北京市丰台区黄土岗居住项目监理规划

1、北京丰台区黄土岗居住工程监 理 规 划 郭 祯 审 批： 国 同 渠 北京五环建立监理丰台区黄土岗居住工程监理部2021年9月北京丰台区黄土岗居住工程监 理 规 划 审 批： 北京五环建立监理丰台区黄土岗居住工程监理部2021年9月目 录1工程概况42监理工作根据53监理工作范围及内容 94监理工作目的95工程进度控制106工程质量控制117合同理178平安理179工程监理机构的组织形式1710工程监理机构的人员岗位职责 2011监理工作程序 2212监理工作制度 3213监理设施 3414监理工作的综合性措施 351 工程概况1.1工程名称 北京丰台区黄土岗居住工程西区 1.2工程地点 北京

2、丰台区马家楼桥西北角。1.3工程规模 总建筑面积202378m2。1.4工程根本情况如下表:楼性质层数建筑面积地上层高地下层高檐高13#两限房21F/B2281422.753.6/3.614#托老所5F/B212664.8/3.63.6/3.615#两限房21F/B217924.882.753.6/3.616#清洁站2F139.63.317#两限房11-13F/B217873.432.753.6/3.618#商品房11-14F/B28724.822.93/4.219#商品房11-14F/B29360.152.93/4.220#商品房11-14F/B29360.152.93/4.221#商品房6

3、-11F/B29992.812.93/4.222#商品房4-11F/B298.532.93/4.223#公租房21F/B233318.922.7/4.83.6/3.624#公租房21F/B233357.832.7/4.83.6/3.625#商品房6-12F/B112368.992.9326#幼儿园3F24003.927#开闭站2F6504.8车库1B80403.9构造型式现浇混凝土剪力墙建筑等级抗震烈度为8度防火等级一级根底型式筏板根底总造价1.5工程参建建立中铁房地产集团北京丰基置业设计华通设计参谋工程勘察中航勘察设计研究院总承包中铁建立集团北京分监理北京五环建立监理监视北京丰台区质量监视站

4、1.6工程开、开工日：开工日为2021年8月20日；开工日为2021年8月15日。1.7工程难点 1本工程工非常紧张工程的总控理、施工方案安排、组织协调非常重要。 2本工程质量目的为构造长城杯金奖质量目的较高构造施工跨冬季需要施工精心组织各高度重视。3本工程含两限房和公租房属民生工程社会关注度高重视程度高。4本工程为住宅工程按北京要求要实行分户验收。它是在按照要求内容进展工程开工验收时对每一户及工程公共部进展的专门验收对其的提早方案安排和施行过程的组织对工程开工验收非常重要。5本工程需执行?建筑节能工程质量验收?GB50411-2007建筑节能将作为工程中的一项分部工程就施工质量控制而言从技术

5、要求、材料试验检测、实体验收资料归档等方面都有新的要求。本工程施工按规定要执行此。6本工程深基坑开挖、支护以及高空作业平安施工尤为重要监理除对施工组织设计认真审核外还要对危险性较大的平安施工方案进展审查尤其是深基坑的土方开挖、支护以及涉及高空作业的工程如脚手架、模板支撑体系、外饰面等平安措施。2 监理工作根据2.1部门批文：北京规划会本工程的规划容许证。2.1.2北京建立会本工程的施工容许证。2.1.3消防、人防、气象等主部门本工程的审批。2.1.4施工图审查本工程的施工图审查及回复。2.2工程建立法规序法规、名称法规、编1建筑法2合同法3法4质量法5建筑工程质量理6建立工程平安消费理7北京平

