HSE体系管理培训讲座NXPowerLite学习教案

1、会计学1HSE体系管理培训讲座体系管理培训讲座NXPowerLite第一页，编辑于星期六：十四点 十分。1第 2 页页第1页/共168页第二页，编辑于星期六：十四点 十分。第3 页页 安全经验分享是指将本人亲身经历或所闻、所见的安全、环保和健康方面的典型经验、事故事件、不安全行为、不安全状态、实用常识等总结出来，在会议、培训班等集体活动前进行宣传，从而使教训、经验、常识得到分享、推广的一项活动。 第2页/共168页第三页，编辑于星期六：十四点 十分。第4 页页时间：不宜过长，一般3-5分钟。内容：健康、安全和环境知识不限；工作中的HSE经验和生活中的HSE常识不限。形式：可直接口述，也可借助多

2、媒体、图片、照片等形式。人 员: 主持人、主持人指定的人员、或其他人员。违规行驶 电脑引起的火灾第3页/共168页第四页，编辑于星期六：十四点 十分。第5 页页l创造全员参与的安全文化氛围；l启发员工，互相学习，强化正确做法；l纠正不安全行为，树立良好的安全准则；l提高全员安全意识和技能。第4页/共168页第五页，编辑于星期六：十四点 十分。第6 页页三、HSE 管理典型做法二、HSE 方针和管理原则 一、HSE管理体系基本内涵 四、第5页/共168页第六页，编辑于星期六：十四点 十分。第7 页页一、HSE管理体系基本内涵1 .HSE管理体系核心思想2. HSE管理体系主要特点3. HSE管理

3、体系基本要素4. HSE管理体系实施要求第6页/共168页第七页，编辑于星期六：十四点 十分。第8 页页全员参与、风险管理3、责任归位、各负其责2、1、前移关口、主动预防核心思想突出重点、持续改进4、1. 核心思想第7页/共168页第八页，编辑于星期六：十四点 十分。第9 页页u 注重系统管理和过程控制相结合u 注重文化引导和制度规范相结合u 注重风险防范和应急处理相结合u 注重业绩评估和持续改进相结合2. 主要特点第8页/共168页第九页，编辑于星期六：十四点 十分。第10 页页HSEHSE要素要素HSEHSE管理的原则要求管理的原则要求1 1、领导和承诺、领导和承诺各级管理者应保障HSE管

4、理体系的建立与运行，确保各级领导管理责任的落实；应对持续改进HSE管理提供强有力的领导，履行承诺。2 2、健康、安全与环、健康、安全与环境方针境方针中国石油统一的HSE方针是各级组织的行动指南。3 3、策划、策划各级组织应制订中长期HSE管理规划和年度计划，确定目标、指标；针对具体任务编制管理方案。4 4、组织结构、资源、组织结构、资源和文件和文件各级组织应建立合理的组织构架以促进员工的广泛参与，确保资源配置，落实HSE职责，并文件化。5 5、实施和运行、实施和运行要求各级组织的各个层次和部门、所有承包方，在运行的所有环节，贯彻HSE方针和核心经营理念，全面履行HSE责任，有效实施HSE管理，

5、控制HSE风险，从而实现中国石油的HSE目标。6 6、检查和纠正措施、检查和纠正措施各级组织应开展健康、安全、环境监测和检查活动，定期组织内部审核，及时对发现的不符合采取纠正措施。7 7、管理评审、管理评审各级组织的最高管理者应定期对体系运行的有效性进行评审，实现持续改进。 3.体系要素第9页/共168页第十页，编辑于星期六：十四点 十分。第11 页页组织结构、资源和文件实施和运行检查和纠正措施28.管理评审1.领导和承诺 策划2.健康、安全与环境方针27.内部审核3.对危害因素辨识、风险评价和风险控制对危害因素辨识、风险评价和风险控制的策划的策划4.法律、法规和其他要求法律、法规和其他要求5

6、.目标和指标目标和指标6.管理方案管理方案7.组织结构和职责组织结构和职责8.管理者代表管理者代表9.资源资源10.能力、培训和意能力、培训和意识识11.协商和沟通协商和沟通12.文件文件13.文件控制文件控制14.14.设施完整性设施完整性15.15.承包方和（或）供应承包方和（或）供应方方16.16.顾客和产品顾客和产品17.17.社区和公共关系社区和公共关系18.18.作业许可作业许可19.19.运行控制运行控制20.20.变更管理变更管理21.21.应急准备与响应应急准备与响应22.22.绩效测量和监视绩效测量和监视23.23.合规性评价合规性评价 24.24.不符合、纠正措施和预不符

