台湾EMBA课程(新NEW).docx

1、炎黄文化连两岸 两岸MBA话管理整理：陆洲、魏颖编者按：同为中国人，同为中国文化，同根同祖，同文同种。这从来就是不容否认的历史事实。本着整合两岸智慧资源，加强两岸商业融合，增加共赢机会的良好初衷，2006年，北 大国际的EMBA学员与台湾交通大学、台湾政治大学以及台湾大学的EMBA学员们进行了紧凑而丰富的交流互访，积极探讨与拓展两岸商学院共同发展的新逻辑、新思路。006年4月11日-17日，台湾交通大学第八届EMBA学员一行39人来到北京大学中国经济研究中心，第一次与北大国际MBA(BiMBA)就“领导力与竞争战略”的课题展开交流。他们中的不少学员是首度来到大陆,有的则是第一次来到北京、山东。

2、今年9月30日到10月5日，应台湾交通大学的邀请，北大国际MBA2005级EMBA 班近30名学员在鹿大汉团长、BiMBA美方院长杨壮教授及学员匚作及校友部主任范丽莉荣 老师的带领下，也到宝岛台湾进行了学术研讨与交流。等教育学府。我们发现，参加交流会的台湾企业家多数己在大陆有投资企业，但他们困惑的 却是如何从己有的传统消费类产业转向电子科技类的产业，把台湾的相关科技优势与大陆劳 动力低廉的优势结合起来。BiMBA的EMBA学员们则对他们的问题进行了深入的回答。更 加加强了台商们在大陆投资的信心与决心。参观访问之余，游览风景如画的日月潭，与总数只有200多人的邵族同胞夜半载歌载 舞，赏玩台北故宫

3、博物院琳琅满目的稀世国宝，乃至在长途大巴里看张学良旷世沧桑记录片 引来的稀嘘感叹所有这些难忘的场景都融入了亲历者的记忆。台湾交流之行的如此成功，我们除了要感谢台湾交大台湾政治大学以及台湾大学的 EMBA老师及学生的热情款待与周到安排外，我们还要着重感谢北大中国经济研究中心的 几位来自台湾的教授：巫和燃教授和霍德明教授。他们都在此次交流活动中起到了不可或缺 的协调作用。早在今年4月份，林毅夫教授为来自台湾交通大学的EMBA同学们做的“中国面临第 十一个五年规划的挑战”的演讲，使台湾同学们很快掌握到了中国目前整体经济发展的现状 和展望，同学们纷纷感到收获颇丰，意犹未尽。从而也就有了这次10月份的台

4、湾回访之旅。巫和懋老师以前是台湾大学经济系教授，在台湾任教12年；霍德明老师以前是台湾政 治大学经济系教授。此次台湾之行，得到了二位老师们的鼎立支持。巫和懋老师称这次两岸 MBA学生的交流互访充分体现出了双方大学对两岸学术与经济交流的“高格局”和“长远 眼光”霍德明老师更是称“这次交流有利于两岸中华文化学术的发展。我们要把北京大学中 国经济研究中心作为一个交流的基地，让这把交流之火越烧越旺！ ”谈感想，话衷肠：台湾和大陆守望相助台湾之行归来，BiMBA2005级EMBA学员们组织了一次“EMBA十月金秋台湾宝岛实 地考察交流会”。交流会由带团老师、北大国际MBA美方院长杨壮教授主持，北大中国经

5、 济研究中心的主任林毅夫教授、巫和懋教授、霍德明教授都应邀参加了此次座谈交流。在三位台湾教授的简短发言后，杨壮教授介绍了他台湾交流的亲身感受、北大国际MBA 对此次互访活动付出的努力等等。北大国际MBA学生工作及校友部主任范丽莉荣老师还为 大家展示了台湾之行照片组成的精彩的PPTo我们对部分学员也进行了简单的采访:访问团成员之一的方泉（证券市场周刊主编）认为，与台湾企业家接触，普遍感觉这 些成功的企业家均流露出一种忧患意识，无论企业规模大小都在为自己未来的发展空间忧 虑。可能是政治因素制约了他们的发展空间，也町能是这些所谓电子科技类企业均面临技术 更新的挑战，也可能是因为他们的企业多是代工性质