6、安消费8建立工程监理GB50319-20009建立工程监理规程DBJ01-41-200210建筑工程资料理规程DB11/T695-202111建筑工程施工质量统一验收GB50300-200212工程测量GB50026-9313建筑工程测量规程DBJ01-21-9514建筑基坑支护规程JGJ120-9915建筑地基工程质量验收GB50202-200216钢构造工程施工质量验收GB50205-200117建筑钢构造焊接规程JGJ81-200218砼构造工程施工质量验收GB50204-200219砼构造工程施工质量验收规程JGJ01-82-200420地下防水工程质量验收GB50208-200221

7、地下工程防水技术GB50108-200222钢筋焊接及验收规程JGJ18-200323钢筋机械连接通用技术JGJ107-200324商品砼质量理规程DBJ01-6-9025砼泵送施工技术规程JGJ/T10-9526预防混凝土构造工程碱集料反响规程DBJ01-95-200527金属与石材幕墙工程技术JGJ133-200128建筑装饰装修工程质量验收GB50210-200229民用建筑工程室内环境污染控制GB50325-200130民用建筑工程室内环境污染控制规程DBJ01-91-200431建筑地面工程质量验收GB50209-200232屋面工程质量验收GB50207-200233建筑工程冬施工

8、JGJ104-9734建筑给水排水及采暖工程施工质量验收GB50242-200235建筑通风与空调工程施工质量验收GB50243-200236建筑电气工程施工质量验收GB50303-200237智能建筑工程质量验收 GB50339-200338电梯工程施工质量验收GB50310-200239建筑节能工程施工质量验收GB50411-200740北京建立工程施工平安操作规程DBJ01-62-200241建立工程平安监理规程DB11/382-200642建立工程施工现场平安资料理规程DB11/383-200643建立施工高处作业平安技术规程JGJ80-9144建筑施工扣件式钢脚手架平安技术规程JGJ

9、130-200145建筑机械使用平安技术规程JGJ33-200146施工现场临时用电平安技术JGJ46-200547建立工程施工现场供、用电平安GB50104-9348北京政工程施工平安操作规程DBJ01-56-200149工程建立强迫性条文建标200221950建立工程旁站监理理建2002151房屋建筑工程和政根底设施工程实行见证取样和送检的规定建建200021152?北京建立工程施工试验实行有关见证取样和送检制度的暂行规定?的京建法199717253?北京建立工程施工试验实行有关见证取样和送检制度的暂行规定?的补充京建法19985054在住宅建立中淘汰落后的建住房199529555限制和淘

10、汰石油沥青纸胎油毡等11种落后建筑的京建材199848056公布第二批限制和淘汰落后建材的京建材199951857公布第三批限制和淘汰落后建材的京建材200119258公布第四批制止和限制使用建材的 京建材200416 59发布北京第五批制止和限制使用的建筑材料及施工工艺的京建材200783760北京建立工程施工现场理北京建委2004-5-2561?建筑施工企业平安消费理机构设置及专职平安消费理装备?和?危险性较大工程平安专项施工方案编制及专家证审查?的 建质200421362建筑施工企业平安消费容许证理规定建立部12863?建筑工程预防高处坠落事故假设干规定?和?建筑工程预防坍塌事故假设干规

11、定?的 建质200382转发?建筑工程平安防护、文明施工措施费用及使用理规定?的 京建施200580265北京建筑工程起重机械监视理规定的京建施20057166现行其它法规、2.3工程资料：工程地质勘测。2.3.2测量放线成果。2.3.3施工图纸。2.3.4设计变更、洽商。2.4合同：2.4.1业主与施工签定的施工承包合同；2.4.2业主与监理签定的建立工程委托监理合同；2.4.3招、分包合同及材料设备供货合同。2.5理体系认证2.5.1理手册2.5.2理体系程序2.5.3理体系操作3 监理工作范围及内容 施工阶段的土建工程含地基根底、政园林和机电工程含采暖通风、给排水、电气、电梯等的进度控制

