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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上XXX有限公司XX项目研发任务书编号：版本： 语言： 文件状态：保密级别：项目名称：控制部门：批 准：审 核：编 制： 完成日期：专心-专注-专业变更记录日期版本变更说明作者填表说明：1. 日期：文档变更的日期。2. 版本：对应文档的版本号。3. 变更说明：简单的变更说明。4. 作者：文档编写与修改者。XX项目研发任务书(20XX第一版)目录1 概述1.1 项目信息详述项目具体信息，包括项目名称、项目编号的等项目内容。项目名称项目编号客户名称项目经理项目类型预研项目 新产品/技术项目 技改项目 其他研发开始日期研发结束日期1.2 项目背景与目的项目研发背景，简述当前项

2、目研发的必要性与当前时间该项目在市场中的运营情况，简述项目研发目的。1.3 项目主要设计方案项目研发起始阶段的主要设计方案，包括业务模块说明，主要技术手段说明，达到的效果说明等内容。2 产品性能及功能性要求根据需求确定产品性能及功能要求，包括并发数要求、响应时间要求、版本升级计划等。3 项目人员简述项目主要人员介绍，项目期间人员业务培训学习计划，项目人员风险分析（离职、调岗等）等项目人员变动对项目研发的影响分析。任务组姓名职务本项目中承担工作其他硬件组软件组结构组结构组其他人员4 主要硬件设备简述项目研发过程中所需硬件使用情况，包括项目研发支撑的硬件（服务器、电脑等），还有在研发阶段产出硬件设

3、备时需要的硬件。名称规格型号本项目中的用途5 关键物料需求计划简述在项目研发的不同时期阶段需要采购的物料计划，防止研发期间应采购原因造成项目延期等后果。关键物料描述计划采购到货时间预期最长采购周期计划采购数量概念、计划阶段开发阶段验证发布阶段6 项目开发初步计划简述项目在研发过程中的不同时间阶段所需要交付的任务，便于控制项目时间偏差，节省成本和方便项目管理、控制，便于后期任务规划。项目经理可根据偏差及时查找原因并对项目及时调整。阶段主要工作内容关键时间节点交付阶段一7 研发风险分析及预防7.1 研发技术风险分析及预防研发过程中能出现的各种技术风险分析，包括可能出现的各种技术难题及应对解决方案，提前防止对项目研发的影响。7.2 研发成本控制及分析分析研发成本并对成本进行把控，防止项目在研发阶段超出成本和预算影响项目最终成果。8 专利、知识库等要求列出项目专利、知识库等在项目进行过程所属于自己的成果。类别名称描述（输出的专利、经验知识文章、共用技术模块等成果）9 结项条件9.1 结项交付件项目研发结束时需要交付的交付件整理，包括软件部分和硬件部分，软件需要源代码和封装后的可执行程序，硬件需要完整样机。任务项选择（结项以“”表示）完成技术预研及设计文件归档完成样机测试及设计文件归档完成小批生产及设计文档归档其他9.2 其他结项条件说明：项目结项时

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