7、合、纠正措施和预防措施防措施25.25.事故、事件报告、调查事故、事件报告、调查和处理和处理26.26.记录和记录管理记录和记录管理体系要素第10页/共168页第十一页，编辑于星期六：十四点 十分。第12 页页Plan计划Do 实施Check检查Action改进第11页/共168页第十二页，编辑于星期六：十四点 十分。第13 页页1、必须提高领导者对体系的实质性理解2、必须紧密结合自身的实际3、必须科学合理的分配职能4、必须突出重点，避免烦琐4. 实施要求第12页/共168页第十三页，编辑于星期六：十四点 十分。第14 页页各级领导在各种决策前、布置任务和下达指令时，都应保证决策、任务和指令不

8、会危及人的生命安全，而不仅仅是考虑产值和生产效益。第13页/共168页第十四页，编辑于星期六：十四点 十分。第15 页页 识别 评估 控制 应急 人、环境、声誉和财产 是否有潜在危险? 原因和后果是什么 ? 失控的可能性有多大? 风险是什么和是否是最低风险 ? 起因能杜绝吗? 需要什么控制? 控制是否有效? 潜在后果是否能减轻 ? 需要何种应急措施? 应急能力是否可行和充分?2）体系的基本思维方式：问题思维第14页/共168页第十五页，编辑于星期六：十四点 十分。第16 页页全员、全过程风险管理员工、环境、社会等员工、环境、社会等和谐和谐法规、技术法规、技术完整完整设备、设施设备、设施本质安全

9、本质安全关注的是系统研究的是管理风险管理重点是HSE目标是“0”管理知识、实践经验、工作背景危险/风险不希望发生的结果工作屏障或控制第15页/共168页第十六页，编辑于星期六：十四点 十分。第17 页页二、HSE 方针和管理原则1. 核心经营理念2. HSE 管理方针3. HSE 战略目标4. HSE 管理原则第16页/共168页第十七页，编辑于星期六：十四点 十分。第18 页页诚信 创新 业绩 和谐 安全2004年新增1.核心经营理念 这一理念代表着中国石油经营管理决策和行为的价值取向，是有机的统一整体，其中诚信是基石，创新是动力，业绩是目标，和谐是保障，安全是前提。第17页/共168页第十

10、八页，编辑于星期六：十四点 十分。第19 页页第18页/共168页第十九页，编辑于星期六：十四点 十分。第20 页页第19页/共168页第二十页，编辑于星期六：十四点 十分。第21 页页 以人为本 预防为主全员参与 持续改进5. HSE方针2.HSE 方针第20页/共168页第二十一页，编辑于星期六：十四点 十分。第22 页页第21页/共168页第二十二页，编辑于星期六：十四点 十分。第23 页页第22页/共168页第二十三页，编辑于星期六：十四点 十分。第24 页页第23页/共168页第二十四页，编辑于星期六：十四点 十分。第25 页页3.HSE 战略目标 追求零伤害、零污染、零事故 ，在健

11、康安全与环境管理方面达到国际同行业先进水平。第24页/共168页第二十五页，编辑于星期六：十四点 十分。第26 页页第25页/共168页第二十六页，编辑于星期六：十四点 十分。第27 页页 2009年1月7日，集团公司颁布了HSE管理原则，这是集团公司继发布反违章禁令之后，进一步强化安全环保管理的又一治本之策。 落实HSE管理原则是各级管理人员的“规定动作”。4.HSE 管理原则第26页/共168页第二十七页，编辑于星期六：十四点 十分。第28 页页突出特点 针对针对HSEHSE管理的关键环节，管理的关键环节，对管理者提出对管理者提出HSEHSE管理管理全过程的规范化要求，明确了各级管理者在企

12、业全过程的规范化要求，明确了各级管理者在企业健康安健康安全环保各个环节中实施科学管理的行为准则。全环保各个环节中实施科学管理的行为准则。 这既符合科学管理的基本内涵，更是集团公司实现科学发这既符合科学管理的基本内涵，更是集团公司实现科学发展和实施现代企业科学管理的具体表现。展和实施现代企业科学管理的具体表现。HSE 管理原则第27页/共168页第二十八页，编辑于星期六：十四点 十分。第29 页页 HSE管理原则是对集团公司HSE方针和战略目标的进一步阐述和说明，HSE管理原则与HSE方针、战略目标共同构成了集团公司HSE管理的基本指导思想。 HSE方针HSE战略目标HSE管理原则HSE管理基本

13、指导思想第28页/共168页第二十九页，编辑于星期六：十四点 十分。第30 页页规范全员岗位操作的“规定动作”规范各级管理者HSE管理基本行为的“规定动作”反违章禁令HSE管理原则第29页/共168页第三十页，编辑于星期六：十四点 十分。第31 页页HSE管理原则九项内容第30页/共168页第三十一页，编辑于星期六：十四点 十分。第32 页页（1）任何决策必须优先考虑健康安全环境条文说明第31页/共168页第三十二页，编辑于星期六：十四点 十分。第33 页页（2）安全是聘用的必要条件条文说明第32页/共168页第三十三页，编辑于星期六：十四点 十分。第34 页页（3）企业必须对员工进行健康安全