12、、质量控制以及施工现场平安理、工程合同理和信息理；协调各方的工作关系；协助业主做好各项监理工作。4 监理工作目的4.1进度控制目的：在确保质量和平安的前提下实现施工合同所要求的工目的。确保2011年8月15日前完成开工验收备案。4.2质量控制目的：在确保工和不超的原那么下工程质量到达业主与承包签订的工程承包合同中约定的质量构造长城杯。4.3平安文明施工目的：业主与承包签订的工程承包合同中约定的平安文明施工目的为获得北京绿色文明施工工地称。5工程进度控制5.1进度控制原那么 坚持在保证工程质量和平安的前提下控制工程进度。坚持动态控制的原那么及时调整阶段工目确实保总工目的的实现。5.2进度控制的内

13、容和措施根据合同约定的总工目的协助业主审定工程控制性进度方案并要求施工以此作为编制总进度方案的根据。审查施工施工组织设计中的施工总进度方案、进度保证措施、施工总平面图。总进度方案中的总工目的和主要阶段工目的要符合控制性进度方案要求各重大分部和重要分项的穿插安排要紧凑、合理；进度保证措施要得力、可靠要充分利用时间、空间保证连续施工；施工总平面图要保证运输道路布、材料堆放、加工场地位置、重大施工设备的安放位置能有效地满足现场施工需要同时还要考虑不同工程同时施工时的互相影响。审查施工的阶段进度方案和月、周方案并检查其施行情况如发现偏向要求施工分析原因并及时采取措施予以纠正。审查重要材料、设备的采购供

14、应方案催促及时进场以防止窝工现象的发生。对业主方供货的材料、设备要求施工提出进场方案提醒业主及时进展采购并适时安排进场。在保证质量和平安的前提下积极提出合理化建议挖掘潜力加快施工进度。定召开监理例会每次例会要检查进度完成情况指出存在的问题商定解决方案和措施并形成例会纪要有关各方签认。及时进展工序验收一方面实行验收预约制度要求施工根据施工进度情况提早24小时填写预约验收单向监理部预约验收监理人员熟悉图纸、洽商变更的技术要求做好验收准备进步验收效率。在接到总包方提交的工程报验单后一般会在所预约时间进展验收。最迟应在施工合同规定的时间内进展验收。另一方面无是间或节假日在接到施工的验收要求后都将尽快派

15、人验收保证不因验收工作不及时而耽误下道工序的进展。在主体施工阶段监理部24小时都要有人值班保证及时进展检查和验收。对每道工序操作过程监理人员都要跟踪检查发现问题及时指导改正尽量将质量问题消灭在萌芽状态消灭在验收之前防止因返工影响进度。协助总包做好各分包的组织协调工作把各方的积极性引导到团结一致、互相配合的轨道上来。6工程质量控制6.1质量控制的原那么对工程工程全过程施行质量控制坚持以质量预控为重点。以设计图纸、施工验收、等为根据催促总包全面实现合同约定的质量目的。对工程工程的人、机、料、法、环等因素进展全面的质量控制监视承包的质量理体系落实到位。严格要求承包执行有关材料、施工试验制度和设备检验

16、制度坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用的原那么。控制好工序、检验批、分项工程、分部工程质量以分质量目的的实现确保总质量目的的实现。坚持本工序质量不合格或未进展验收、签认下一道工序不得施工的原那么。6.2质量控制的措施针对本工程质量到达优良并获得“北京构造和建筑长城杯争创“鲁班奖的质量目的采取以下质量控制措施：参与设计交底和图纸会审。监理人员要参加业主主持的设计交底和图纸会审。通过设计交底理解设计意图理解设计对施工的特殊要求；通过图纸会审对图纸中的问题向设计提出请设计解答。在设计交底和图纸会审会议时要求施工做好记录会后经整理由设计、业主、施工、监理签认业主方加盖公章后作为施工和监

