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1、工程造价有效控制措施探析摘要:本文结合自身二十多年的工作经验,分析了工程造价的影响因素,从工程设计、招投标、施工等方面,阐述了提高工程造价管理的重点,从而保障了工程质量、工期、投资。关键词:建设工程;有效控制;造价管理abstract:combiningwiththeirownmorethan20yearsofworkexperience,andanalyzedtheinfluencefactorsofengineeringcost,fromtheengineeringdesign,thebidding,constructionandsoon,howtoimprovetheprojectcos
2、tmanagementisthekeytoguaranteetheprojectquality,timelimit,investment.keywords:constructionproject;effectivecontrol;costmanagement中图分类号:tu723.3文献标识码:a文章编号:1 我国工程造价管理工作的现状现行的工程造价管理制度是在五十年代形成,八十年代完善起来的。表现为国家直接参与和管理经济活动,规定在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责。随着历史进程,经过恢复、改革和发展、形成了比较完备的概预算定额管理体系。但随着社会主义市场经济的发展,这个体系的许多问
3、题也随之暴露出来。近些年来,国际上发达国家对工程投资的要求是事前预控、事中控制。而我国传统的做法在客观上造成轻决策、重实施,轻经济、重技术,先建设、后算帐的后果。由于工程技术人员的技术经济观念和造价控制意识淡薄,使得造价管理人员的素质难于提高,工程造价的控制目标长期难以实现。2 工程造价影响因素分析2.1 项目决策阶段工程造价咨询机构应根据设计人员提供的建设项目的规模、厂址、技术协作条件,对各种拟建设方案制定估算书,便于业主根据投资、效益分析决定项目的执行方案,确保方案在功能上、技术上和财务上的可行性。2.2 项目设计阶段进行投资控制的关键在于决策和设计阶段,而在项目决策后,其关键就在于设计。
4、据研究分析,这一阶段的设计费支出只占建设工程全过程费用的1以下,但正是这少于1的费用对工程造价的影响却高达75以上,且往往容易忽视。据统计,建筑单项工程设计中,在满足同样功能的条件下,技术经济合理的设计可降低工程造价5%10%,甚至更多,因此,工程造价控制应将设计阶段的造价管理作为全过程造价管理的重点来抓。2.3 优化设计环节意识不强目前,业主往往把投资的控制中心放在施工环节上,为了赶工期,往往边勘测、边设计、边施工的“三边工程”,而对设计环节重视不够。其原因:对设计对投资影响的重要性认识不够,只看到搞施工招标,招标价要低于底标、施工单位要让利等,殊不知设计方案的优化会带来更大的节约;无法很好
5、地选项目设计,虽是通过招标,但此时方案不细,概算粗略,很难来综合评定;业主由于专业知识上的限制,对设计方案难以从优化提出要求或疑义;业主要求出图时间紧、压低设计费,影响优化设计开展。3 工程造价全过程管理3.1 推广标准规范、标准设计公布合理的技术经济指标及考核指标,为优化设计提供良好服务;加快设计监理工作的推广;建立必要的设计竞争机制,在内部管理上应把设计质量同个人效益挂钩,促使设计人员加强经济观念,把技术与经济统一起来,改变以前设计过程中不算账,设计完了概算见分晓的现象,并通过层层把关,共同控制设计过程;注意优化设计工作的综合性,设计人员要以提高价值为目标,以功能分析为核心,以系统观念为指针,以总体效益出发点,从而真正达到优化设计效果。3.2 充分发挥监理工程师职责的作用工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资。投资控制工作的好坏,直接影响到工程的工期和质量;而投资
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