腾讯培训体系(内部资料)

1、0腾讯培训体系腾讯培训体系2015.021腾讯公司成立腾讯公司成立腾讯讯腾讯讯QQQQ诞生诞生中国最早的互联网中国最早的互联网增值业务务增值业务务QQQQ秀秀2004.62004.61999.21999.21998.111998.11数据来源：公司数据2000.62000.6中国第一个移动增中国第一个移动增值业务移动动值业务移动动QQQQ成立公益慈善成立公益慈善基金会基金会香港主板上市香港主板上市纳入香港恒生纳入香港恒生指数成份股指数成份股2001.82001.8全面布局互联全面布局互联网业务网业务2007.52007.52005.22005.22008.62008.6过过1 12010.20

2、10.2009.2009.QQQQ同时在线同时在线超过超过1 1亿亿腾讯的十一年发展历程腾讯的十一年发展历程年收入超过过年收入超过过100100亿亿2QQQQ国内最大的在线小区活跃账号数5.60亿最高同时在线数1.1亿拥有拥有5 5大领先的互联网平台大领先的互联网平台腾讯网腾讯网 (QQ.com)(QQ.com)流量最高的中国门户网站QQQQ游戏游戏国内第一休闲游戏平台最高同时在线625万QQQQ空间间空间间(Qzone)(Qzone)国内最大的SNS网站活跃账户数4.28亿无线门户无线门户国内领先的无线门户网站WAP门户流量增长强劲注：所有数字的统计口径为2010年第1季在全球互联网公司中市

3、值排名第三在全球互联网公司中市值排名第三数据来源：雅虎财经2010年8月23日的数据3GoogleAmazonTencentEbayBaidu1,470350309290单位：亿美元全球全球Top互联互联网公司市值比较网公司市值比较5704 中国最早成立的互联网公益基金会 资金雄厚 利用web 2.0技术 鼓励用户参与和互动 范围多样，从帮助低收入地区儿童到环境保护注重社会公益注重社会公益“腾讯公益慈善基金会腾讯公益慈善基金会”10,000 雇员全体员工平均年龄: 28岁25% 拥有硕士或更高学位管理团队平均年龄: 40岁5一个充满活力及专业的公司一个充满活力及专业的公司企业文化企业文化愿景使

4、命价值观企业精神经营理念管理理念最受尊敬的互联网企业通过互联网服务提升人类生活质量正直，尽责，合作，创新锐意进取，追求卓越一切以用户价值为依归,发展安全健康活跃平台关心员工成长，强化执行能力，追求高效和谐，平衡激励约束672007.8.24,2007.8.24,腾讯公司宣布成立自己的腾讯公司宣布成立自己的企业大学腾讯学院。企业大学腾讯学院。2007.9.10,2007.9.10,腾讯学院举办了成立仪式。腾讯学院举办了成立仪式。8腾讯学院的培训哲学腾讯学院的培训哲学Learning forLearning for学习不仅是福利学习不仅是学院的事学习不仅是上课学习不仅是投入腾讯学院倡导的学习文化腾

5、讯学院倡导的学习文化学习型组织910愿景：成为互联网行业最受尊敬的企业大学职责：规划人才发展，提升人员能力组织实施培训，保证项目质量完善课件师资，建设企业大学加强知识管理，促成学习组织腾讯学院战略定位腾讯学院战略定位使命:通过提供多样的学习与发展方式,成为员工3A学习的知识银行成为经理人培养团队的黄埔军校成为公司知识管理的最佳平台( 3A: anytime, anywhere, anyway)成功要素:高层的支持自主的研发BU的需求标杆的学习持续的改进腾讯学院组织架构腾讯学院组织架构腾讯学院副院长助理院长11学院领导委员会12双通道的员工职业发展体系双通道的员工职业发展体系- 建立于2005年

6、- 帮助员工根据自身特点有效规划管理职业生涯- 提高专业能力和长期工作绩效- 最终实现员工职业发展与公司经营发展的双赢。新人新人培训培训社社会招募新人岗前培训会招募新人岗前培训校校园招募新人岗前封闭培训园招募新人岗前封闭培训新新人岗位培训人岗位培训职业职业培训培训技技术族培训术族培训通用基础类培训通用基础类培训技术3级培训技术2级培训技术1级培训市市场族培训场族培训市场3级培训市场2级培训市场1级培训专专业族培训业族培训专业3级培训专业2级培训专业1级培训干部干部培训培训现现任中层干部培训任中层干部培训后备中层干部培训后备中层干部培训-现任基层干部培训现任基层干部培训后备基层干部培训后备基层干

7、部培训产品产品/项目项目族培训族培训产品/项目3级培训产品/项目2级培训产品/项目1级培训培训管理培训管理&在线学习平台（在线学习平台（Q-Learning）13腾讯学院培训体系总览图腾讯学院培训体系总览图后后备高层干部培训备高层干部培训新员工封闭培训岗位培训“1+1”导师制腾讯新生代完善的新人培训体系腾讯新生代完善的新人培训体系人才是公司最宝贵的财富。作为公司未来发展所需要的高潜质人才，新员工入职后将会接受到系统的培训。这些培训将帮助新人快速融入公司，完成向 “腾讯人 ”的转变；掌握基本的职场能力，完成向 “职业人 ”的转变。这包括：入职后，新员工将接受内容丰富的封闭培训。在结交新伙

8、伴的同时，新员工将对公司的文化、制度、所处的互联网行业有全面深入的了解，还将获得全面提升职业素养的训练。进入工作岗位后，一系列的岗位培训课程将帮助新员工提升专业技能，拓展知识深度与广度，以便快速适应并胜任本职岗位。一位和新员工在相同领域工作的资深员工，将被任命为新员工的导师。在他/她的带领下，新员工的职业生涯将更顺利的起步，并一路披荆斩棘，获得成就。1415登登/ /专业人才培养攀专业人才培养攀 大雁、学历教育大雁、学历教育16领导力发展项目成功实践飞龙计划领导力发展项目成功实践飞龙计划为公司业务及战略发展目标的需要，储备一批未来可胜任部门级管理干部的人才资源计划说明与老板对话与老学员对话行动学习17多样的培养方式多样的培养方式开班开班18A A打造打造A A的的Q-LEARNINGQ-LEARNING在线学习系统在线学习系统引进国际领先的Sumtotal培训管理系统，着力打造AAA（any time、any where、any way ），全方位、多形式、重实效的培训支撑平台。 PDI选课 在线学习 在线考试 基于资格能力的课程体系 培训计划制定 交流论坛 视频教室（会议） 资料中心 学习档案 混合式