成本控制论文

1、黑祢MA才化者隗HEILONGJIANGUNIVERSITYOFFINANCEANDECONOMICS毕业论文设计毕业论文尖峰制药企业题目本钱限制问题研究指导教师学生姓名林鹏飞二O一五年五月十八日尖峰制药企业本钱限制问题研究摘要国内企业面临的竞争越来越剧烈,在提升生产效率的同时,如何降低企业的产品本钱,成为提升企业竞争力的关键.因此,越来越多的企业开始重视本钱限制.国内的制药企业也同样面临着剧烈的竞争,增强本钱限制,降低产品价格,提升产品的市场竞争力和企业经济效益,对于制药企业求得生存、做大做强至关重要.国家制药企业在当前的经济形势下,针对当前本钱限制与限制中的问题和缺乏,积极采取各种举措.文

2、章从企业本钱限制的根本理论入手,结合本钱限制的实际情况,从采购材料的本钱限制、和材料采购价格和制造费用的使用状况三个角度提出的问题,并针对问题分别提出了改良建议及举措,使公司有效的实施本钱限制,进而提升公司的经济效益,到达双赢的局面C关键词：本钱限制；材料采购价格；制造费用ResearchonCostControlofJianfengPharmaceuticalCompanyAbstractFacingincreasinglyfiercecompetition,domesticcompaniesdemandtoincreasetheproductionefficiencyandreduceth

3、eproductcostoftheenterprisemeanwhile.Itisthekeytoenhancethecompetitivenessofenterprises.Domesticpharmaceuticalcompaniesarealsofacedwithintensecompetition.Tosurviveandbecomemorecompetitiveforpharmaceuticalenterprises,itcrucialtostrengthencostcontrol,lowerproductprices,improvethemarketcompetitivenesso

4、fproductsandtheenterpriseeconomicbenefit.Inthecurrenteconomicsituationwherebothopportunitiesandchallengesexist,Ontheconditionoftheinsufficiencyofcostcontrolandmanagement,weneedtotakeaction,Articlefromthebasictheoryofengineeringprojectcostcontrol,combinedwiththeactualsituationoftheprojectcostcontrol,

5、frommaterialcostcontrol,procurementprice,andcostofproductionquestionsfromthreeperspectives,andputsforwardimprovementSuggestionsandmeasuresforproblemsrespectively,makethecompanytheimplementationofeffectivecostcontrol,andimprovethecompanyseconomicbenefits,achievewin-winsituation.Keywords:costcontrol;p

6、rocurementprice;costofproduction目录摘要I.AbstractII目录I.绪论1.1本钱限制理论概述2.1.1 本钱限制的概念和内容 本钱限制的概念 本钱限制的内容2.1.2 本钱限制的方法和分类 本钱限制的方法 本钱限制的分类2.2尖峰制药企业概况及本钱限制现状4.1.1 尖峰制药企业概况4.1.2 尖峰制药企业本钱限制现状4.3 尖峰制药企业本钱限制存在的问题5.3.1 本钱限制方法不科学5.3.2 材料采购费用限制不到位5.3.3 制造费用过高6.4 尖峰制药企业本钱限制问题解决对策8.4.1 采用科学

7、的本钱限制方法8.4.2 增强材料采购本钱限制8.4.3 降低制造费用8.结论1.0参考文献1.1.致谢12绪论对于企业来讲,要想实现盈利目标,不但要在市场营销上做文章,还要严格限制企业的各项本钱,切实做好企业的本钱限制工作,保证企业能够减少各项本钱支出,在本钱节约上取得积极的效果,从而在剧烈的市场竞争中取得优势.从目前企业本钱限制的现状来看,做好本钱限制工作对企业有着重要的作用,本钱限制已经成为企业治理的重要内容之一,为企业健康持续开展提供了重要保证.企业本钱限制是以降低本钱为宗旨,从而实现利益的最大化.坚持工程是本钱中央,工程本钱限制是利润中央的原那么.有助于公司本钱得到合理有效限制,有利

