工程安全生产管理目标

1、福建省第一建筑工程公司龙岩分公司安全生产管理目标目 录1、分公司平安领导小组名单及分工2、经济承包中的平安生产目标3、平安生产责任目标及实施方法4、项目部和管理人员平安生产文明施工目标管理责任书5、项目部区域化管理6、项目和班组平安生产目标管理责任书7、班组和个人平安生产目标管理责任书分公司平安领导小组名单及分工组 长：副组长：成 员： 姓 名职 责 分 工全面负责制定平安管理制度、平安生产目标、平安安排总调度，定期召开会议，定期组织对各项目平安文明检查审核平安技术措施或方案，平安技术鉴定，制定特别工艺的技术措施全面负责现场平安检查，平安生产奖罚落实及平安生产宣扬教化。施工机械、机具、施工用电

2、平安检查及处理。施工机械、机具、施工用电平安检查及处理。保证材料、机具、电气质量合格防火、治安汪宏用工监察，组织平安考核、培训经济承包中的平安生产目标1、平安指标工伤死亡 0次重 伤 0次年轻伤频率 102、平安工作安排目标目标分项平安管理文明施工脚手架基坑支护和模板“三宝”“四口”施工用电物料提升机和外用电梯塔吊起重吊装施工机具合格率100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%优良率80%80%80%80%80%80%80%80%80%80%平安生产责任目标及实施方法为仔细实行公司建筑施工平安工作会议精神、强化企业平安生产管理工作，创建平安生产良好局面。公

3、司对龙岩分公司下达的平安生产责任目标如下：一、责任目标：1、杜绝死亡、重伤事故的发生。2、年轻伤频率不超过10。3、各项目平安达标合格率为100%，优良率为80%。4、各项目文明施工达标合格率为100%，优良率为80%。二、措施和要求 1、明确职责，抓好平安生产责任制。依据平安生产管理的任务制定各级领导及各有关部门的平安生产责任制。2、加强对本企业平安监督管理工作。落实公司平安生产达标实施方法和本年度达标安排，进一步建立健全企业平安监督管理机构，配备专职人员，对所属施工现场进行检查、监督、管理。3、深化开展施工现场平安达标活动，对已达标的项目要巩固发展，使之更加完善和规范，对尚未达标的项目要实

4、行有力措施，以保证达标安排的全面实现。4、分公司将对各单位平安生产目标管理执行和落实状况进行检查，年终进行考核。对完成管理目标任务好的项目赐予表彰嘉奖，对于不能完成任务的项目赐予通报指责和经济惩罚。5、要求工地实行现场围挡，全封闭管理；施工场地硬化处理，道路畅通，无积水，排水通畅。6、建筑材料、建筑垃圾堆放整齐，并挂名称、品种、规格牌。7、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救符合文明施工要求。三、项目部目标责任人考核规定：为了进一步实行公司“平安生产达标实施方法”的平安管理目标，加强平安生产管理，特制订项目部目标责任人考核规定：1、施工现场单位工程平安检查平分为优

5、良时，嘉奖给项目部500-3000元；平分为合格的，不奖不罚；平分为不合格时，罚款500-3000元。上述奖罚项目经理、施工员、平安员各提取或担当20%，剩余部分奖罚由其他有关责任人员分担。2、项目经理、技术负责人、施工员、平安员、机管员、电工、机械工考核得分大于80分的得奖150元；大于70分小于80分的不奖不罚；小于70分的罚150元。3、凡在月度考核平分中，二次评为不合格的单位工程，该项目不得评为先进集体，项目经理不得评为先进个人。4、被评为公司级平安生产优胜班组，班组成员每人加奖30元；被评为分公司级平安生产班组，班组成员每人加奖20元。6、项目部平安区域化管理有限公司工程项目部，为了

6、搞好项目工程，平安生产文明施工，按同规定时间完成土建任务，项目部编制以项目经理为平安生产总负责的平安管理模块，和区域化管理，其详细负责人工作如下。项目部管理人员职责姓名职务职责项目经理组织管理监督工程平安生产管理过程项目总工组织制定专项方案，编制作业指导书，批准平安施工作业票的执行项目副经理协调经理管理监督平安生产庄顺兴项目平安员监督本工程平安管理全过程，审核各专项方案作业指导书，施工作业票。协调检查，各区域平安管理施工责任人管理本区域平安生产文明施工日常工作，执行专项方案，和平安施工的技术交底。施工责任人管理本区域平安生产文明施工日常工作，执行专项方案，和平安施工的技术交底。区域施工责任人管