14、环境培训条文说明第33页/共168页第三十四页，编辑于星期六：十四点 十分。第35 页页（4）各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责条文说明第34页/共168页第三十五页，编辑于星期六：十四点 十分。第36 页页（5）各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核条文说明第35页/共168页第三十六页，编辑于星期六：十四点 十分。第37 页页（6）员工必须参与岗位危害识别及风险控制条文说明第36页/共168页第三十七页，编辑于星期六：十四点 十分。第38 页页（7）事故隐患必须及时整改条文说明第37页/共168页第三十八页，编辑于星期六：十四点 十分。第39 页页（8）所有事故事件必须及时报告、

15、分析和处理条文说明第38页/共168页第三十九页，编辑于星期六：十四点 十分。第40 页页（9）承包商管理执行统一的健康安全环境标准条文说明第39页/共168页第四十页，编辑于星期六：十四点 十分。第41 页页第40页/共168页第四十一页，编辑于星期六：十四点 十分。第42 页页第41页/共168页第四十二页，编辑于星期六：十四点 十分。第43 页页登高作业不系安全带第42页/共168页第四十三页，编辑于星期六：十四点 十分。第44 页页n“零容忍”政策n保命条款n“高压线”n只有“规定动作”，杜绝“自选动作”。 第43页/共168页第四十四页，编辑于星期六：十四点 十分。第45 页页 企业

16、各级领导通过以身作则的良好个人安全行为，使员工真正感知到安全生产的重要性，感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。 1.履行岗位安全环保职责是体现有感领导的基本要求。各级领导都要按照“谁主管，谁负责”原则，切实认识到抓安全环保是自己份内工作的第一要求，认真履行好岗位安全环保职责，加强安全环保工作领导，科学管理，严格要求，严格考核。 （4）有感领导第44页/共168页第四十五页，编辑于星期六：十四点 十分。第46 页页 2.落实有感领导必须要从自身做起。有感领导的核心作用在于示范性和引导作用。各级领导要以身作则，率先垂范，制定并落实个人安全行动计划，坚持安全环保从小事做起，从细节

17、做起，切实通过可视、可感、可悟的个人安全行为，引领全体员工做好安全环保工作。 3.落实有感领导必须要不断提升自身安全环保管理领导力。掌握基本安全环保知识和管理方法是落实有感领导的基础条件。各级领导要加强学习，想安全、懂安全、能安全。企业要认真抓好各级干部HSE培训。有感领导第45页/共168页第四十六页，编辑于星期六：十四点 十分。第47 页页 时刻注意做安全的有感领导l 让干部和员工听到、看到、体会到主要领导对安全的特别重视l 多学习掌握安全知识和技能，并分享给员工l 在生产和生活中，在安全问题上处处以身作则l 平时注意多与员工沟通安全方面的问题l 始终如一地坚持对安全高标准严要求，经常进行

18、行为安全审核l 奖励对安全有贡献的员工有感领导第46页/共168页第四十七页，编辑于星期六：十四点 十分。第48 页页（5）直线责任、属地管理 强化直线责任，推进属地管理是健全和落实安全环保责任制的必然要求，是推动形成“总部监管、企业负责、齐抓共管、全员参与”工作格局的有效方法。 岗位责任是点，直线责任是线，属地管理是面，要做到点、线、面相结合，确保安全环保管理不留死角，不挂空档。第47页/共168页第四十八页，编辑于星期六：十四点 十分。第49 页页 各级主要负责人要对安全环保管理全面负责，做到一级对一级，层层抓落实。 各分管领导、职能部门都要对其分管工作和负责领域的HSE工作负责。 项目负

19、责人要对自己承担的项目工作和负责领域的HSE工作负责。 每名员工都要对所承担的工作（任务、活动）的安全环保负责，做到“谁组织谁负责、谁管理谁负责、谁执行谁负责”。直线责任第48页/共168页第四十九页，编辑于星期六：十四点 十分。第50 页页 落实直线责任主要体现在各级管理者对本单位、分管工作和业务部门的HSE工作负责，十分清楚并能履行自身安全职责，在实际工作中时刻关注安全，了解安全生产状况，清楚存在问题，并能制定和严格落实个人安全行动计划对存在问题加以解决。 直线领导不仅要对结果负责，更要对安全管理的过程负责，并将其管理业绩纳入考核。 直线责任第49页/共168页第五十页，编辑于星期六：十四

20、点 十分。第51 页页 “属地管理” 指每个员工都是属地主管，都要对属地内的安全负责。即：每个员工对自己岗位涉及的生产作业区域的安全环保负责，包括对区域内设备设施、工作人员和施工作业活动的安全环保负责。 通过职责描述明确每个区域、每项工作的安全责任。通过属地管理推动岗位职责的履行，实现工艺全过程的控制。 加强承包商安全监管是推进属地管理的重要内容。要把好承包商准入关，严格承包商资质审查，加大对承包商的监督考核，督促承包商严格执行安全规章制度，严禁“以包代管、以罚代管、包而不管”。 属地主管不仅要对结果负责，更要对安全管理的过程负责，并将其管理业绩纳入考核。属地管理第50页/共168页第五十一页