8、于本钱限制水平提升,可以更好了解这个企业状况.运用作业本钱法对本钱费用进行核算,将费用分配的更加合理.企业应用合理的本钱限制方法,帮助企业走出困境,并通过研究,为企业提供在本钱限制方面的帮助.对促进企业战略目标的实现有着重要的实际和理论意义.文章以尖峰制药企业为研究对象,从对本钱限制理论与方法的研究,引出论文研究的目的及意义.文章主要分为四个局部,第一局部是本钱限制相关理论概述,具体分为本钱限制的概念,本钱限制的内容,本钱限制的方法,本钱限制的分类.第二局部是尖峰制药企业概况及本钱限制现状.第三局部是尖峰制药企业本钱限制中存在的问题.第四局部是尖峰制药企业本钱限制问题解决对策.在研究过程中,运

9、用了归纳法、定性分析法、文献研究法.归纳法是指总结归纳国内外本钱限制现状进行定性分析.深刻剖析企业在本钱限制中所存在的问题,并且针对存在的问题提出解决的对策.文章是以尖峰制药企业为研究对象,加以调查分析,查阅大量文献,根据国内外的理论知识,最后再结合尖峰制药企业具体实际情况进行分析,说明本钱限制在企业经营开展中所起的重要作用.1 本钱限制理论概述1.1 本钱限制的概念和内容1.1.1 本钱限制的概念本钱限制是企业根据一定时期预先建立的本钱限制目标,由本钱限制主体在其职权范围内,在生产消耗发生以前和本钱限制过程中,对各种影响本钱的因素和条件采取的一系列预防和调节举措,以保证本钱限制目标实现的限制

10、行为.本钱限制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种消耗进行计算,调节和监督的过程.科学地实施本钱限制,可以促进企业改善经营限制,转变经营机制,全面提升企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存,开展和壮大.1.1.2 本钱限制的内容本钱限制的内容比拟广泛,但是各行各业不同企业有不同的限制重点.限制内容一般可以从本钱形成过程和本钱费用分类两个角度加以考虑.按本钱形成过程可分为三部分：产品投产前的限制、制造过程中的限制和流通过程中的限制.按本钱费用的构成分为：原材料本钱限制、工资费用限制、制造费用限制和企业治理费限制.但是这些都是绝对量上的限制,即在产品固定的假设条件下使各种本钱

11、开支得到限制.在现实系统中还要到达限制单位成品本钱的目标.1.2 本钱限制的方法和分类1.2.1 本钱限制的方法本钱限制方法主要解决怎样限制本钱的问题,它的方法有很多种.对于不一样的问题,不同的阶段,它所用的方法是不一样的即使是在同一阶段,限制对象不同伙子限制要求有所不同,那么使用的方法也是不同的,主要方法有绝对本钱限制法、相对本钱限制法、全面本钱限制法、定额法、标准本钱法等等.变动本钱是直接材料和直接人工的,可使用定额法；固定本钱,如制造本钱是固定的,那么可以采取预算限制法.1.2.2 本钱限制的分类本钱限制具体可分为本钱领前限制、本钱领中限制和本钱领后限制三个环节.(1)本钱领前限制是在产

12、品投产前对影响本钱的经济活动进行事前的规划、审核,确定目标本钱,它是本钱的前馈限制.具体包括：对本钱进行预测,在预测的根底上,通过对多种方案的本钱进行比照分析,确定目标本钱；把目标本钱分别按各本钱工程或费用工程进行层层分解,落实到各部门、车间、个人,实行归口分级限制.(2)本钱领中限制是在本钱形成过程中,随实际发生的本钱与目标本钱比照,及时发现差异并采取相应举措予以纠正,以保证本钱目标的实现,它是本钱的过程限制.本钱领中限制应在本钱目标的归口分级限制的根底上进行,严格根据本钱目标对一切生产消耗进行随时随地的检查审核,把可能产生损失浪费的苗头消灭在萌芽状态,并且把各种本钱偏差的信息,及时地反应给

