GXQC-2016-20-五分厂-顶峰QC小组课件

1、顶峰QC小组成果发布 降低施工现场百万工时违章率降低施工现场百万工时违章率五分厂概括1选题理由2现状调查3设定目标4分析原因5目 录6要因确定789巩固措施10制定对策实施对策效果检查总结与计划1112前言今年今年3-53-5月分厂对蒸发车间进行了改造，施工方为天目安装公司，现场违章现月分厂对蒸发车间进行了改造，施工方为天目安装公司，现场违章现象频发，经统计百万工时违章率一度达到象频发，经统计百万工时违章率一度达到64816481。6-9月天目安装公司将进行杀菌剂项目的建设，本月天目安装公司将进行杀菌剂项目的建设，本QCQC小组进行小组进行“降低施工现场降低施工现场百万工时违章率百万工时违章率

2、”课题，以改善施工现场的安全现状。课题，以改善施工现场的安全现状。 小组名称小组名称顶峰QC小组组长组长谷 烽小组类型小组类型现场型小组成员小组成员7课题名称课题名称降低施工现场百万工时违章率注册号注册号GXQC-2016-20 注册时间注册时间2016.02活动频率活动频率2次/月活动时间活动时间2016.03-09小组目标小组目标安全施工，无安全事故发生.小组概况.小组成员简介序号序号姓名姓名性别性别专业学历专业学历组内职务组内职务组内分工组内分工1谷烽男本科安环管理员组长2徐道明男本科安环员副组长3芮建军男大专班长现场监督4孔晓军男大专班长现场监督5陈平男大专组长现场监督6杨悦男大专组长

3、资料收集7张令伟男大专副主任推进员【虚线为活动计划，实线为实际实施】 .QC活动计划表 降低施工现场百万工时违章率课题选定课题选定统计数据由上表，蒸发车间平均每天施工人员9人，得出百万工时违章率为5月份最高6481，平均百万工时违章率为6271。.百万工时违章率统计数据由上表，施工人员未按作业安全规定作业的违章现象次数最多，频率达到，远高于其他三类违章现象。因此只要减少这类现象的违章，就能大幅度减少违章率序号序号违章现象违章现象次数次数频率频率1无证作业002未佩戴特殊劳保926%3工器具的老化损坏514%4未按作业安全要求作业2160%.违章频率.目标值确定经过调查统计，2016年3-5月份

4、，现场施工方平均百万工时违章率为6271。经过小组成员调查分析，结合车间实际，小组确定活动目标为将百万工时违章率降为2558(62710.260.262710.140.462710.60.52558)。序序号号违章现象违章现象频率频率降低百分比降低百分比1 无证作业00%2 未佩戴特殊劳保26%80%3 工器具的老化损坏14%60%4未按作业安全要求作业60%50%.目标值可行性分析管理方面：管理方面：车间、班组安全管理人员有很强的安全管理经验。车间、班组安全管理人员有很强的安全管理经验。人员方面：人员方面：人员结构合理，既有年轻有文化的大、中专人员结构合理，既有年轻有文化的大、中专毕业生，又

5、有安全管理经验丰富的专业人员。有一定的毕业生，又有安全管理经验丰富的专业人员。有一定的理论实践基础。理论实践基础。可行性分析可行性分析思想方面：思想方面：分厂员工从以往的施工安全事故中认识到安全对员分厂员工从以往的施工安全事故中认识到安全对员工自身的重要性，也迫切希望提高安全状态。工自身的重要性，也迫切希望提高安全状态。资料方面：资料方面：有齐全的安全生产法律法规、标准规范、管理制度、有齐全的安全生产法律法规、标准规范、管理制度、操作规程等资料。操作规程等资料。可行可行原因分析图调查分析，取得7个末端因素违章率高人员机器环境制度劳保用品不正确佩戴安全管理人员责任心不强施工现场凌乱现场警示标识和

