班组长管理技巧学习教案

1、会计学1班组长管理技巧班组长管理技巧第一页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第1页/共77页第二页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第2页/共77页第三页，编辑于星期日：十七点 五十一分。总经理生产副总生产经理车间主任经营层管理层督导层班组长执行层第3页/共77页第四页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第4页/共77页第五页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第5页/共77页第六页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第6页/共77页第七页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第7页/共77页第八页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第8页/共77页第九页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第9页/共77页

2、第十页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第10页/共77页第十一页，编辑于星期日：十七点 五十一分。时 间 怎么做7：558：00准备阶段开启现场大门，更换工作服、鞋帽、配戴厂牌。清洁四周环境。开通办公设备。调节精神，使之处于最佳状态。8：008：05开早会，安排事项简明向大家说明昨天生产结果，通报问题对策的进展情况。当天的生产安排，注意事项。生产外的事项联络大家。留意每一个人的精神状况。8：058：10确认生产是否开始下达生产任务。确认作业人员是否进入岗位，开始生产。设备、夹具是否按要求进行了点检。材料是否准备就绪。班组长的职责班组长的职责第11页/共77页第十二页，编辑于星期日：十七点 五

3、十一分。8：1017：15随机确认作业品质作业与作业指导书的品质是否相一致。抽检510台，确认是否符合要求。监督质量记录表有无按要求记录。监督新员工的作业质量是否OK。改善作业，杜绝白干、瞎干、蛮干。开始轮训，尽量使每个员工都成为多面手。统计改善实际，向上级报告。8：1017：15随机确认材料库存调整单品，部件的库存到适中。严格遵守先来先用的原则。不良品、返修品按识别规定区分开来。8：1017：15随机处理不良品分清自责、他责。按规定的途径、时间处理完毕。做好不良品报告单上报。严防不良品流至后工序。必要时，通力合作来处理。第12页/共77页第十三页，编辑于星期日：十七点 五十一分。8：1017

4、：15确保中途进度达不到预定的投入数、产出数时，适当调整。质量达不到标准时，及时对策。作业工时高于目标时，立即挽救。准时完成各种试做。生产实绩可见化，情报共享8：1017：15随机推行5S活动率先遵守5S规定，检查部下执行情况。结合实际，加大对修养的再指导。17：1517：25确认生产结束投入与产出数是否相符。安排加班事项。作业台、生产线上有无滞留物。填写生产日报表。清洁作业环境，做好“五防”工作。（防尘、放火、防水、防鼠、防盗）做好第二天的准备工作。关闭所有电源。锁上现场大门。第13页/共77页第十四页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第14页/共77页第十五页，编辑于星期日：十七点 五十一

5、分。第15页/共77页第十六页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第16页/共77页第十七页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第17页/共77页第十八页，编辑于星期日：十七点 五十一分。组织垂直层级设置组织垂直层级设置l总经理：负责本公司生产经营管理的全面工作，除重大的事项向董事会报备外，为各项决策之核定人。总经理：负责本公司生产经营管理的全面工作，除重大的事项向董事会报备外，为各项决策之核定人。l副总经理：依据需要设置副总经理若干名，协助总经理工作，各自分管职能相近的几个部门，其中生产系统中设置生产副总一名。副总经理：依据需要设置副总经理若干名，协助总经理工作，各自分管职能相近的几个部门，其中

6、生产系统中设置生产副总一名。l部：公司各职能部门，以部：公司各职能部门，以“生产部生产部”称之，各部门设一名经理，经理直接上级是副总经理。称之，各部门设一名经理，经理直接上级是副总经理。(特殊情况除外特殊情况除外)l车间车间(科室科室)：公司各部内因工作内容，性质不同，可以设置若干个车间：公司各部内因工作内容，性质不同，可以设置若干个车间(科室科室)，各个车间，各个车间(科室科室)可以设置车间主任可以设置车间主任(科长科长)一名。一名。l班组：车间内视工作分工需要，可以设置若干班组，各个班组设置班组长一名。班组：车间内视工作分工需要，可以设置若干班组，各个班组设置班组长一名。第18页/共77页