13、有关的责任单位,以利于及时采取纠正举措.(3)本钱领后限制是在产品本钱形成之后,对实际本钱的核算、分析和考核,它是本钱的后馈限制.本钱领后限制通过实际本钱和一定标准的比拟,确定本钱的节约或浪费,并进行深入的分析,查明本钱节约或超支的主客观原因,确定其责任归属,对本钱责任单位进行相应的考核和奖惩.通过本钱分析,为日后的本钱限制提出积极改良意见和举措,进一步修订本钱限制标准,改良各项本钱限制制度,以到达降低本钱的目的2尖峰制药企业概况及本钱限制现状2.1 尖峰制药企业概况浙江尖峰药业成立于1998年12月30日,系上市公司浙江尖峰集团股份下属的全资子公司.公司拥有工业企业五家、商业企业三家、科研机

14、构三家和两个博士后流动站,为全国医药百强企业、浙江省医药工业十强企业,国家重点高新技术企业、国家高技术产业化示范工程企业、浙江省创新型示范企业和浙江省AAA级“重合同守信用单位.公司本着“立尖峰志,做精品药的企业精神,追求“科技造就健康的经营理念、一流的生产限制、铸造群众信赖的著名品牌精神,成就人类健康.2.2 尖峰制药企业本钱限制现状浙江尖峰药业系上市公司浙江尖峰集团股份下属的全资子公司,集科工贸为一体综合性制药企业.现在总资产12.33亿元,年销售8.79亿元,员工1800余人各类技术人员占35%以上.尖峰药业以质量为生命.在国内拥有三大GMP生产基地,五家GSP商业企业,二家科研单位,生

15、产原料及8种剂型,近80种药品.根据国家食品药品监督限制局SFDA的统一要求,尖峰制药已经顺利通过了GMP认证.但在前进的路上也存在很多缺乏,近些年由于本钱限制缺乏而导致本钱浪费严重.因此尖峰制药实行本钱限制,可以为企业建立相应的限制标准和限制制度,如材料消耗定额和领发制度,工时定额、费用定额等都应该及时制订和修订,并增强各项限制工作,以保证企业的本钱限制的有效进行.另外,本钱限制是建立健全厂内经济责任制的重要条件.而尖峰制药内部的经济责任制文是实行本钱限制的重要保证.实行本钱限制,首先需要本钱指标层层分解落实到企业自身的各个部门和各个环节.要求各部门、各环节对经济指标承当经济责任,以促使企业

16、员工都能主动考虑节约消耗、降低本钱、以保证本钱指标的完成,使本钱限制顺利进行,收到实效.在企业的开展中,也存在了诸多的问题.3尖峰制药企业本钱限制存在的问题3.1 本钱限制方法不科学目前尖峰制药企业在本钱限制方法上选择标准本钱限制法,这种本钱限制方法虽然有利于简化日常的账务处理和报表的编制工作,使账务处理及时简单,减少了许多费用的分配,然而标准本钱限制方法有自身缺陷,其应用需要建立在标准本钱与实际本钱差异较小,或者差异在一个可以接受的范围内波动的根底之上.尖峰制药企业是以制药为主的公司,由于药品种类不同,不同药物以及原材料之间的价格波动一般较大,药物差异数额较大,因此对原材料本钱限制显得尤为重

17、要.在使用标准本钱限制法的情况下,公司标准本钱的制订与正常水平不符合,存货本钱严重偏离实际本钱.标准本钱限制方法的实施显然严重影响了尖峰制药企业本钱限制的效率.因此就使得尖峰制药集团本钱限制的方法较为落后,使本钱限制的作用不能充分发挥.其次是本钱限制的根本要求是本钱信息提供的及时性、全面性和准确性,而手工操作是很难到达这些要求的.虽然很多企业使用了会计电算化的制度,但并没有真正发挥电算化的作用,很多会计处理方式仍然以手工为主.如此便使得本钱限制限制效率大大降低.3.2 材料采购费用限制不到位现如今,制药行业为了赢得广阔顾客的信赖,都从降低产品价格入手.所以,企业想要增加销售量,就需要降低产品价