6、警戒不到位考核制度不彻底工器具老化损坏未进行劳保穿戴培训班前会强调安全不到位管件、工具随意摆放检修人员未定期对工器具进行检查对违章人员处罚力度不够施工方文化水平低现场没有划定区域.要因确定表序号序号末端因素末端因素确认方法确认方法确认标准确认标准责任人责任人1未进行劳保穿戴培训调查分析对施工人员劳保穿戴培训率是否达到100%谷烽2班前会强调安全不到位调查分析施工方班前会上安全培训是否达到10次/月谷烽3施工方文化水平低调查分析施工方初中以上学历是否达到50%谷烽4现场没有划定区域现场调查施工区域是否每隔10米有一块工器具摆放区域邢范翔5现场警示标识和警戒不到位现场调查危险区域是否100%设置了

7、警示标识邢范翔6对违章人员处罚力度不够调查分析违章处罚率是否达100%邢范翔7检修人员未定期对工器具进行检查现场调查对现场工器具进行抽查，检测完好率是否达到100%邢范翔小组成员利用现场调查、讨论分析等验证方法，对识别出的小组成员利用现场调查、讨论分析等验证方法，对识别出的7条末端因素逐条进行验证条末端因素逐条进行验证分要素分析因素一未进行劳保穿戴培训确认标准对施工人员劳保穿戴培训率是否达到100%确认方法调查分析责任人谷烽验证情况：通过检查培训记录，验证情况：通过检查培训记录，3-5月共有月共有17人在蒸发车间施工，分厂安环管理员对所有人在蒸发车间施工，分厂安环管理员对所有施工人员均进行了劳

8、保穿戴培训，施工人员均进行了劳保穿戴培训，穿戴培训率达到穿戴培训率达到100%。调查数据分析结果和标准对比，调查数据分析结果和标准对比，分厂劳保穿戴培训落实到位，只分厂劳保穿戴培训落实到位，只有个别人员自我保护意识差偶尔有个别人员自我保护意识差偶尔不佩戴，非群体现象，不佩戴，非群体现象，不是违章不是违章率高的要因率高的要因。结论非要因因素二班前会强调安全不到位确认标准施工方班前会上安全培训是否达到10次/月确认方法调查分析责任人谷烽验证情况：施工方管理人员不能提供班前会记录，通过调查得知施工方管理人员每天只验证情况：施工方管理人员不能提供班前会记录，通过调查得知施工方管理人员每天只在宿舍简单的

9、进行工作量的派发，未按时召开班前会，强调安全问题，在宿舍简单的进行工作量的派发，未按时召开班前会，强调安全问题，调查数据分析结果和标准对比，调查数据分析结果和标准对比，施工方管理人员安全意识淡薄，施工方管理人员安全意识淡薄，重工作量轻安全，班前会不强调重工作量轻安全，班前会不强调安全问题，不能给工人正确的引安全问题，不能给工人正确的引导，导，是违章率高的要因。是违章率高的要因。结论要因分要素分析因素三施工方文化水平低确认标准施工方初中以上学历是否达到50%确认方法调查分析责任人谷烽验证情况：经查证，施工方大多数文化水平低（初中以上文化为验证情况：经查证，施工方大多数文化水平低（初中以上文化为2

10、3.5%，低于目标值，低于目标值50%），），部分小工年纪偏大，对厂方设定的书面培训难以掌握，施工存在经验性、随意性。部分小工年纪偏大，对厂方设定的书面培训难以掌握，施工存在经验性、随意性。调查数据分析结果和标准对比，施调查数据分析结果和标准对比，施工方文化水平低，年龄偏大，工方文化水平低，年龄偏大，是违是违章率高的要因。章率高的要因。结论要因分要素分析因素四现场没有划定区域确认标准施工区域是否每隔10米有一块工器具摆放区域确认方法现场调查责任人邢范翔验证情况：经过现场查看统计，施工现场并没有划定工器具摆放区域，施工人员使用的验证情况：经过现场查看统计，施工现场并没有划定工器具摆放区域，施工人

11、员使用的工具及拆除的管线随意摆放，造成现场凌乱的现象频发。工具及拆除的管线随意摆放，造成现场凌乱的现象频发。调查数据分析结果和标准对比，调查数据分析结果和标准对比，现场没有划定工器具区域，管件、现场没有划定工器具区域，管件、工具随意摆放，工具随意摆放，是违章率高的要是违章率高的要因。因。结论要因分要素分析因素五现场警示标识和警戒不到位确认标准危险区域是否100%设置了警示标识确认方法现场调查责任人邢范翔验证情况：经过现场查看统计，施工现场孔洞较多，部分危险区域缺少警示标识及现场施工警验证情况：经过现场查看统计，施工现场孔洞较多，部分危险区域缺少警示标识及现场施工警示牌。施工人员不能及时的意识到