21、，编辑于星期六：十四点 十分。第52 页页第51页/共168页第五十二页，编辑于星期六：十四点 十分。第53 页页 行为安全观察与沟通行为安全观察与沟通是各级管理者针对现场行为是各级管理者针对现场行为安全的一个工具，通过观察员工的行为，与员工讨论安全的一个工具，通过观察员工的行为，与员工讨论安全与不安全工作的后果，沟通更安全的工作方式，安全与不安全工作的后果，沟通更安全的工作方式，从而达到改善现场行为安全绩效的目的。从而达到改善现场行为安全绩效的目的。 第52页/共168页第五十三页，编辑于星期六：十四点 十分。第54 页页1.观察：观察：决定采取行动，安全地制止不安全行为。决定采取行动，安全

22、地制止不安全行为。2.表扬：表扬：肯定该员工作业中安全的部分。肯定该员工作业中安全的部分。3.讨论：讨论：与员工讨论其不安全行为与员工讨论其不安全行为:l该行为的后果该行为的后果;l安全的作业方法。安全的作业方法。4.沟通：沟通：就如何安全地工作与员工取得一致意见，就如何安全地工作与员工取得一致意见， 并取得员工的承诺。并取得员工的承诺。5.启发：启发：引导员工讨论工作地点的其他安全问题。引导员工讨论工作地点的其他安全问题。6.感谢：感谢：对员工的配合表示感谢。对员工的配合表示感谢。第53页/共168页第五十四页，编辑于星期六：十四点 十分。第55 页页l人员的反应人员的反应l人员的位置人员的

23、位置l个人防护装备个人防护装备l工具和设备工具和设备l程序程序l人机工程学人机工程学l整洁整洁第54页/共168页第五十五页，编辑于星期六：十四点 十分。第56 页页观察到的人员的异常反应观察到的人员的异常反应l调整个人防护装备调整个人防护装备l改变原来的位置改变原来的位置l重新安排工作重新安排工作l停止工作停止工作l接上地线接上地线l上锁挂签上锁挂签l其他其他第55页/共168页第五十六页，编辑于星期六：十四点 十分。第57 页页可能：可能：l被撞击被撞击 l高处坠落高处坠落 l接触极端温度的物体接触极端温度的物体 l接触、吸入或吞食有害物质接触、吸入或吞食有害物质l接触振动设备接触振动设备

24、l被夹住被夹住l绊倒或滑倒绊倒或滑倒l触电触电l接触转动设备接触转动设备l其他其他第56页/共168页第五十七页，编辑于星期六：十四点 十分。第58 页页未使用或未正确使用；是否完好未使用或未正确使用；是否完好l眼睛和脸部眼睛和脸部l耳部耳部l头部头部l手和手臂手和手臂l脚和腿部脚和腿部l呼吸系统呼吸系统l躯干躯干l其他其他第57页/共168页第五十八页，编辑于星期六：十四点 十分。第59 页页l不适合该作业不适合该作业l未正确使用未正确使用l工具和设备本身不安全工具和设备本身不安全l其他其他第58页/共168页第五十九页，编辑于星期六：十四点 十分。第60 页页l没有建立没有建立l不适用不适

25、用l不可获取不可获取l员工不知道或不理解员工不知道或不理解l没有遵照执行没有遵照执行l其他其他第59页/共168页第六十页，编辑于星期六：十四点 十分。第61 页页办公室、操作和检维修环境办公室、操作和检维修环境l是否符合人机工程学原则是否符合人机工程学原则l重复的动作重复的动作l躯体位置躯体位置l姿势姿势l工作场所工作场所l工作区域设工作区域设计计l工具和把手工具和把手 l照明照明l噪音噪音l其他其他第60页/共168页第六十一页，编辑于星期六：十四点 十分。第62 页页l作业区域是否整洁有序作业区域是否整洁有序l工作场所是否井然有序工作场所是否井然有序l材料及工具的摆放是否适当材料及工具的

26、摆放是否适当l其他其他第61页/共168页第六十二页，编辑于星期六：十四点 十分。第63 页页在生产现场进行安全观察与沟通第62页/共168页第六十三页，编辑于星期六：十四点 十分。第64 页页 安全目视化管理安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式区分人是指通过安全色、标签、标牌等方式区分人员、明确工器具、工艺设备的使用状态以及生产作业场所的危险员、明确工器具、工艺设备的使用状态以及生产作业场所的危险状态等的一种现场安全管理方法。状态等的一种现场安全管理方法。道路目视化管理人员目视化管理 第63页/共168页第六十四页，编辑于星期六：十四点 十分。第65 页页设备和工用具目视化管理 工