17、理的根据。审查施工组织设计和施工方案。对于本工程要求施工除编制施工组织设计外还要 土方开挖方案、护坡施工方案、见证取样方案、根底底板施工方案、防水工程施工方案、钢筋工程施工方案、模板工程施工方案、施工脚手架方案、混凝土工程施工方案、测量放线施工方案、幕墙工程施工方案、装修工程施工方案、屋面工程施工方案、水暖工程施工方案、通风空调工程方案、电气工程施工方案、冬季施工方案、雨季施工方案、施工试验方案及危险性较大的分部项工程的专项施工方案等。审查施工组织设计和施工方案的内容包括施工部署、施工技术和组织措施、预防和控制质量通病措施、新技术和新材料应用措施、工序流程以及相应的计算数据等。审查施工的质量理

18、体系。要求：质量理机构健全理人员到位责任落实主要理人员和特种作业人员要持证上岗。审查总包拟选择的分包。对由总包拟选择的分包监理部要对其进展资质审查和业绩考察然后予以确认或否决以保证分包工程的施工质量。审查确认施工试验室。对施工试验室要审查其资质对其试验才能、理程度、效劳程度综合考虑然后予以确认或否决。对于承担见证试验的施工试验室在确定后监理部将进展监理见证取样人员签字及见证取样章的备案并提交质量监视机构。6.2.6查验施工的测量放线对工程定位控制网、高程控制点以及重要轴线、标高等均由专业测量工程师核查并签认?施工测量放线报验表?。对一般楼层放线和标高的传递由现场监理进展检查验收并签认?施工测量

19、放线报验单?。对进场的原材料、设备、构配件的质量控制1审核所用材料、构配件的材质证明、出厂合格证、质量保证书及部材料的复试。2某些重要材料、构配件需审查样品按业主要求的材料进展封样的样品后才允许施工安装订货。3对进场材料、构配件进展必要的抽检或复试。4对新材料、新型制品应检查技术鉴定。5对进场设备应按设计图纸要求进展符合性和外观检查。6对钢筋原材、钢筋接头、防水材料、水泥、砼外加剂、砼试块、重要钢构造用钢材和焊接材料、高强度螺栓、室内用人造木板和天然花岗岩等进展见证取样和见证检验。对施工机械设备的质量控制。1对关系到工程质量的施工机械及设备如搅拌机、电焊机等应按技术说明书查验其相应的技术性能。

20、不符合要求的不得在工程中使用。2施工中所用的仪器、量具、测量设备等应有相应的技术合格证并按规定进展校验。没有合格证和校验证明的不得使用。工程检验批的验收。检验批完成后施工自检完毕填写?_检验批质量验收记录表?和?隐蔽工程检查记录表?或?预检记录?报监理工程师监理工程师审查技术资料无误后对该检验批进展现场检查验收合格后签认相应的技术资料允许进入下一道工序。对不合格的检验批填写?不合格项处置记录?施工整改并跟踪复查合格前方可进入下道工序施工。分项工程验收。同一分项工程的全部检验批完成后施工自检完毕填写?_分项工程质量验收记录表?和?分项/分部工程施工报验表?报监理工程师监理工程师组织施工对分项工程

21、进展验收合格后签认相应的技术资料。子分部工程验收同一子分部项工程完成后施工自检完毕填写? 分部子分部工程质量验收记录表?和?分项/分部工程施工报验表?报总监理工程师总监理工程组织监理、施工对子分部工程进展验收合格后签认相应的技术资料。分部工程验收同一分部工程的全部子分部工程完成后施工自检完毕填写? 分部子分部工程质量验收记录表?和?分项/分部工程施工报验表?报总监理工程师总监理工程师组织监理、施工对分部工程进展验收合格后签认相应的技术资料。对根底和主体分部工程要求施工申报根底/主体工程验收,并由业主、设计、监理、施工共同核查施工的施工技术资料进展现场质量验收并会同各方在根底/主体工程验收记录上

