关于建设国际化现代化可持续发展的跨国集团的思考页学习教案

1、会计学1关于建设关于建设(jinsh)国际化现代化可持续发展国际化现代化可持续发展的跨国集团的思考页的跨国集团的思考页第一页，共14页。第1页/共13页第二页，共14页。第2页/共13页第三页，共14页。1990199419961998199220002002100200300400第3页/共13页第四页，共14页。第4页/共13页第五页，共14页。煤路港航产业链 煤电铝建材产业链煤电精细化工产业链金融和IT为主体的第三产业第5页/共13页第六页，共14页。1992年前，以煤为主，多种经营，综合(zngh)发展；1992年后，以煤为本，煤与非煤并重，不依附煤炭主业2002年后，构建“一个新体制

2、，三个管理层次，五个专业化公司”的母子公司体制，重点发展煤化工和电解铝等产业，多元化格局初步形成。第6页/共13页第七页，共14页。05000100001500020000250003000085 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02050010001500200025003000350040004500生产人员：万人煤炭产量：万吨0100002000030000400005000060000909192939495969798990001020100000200000300000400000500000600000从业人员：人非

3、煤收入：万元第7页/共13页第八页，共14页。有利于将那些有主导产品，但规模较小、亟待转换经营机制的生产经营单位改制为多元投资的有限责任公司或股份有限公司。有利于将那些有主导产品，但规模较小、亟待转换经营机制的生产经营单位改制为多元投资的有限责任公司或股份有限公司。 有利于实现有选择地强力推进国有退出控股地位、产业结构转型、辅助后勤放活的民营化改革。有利于实现有选择地强力推进国有退出控股地位、产业结构转型、辅助后勤放活的民营化改革。 有利于将管理基础好、资产规模大、经济效益好的煤炭生产、销售、物资供应和设备管理单位，进行股份制改造，重组为具有最强盈利能力的境内外上市公司。有利于将管理基础好、资

4、产规模大、经济效益好的煤炭生产、销售、物资供应和设备管理单位，进行股份制改造，重组为具有最强盈利能力的境内外上市公司。 第8页/共13页第九页，共14页。抓住经济全球化和世界能源结构调整的时机，以输出成套技术、装备、管理和人才为先导，发挥资本运营、采矿技术等比较优势，通过建立战略联盟、合资合作等方式，实施抓住经济全球化和世界能源结构调整的时机，以输出成套技术、装备、管理和人才为先导，发挥资本运营、采矿技术等比较优势，通过建立战略联盟、合资合作等方式，实施“走出去走出去”战略，开发境外煤炭和铝土资源，为集团国际化提供重要的支撑。战略，开发境外煤炭和铝土资源，为集团国际化提供重要的支撑。综合考虑资

5、源条件、市场环境、比较优势、地理区位等因素，坚持跨越式规模扩张和效益型内涵综合考虑资源条件、市场环境、比较优势、地理区位等因素，坚持跨越式规模扩张和效益型内涵(nihn)(nihn)增长相结合的发展模式，走新型工业化道。增长相结合的发展模式，走新型工业化道。 第9页/共13页第十页，共14页。信息化有利于促进资源企业向低投入低消耗和低污染转变；信息化有利于促进资源企业向低投入低消耗和低污染转变；体制创新为企业信息化创造了基础和条件；体制创新为企业信息化创造了基础和条件；资源企业推动资源企业推动ERPERP建设，有利于推动生产与销售、采购与库存、资金与成本控制等管理流程现代化；建设，有利于推动生

6、产与销售、采购与库存、资金与成本控制等管理流程现代化；信息化使传统信息化使传统(chuntng)(chuntng)资源企业从生产控制信息化向社会信息化转变。资源企业从生产控制信息化向社会信息化转变。第10页/共13页第十一页，共14页。资本资本(zbn)(zbn)化是决定企业发展规模和能力的重要标志；化是决定企业发展规模和能力的重要标志；资本资本(zbn)(zbn)化是资源企业放大资本化是资源企业放大资本(zbn)(zbn)效率，实现低成本扩张有效手段；有利于企业从产业产品经营向经营行业和企业转变；效率，实现低成本扩张有效手段；有利于企业从产业产品经营向经营行业和企业转变；实施跨地区、跨国的资

7、源整合和经营，拥有充足的战略后备资源，获得更大的市场份额，已不再是传统的生产经营所能快速实现的，必须实现产业运作与资本实施跨地区、跨国的资源整合和经营，拥有充足的战略后备资源，获得更大的市场份额，已不再是传统的生产经营所能快速实现的，必须实现产业运作与资本(zbn)(zbn)运营的有机结合运营的有机结合 。第11页/共13页第十二页，共14页。民营化有利于国有资源企业走出机构臃肿、效率低下、富余人员多、社会负担沉重的困境；民营化有利于国有资源企业走出机构臃肿、效率低下、富余人员多、社会负担沉重的困境；民营化有利于资源企业实现国有资产逐步从非战略支柱产业产品领域退出民营化有利于资源企业实现国有资

8、产逐步从非战略支柱产业产品领域退出 、实现产业结构转型、实现产业结构转型(zhun xn)(zhun xn)、辅助后勤放活的民营化改革。、辅助后勤放活的民营化改革。 民营化有利于资源企业根据不同产品的市场前景，对技术、人力、资本等各项资源进行合理配置，克服了单一产品的资源配置上的局限，在充分利用各种资源的同时，也增加了经济效益。民营化有利于资源企业根据不同产品的市场前景，对技术、人力、资本等各项资源进行合理配置，克服了单一产品的资源配置上的局限，在充分利用各种资源的同时，也增加了经济效益。第12页/共13页第十三页，共14页。NoImage内容(nirng)总结会计学。关于建设国际化现代化可持续发展的跨国集团的思考页。资源质量是资源企业构建大集团的基础。单一煤炭生产作为资源行业的上游产业，平均利润率处于社会的较低水平。国有企业作为社会基层组织，承担了沉重的社会职