12、自己正在危险区域施工，容易掉以轻心，造成事故。示牌。施工人员不能及时的意识到自己正在危险区域施工，容易掉以轻心，造成事故。调查数据分析结果和标准对比，调查数据分析结果和标准对比，危险区域没有危险区域没有100%设置警示标识，设置警示标识，现场警戒不到位，现场警戒不到位，是违章率高的是违章率高的要因。要因。结论要因分要素分析因素六对违章人员处罚力度不够确认标准违章处罚率是否达100%确认方法调查分析责任人谷烽验证情况：分厂安环管理员对轻度违章行为进行了口头警告，对屡教不改及严重违章行为进行现金验证情况：分厂安环管理员对轻度违章行为进行了口头警告，对屡教不改及严重违章行为进行现金处罚，处罚由安环部

13、落实。处罚，处罚由安环部落实。3、4、5月共有口头警告月共有口头警告35次，现金处罚次，现金处罚1次，违章处罚率达到次，违章处罚率达到100%。调查数据分析结果和标准对比，调查数据分析结果和标准对比，公司及分厂安全管理人员对发生公司及分厂安全管理人员对发生的违章行为考核执行彻底，做到的违章行为考核执行彻底，做到了有违必究，对违章人员有较大了有违必究，对违章人员有较大的警醒作用的警醒作用，不是违章率高的要，不是违章率高的要因。因。结论非要因违章内容违章内容发生次数发生次数处罚方式处罚方式无证作业0 未佩戴特殊劳保9口头警告工器具的老化损坏5口头警告未按作业安全要求作业21口头警告违章人员违章人员

14、时间时间违章现象违章现象处罚方式处罚方式王合新2016.5.30高处作业不戴安全带，安环主管发现后不听劝阻现金处罚分要素分析因素七检修人员未定期对工器具进行检查确认标准对现场工器具进行抽查，检测完好率是否达到100%确认方法现场调查责任人邢范翔小组组长对现场在用工具的进行检查（每隔小组组长对现场在用工具的进行检查（每隔10天检查一次），发现很多工器具都是天检查一次），发现很多工器具都是“带带病上岗病上岗”。完好率仅为。完好率仅为90.2%.施工人员野蛮使用工器具，检修施工人员野蛮使用工器具，检修人员未定期对其进行检查维护，人员未定期对其进行检查维护，导致现场工器具经常性损坏，且导致现场工器具经

15、常性损坏，且“带病带病”使用，工器具完好率未使用，工器具完好率未达到达到100%，是违章率高的要因。，是违章率高的要因。结论要因设备设备数量数量检查次检查次数数完好次完好次数数完好率完好率平均完好率平均完好率手拉葫芦4363288.9%90.2%电焊机3272385.2%焊枪3272592.6%安全绳5454395.6%砂轮机19888.9%分要素分析序号要因措施目标地点时间责任人1班前会强调安全不到位分厂组织安全管理人员参与施工方班前会，强调当班安全重点施工方班前会上安全培训达到10次/月会议室、施工现场6月-8月张令伟赵运明谷烽 2施工方文化水平低分厂安全管理人员结合现场易发生事故的危险因

16、素对工人进行培训，并采取有奖问答的形式帮助记忆施工人员参与度100%施工现场6月-8月邢范翔张令伟赵运明谷烽3现场没有划定区域现场划定工器具摆放区域，施工方每天安排专人对管件、工具进行规整，分厂进行督查，不合规定的进行处罚现场每隔10米有一处工器具摆放区域，工器具均摆放在指定区域，确保安全通道畅通无阻施工现场6月-8月邢范翔张令伟赵运明谷烽4现场警示标识和警戒不到位监护人员及时协助现场施工人员进行警戒现场危险区域100%设置了警示标识施工现场6月-8月马幸福甘红辉杨益飞5检修人员未定期进行检查施工方指定专人对工器具进行维保，分厂定期进行检查 对现场工器具进行检查，检测完好率是否达到100%施工

