如何做好水电站安全生产管理

1、如何做好水电站安全生产管理为保障国家财产和人生财产安全，确保普及电站能安全、可靠、经济地运行，牢固树立“安全责任、重在落实”的指导思想，各级领导、全体员工一定要把安全工作放在首位，切实抓好抓实。1.1安全生产的重要性各行各业在生产工作中都应将安全工作放在首位，电力行业是高危行业，天天与电打交道，这就要求每个员工必须严格遵守安全操作规程和安全制度，时刻牢记安全生产宗旨。公司也要积极创造安全生产环境，保证在生产工作中人员生命安全和设备的安全运行，使劳动过程在符合安全要求的重要条件下进行，有效防止伤亡事故、设备事故和各种影响安全的事件发生。根据电站安全生产管理办法规定，电力生产与电网运行应当遵循安全

2、、优质、经济的原则。电力行业应当加强安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针，建立、健全安全生产责任制度；定期对电力设施进行维护和检修，保证其正常稳定运行。1.2安全生产的意义何在安全生产，这是一个老生常谈的问题，确也是一个不容忽视的问题，近年来电力行业安全生产事故频发，这与企业安全生产制度不健全，员工安全意识淡薄有很大的关联。电力行业作为一个高危行业，员工在生产作业中必须注意以下几点：(1)统一思想，提高认识.作为电力行业的一员，从进人这个行业开始，就要时刻牢记“安全第一，预防为主”的方针，在日常工作中，遵守安全规章制度，提高业务技能和安全意识。在工作中，绝不能有半点马虎和带有一丝侥幸心理

3、。(2)落实责任，紧密配合。运行工作作为发电厂的一线工作，是时刻与电打交道的工作。(3)发现问题，持续改进。安全生产在水电站生产管理工作中是重中之重。由此可见，水电站安全生产管理，不仅具有十分重要的政治意义，而且也具有十分重要的经济意义。2、如何做好水电站安全生产管理2.1关键要从安全教育做起树立牢固安全意识是保证水电站安全生产的基础和关键。近几年，我们一直把安全生产管理工作放在首位，把安全教育工作落到使出，把每个职工从被动的“要我讲安全”转移到“我要讲安全”，具体有以下几点做法。2.1.1通过正面教育、反面教育、奖励教育和处罚教育。正面教育，就是树立先进个人典型，以先进个人事迹为榜样，使职工

4、自觉增加安全责任心。反面教育，就是以常见事故案例为教材，使职工牢记血的教训。奖励教育，就是对工作中认真负责、遵章守纪，大力宣传、表彰，并给予重奖、重用；处罚教育，就是对因工作失职，自由散漫，或由于“三违”造成事故者，严格按有关制度进行处罚，使职工感到罚得心痛，触及灵魂。2.1.2通过培训技术，让职工熟习生产过程，了解安全生产的重要性。水电站工作涉及到的很多生产设备，对于一个新职工而言都是陌生的，而在生产过程中不注意某些细节，或者粗心大意，都会造成严重的事故。所以必须对新职工专门设立一段安全教育培训，一方面可以初步对水电站的生产流程作初步了解，另一方面加深他们的安全生产意识。2.2前提是员工技术

5、要到位2.2.1对新职工进行岗前培训、跟班见习，让新职工尽快熟习工作环境，以及技术等方面。其培训的具体内容包括：学习设备的构造、运行原理、设备性能、技术状况、操作技术要点、安全生产过程、规范等。通过比较详细的培训，进入见习期，见习期间，要不定期考察培训期培训的内容。最后在见习期满后，经统一考试合格后，方可上岗。2.2.2定期开展全员技术培训，不断更新职工对新设备，新技能的掌握。由于新设备，以及新技术的不断研发诞生，对于全体员工对于新技术的掌握还不好。所以要充分利用运行班、零点班、四点班等可利用休息时间，组织全体职工进行集中学习培训新技术。由主管新技术的副处长授课，从基础理论学起，结合水电站的实

6、际情况，有安排，合理地授课，使职工都能够从机组构造、性能和工作原理等方面加深对新技术的学习和掌握。每年进行两次职工统一考试，考试成绩直接和年终考核挂钩，极大地促进了职工学习新技术掌握安全生产的积极性。2.3重中之重是生产设备管理要到位生产设备是水电站的主要生产工具，要保证安全生产管理，提高经济效益，就需要现代的企业安全生产管理技术，维护好生产设备，以及保证生产设备安全、高效的运行。要做到以下三方面内容。2.3.1建立健全完善的设备账单。其具体做法是，对每台机组建立全面的技术档案，记录机组安装时的技术参数，运行中发生过哪些异常、故障或事故，是什么原因造成的，当时是怎样处理的，需要更换过哪些零部件

7、，机组的维修期限，以及每次维修后的试验记录，随时对设备的运行状况进行查询和分析，做到心中有数。对设备维修备件准备充足，并及时补齐，做到检修时能快速方便地进行。2.3.2动员全体职工参与设备管理。每件设备都有职工专门负责，要求职工对所管理设备的结构、性能、工作原理必须掌握，熟悉常见故障及处理，加强正常巡视、维护，动员全体职工参与到设备管理中来。必须把每个月，每个班次的设备运行缺陷上报到管理处，及时备案处理。2.3.3健全问题反馈制度。水电站需每月定期召开一次设备运行分析会议，由各班长参加，共同研究分析问题的所在，找出解决问题的办法。全体共同分析解决上个月上报的设备缺陷和问题，具体落实到检修班，进

8、行检查维护维修，并做好实时记录。对设备问题的备案，实行销号制，有条件能及时解决的，就要及时销号，短时间内不能得不到解决的，及时记录在案，并积极创造条件，待缺陷解决后再销号。2.4要重视安全生产管理的监督工作对于法律，有专门负责执法的部门，也有专门负责监管执法的部门。而对于一个水电站，对安全生产也同样需要有管理的部门和监督的部门。对水电站进行针对性巡视检查，其工作也是至关重要的。水电站需制定了内容详细的巡视检查项目，由专门负责安全生产管理的部门执行。要求安全生产管理的相关工作人员每小时进行1次巡视检查，每4个小时进行1次全面检查，并做好相关记录，发现问题及时处理，处理不了的要采取尽可能措施避免事态扩大，并及时上报。而监管部门则对管理人员的管理工作中相关记录进行核实，并不定期进行抽查，检查其巡视检查的工作。加强监督管理检查是实现安全生产的重要环节，一个水电站如果只有安全生产管理制度和措施是不够的，必须进行严