27、艺目视化管理第64页/共168页第六十五页，编辑于星期六：十四点 十分。第66 页页作业现场目视化管理第65页/共168页第六十六页，编辑于星期六：十四点 十分。第67 页页1）、营地目视化第66页/共168页第六十七页，编辑于星期六：十四点 十分。第68 页页2）、炊事班第67页/共168页第六十八页，编辑于星期六：十四点 十分。第69 页页3）、机修组第68页/共168页第六十九页，编辑于星期六：十四点 十分。第70 页页 4）、库房、油品库、充电房第69页/共168页第七十页，编辑于星期六：十四点 十分。第71 页页 5）、施工现场照片第70页/共168页第七十一页，编辑于星期六：十四点

28、 十分。第72 页页 （8）作业许可 作业许可就是对于工作程序（规程）没有涵盖的作业许可就是对于工作程序（规程）没有涵盖的非常规作业非常规作业需要需要进行许可，方可作业的管理要求。进行许可，方可作业的管理要求。 实行作业许可的目的：实行作业许可的目的：l识别、分析与控制非常规作业过程中的危险识别、分析与控制非常规作业过程中的危险l计划和协调本区域与临近区域的作业计划和协调本区域与临近区域的作业l减少事故的发生减少事故的发生l养成按标准作业的良好行为习惯养成按标准作业的良好行为习惯第71页/共168页第七十二页，编辑于星期六：十四点 十分。第73 页页实行安全作业许可的范围：实行安全作业许可的范

29、围：非计划性维修工作非计划性维修工作( (未列入日常维护计划或无程未列入日常维护计划或无程序指导的维修工作序指导的维修工作) )；由承包商完成的非常规作业；由承包商完成的非常规作业；偏离安全标准、规则、程序要求的工作；偏离安全标准、规则、程序要求的工作；交叉作业；交叉作业；缺乏安全程序的工作；缺乏安全程序的工作；屏蔽和中断报警、联锁和安全应急设备。屏蔽和中断报警、联锁和安全应急设备。对不能确定是否需要办理安全作业许可票的其他对不能确定是否需要办理安全作业许可票的其他工作，应办理安全作业许可票。工作，应办理安全作业许可票。第72页/共168页第七十三页，编辑于星期六：十四点 十分。第74 页页此

30、外，对于高危险作业还需实行专项作业许可：此外，对于高危险作业还需实行专项作业许可：l动火作业；动火作业；l进入受限空间作业；进入受限空间作业；l动土作业（挖掘作业）；动土作业（挖掘作业）；l高处作业；高处作业；l移动式起重机吊装作业；移动式起重机吊装作业；l管线打开作业；管线打开作业；l临时用电作业；临时用电作业；l脚手架作业。脚手架作业。第73页/共168页第七十四页，编辑于星期六：十四点 十分。第75 页页第74页/共168页第七十五页，编辑于星期六：十四点 十分。第76 页页第75页/共168页第七十六页，编辑于星期六：十四点 十分。第77 页页高处坠落第76页/共168页第七十七页，编

31、辑于星期六：十四点 十分。第78 页页不安全作业场所第77页/共168页第七十八页，编辑于星期六：十四点 十分。第79 页页设备缺陷无护罩电的危害第78页/共168页第七十九页，编辑于星期六：十四点 十分。第80 页页1、 JSA的定义第79页/共168页第八十页，编辑于星期六：十四点 十分。第81 页页1、 JSA的作用第80页/共168页第八十一页，编辑于星期六：十四点 十分。第82 页页第81页/共168页第八十二页，编辑于星期六：十四点 十分。第83 页页第82页/共168页第八十三页，编辑于星期六：十四点 十分。第84 页页第83页/共168页第八十四页，编辑于星期六：十四点 十分。

32、第85 页页JSA程序的实施 作业许可和风险沟通总结和反馈现场监控工作任务的审查第84页/共168页第八十五页，编辑于星期六：十四点 十分。第86 页页86JSA程序的实施 作业许可和风险沟通总结和反馈现场监控工作任务的审查第85页/共168页第八十六页，编辑于星期六：十四点 十分。第87 页页第86页/共168页第八十七页，编辑于星期六：十四点 十分。第88 页页第87页/共168页第八十八页，编辑于星期六：十四点 十分。第89 页页第88页/共168页第八十九页，编辑于星期六：十四点 十分。第90 页页第89页/共168页第九十页，编辑于星期六：十四点 十分。第91 页页JSA程序的实施

33、作业许可和风险沟通总结和反馈现场监控工作任务的审查第90页/共168页第九十一页，编辑于星期六：十四点 十分。第92 页页第91页/共168页第九十二页，编辑于星期六：十四点 十分。第93 页页第 3 步JHA Number: _Page _ of _Job Description: _Step 1._Hazard(s)Control Measure(s) Required_Step 2._Hazard(s) Control Measure(s) Required_Step 3._Hazard(s) Control Measure(s) Required_Step 4._Hazard(s) C