17、现场6月-8月邢范翔张令伟赵运明谷烽对策实施表实施一（班前会强调安全不到位）分厂组织安全管理人员参分厂组织安全管理人员参与施工方班前会，强调当班安与施工方班前会，强调当班安全重点全重点在班前会上观看事故教育在班前会上观看事故教育片，生死之间和博帕尔事件片，生死之间和博帕尔事件 实施二（施工方文化水平低）不再采取晦涩的书面考试不再采取晦涩的书面考试形式对施工人员进行安全培训，形式对施工人员进行安全培训，而是结合现场易发生事故的危而是结合现场易发生事故的危险因素对工人进行培训，取得险因素对工人进行培训，取得了事半功倍的效果。了事半功倍的效果。采取有奖问答的形式帮助采取有奖问答的形式帮助记忆，对回答

18、出来问题的工人记忆，对回答出来问题的工人奖励劳保用品，提高了他们的奖励劳保用品，提高了他们的学习积极性。学习积极性。 实施三（现场没有划定区域）现场每隔现场每隔1010米划定一块工米划定一块工器具摆放区域。器具摆放区域。施工方每天安排专人对管施工方每天安排专人对管件、工具进行规整。件、工具进行规整。分厂进行督查，对未将工分厂进行督查，对未将工器具放在指定区域、阻挡安全器具放在指定区域、阻挡安全通道的情况进行处罚。通道的情况进行处罚。 实施四（现场警示标识和警戒不到位）施工方管理人员及时在现施工方管理人员及时在现场危险区域设置警戒标识。场危险区域设置警戒标识。分厂监护人员确保现场警分厂监护人员确

19、保现场警示标识完整、不丢失，并提醒示标识完整、不丢失，并提醒施工方对新产生的危险区域设施工方对新产生的危险区域设置警戒标识。置警戒标识。实施五（检修人员未定期进行检查）针对施工现场工器具带病针对施工现场工器具带病作业的情况，在安环部的协助作业的情况，在安环部的协助下，召开承包商会议，强制性下，召开承包商会议，强制性要求施工方对现场的所有损坏要求施工方对现场的所有损坏的工器具进行限定时间更换。的工器具进行限定时间更换。加强检查，发现问题及时加强检查，发现问题及时纠正纠正设备设备数量数量检查次检查次数数完好次完好次数数完好率完好率平均完好率平均完好率手拉葫芦43636100%100%电焊机3272

20、7100%焊枪32727100%安全绳54545100%砂轮机199100%以上对策实施后，小组成员对活动进行了总结，对实施前后的效果进行了检查。月份月份6月月7月月8月月无证作业000未佩戴特殊劳保100工器具的老化损坏120未按作业安全要求作业424合计6次4次4次总工时224623402158百万工时违章率267117091854由上表，6-8月平均每天施工人员9人，得出百万工时违章率为6月份最高2671，平均百万工时违章率为2078。从以上检查中，发现施工现场违章现象明显减少，施工人员的安全意识明显提高，百万工时违章率降为2078，少于预定的2558，达到了预期的目标。.目标检查.效益

21、检查安全效益安全效益本次本次QC活动的开展，提高了大家的安全管理水平，从整体来看，全员安全意识活动的开展，提高了大家的安全管理水平，从整体来看，全员安全意识有所提升，现场施工人员违章现象减少，从而高效的保证了安全施工无事故的发生。有所提升，现场施工人员违章现象减少，从而高效的保证了安全施工无事故的发生。也充分体现了国星生化在安全管理上的严格。也充分体现了国星生化在安全管理上的严格。无形效益无形效益通过开展通过开展QC活动，小组成员增长了知识，提高了分析问题、解决问题的能力，活动，小组成员增长了知识，提高了分析问题、解决问题的能力，自身素质、业务能力达到进一步提高，也进一步激发了小组成员的团队精神和工作热自身素质、业务能力达到进一步提高，也进一步激发了小组成员的团队精神和工作热情。情。1.1.制定施工方作业安全管理办法制定施工方作业安全管理办法纳入车间安全标准化第七要素纳入车间安全标准化第七要素，并在日后的施工作业中严格按，并在日后