7、理本区域平安生产文明施工日常工作，执行专项方案，和平安施工的技术交底。办公区域平安管理责任人负责本区域文明、平安，卫生场地绿化。材料和搅拌站区域责任人选购合格的平安文明设施、劳动爱护用品，等产品，按要求核发劳动爱护用品，建立劳动爱护用品，平安文明措施，资金安排台帐。协调各区域平安文明施工的设施配置。水电项目责任人编写水电平安专项方案、，签发平安技术交底的内容，对工程的水电施工负平安管理责任。落实监督专项措施的执行状况。生产班组平安管理目标班组名称姓名职务职责木工班班长兼平安员设平安监护人一名，义务消防员一名，负责本班组日常平安文明施工管理，执行专项方案、作业指导书、施工作业票的平安交底，并签字

8、。常常性进行班前教化，生产工人遵章遵守法律，文明施工。钢筋班班长兼平安员设平安监护人一名，义务消防员一名，负责本班组日常平安文明施工管理，执行专项方案、作业指导书、施工作业票的平安交底，并签字。常常性进行班前教化，生产工人遵章遵守法律，文明施工。泥水班班长兼平安员设平安监护人一名，义务消防员一名，负责本班组日常平安文明施工管理，执行专项方案、作业指导书、施工作业票的平安交底，并签字。常常性进行班前教化，生产工人遵章遵守法律，文明施工。架子班班长兼平安员设平安监护人一名，义务消防员一名，负责本班组日常平安文明施工管理，执行专项方案、作业指导书、施工作业票的平安交底，并签字。常常性进行班前教化，生

9、产工人遵章遵守法律，文明施工。水电班班长兼平安员设平安监护人一名，义务消防员一名，负责本班组日常平安文明施工管理，执行专项方案、作业指导书、施工作业票的平安交底，并签字。常常性进行班前教化，生产工人遵章遵守法律，文明施工。杂工班班长兼平安员常常性对组员进行班前教化，搭设本工程平安文明设施维护，管理保证施工道路畅通，卫生设施整齐，教化工人遵章遵守法律，文明施工，设义务消防员一名，后勤机电班班长兼平安员执行施工用电，和专项方案的工作内容，建立机械维护台帐，特别工种持证上岗，统筹各作业区用电安排，机械配置，设平安监护人一名，义务消防员一名。平安区域管理网络总公司福建一建项目经理项目技术负责人监理单位

10、建设单位项目副经理平安员庄 顺 兴材料组责任人水电安装管理责任人搅拌站区域责任人办公区域平安责任人治安消防负责人质量部门负责人施工部门负责人 杂工机电水电管架泥水钢筋忠木工项目和木工班组平安生产目标管理责任书为仔细执行建设部、福建省建设厅旳行业规范、总公司、分公司关于建筑工地文明施工、平安生产，强化项目平安管理工作，创建平安、文明施工的良好风貌。依据分公司下达的平安生产目标管理要求，层层分解，特制定以下责任书：一、责任目标：1、杜绝重伤和死亡事故。2、轻伤频率不超过10。二、措施和要求1、班组长每天上班前应开展班前平安活动，并检查自己班组职工劳动爱护用品是否平安有效及是否佩戴正确。2、作业前组

11、织班组人员对作业现场进行检查，刚好整改平安隐患。3、仔细执行有关平安守则，常常组织班组人员学习平安学问，树立平安生产意识。4、严格执行平安操作规程和各项平安生产规章制度。5、爱惜平安防护设施。6、搞好生产设备的维护保养，保持作业场所的清洁卫生，做到落手清，保证工地文明施工。7、严禁违章操作、无证上岗。8、对于违反平安操作规程或不配戴劳动爱护用品或破坏平安设施者，依据总公司的平安监督罚款条例执行。9、项目将对各班组平安目标管理执行和落实状况进行检查并考评，对完成管理目标任务好的班组赐予表彰嘉奖，对于不能完成任务的班组赐予通报指责和经济惩罚。10、本责任书经班组长签字后即生效。项目经理: 班组长:

12、 年 月 日项目和泥水班组平安生产目标管理责任书为仔细执行建设部、福建省建设厅旳行业规范、总公司、分公司关于建筑工地文明施工、平安生产，强化项目平安管理工作，创建平安、文明施工的良好风貌。依据分公司下达的平安生产目标管理要求，层层分解，特制定以下责任书：一、责任目标：1、杜绝重伤和死亡事故。2、轻伤频率不超过10。二、措施和要求1、班组长每天上班前应开展班前平安活动，并检查自己班组职工劳动爱护用品是否平安有效及是否佩戴正确。2、作业前组织班组人员对作业现场进行检查，刚好整改平安隐患。3、仔细执行有关平安守则，常常组织班组人员学习平安学问，树立平安生产意识。4、严格执行平安操作规程和各项平安生产

13、规章制度。5、爱惜平安防护设施。6、搞好生产设备的维护保养，保持作业场所的清洁卫生，做到落手清，保证工地文明施工。7、严禁违章操作、无证上岗。8、对于违反平安操作规程或不配戴劳动爱护用品或破坏平安设施者，依据总公司的平安监督罚款条例执行。9、项目将对各班组平安目标管理执行和落实状况进行检查并考评，对完成管理目标任务好的班组赐予表彰嘉奖，对于不能完成任务的班组赐予通报指责和经济惩罚。10、本责任书经班组长签字后即生效。项目经理: 班组长: 年 月 日 项目和钢筋班组平安生产目标管理责任书为仔细执行建设部、福建省建设厅旳行业规范、总公司、分公司关于建筑工地文明施工、平安生产，强化项目平安管理工作，

14、创建平安、文明施工的良好风貌。依据分公司下达的平安生产目标管理要求，层层分解，特制定以下责任书：一、责任目标：1、杜绝重伤和死亡事故。2、轻伤频率不超过10。二、措施和要求1、班组长每天上班前应开展班前平安活动，并检查自己班组职工劳动爱护用品是否平安有效及是否佩戴正确。2、作业前组织班组人员对作业现场进行检查，刚好整改平安隐患。3、仔细执行有关平安守则，常常组织班组人员学习平安学问，树立平安生产意识。4、严格执行平安操作规程和各项平安生产规章制度。5、爱惜平安防护设施。6、搞好生产设备的维护保养，保持作业场所的清洁卫生，做到落手清，保证工地文明施工。7、严禁违章操作、无证上岗。8、对于违反平安

15、操作规程或不配戴劳动爱护用品或破坏平安设施者，依据公司职代会通过的平安监督罚款条例执行。9、项目将对各班组平安目标管理执行和落实状况进行检查并考评，对完成管理目标任务好的班组赐予表彰嘉奖，对于不能完成任务的班组赐予通报指责和经济惩罚。10、本责任书经班组长签字后即生效。项目经理: 班组长: 年 月 日项目和架子工班组平安生产目标管理责任书为仔细执行建设部、福建省建设厅旳行业规范、总公司、分公司关于建筑工地文明施工、平安生产，强化项目平安管理工作，创建平安、文明施工的良好风貌。依据分公司下达的平安生产目标管理要求，层层分解，特制定以下责任书：一、责任目标：1、杜绝重伤和死亡事故。2、轻伤频率不超

16、过10。二、措施和要求1、班组长每天上班前应开展班前平安活动，并检查自己班组职工劳动爱护用品是否平安有效及是否佩戴正确。2、作业前组织班组人员对作业现场进行检查，刚好整改平安隐患。3、仔细执行有关平安守则，常常组织班组人员学习平安学问，树立平安生产意识。4、严格执行平安操作规程和各项平安生产规章制度。5、爱惜平安防护设施。6、搞好生产设备的维护保养，保持作业场所的清洁卫生，做到落手清，保证工地文明施工。7、严禁违章操作、无证上岗。8、对于违反平安操作规程或不配戴劳动爱护用品或破坏平安设施者，依据公司职代会通过的平安监督罚款条例执行。9、项目将对各班组平安目标管理执行和落实状况进行检查并考评，对

17、完成管理目标任务好的班组赐予表彰嘉奖，对于不能完成任务的班组赐予通报指责和经济惩罚。10、本责任书经班组长签字后即生效。项目经理: 班组长: 年 月 日项目和普工班组平安生产目标管理责任书为仔细执行建设部、福建省建设厅旳行业规范、总公司、分公司关于建筑工地文明施工、平安生产，强化项目平安管理工作，创建平安、文明施工的良好风貌。依据分公司下达的平安生产目标管理要求，层层分解，特制定以下责任书：一、责任目标：1、杜绝重伤和死亡事故。2、轻伤频率不超过10。二、措施和要求1、班组长每天上班前应开展班前平安活动，并检查自己班组职工劳动爱护用品是否平安有效及是否佩戴正确。2、作业前组织班组人员对作业现场