22、签字认可。6.2.13对施工过程的关键工序、重点部位进展旁站监理。重点分项工程的质量控制本工程质量要求高必须按以下要求做好几个重点分项工程的质量控制。1模板工程重点要求：结实、严、准确、不变形标高尺寸准确。重点检查：口、角、通线、垂直、施工缝、脱模剂。详细要求：有方案有措施有计算；支撑结实、稳 定； 特别注意阴角、上下层的结合措施要得当；施工缝设置适当正确；脱模剂按规定正确使用；在适当位置留置清扫口浇砼前清扫杂物；按起拱；沿全长、全高拉通线以便检查和观察；模板缝应填堵防止漏浆；拆模时间适当防止粘模并有拆模申请制度对重要部位如后浇带、悬挑板等的拆模要求施工提早24小时监理部防止平安事故。2钢筋工

23、程重点要求：直径、位置、数量、间距、锚固、保护层符合设计要求接头、偏向、定位措施绑扎符合要求。重点检查：锚固、接头、抗震规定、钢筋到位、保护层。详细要求：严格按设计要求翻样；锚固长度、搭接长度足够；接头质量要按规定的进展检查抽样试验；定位措施得当有马凳筋、梯子筋双十字撑等；保护层准确垫块厚度符合要求数量足够并有一定强度积极推广使用塑料垫块塑料定位卡等；穿插构件钢筋穿插关系正确；按抗震要求做好每一个节点；弯钩朝向正确；墙板开洞处按设计要求放置加固筋；焊接及机械连接接头除外观检查外还要进展监理见证取样和见证送检。3砼工程重点要求：配比符合要求浇灌申请、开盘鉴定制度完善浇捣分层符合规定施工缝留置与处

24、理符合规定标养与同条件养护试块齐全。重点检查：配比、浇灌申请、施工缝、试块、外观质量。详细要求：使用商砼应在合同中明确技术质量要求；留置试块应在入模前取样而不是在泵车前取样；分层厚度要按和施工组织设计或混凝土施工方案并进展技术交底按照交底厚度分层浇捣；施工缝的处理要做好剔凿、清理、冲洗、潮湿而不留积水浇素浆或减石子砂浆；浇筑间歇时间不能超过初凝时间；现场进展塌落度试验；振捣人员分工明确即振捣位置、振捣时间、振捣量、交接班时间要安排好以便责任追索。养护及时并有措施一般楼板应洒水养护墙柱应喷水养护或刷养生剂；注意成品保护防止上人过早踩踏破坏；砼试块进展监理见证取样和见证送检；成品保护措施到位。4卷

25、材防水工程重点要求：基层平整、结实、不起砂铺设质量符合要求。重点检查：阴角、接缝、节点做法。详细要求：基层做隐检；阴角及后浇带处做附加层；粘贴结实、无空鼓；沿一个方向铺贴不得垂直铺贴；相邻和上下两幅卷材接缝位置错开1/3幅长；搭接长度长不小于100；节点做法符合方案要求；甩槎有保护措施。5装修工程为保证装修工程的质量和观感效果要坚持以下两点根本原那么：坚持材料选样制度。既对影响观感质量的材料要求供货提供样品经施工、监理、设计及业主共同确认后对样品进展封样保存大宗材料进场时监理将对照样品进展验收。坚持样板引路原那么。针对不同的装修内容要求施工做出样板工序、样板分项、白墙、样板地面、样板段、样板间

26、等每项样板经施工完成并通过自检后监理工程师予以检查确认必要时业主及设计参与确认样板确认后再进展大面积装修和安装。由于装修工程内容繁多在装修施行前监理部要编制装修工程监理细那么进展控制。6机电安装工程、幕墙工程等。按质量认证编制监理细那么进展控制。6.2.15成品保护的控制监理工程师除了控制好分项工程质量外还要做好成品保护的控制。防止下道工序破坏或污染上道工序如构造施工破坏防水机电安装破坏构造砼浇筑污染上层钢筋等。要求成品保护做到工具化、制度化。工具化是指以专用工具进展成品保护如浇筑砼时以塑料布罩住上层柱、墙钢筋、防止污染楼梯踏步做完后以定型角钢卡在踏步边缘防止碰角等。制度化是指成品保护要有制度