6、，而台湾与周边新兴的发展中国家比不 具备劳动力价廉的比较优势。他们谋求发展空间的压力大于大陆民企。大陆民企做出来的多 是凭机遇、凭制度变量，凭无穷大的市场，而且大陆民营企业家多是乍富起来，较他们父辈, 较他们贫穷的育少年经历，其现在的境况是从前做梦也没想到的，大陆企业家当然有理由乐 观。小富既安也好，大富既安也罢，大陆企业家乐观的背后是忧患意识不够，是进取心不强。另一位访问团成员梁宇（北京沃易思诺科技发展有限公司总经理）认为，台湾地处太 平洋，和大陆隔海想望，与大陆有着天生的太多的共同之处，而大陆正处于经济快速发展， 经济基础建设蓬勃兴起的时代，对于中低端的产品有着极高的诉求，同时对与之配套的

7、服务 行业有着巨大的需求。同时，大陆的工业基础和台湾有君巨大的互补性。这一切对台湾企业 家们有着巨大的不可抗拒的吸引力。从宏观的角度来看，全球经济一体化的进一步发展，给大陆带来了无限蓬勃的生机，同 时是的大陆市场越来越符合国际标准的要求，这也为台资企业进入大陆市场奠定了良好的基 础。因此，无论海峡两岸的关系如何，经济利益的酿动迫使台湾的企业家们会想尽一切办法 和手段在大陆谋求一席之地，分享一杯大陆改革开发后的经济高速增长的羹，因为只有市场 才是决定企业发展的关键性因素。访问团成员之一的沈兵（北京中建润通机电工程公司总经理）认为，台湾企业坚持走 国际化的路了，坚持自主创新，保持产品及技术在国际市

8、场的领导力，以及通过激励机制的 建立和不断完善，保持企业高速发展的内动力给他留卜了深刻的印象，作为国有企业老总， 这正是他要学习和改进的地方。另一位05EMBA学员李天宏（山两悦诚工业贸易公司总经理）认为，在台湾地区的儿 天，通过与几家企业的交流，深深地感到台湾企业的前瞻性。台湾地区经过几十年的发展， 土地资源越来越稀少，劳动力由相对丰富变为相对稀缺（在台湾企业中，经常能听到工人难 雇，其一线的生产工人均为大学本科以上毕业）。在此状况下，台湾地区的企业多在周边地 区投资建厂，中国大陆尤其居多，其中多数集中在广东地区、江浙一带，以保持其经济的持 续发展。对于我们企业来说，如何发挥我们自身的优势，

9、积极学习台商先进的管理经验，从 而达到自我发展壮大的目的，这将是摆在我们企业界面前值得我们深思熟虑的课题。他更希 望能通过北大BIMBA这个良好的平台，能更进一步深入地与台湾的企业界进行交流，从而 寻找合作的机会。最后，学员们都对BiMBA成功举办的此次两岸EMBA互访活动而付出的极大的努力 和艰辛的劳动表示深深的感谢。后记：无论是台湾学员来大陆，还是大陆学员在台湾，这一湾浅浅的海峡都阻挡不了交流的 热情，都代替不了沟通的渴望。此次两岸名校MBA间的学术交流互访，旨在通过海峡两岸MBA精英管理人才学术研 讨这个平台，进步加强大陆和台湾高校MBA间的联系、交流和合作，共同分享先进的管 理教育理念

10、、教学科研成果及优秀的教育资源，同时为两岸的企业提供新思维、新视野和新 对策。两岸管理精英们在交流互访中共同探讨管理实践中的真知灼见，在思维碰撞中探索协作、融合以及地区共赢的机会。商学院也就在此过程中进一步实现了为中国培养一大批具有 国际竞争力的商界领袖的神圣使命通过这次思维碰撞、合作探索的互访之旅，我们发现两岸企业家对商业管理的竞合态 势等诸多方面有着更多对“共同性”的关注，包括共同的利益、共同的挑战、以及通过协作实 现商业融合。这也是此次交流活动给双方学员们内心深处留下的最深印象之一。杨壮教授：交流凝聚力量，沟通成就伟业作为此次互访交流活动的指导老师以及亲自带团赴台进行学木交流的北大方面的

