己存在的问题,然后让孩子承担责任。 正面管教中的逻辑后果。4、怎样承担责任?我主张运用快乐成长教育运动成长教育- 我运动我成长、我运动我快乐!劳动成长教育- 我劳动我成长、我劳动我快乐!运动时多种套餐自己安排,最后达到的效果 出汗!出汗两种标准:一种标准:微微出汗、二种标准:大汗淋漓5、我们的教育不是为了树立一个个敌人,而是为了培养一个懂得感恩、明事理、积极向上,充满正能量的人!6. 遇事需冷静、别急着发火,先分析原因在进行解决问题八、管理实效1、有利于学校形成整洁有序、和谐向
7、上的育人环境。2、有利于学生养成良好的行为习惯。3、有利于培养和提升部分学生的管理能力和水平,使其成为未来的管理人才。( 部长组织能力,管理能力,责任心等得到培养的锻炼)4、有利于培养学生公平、公正、诚实、正直、爱岗、敬业、奉献等优秀道德品质,学生综合素得到提升。5、有利于提升学生学业成绩。管理好了,秩序好了,有力地促进学习成绩提升6、得到家长和社会的认可九、过幸福快乐的教育生活1. 工作是给自己干的,干好工作不负自己肩上的责任,工作当中多思考,勤总结,成长是自己的!2、和大家分享一句话“用心、执着的人改变自己,勤奋、努力的人改变人生!”3、教会部长做事减轻自己的工作量。4、和善而坚定的教育孩
8、子(我疼你、我爱你、但我绝不惯着你!)让孩子感恩于我们。5、多和孩子们进行沟通,帮助孩子们解决问题,走入学生心灵!6、让自己尽量不发脾气,出现问题后先想如何解决问题。7、致年轻班主任,工作中出现这样那样的问题很正常,只要你善于学习与总结经验终有一天所有的问题都会迎刃而解!只要你有心想干好工作无论是教育还是教学都会有进步的!班级管理多向有经验的老班主任学习,自己在工作中善于反思和总结,推陈出新有自己独到之处!8、难管的孩子每个班都有,是多方面因素造成的!一个问题孩子来自于一个问题家庭,一个问题孩子也是一个缺乏自信和关爱的孩子。我们需要爱孩子并走入孩子心灵,才能真正改变孩子!即使改变不了孩子也不要自责因为作为老师的我们不是万能的,在孩子成长的过程中我们已经尽力了!9、不要把问题生推向社会,我们的管理是轻松了,这些孩子的人生就已经定格了,还有可能会误入歧途!我们要心怀感恩之心,常立感恩之德,常行感恩之举!善待每一个孩子就是善待我们自己!教育引导好一个问题
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 供水水源防护管理制度
- 供热企业节能管理制度
- 供热公司舆情管理制度
- 供电公司SF6气瓶管理制度
- 供电公司油库管理制度
- 供餐流程客舱管理制度
- 促销活动安全管理制度
- 保健食品采购管理制度
- 保安公司加班管理制度
- 保安指导车辆管理制度
- 2025年湖北高考真题化学试题(解析版)
- 视觉设计心理学-洞察及研究
- 安徽宣城职业技术学院招聘笔试真题2024
- 2025西山煤电井下岗位高校毕业生招聘500人(山西)笔试参考题库附带答案详解
- 2025年江苏徐州市泉山数据有限公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)
- 重庆市大渡口区2023-2024学年四年级下学期数学期末测试卷(含答案)
- 2025年高考全国一卷写作范文4篇
- 全省一体化政务平台AI大模型应用方案
- 医院负面清单管理制度
- 11.3 一元一次不等式组 课件 2024-2025学年人教版初中数学七年级下册
- DZ/T 0220-2006泥石流灾害防治工程勘查规范
评论
0/150
提交评论