18、进行检查，刚好整改平安隐患。3、仔细执行有关平安守则，常常组织班组人员学习平安学问，树立平安生产意识。4、严格执行平安操作规程和各项平安生产规章制度。5、爱惜平安防护设施。6、搞好生产设备的维护保养，保持作业场所的清洁卫生，做到落手清，保证工地文明施工。7、严禁违章操作、无证上岗。8、对于违反平安操作规程或不配戴劳动爱护用品或破坏平安设施者，依据公司职代会通过的平安监督罚款条例执行。9、项目将对各班组平安目标管理执行和落实状况进行检查并考评，对完成管理目标任务好的班组赐予表彰嘉奖，对于不能完成任务的班组赐予通报指责和经济惩罚。10、本责任书经班组长签字后即生效。项目经理: 班组长: 年 月 日

19、项目和机电班组平安生产目标管理责任书为仔细执行建设部、福建省建设厅旳行业规范、总公司、分公司关于建筑工地文明施工、平安生产，强化项目平安管理工作，创建平安、文明施工的良好风貌。依据分公司下达的平安生产目标管理要求，层层分解，特制定以下责任书：一、责任目标：1、杜绝重伤和死亡事故。2、轻伤频率不超过10。二、措施和要求1、班组长每天上班前应开展班前平安活动，并检查自己班组职工劳动爱护用品是否平安有效及是否佩戴正确。2、作业前组织班组人员对作业现场进行检查，刚好整改平安隐患。3、仔细执行有关平安守则，常常组织班组人员学习平安学问，树立平安生产意识。4、严格执行平安操作规程和各项平安生产规章制度。5

20、、爱惜平安防护设施。6、搞好生产设备的维护保养，保持作业场所的清洁卫生，做到落手清，保证工地文明施工。7、严禁违章操作、无证上岗。8、对于违反平安操作规程或不配戴劳动爱护用品或破坏平安设施者，依据公司职代会通过的平安监督罚款条例执行。9、项目将对各班组平安目标管理执行和落实状况进行检查并考评，对完成管理目标任务好的班组赐予表彰嘉奖，对于不能完成任务的班组赐予通报指责和经济惩罚。10、本责任书经班组长签字后即生效。项目经理: 班组长: 年 月 日木工班组和个人平安生产目标管理责任书为仔细实行平安生产责任制及公司、分公司各项规章制度，强化项目平安管理工作，真正体现出平安生产、人人有责，共同创建平安

21、、文明施工的良好风貌。依据分公司下达的平安生产目标管理要求，层层分解，班组和组员特制定以下责任书：一、目标：杜绝发生工伤事故。二、任务：保证单位工程平安目标的实现。三、措施和要求：1、工人必需常常接受平安培训和教化，并主动参与各种活动，努力提高平安生产学问和技术水平。2、仔细执行平安交底，严禁违章操作及无证上岗，拒绝违章指挥、指令。3、严格执行平安操作规程和各项平安生产规章制度。4、正确配戴平安防护用品。严禁破坏平安防护设施。5、搞好生产设备的维护保养，保持作业场所的清洁卫生，做到落手清，保证工地文明施工。6、对于违反平安操作规程或不配戴劳动爱护用品或破坏平安设施者，依据公司职代会通过的平安监

22、督罚款条例执行。7、各班组对组员执行平安目标管理状况进行检查并考评，对完成管理目标任务好的班组赐予表彰嘉奖，对于不能完成任务的班组赐予通报指责和经济惩罚。8、本责任书经组员个人签字后即生效。 班组长 ： 个人签名： 年 月 日钢筋班组和个人平安生产目标管理责任书为仔细实行平安生产责任制及公司、分公司各项规章制度，强化项目平安管理工作，真正体现出平安生产、人人有责，共同创建平安、文明施工的良好风貌。依据分公司下达的平安生产目标管理要求，层层分解，班组和组员特制定以下责任书：一、目标：杜绝发生工伤事故。二、任务：保证单位工程平安目标的实现。三、措施和要求：1、工人必需常常接受平安培训和教化，并主动

23、参与各种活动，努力提高平安生产学问和技术水平。2、仔细执行平安交底，严禁违章操作及无证上岗，拒绝违章指挥、指令。3、严格执行平安操作规程和各项平安生产规章制度。4、正确配戴平安防护用品。严禁破坏平安防护设施。5、搞好生产设备的维护保养，保持作业场所的清洁卫生，做到落手清，保证工地文明施工。6、对于违反平安操作规程或不配戴劳动爱护用品或破坏平安设施者，依据公司职代会通过的平安监督罚款条例执行。7、各班组对组员执行平安目标管理状况进行检查并考评，对完成管理目标任务好的班组赐予表彰嘉奖，对于不能完成任务的班组赐予通报指责和经济惩罚。8、本责任书经组员个人签字后即生效。 班组长 ： 个人签名： 年 月