34、ontrol Measure(s) Required_Step 5._Hazard(s) Control Measure(s) Required_Job Hazard Analysis Worksheet第 1 步第 2 步第 4 步第92页/共168页第九十三页，编辑于星期六：十四点 十分。第94 页页识别危害和评估风险是人们自然的事情，但你需要有相应的经验 你不需要是科学家或者教授来做!第93页/共168页第九十四页，编辑于星期六：十四点 十分。第95 页页第94页/共168页第九十五页，编辑于星期六：十四点 十分。第96 页页第95页/共168页第九十六页，编辑于星期六：十四点 十分。第

35、97 页页第96页/共168页第九十七页，编辑于星期六：十四点 十分。第98 页页第97页/共168页第九十八页，编辑于星期六：十四点 十分。第99 页页第98页/共168页第九十九页，编辑于星期六：十四点 十分。第100 页页爆炸爆炸氧化氧化燃烧燃烧中毒中毒化学灼伤化学灼伤刺激刺激过敏过敏引起癌变引起癌变生物性的突变生物性的突变再生再生化学危害第99页/共168页第一百页，编辑于星期六：十四点 十分。第101 页页生物的危害第100页/共168页第一百零一页，编辑于星期六：十四点 十分。第102 页页心理、生理的危害第101页/共168页第一百零二页，编辑于星期六：十四点 十分。第103 页

36、页行为危害第102页/共168页第一百零三页，编辑于星期六：十四点 十分。第104 页页其它，如:环境的危害第103页/共168页第一百零四页，编辑于星期六：十四点 十分。第105 页页第104页/共168页第一百零五页，编辑于星期六：十四点 十分。第106 页页第105页/共168页第一百零六页，编辑于星期六：十四点 十分。第107 页页第106页/共168页第一百零七页，编辑于星期六：十四点 十分。第108 页页第107页/共168页第一百零八页，编辑于星期六：十四点 十分。第109 页页第108页/共168页第一百零九页，编辑于星期六：十四点 十分。第110 页页暴露频次(E)：第109

37、页/共168页第一百一十页，编辑于星期六：十四点 十分。第111 页页严重性(C) ：第110页/共168页第一百一十一页，编辑于星期六：十四点 十分。第112 页页可能性(L)第111页/共168页第一百一十二页，编辑于星期六：十四点 十分。第113 页页风险评分的解释：第112页/共168页第一百一十三页，编辑于星期六：十四点 十分。第114 页页第113页/共168页第一百一十四页，编辑于星期六：十四点 十分。第115 页页第114页/共168页第一百一十五页，编辑于星期六：十四点 十分。第116 页页第115页/共168页第一百一十六页，编辑于星期六：十四点 十分。第117 页页第11

38、6页/共168页第一百一十七页，编辑于星期六：十四点 十分。第118 页页第117页/共168页第一百一十八页，编辑于星期六：十四点 十分。第119 页页n第118页/共168页第一百一十九页，编辑于星期六：十四点 十分。第120 页页 识别任务和子任务 计算初始的风险-打分定义措施包括标准和额外的措施. 总是考虑防护层次 计算实际的风险可以接受吗?执行措施风险分析的文件化 识别危害不第119页/共168页第一百二十页，编辑于星期六：十四点 十分。第121 页页121JSA程序的实施 作业许可和风险沟通总结和反馈现场监控工作任务的审查第120页/共168页第一百二十一页，编辑于星期六：十四点

39、十分。第122 页页122第121页/共168页第一百二十二页，编辑于星期六：十四点 十分。第123 页页123JSA程序的实施 作业许可和风险沟通总结和反馈现场监控工作任务的审查第122页/共168页第一百二十三页，编辑于星期六：十四点 十分。第124 页页124第123页/共168页第一百二十四页，编辑于星期六：十四点 十分。第125 页页125JSA程序的实施 作业许可和风险沟通总结和反馈现场监控工作任务的审查第124页/共168页第一百二十五页，编辑于星期六：十四点 十分。第126 页页126第125页/共168页第一百二十六页，编辑于星期六：十四点 十分。第127 页页127第126

40、页/共168页第一百二十七页，编辑于星期六：十四点 十分。第128 页页128第127页/共168页第一百二十八页，编辑于星期六：十四点 十分。第129 页页练习 1: 起吊钻杆作业起吊钻杆钻杆打捆和起挂吊车打脚布置起吊钻杆下放钻杆、取吊具第128页/共168页第一百二十九页，编辑于星期六：十四点 十分。第130 页页第129页/共168页第一百三十页，编辑于星期六：十四点 十分。第131 页页初始风险L = 3 E = 1C = 15D = 45措施完全的PPE程序实际的风险1L = 3E = 1C = 7D = 21额外的措施 (由于 D20)培训后备的人员以紧急的警报，将受害者隔离以减少