27、有交底有检查。6.2.16施工技术资料的检查。要求做到：总、分健全；资料自然形成而非后补；材质证明资料齐全除有合格证外对有复试要求的材料要有复试对新材料应有鉴定；资料签字齐全；资料交圈即质量问题有检查记录、整改记录、复查记录。工程开工验收备案阶段的监理 开工验收阶段的监理遵照北京建立主部门相关规定执行理体系认证中对工程开工验收也有专门规定须一并遵照执行。7合同理8.1监视合同执行情况跟踪理。分析合同执行中存在的问题发现有不符合合同约定的行为及时采取措施防止违约的发生。8.2在合同理工作中严格执行“建立工程监理、“工程建立监理规程规定的工程变更、工程暂停及复工、工程延、费用索赔的理。做好合同争议

28、的调解及违约的处理。8平安理详见平安监理方案。9工程监理机构的组织形式9.1监理组织机构设置原那么9.1.1实行总监理工程师负责制。总监理工程师全面负责受委托的监理工作履行监理合同赋予监理的权利和义务。总监理工程师不在时由总监代表履行总监理工程师委托的权利和义务9.1.2设置土建、给排水、暖通空调、电气等专业监理工程师在总监理工程师的指导下负责本专业范围内的施工质量、进度平安控制工作并配合计量造价监理工程师的工作。9.1.3设有技术专家组在总工程师的指导下对工程监理部的工作进展不定的巡视、检查、指导协助处理重大技术问题。设置平安监理人员在总监理工程师的指导下从事日常平安监理工作。9.2监理组织

29、机构公 司技术专家组总 监郭祯总监代表黄志坚水 暖林长生王志强园 林贾学苏电 气黄志坚陈江春郭月为安 全隗永富马爱民土 建胡仲山马爱民赵信杰任富强武贵军罗泽文造价赵玉秋电梯范忠宝 9.3工程监理机构人员装备一览表姓 名专业职 务职 称备 注郭祯土建总监理工程师 高级工程师注册监理工程师黄志坚电气总监代表工程师注册监理工程师胡仲山土建监理工程师工程师监理工程师培训马爱民土建监理工程师工程师监理工程师培训赵信杰土建监理工程师助 工监理工程师培训武建军土建监理工程师助 工监理工程师培训罗泽文土建监理工程师助 工监理工程师培训宋玉辉土建监理工程师/任富强土建监理工程师/赵宝玲水暖监理工程师工程师注册监

30、理工程师隗永富水暖监理工程师助 工监理工程师培训王志强水暖监理工程师工程师监理工程师培训陈春江电气监理工程师工程师监理工程师培训郭月为电气监理工程师助 工监理工程师培训金 鸿测量监理工程师工程师监理工程师培训范忠宝电梯监理工程师高 工注册监理工程师赵玉秋造价监理工程师高 工注册监理工程师贾学苏园林监理工程师工程师监理工程师培训牛旭资料资料员/10工程监理机构人员岗位职责10.1总监理工程师职责监理部人员分工并明确对总监代表的受权范围。检查监理人员工作对不称职的监理人员向提出更换建议。根据工程的进展情况向提出人员调配建议。10.1.4主持编制监理规划审批专业监理工程师编写的监理施行细那么组织监理

31、部向施工进展监理交底。10.1.5检查总承包的工程理体系及运行情况审定总承包选择的分包资质。10.1.6签署工程开工报审表、工程暂停和工程复工报审表以及其它监理重要指。10.1.7组织审批施工的施工组织设计、施工方案和施工进度方案并对施行情况进展催促检查。10.1.8主持工程监理例会及监理部会议。10.1.9主持编写监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结。主持解决重大质量问题参与调查处理质量事故。核查工程总体进展情况和平安理情况向承包提出改进要求。主持审查工程变更调解业主与承包的合同争端处理索赔和工程延事宜。组织分部子分部工程的质量验收并签认验收记录。10.1.14审核签认施工的开工组