18、格,但是就尖峰公司的实际情况而言,企业近几年以来采购价格持续增高.其原因是企业内部部门与部门之间缺乏较为明确的沟通,表现在生产部门没能及时将所需的材料告知采购部门,采购部门不能尽快汇总采购价格数据表上交给上级部门,导致不能获得最新的市场行情,错过最正确的采购时间,给材料采购工作带来了极大不便.尖峰企业内部与外部市场的联系也需要增强,企业在生产过程中,缺少与其他供给商之间的密切合作,更没有选择更多储藏的供给商,一旦供给商出现不可预见的问题不能及时供货时,就会导致公司的生产进度就会受到很大影响,供给商还会利用其特有地位,在短期内提升材料价格,提升了公司的采购价格.止匕外,尖峰药业主要以分散的采购方

19、式对药品的原材料品种进行采购,这种采购方式对公司起到不利的影响.具体表现在,由于尖峰药业采购部门的疏忽,采购较为分散,导致了重复采购,给企业增加了不必要的费用.最关键的是分散采购是以小批量的方式进行采购,由于每次的采购数量比拟有限,所以很难获得较为优惠的采购价格,显然这样长期以分散的采购方式采购,材料采购的价格越来越高.以材料采购中的五种重要药品为例,尖峰药业2021年的分散采购价格与集中采购价格进行比照,如表3-1所示,比拟结果明显看出企业以分散方法采购材料的价格高于集中采购的价格.表3-12021年集中采购价格与分散采购价格比照图对甲酚邻二氯苯金属钠DMF集中采购1475056809000

20、750分散采购1500058009200730单位：元/公斤硝酸俊45754700图3-12021年集中采购与分散采购比照图口集中采购分散采购3.3 制造费用过高制造费用开支工程很多,主要包括生产车间限制人员工资及福利费、固定资产折旧费、修理费、机物料消耗、水电费、办公费等,虽然它在本钱中所占比重不大,但因不引人注意,浪费现象十分普遍,是不可无视的一项内容.尖峰制药企业的制造费用工程很多,发生的情况各异,如表3-2其中占用比例较大的是水电费,本年累计数为265超过方案数242,本年百分比在总制造费用中占较大比重.造成电费升高的原因主要是用电设备待料时间长、空负荷运转情况突出；上下班时间和就餐时

21、间电灯、电扇经常出现忘关现象,天气并不太热时也让全部风扇都工作.表3-22021年企业制造费用明细表单位：千兀费用工程本年方案数上年同期实际数本年累计实际数本年白分比工资及福利费28026029030.8%折旧费16014515516.47%水电费24225526528.16%修理费10490949.99%运输费3028333.51%劳动保护费2224212.23%办公费5044667.02%机物料消耗1516171.82%合计903862941100%密16%16.47%工资及福利费折旧费水申费 修理费 运输费 劳动保护费 办公费 机物料消耗图3-22021年企业制造费用明细图4尖峰制药企业

22、本钱限制问题解决对策4.1 采用科学的本钱限制方法作业本钱法就是根据作业资源消耗动因将作业所消耗资源计入作业本钱库,然后再根据产品作业本钱动因将产品消耗的作业本钱计入产品.传统的本钱限制那种被动地计划、记账、算账.在市场经济条件下,本钱限制不能局限于产品的生产过程,而应将视野向前延伸到产品的设计以及新技术、新材料的应用；向后延伸到顾客的使用、维修及处置.根据本钱全程限制的要求,会涉及到产品的信息来源本钱、技术本钱、行政本钱、生产本钱、库存本钱、销售本钱,以及对顾客的维修本钱、处置本钱等本钱范畴.对于以药品为原材料的尖峰制药企业而言,其原材料价格波动较大,材料本钱差异较大,并且产品本钱信息对于公

