《企业现状调查》ppt课件

1、问题分析问题分析n企业组织和管理形式企业组织和管理形式 n 管理形式不适应现代企业开展需要管理形式不适应现代企业开展需要 n 缺乏有效的受权机制缺乏有效的受权机制 n运营管理运营管理 n 设备管理及维护设备管理及维护 n 采购及库存管理采购及库存管理 n工程工程管理工程工程管理 n 缺乏管理信息系统的支持缺乏管理信息系统的支持 问题分析问题分析n信息和知识管理信息和知识管理 n 缺乏信息和知识管理战略缺乏信息和知识管理战略n 企业管理信息不能共享，信息传递迟滞企业管理信息不能共享，信息传递迟滞n 缺乏对管理有关根底数据资料的有效管理缺乏对管理有关根底数据资料的有效管理 n 缺乏行业信息的搜集、

2、分析、管理缺乏行业信息的搜集、分析、管理 信信 息息信信 息息财务管理问题分析财务管理问题分析n财务管理功能发挥还不能满足各业务部门的需财务管理功能发挥还不能满足各业务部门的需要要 指导层对财务管理、财务效劳的意识缺乏共识。指导层对财务管理、财务效劳的意识缺乏共识。 管理层对财务管理、财务效劳的理解缺乏管理层对财务管理、财务效劳的理解缺乏 财务管理问题分析n财务管理的深度不够财务管理的深度不够 n 财务分析财务分析 n 全面预算全面预算 n 本钱核算、控制、分析比较薄弱本钱核算、控制、分析比较薄弱 n 财务风险管理非常薄弱财务风险管理非常薄弱 n 财务管理制度系统性有待加强财务管理制度系统性有

3、待加强 n 财务信息平安级别财务信息平安级别/权限划分管理不够合理权限划分管理不够合理 n 人才知识构造不合理、知识更新培训方案不完善人才知识构造不合理、知识更新培训方案不完善 财务管理问题分析n财务核算手段落后、信息滞后财务核算手段落后、信息滞后 n 由于受核算方式落后的限制，会计科目体由于受核算方式落后的限制，会计科目体 系还需较大地改善，以适应将来业务开展的需系还需较大地改善，以适应将来业务开展的需要。要。n 合并会计报表无法自动完成合并会计报表无法自动完成 n 手工输入信息工作量大、信息不准确手工输入信息工作量大、信息不准确人力资源管理问题分析n虽然划分了相应的机构，设置了相应的岗位，

4、但根本虽然划分了相应的机构，设置了相应的岗位，但根本上还是沿用原有的操作形式。上还是沿用原有的操作形式。n培训工作没有表达方案性和系统性，总体预算缺乏，培训工作没有表达方案性和系统性，总体预算缺乏，更缺乏完好的培训体系。更缺乏完好的培训体系。n没有一套完好的薪酬调配的工作流程，特别是根底的没有一套完好的薪酬调配的工作流程，特别是根底的岗位分析、定岗定员工作没有有效的开展，不能科学岗位分析、定岗定员工作没有有效的开展，不能科学定量地确定各职能部门及业务部门岗位，岗位的职能定量地确定各职能部门及业务部门岗位，岗位的职能也无法作到科学的界定。也无法作到科学的界定。n评价、鼓励机制不健全，影响工作效率。考评制度虽评价、鼓励机制不健全，影响工作效率。考评制度虽然建立，但实际操作烦琐。然建立，但实际操作烦琐。n人事管理缺少轮岗机制。人事管理缺少轮岗机制。其他问题分析其他问题分析n市场营销及市场部定位市场营销及市场部定位 市场部职责的认识市场部职责的认识 市场部与各总部营销部