32、织工程开工预验收编写工程质量评估。10.1.15协助业主组织开工验收签署子工程开工验收记录。签署开工移交证书协助业主开工备案手续。编制监理业务手册组织监理部整理监理资料并向移交。10.2总监理工程师代表职责10.2.1按总监理工程师的受权行使总监理工程师的部职责和权利。10.2.2总监代表无权代理法规规定的必须总监理工程师亲自履行的职责。10.3专业监理工程师职责10.3.1根据工程的监理规划编制专业监理细那么经总监理工程师审批后施行。10.3.2参与审核施工提交的施工组织设计、施工方案和进度方案和工程变更。10.3.3监视施工的质量保证体系运行情况协助总监理工程师提出改进建议。10.3.4检

33、查验收进场工程物资的原始凭证、检测等质量证明和实物质量签认工程物资进场报验表。10.3.5检查验收隐蔽工程、检验批和分项工程签认报验资料。10.3.6参与质量事故和重大质量问题的调查和处理并对处理结果进展检查验收。10.3.7负责本专业工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。10.3.8发现现场平安事故隐患时要求承包整改并向总监理工程师。10.3.9参与编写监理月报做好监理日志。10.3.10负责本专业监理资料的搜集和整理及时进展专业监理工作总结。10.3.11组织、指导、检查本专业监理员的工作当人员需要调整是向总监理工程师提出建议。10.3.12完成总监理工程师交付的其他工作。10.4监理

34、员职责10.4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。10.4.2检查施工投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并作好检查记录。10.4.3按设计及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量进展检查和记录。10.4.4复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。10.4.5担任旁站工作发现质量问题及时向承包指出并向专业监理工程师。10.4.6发现现场平安事故隐患时要求承包整改并向监理工程师。10.4.7做好监理日记和有关的监理记录。10.4.8完成总监理工程师和专业监理工程师交付的其它工作。11监理工作程序11.1 进度控制根本程序承

35、包编制施工总进度方案填写?施工进度方案报审表?填写?施工进度方案报审表?否注：如总进度方案为施工组织设计的一部可不单独审批 总监理工程师审批 承包编制年、季、月进度方案填写?施工进度方案报审表?填写?施工进度方案报审表?总监理工程师审批按方案组织施行监理工程师对进度施行情况进展检查、分析根本实现方案目的严重偏离方案目的承包编制下进度方案总监理工程师签发?监理?承包采取调整措施11.2 工程质量控制根本程序11.2.1材料、构配件和设备质量控制根本程序承包填写?工程物资进场报验单?：1 审核证明材料2 到厂家考察3 进场材料检验4 进展验证复试承包另选 不合格监理工程师审核 承包使用11.2.2

36、分包含劳务分包资质审查根本程序选择分包 总包填写?分包资格审查表? 监理工程师审查签认审查 不同意 总承包与分包签定施工分包合同分包进场施工 11.2.3检验批质量验收流程工程检验批施工完毕承包自检合格承包填写? 检验批质量验收记录?和?隐蔽工程检查记录?或?预检记录?承包纠正承包整改承包向监理部报验 监理工程师审查报验资料 不合格 监理工程师签发?不合格项处置记录?合格不合格监理工程师现场验收 合格监理工程师签认报验资料承包进展下道工序施工 11.2.4分项工程验收根本程序同一分项的全部检验批工程施工完毕承包自检合格承包填写?分项 / 分部工程施工报验表? 分项工程质量验收记录表?承包纠正承