7、第十九页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第19页/共77页第二十页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第20页/共77页第二十一页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第21页/共77页第二十二页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第22页/共77页第二十三页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第23页/共77页第二十四页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第24页/共77页第二十五页，编辑于星期日：十七点 五十一分。遵守三不交原则遵守三不交原则遵守二不离开原则遵守二不离开原则遵守三不接原则遵守三不接原则1、交接者未到不交班；、交接者未到不交班；2、接班者没签字不交班；、接班者没签字不交班；3、事故没有

8、处理完不交班、事故没有处理完不交班。1、班后会不开不离开车间；、班后会不开不离开车间；2、事故分析会未开完不离开车间。、事故分析会未开完不离开车间。1、岗位检查不合格不接班；、岗位检查不合格不接班；2、事故没有处理完不接班；、事故没有处理完不接班；3、交班者不在不接班。、交班者不在不接班。第25页/共77页第二十六页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第26页/共77页第二十七页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第27页/共77页第二十八页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第28页/共77页第二十九页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第29页/共77页第三十页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第

9、30页/共77页第三十一页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第31页/共77页第三十二页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第32页/共77页第三十三页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第33页/共77页第三十四页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第34页/共77页第三十五页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第35页/共77页第三十六页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第36页/共77页第三十七页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第37页/共77页第三十八页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第38页/共77页第三十九页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第39页/共77页第四十页，编辑于星期日：十

10、七点 五十一分。第40页/共77页第四十一页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第41页/共77页第四十二页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第42页/共77页第四十三页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第43页/共77页第四十四页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第44页/共77页第四十五页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第45页/共77页第四十六页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第46页/共77页第四十七页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第47页/共77页第四十八页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第48页/共77页第四十九页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第49页/共77页第五十页

11、，编辑于星期日：十七点 五十一分。第50页/共77页第五十一页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第51页/共77页第五十二页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第52页/共77页第五十三页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第53页/共77页第五十四页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第54页/共77页第五十五页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第55页/共77页第五十六页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第56页/共77页第五十七页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第57页/共77页第五十八页，编辑于星期日：十七点 五十一分。6S6S管理与现场改善管理与现场改善第58页/共77页第五十九页，编辑

12、于星期日：十七点 五十一分。第59页/共77页第六十页，编辑于星期日：十七点 五十一分。现代人易得现代病，现代病无奇不有，而现代人易得现代病，现代病无奇不有，而6S6S的出现，的出现，正是现代病的克星。正是现代病的克星。6S6S易于吞服，有病治病，无病易于吞服，有病治病，无病强身，绝无副作用，请安心使用。强身，绝无副作用，请安心使用。（成分）整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全（成分）整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全（效能）对任何疑难杂症均有效（效能）对任何疑难杂症均有效（用法）后续说明（用法）后续说明 * *注意：开始服用后，请持续，切勿中途停止、中途注意：开始服用后，请持续，切勿中途停止、

13、中途断药。断药。6S药方药方(广普抗菌药广普抗菌药)第60页/共77页第六十一页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第61页/共77页第六十二页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第62页/共77页第六十三页，编辑于星期日：十七点 五十一分。 动作的浪费动作的浪费 不良改正的不良改正的 浪费浪费 等待的浪费等待的浪费 制造过制造过多的浪费多的浪费 加工过加工过剩的浪费剩的浪费 搬运搬运的浪费的浪费 在库量过在库量过多的浪费多的浪费七种浪费第63页/共77页第六十四页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第64页/共77页第六十五页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第65页/共77页第六十六页，编辑于星期日：十七点 五十一分。精益生产的基本保证；精益生产的基本保证；降低成本的有力降低成本的有力“武器武器”。第66页/共77页第六十七页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第67页/共77页第六十八页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第68页/共77页第六十九页，编辑于星期日：十七点 五十一分。第69页/共77页第七十页，编辑