41、潜在的伤害+ 电流限制保险丝.实际的风险 2L = 3 E = 1 C = 4D = 12 (可接受的情形)第130页/共168页第一百三十一页，编辑于星期六：十四点 十分。第132 页页第131页/共168页第一百三十二页，编辑于星期六：十四点 十分。第133 页页第132页/共168页第一百三十三页，编辑于星期六：十四点 十分。第134 页页134第133页/共168页第一百三十四页，编辑于星期六：十四点 十分。第135 页页初始风险 L = 6E = 6C = 7D = 252方法 1Kevlar 手套使用弹簧限制刀片的安全刀片程序: 远离身体切割第134页/共168页第一百三十五页，编

42、辑于星期六：十四点 十分。第136 页页实际风险 1L = 3E = 6C = 4D = 72方法 2Kevlar 手套侧面切割刀具第135页/共168页第一百三十六页，编辑于星期六：十四点 十分。第137 页页实际风险 2L = 3E = 6C = 1D = 18D 20 和 C 4 这是一个可接受的情况第136页/共168页第一百三十七页，编辑于星期六：十四点 十分。第138 页页第137页/共168页第一百三十八页，编辑于星期六：十四点 十分。第139 页页JSA程序的实施 作业许可和风险沟通总结和反馈现场监控第138页/共168页第一百三十九页，编辑于星期六：十四点 十分。第140 页

43、页1.1.工艺危害分析管理规定工艺危害分析管理规定11.11.高处作业安全管理规定高处作业安全管理规定2.2.作业安全分析管理规定作业安全分析管理规定12.12.移动吊装作业安全管理规定移动吊装作业安全管理规定3.HSE3.HSE目标和指标管理规定目标和指标管理规定13.13.工艺设备变更管理规定工艺设备变更管理规定4.HSE4.HSE培训管理规定培训管理规定14.14.启动前安全检查管理规定启动前安全检查管理规定5.HSE5.HSE制度管理规定制度管理规定15.15.新改（扩）建项目设计阶段的新改（扩）建项目设计阶段的HSEHSE管理规定管理规定6.6.安全观察与沟通管理规定安全观察与沟通管

44、理规定16.16.设备和设施质量保证管理规定设备和设施质量保证管理规定7.7.作业许可管理规定作业许可管理规定17.17.承包商承包商HSEHSE管理规定管理规定8.8.上锁上锁/ /挂牌管理规定挂牌管理规定18.18.作业、操作循环分析管理规定作业、操作循环分析管理规定9.9.动火作业安全管理规定动火作业安全管理规定19.19.行为安全审核指南行为安全审核指南10.10.进入受限空间安全管理规定进入受限空间安全管理规定20.20.工艺与设备安全审核指南工艺与设备安全审核指南2008年制定制度四、新编试点HSE制度特点第139页/共168页第一百四十页，编辑于星期六：十四点 十分。第141 页

45、页21.HSE21.HSE原则原则33.33.工艺安全信息管理规定工艺安全信息管理规定22.22.安全生产责任制通则安全生产责任制通则34.“34.“两书一表两书一表”管理规定管理规定23.23.机关安全生产责任制机关安全生产责任制35.35.设备完整性管理规定设备完整性管理规定24.HSE24.HSE委员会及分委会管理规定委员会及分委会管理规定36.36.人员变更管理规定人员变更管理规定25.25.交通安全管理规定交通安全管理规定37.37.操作规程管理规定操作规程管理规定26.26.危险品运输应急管理规范危险品运输应急管理规范38.38.呼吸系统保护管理规定呼吸系统保护管理规定27.27.

46、挖掘作业安全管理规定挖掘作业安全管理规定39.39.个人防护装备管理规定个人防护装备管理规定28.28.管线打开安全管理规定管线打开安全管理规定40.40.工作服管理规定工作服管理规定29.29.脚手架作业安全管理规定脚手架作业安全管理规定41.41.有毒气体泄漏的安全保护管理规定有毒气体泄漏的安全保护管理规定30.30.临时用电安全管理规定临时用电安全管理规定42.HSE42.HSE管理体系运行质量评估管理规定管理体系运行质量评估管理规定31.31.公用设施和工艺设施的连接控制管理规定公用设施和工艺设施的连接控制管理规定43.HSE43.HSE审核管理规定审核管理规定32.32.管道、设备、

47、工作区域颜色管理规定管道、设备、工作区域颜色管理规定四、新编试点HSE制度特点2008年制定制度第140页/共168页第一百四十一页，编辑于星期六：十四点 十分。第142 页页44.44. 健康危害识别管理规定健康危害识别管理规定56.56. 手持电动手持电动/ /气动工具安全管理规定气动工具安全管理规定45. HSE45. HSE法律法规适应性管理规定法律法规适应性管理规定57.57. 砂轮切割、打磨安全管理规定砂轮切割、打磨安全管理规定46.46. 兼并和收购的兼并和收购的HSEHSE管理规定管理规定58.58. 高压水清洗的安全管理规定高压水清洗的安全管理规定47.47. 领导干部定点联