37、包向监理部报验承包进展整改监理工程师审查报验资料 不合格 合格不合格监理工程师现场对分项工程验收 不合格 合格监理工程师签认报验资料11.2.5子分部工程验收根本程序同一子分部的全部项工程施工完毕承包自检合格承包填写?分项 / 分部工程施工报验表? 分部子分部工程质量验收记录表?承包纠正承包向监理部报验承包进展整改总监理工程师审查报验资料 不合格合格 不合格总监理工程师组织监理工程师对子分部工程验收 合格总监理工程师签认报验资料11.2.6分部工程验收根本程序同一分部的全部子分部工程施工完毕承包自检合格承包填写?分项 / 分部工程施工报验表? 分部子分部工程质量验收记录表?承包纠正承包向监理部

38、报验不合格承包进展整改总监理工程师审查报验资料 合格 不合格总监理工程师组织监理工程师对分部工程验收 不合格 合格总监理工程师签认报验资料注：对地基与根底、主体构造分部的验收还应有勘察、设计参加。11.2.7工程验收根本程序承包自检合格填报?工程预验收报验表?承包进展整改监理工程师核查质量控制资料工程监理部签发?监理?有缺陷监理进展开工预验收 合格监理向建立提交工程质量评估参加建立组织的开工验收在工程验收记录上签字总监理工程师签发?开工移交证书?11.3设计变更、洽商理的根本程序承包、设计、建立任何一方提出设计变更或工程洽商记录 承包、设计、建立和监理分别在?设计变更?或?工程洽商记录?上签字

39、认可承包按设计变更、工程洽商记录施工承包提交?设计变更、洽商费用报审表? 不同意 监理工程师审核总监理工程师签认同意 建立审批 11.4工程延理的根本程序延发生承包提交工索赔意向工程监理部搜集资料详细记录过程承包随时提交延的详细延完毕、承包提交?工程延申请表?不同意 与承包、建立协商不一致总监理工程师签发?工程延审批表?12监理工作制度12.1监理人员守那么遵守和地方的法律、法规、政策和规定依法从事监理工作。坚持老实守信的工作作风全面履行岗位职责。12.1.3坚持秉公办事的工作原那么维护业主利益不损害其它的合法利益。12.1.4坚持科学合理的工作以检测、试验结果为根据准确执行有关、规程和技术。

40、12.1.5保守业主和承包的商业机不介入与监理无关的商务活动。遵循组织理原那么承受上级指导和主部门的理及时汇报汇报监理工作。谦虚慎重、戒骄戒躁广泛听取业主、承包和其它方面的不断改进和完善工作方式。勤于学习勤于总结理联络实际不断进步业务程度。12.2会议制度监理例会制度监理每周二定主持召开由建立、施工和监理参加的监理例会。例会的主要内容是：监理检查上周工作完成情况；施工汇报上周方案完成情况和本周工作安排；施工提出需要建立、监理解决的问题；监理针对现场质量、平安、进度方面的问题对施工提出和建议；建立提出相关、建议和。监理例会纪要要由监理部整理经各方负责人签字后由监理部发至各方。专题会制度总监或监理

41、工程师根据需要将适时召集并主持由有关方参加的各类专题会研究和解决技术、质量、平安文明施工、工程计量等方面的问题。专题由监理部整理经各方负责人签字后由监理部发至各方。监理会议制度监理每周召开会议即作为沟通的一种形式也作为监理例会的准备会议。监理会议由工程总监或总监代表主持议程应包括各专业人员向总监汇报工作并互相沟通情况、总监传达、总监对下部工作作出安排、学习法规等。会议由总监指定专人进展记录一般不形成纪要但重要的会议要形成纪要并由与会人员共同签字。12.3监理日记、日志及监理月报制度12.3.1监理日记制度专业监理人员按月填写监理工作日记。监理工作日记的主要内容是：本专业或本人监理范围内的工程进展情况；对工程物资的检查验收和见证取样情况；现场巡视、旁站、检查和验收情况；对平安、质量、进度方面问题的发现和处理情况。监理日志制度总监指定专人每天填写监理日志。