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文档简介
1、平安生产月演讲稿:平安重于泰山敬重的各位领导,亲爱的员工伴侣们:大家好!激情的六月、阳光绚烂,一片富强景象。感谢各位领导能给我这样一个机会,能在平安生产我在行动这个活动中来发表我对平安的一点看法。 有一句话大家都听过,“兴奋奋兴上班去,平平安安回家来”。无论是一个企业的进展壮大,还是一个家庭的温馨健全,平安都是构筑企业大厦的基石,是营造家庭温馨的根本。 那么到底平安是什么?今日我演讲的题目就是平安是什么平安系于责任,责任重于泰山。失去了责任,随之而来的就是哭声、是血泪,是家庭的裂开,是企业的泥潭,是社会无法承受之重。责任多一分,隐患少格外。让我们一起,担起责任,守护健康,呵护生命!一个个悲情的
2、瞬间、一声声哀痛的召唤,像一块块寒冷的冰,撞击着我们的眼球,刺激着我们的神经,搅动着我们的心灵。我们尝试让平安领域的反面阴影摆脱正面光环的掩盖,呈现于世人眼前,期望对人们形成一种记忆的刺激与强化,刺激人们对那些忽视平安大事的长期记忆,刺激人们对不行推卸的平安责任的重新熟识。不管你在什么岗位,不管你从事什么工作,请看到事故的危害、平安的贵重。让我们用责任,来呵护身边每一个生命吧!凡事都应遵循法规、准则,平安也不例外。幸福和苦痛,仅在一念之差,只缘于你触碰了那本不该碰的“高压线”。平安关乎你、我、他,任何一个环节的缺失,都有可能以你、以我、以他,甚至更多的无辜生命为代价,在岗一天,就要尽职一天。岗
3、位上的一时疏忽,或许留给你的是一世的苦痛与不幸。平安责任,重在落实。这八个字,除了带给我沉甸甸的感觉之外,再无其它。最近,始终在很费心思的琢磨:我们到底应当如何进一步推动平安责任的落实;如何创新平安管理机制:如何做到结合实际,如何真正避开平安工作成为一页泛黄的纸张。思考这些问题的目的很明确,就是为了平安。一切为了平安。纵观历往,由于这样或那样的缘由导致的平安事故,事后分析缘由、总结阅历、取得教训,大多都是由于人的平安意识未到位、物的隐患未消退系列问题所致。事故发生的缘由不管是什么,但都不是大家所愿的。既然发觉问题,就要想方法解决问题,而不是放任问题而不顾,一味地追究责任,急于惩处责任人。对于已
4、经存在的事实,我们不能推诿卸责,相反地,应当理性面对,有所担当,敢于担负责任;遇到问题迎难而上解决问题,尽可能的将损害减至最小范围内,尽最大努力将损害和损失减至最小范围内。不能低水平的重复。那么,对于事故的发生我们是否也可同样做到如此,杜绝事故的频发?从以往发生的事故案例中,我们可以找出或者看到当下发生事故的身影。我们无法做到未卜先知,却可以通过事后所总结的阅历教训,透过现象看本质,做到防微杜渐,确保我们日后不再重蹈其覆辙。平安问题要日日讲、月月讲、年年讲、重复讲,坚持用常态化的训练牢固人的平安意识,用铁一般的制度保证平安弦紧绷,用刻不容缓地执行保证平安责任的落实。人最贵重的是生命,生命对于每
5、个人来说都只有一次,当我们有时听到看到工作和生活中,一个又一个鲜活的生命因间或一次疏忽而瞬间消逝的时候,无不为他们感到惋惜。假如他们在工作是能留意一下,旁边有谁提示一下,或许,很多事故可以防范,悲剧就不会上演。然而,没有或许,一次的疏忽将会让你懊悔终身。前车之鉴,后事之师。假如我们不能从这些惨痛的事故中吸取阅历教训,那么事故或许会在某天不期而遇。责任重于山,很多平安事故的发生,并不在于制度的缺失,而是在于责任意识的淡薄,在于管理平安工作的不到位,将责任落实工作作为主题,可谓是切中要害。平安责任重在落实,应着力完善平安责任制,保障平安责任传递到岗、落实到每一个人,同时,努力提高人员的平安意识和技能,加强对外协队伍的管理,强化组织绩效考核促进责任落实,深化平安思想保障
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