23、司有着较大的价值,需要采用较为严格的本钱限制方法.采用作业本钱法可以使公司获得更为准确、可靠的产品本钱.可以使公司战略治理者获取及时、可靠的本钱信息,为其及时的制定下一步本钱限制方案提供坚实可靠的依据.通过作业本钱限制方法的实施能够切实的提升公司本钱限制的效率与效果,最终实现公司产品成本实质性的降低,从而到达公司经济效益最大化的目的.4.2 增强材料采购本钱限制尖峰制药为了能够到达增强材料采购本钱的限制,应该采用集中采购的方法.尖峰药业原材料种类繁多,各原材料之间差异过大,价格差异也过大,在采购过程中存在很多的难处.集中采购的目的是取得优惠的待遇、降低采购本钱,同时获得一批珍贵的供给商资源.集

24、中采购是将有限的、分散的采购人力、采购资源集合起来,形成一个合力,共同应对市场,充分利用“大市场资源吸引更多的供给商参与所采购物资的竞价,通过询价、比价、谈判,发现价格,取得优惠的待遇,降低采购本钱,同时获得一批珍贵的供给商资源.尖峰药业采用集中采购的方法1：有利于采购资源整合.可以使采购规模增大,吸引更多的供给商参加公司的供给商队伍.2:有利于供给治理.供给链是上、下游企业之间一种基于协作协调、良性互动的经营战略,它以彼此的主要产品为纽带,把跨企业的业务运作联合起来,以期共同降低经营本钱、经营风险,提升竞争力.3:使供给链管理在更广、更大、更深的空间内实施.通过集中采购产生的跨地区、跨行业企

25、业之间的合作以及产品互供更加频繁和易于达成,供给链更加顺畅,更加高效.4.3 降低制造费用企业要限制能源消耗,降低制造费用,首先要通过教育,从思想上提升每一位员工的开源节流的观念,使他们深刻熟悉到节省能源消耗的重要性.企业的电费为主要制造费用,根据之前电费耗用过高情况,相关治理人员必须予以重视,除了宣传教育,还必须增强现场目视治理,针对机器设备24小时常开的现象,治理者应当采取相应的举措,增强现场巡查,杜绝“长明灯、“连夜扇等情形,杜绝浪费用电现象,降低制造费针对能源浪费无人治理的现象,工厂可以设置以主管经理为主的“工厂能源治理小组.每年年初要制定能源本钱节约的目标,根据节能目标,编制能源消耗

26、治理月报表,每月进行汇报及总结,对于完成指标的部门治理人员及员工给予一定的奖励；对不合理用能的部门进行通报或罚款.提升每位员工的节能责任心,调动积极性和主观能动性,使其真正为企业的利益着想,为企业的开展出谋献策.结论从企业的本钱方面存在着诸如本钱限制不全面、本钱限制方法简单化、片面强调降低本钱,无视企业长远开展、本钱开支缺乏总体规划、应收账款催收不力,坏账损失严重等等一系列的问题着手,深入研究了企业本钱限制主要存在的问题,并且提出了只要树立好战略思想、强化本钱限制文化建设、技术改造和产品设计推行限额设计、增强日常本钱限制、实行本钱否决等方面得到一定的改良,充分运用高新技术和最先进的限制技术、限制经验,就能进一步的限制和限制好企业的本钱限制,实现可持续开展的解决方案.,本钱限制限制是企业在市场竞争中的立足之本,一些限制方法和限制经验要运用到实际中有很大的难度,同时也存在一些问题,诸如企业限制层一味的只追求企业当前的效益,没有关注企业的长远的开展,企业员工的操作技能有待提升,限制层对于企业员工的限制有一些漏洞等问题.因此,企业对于本钱限制的限制,不仅仅要求企业的限制层要有长远的眼光和优秀的限制方式,还要求政