48、系管理规定领导干部定点联系管理规定59.59. 移动梯子的选择和使用管理规定移动梯子的选择和使用管理规定48.48. 生产安全事故隐患报告特别奖励规生产安全事故隐患报告特别奖励规定定60.60. 叉车安全管理规定叉车安全管理规定49.49. 基层班组安全活动管理规定基层班组安全活动管理规定61.61. 临时临时/ /移动房移动房HSEHSE管理规定管理规定50.50. 内河运输内河运输HSEHSE管理规定管理规定62.62. 工艺与设备安全管理规定工艺与设备安全管理规定51.51. 海上运输海上运输HSEHSE管理规定管理规定63.63. 重大危险源管理规定重大危险源管理规定52.52. 空中

49、运输空中运输HSEHSE管理规定管理规定64.64. 关键装置和要害部位安全管理规定关键装置和要害部位安全管理规定53.53. 一般工具安全管理规定一般工具安全管理规定65.65. 特种设备安全监督管理规定特种设备安全监督管理规定54.54. 移动气瓶使用安全管理规定移动气瓶使用安全管理规定66.66. 固体废弃物排放的管理规定固体废弃物排放的管理规定55.55. 电气作业安全管理规定电气作业安全管理规定67.67. 废水排放管理规定废水排放管理规定四、新编试点HSE制度特点2009年制定制度第141页/共168页第一百四十二页，编辑于星期六：十四点 十分。第143 页页68.68. 废气排放

50、管理规定废气排放管理规定80.80. 船舶安全管理规定船舶安全管理规定69.69. 土壤、地下水保护及环境修复管理规定土壤、地下水保护及环境修复管理规定81.81. 应急预案管理规定应急预案管理规定70.70. 供应商的供应商的HSEHSE管理规定管理规定82.82. 消防安全管理规定消防安全管理规定71.71. 噪声暴露控制管理规定噪声暴露控制管理规定83.83. 事故分类、报告和调查管理规定事故分类、报告和调查管理规定72.72. 安全带和坠落防护管理规定安全带和坠落防护管理规定84.84. 事故隐患管理规定事故隐患管理规定73.73. 眼部保护管理规定眼部保护管理规定85.85. 安全事

51、故行政责任追究规定安全事故行政责任追究规定74.74. 安全帽管理规定安全帽管理规定86.86. 安全监督管理规定安全监督管理规定75.75. 安全鞋管理规定安全鞋管理规定87.87. 职业健康工作考核规定职业健康工作考核规定76.76. 野生动物栖息地及动植物群落保护管理野生动物栖息地及动植物群落保护管理规定规定88.88. 安全生产考核评比规定安全生产考核评比规定77.77. 危险化学品安全管理规定危险化学品安全管理规定89.89. 环境保护先进集体和个人奖励规定环境保护先进集体和个人奖励规定78.78. 硫化氢安全管理规定硫化氢安全管理规定90.90. 环境保护违纪违规行为处分规定环境保

52、护违纪违规行为处分规定79.79. 氮气安全管理规定氮气安全管理规定四、新编试点HSE制度特点2009年制定制度第142页/共168页第一百四十三页，编辑于星期六：十四点 十分。第144 页页四、新编试点HSE制度特点第143页/共168页第一百四十四页，编辑于星期六：十四点 十分。第145 页页格式规范统一四、新编试点HSE制度特点第144页/共168页第一百四十五页，编辑于星期六：十四点 十分。第146 页页1.1 目的1.2 适用范围1.3 应用领域进入受限空间管理规范1 范围和应用领域2 参考文件3 术语和定义4 职责5 管理要求6 管理系统附录A 进入受限空间许可证（式样）附录B 救

53、援计划制定指南附录C 进入受限空间人员的培训指南附录D 受限空间作业年度评审指南格式规范统一四、新编试点HSE制度特点第145页/共168页第一百四十六页，编辑于星期六：十四点 十分。第147 页页5.1 基本要求5.2 受限空间辨识5.3 进入前准备5.4 安全措施5.5 进入受限空间许可证5.6 救援计划和准备5.7 安全职责5.8 例外情况 进入受限空间管理规范1 范围和应用领域2 参考文件3 术语和定义4 职责5 管理要求6 管理系统附录A 进入受限空间许可证附录B 救援计划制定指南附录C 进入受限空间人员的培训指南附录D 受限空间作业年度评审格式规范统一四、新编试点HSE制度特点第146页/共168页第一百四十七页，编辑于星期六：十四点 十分。第148 页页6.1 资源支持6.2 管理记录6.3 审核要求6.4 复核更新6.5 偏离管理6.6 培训沟通6.7 解释 进入受限空间管理规范1 范围和应用领域2 参考文件3 术语和定义4 职责5 管理要求6 管理系统附录A 进入受限空间许可证附录B 救援计划制定指南附录C 进入受限空间人员的培训指南附录D 受限空间作业年度评审格式规范统一四、新编试点H