24、 日泥水班组和个人平安生产目标管理责任书为仔细实行平安生产责任制及公司、分公司各项规章制度，强化项目平安管理工作，真正体现出平安生产、人人有责，共同创建平安、文明施工的良好风貌。依据分公司下达的平安生产目标管理要求，层层分解，班组和组员特制定以下责任书：一、目标：杜绝发生工伤事故。二、任务：保证单位工程平安目标的实现。三、措施和要求：1、工人必需常常接受平安培训和教化，并主动参与各种活动，努力提高平安生产学问和技术水平。2、仔细执行平安交底，严禁违章操作及无证上岗，拒绝违章指挥、指令。3、严格执行平安操作规程和各项平安生产规章制度。4、正确配戴平安防护用品。严禁破坏平安防护设施。5、搞好生产设

25、备的维护保养，保持作业场所的清洁卫生，做到落手清，保证工地文明施工。6、对于违反平安操作规程或不配戴劳动爱护用品或破坏平安设施者，依据公司职代会通过的平安监督罚款条例执行。7、各班组对组员执行平安目标管理状况进行检查并考评，对完成管理目标任务好的班组赐予表彰嘉奖，对于不能完成任务的班组赐予通报指责和经济惩罚。8、本责任书经组员个人签字后即生效。 班组长 ： 个人签名： 年 月 日架子班组和个人平安生产目标管理责任书为仔细实行平安生产责任制及公司、分公司各项规章制度，强化项目平安管理工作，真正体现出平安生产、人人有责，共同创建平安、文明施工的良好风貌。依据分公司下达的平安生产目标管理要求，层层分

26、解，班组和组员特制定以下责任书：一、目标：杜绝发生工伤事故。二、任务：保证单位工程平安目标的实现。三、措施和要求：1、工人必需常常接受平安培训和教化，并主动参与各种活动，努力提高平安生产学问和技术水平。2、仔细执行平安交底，严禁违章操作及无证上岗，拒绝违章指挥、指令。3、严格执行平安操作规程和各项平安生产规章制度。4、正确配戴平安防护用品。严禁破坏平安防护设施。5、搞好生产设备的维护保养，保持作业场所的清洁卫生，做到落手清，保证工地文明施工。6、对于违反平安操作规程或不配戴劳动爱护用品或破坏平安设施者，依据公司职代会通过的平安监督罚款条例执行。7、各班组对组员执行平安目标管理状况进行检查并考评

27、，对完成管理目标任务好的班组赐予表彰嘉奖，对于不能完成任务的班组赐予通报指责和经济惩罚。8、本责任书经组员个人签字后即生效。 班组长 ： 个人签名： 年 月 日普工班组和个人平安生产目标管理责任书为仔细实行平安生产责任制及公司、分公司各项规章制度，强化项目平安管理工作，真正体现出平安生产、人人有责，共同创建平安、文明施工的良好风貌。依据分公司下达的平安生产目标管理要求，层层分解，班组和组员特制定以下责任书：一、目标：杜绝发生工伤事故。二、任务：保证单位工程平安目标的实现。三、措施和要求：1、工人必需常常接受平安培训和教化，并主动参与各种活动，努力提高平安生产学问和技术水平。2、仔细执行平安交底

28、，严禁违章操作及无证上岗，拒绝违章指挥、指令。3、严格执行平安操作规程和各项平安生产规章制度。4、正确配戴平安防护用品。严禁破坏平安防护设施。5、搞好生产设备的维护保养，保持作业场所的清洁卫生，做到落手清，保证工地文明施工。6、对于违反平安操作规程或不配戴劳动爱护用品或破坏平安设施者，依据公司职代会通过的平安监督罚款条例执行。7、各班组对组员执行平安目标管理状况进行检查并考评，对完成管理目标任务好的班组赐予表彰嘉奖，对于不能完成任务的班组赐予通报指责和经济惩罚。8、本责任书经组员个人签字后即生效。 班组长 ： 个人签名： 年 月 日机电班组和个人平安生产目标管理责任书为仔细实行平安生产责任制及公司、分公司各项规章制度，强化项目平安管理