11、老师, 北大国际MBA美方院长杨壮教授感慨艮多。杨壮教授说，这次台湾之行使他陷入了深深的思索与探求中，同时内心在受到极大触动 的同时也在进行反思。他认为，这是一次“学习之旅”、“沟通之旅”、“发现之旅”和“反思 之旅”。不管是台湾的国际化程度、台湾MBA学界重视细节、重视微观的学习方法、企业 家普遍表现出的危机意识，还是服务人员较高的综合素质、接待人员的热情好客、中华传统 文化在台湾的表现等等，都让BiMBA学员们“有所思，有所悟，有所得杨壮教授指出，事实上，BiMBA学员去台湾与去美国、去西点、去沙漠团队训练拓展、 去公司参观不同，它唤起了同学们对问题的重新审视与评价，它让同学们在“同根同祖

12、、同 文同种”的海峡对岸，对于“管理”有了更深刻的体会。这是此行的最大意义和价值所在。杨壮教授认为，台湾与大陆的MBA学生交流是一种非常好的途径，他指出，“走出去” 将成为商学院办学的重要组成部分。“很多东西，只有你亲眼见到，亲身体验过，你才能对 管理、对经营有更深层次的理解与体会，”杨壮教授坦言，“我认为，管理既是科学，又是艺 术，更是实践。我们要把课堂搬到美国，搬到台湾，搬到日本，搬到韩国，让学员们耳闻日 睹，身临其境，这才是BiMBA的制胜之道。”BiMBA与台湾交通大学之间的互访虽然是第一次，但可以预见的是，经常性的往来必 将陆续展开，两岸的MBA教育必将迎来一个新的发展机遇。台湾MB

13、A学员在大陆：古老与现代的融合，文化与商业的辉映BiMBA为台湾交大的EMBA学员安排了丰 富多彩的学习、参观活动。无论是在孙子兵法战 略精要课的课堂上，还是在孔府孔庙孔林的参观 中，同学们都对祖国大陆博大精深的文化留下了 深刻的印象，对BiMBA细致周到的安排给予了 好评。4月II 0,中国孙子兵法研究会副会长洪兵为刚下飞机的台湾同学们上了一堂生动的 “孙子兵法战略精要”课；12日，中国孙子兵法研究会理事宫玉振博士又为大家传授了对 “桂陵之战与马陵之战的分析与评述”。以古喻今，同学们深深地感到，孙子兵法的精髓就 在于，它向后人展示了为将之道一一竞争优势之根源；决策理论一一竞争优势的基础；战略

14、 之解一一竞争优势的布局和计划作为一一竞争优势的保障。运用于企业管理的实践中，企业 在进入市场前，必须针对各种可能的策略方案进行评估分析，包括：技术可行性、专利、资 金与财务、原材料零组件供应、成本与获利能力等分析。若结果可行，则成功机会大。考虑 内、外之优劣势后，更需考虑让产业未来的前景。另外，有些同学还感言道：攻其不备，出 其不意是企业经营的致胜要点。4月13日，同学们参观了山东临沂的银雀山竹简博物馆和曲阜的孔府孔庙孔林。感受 到了中国儒家文化的厚重与深邃。4月14日，同学们参观并访问了微软亚洲研究院和中国网通，同学们感到很惊讶一一 “在中国大陆也能有一家企业强调创新、开 放、自由、平等的

15、研究风气，而且已经成功 运作了五年”。他们认为，微软之所以能成 功的进入中国大陆，不仅在于擅用大陆优秀 素质的人才（与学校单位的合作），更在于其 已经成功的将开发成果应用于相关的产品。 这让台湾学员们警觉到，中国大陆企业的发 展，已不能用以往传统的“大陆企业管理水 平落后”的刻板印像看待。台湾若不能擅用 同文同种的先天优势，结合大陆优秀人力， 配合台湾的经营管理经验，台湾的优势将逐 步被迅速崛起的大陆企业迎头赶上，进而快速超越。同学们还认为，中国网通应该抓住2008 年北京奥运即将到来的机会，结合其自身其他国际化的策略目标，以加速企业之转型，使得 2008年时的网络通讯有更加突破性的发展。4月

16、15日-16 口，惠普公司全球副总裁、中国区总裁孙振耀先生和中国区副总裁杨华为 同学们介绍了 "惠普之道”（企业文化与企业执行力）的讲座。同学们深刻体会到，要成为 一 个成功企业，优质的企业文化与有效的执 行力两者相辅相成，缺一不可，企业文化如 树的根，执行力有如养份。没有企业文化就 没有企业共同价值观，无共同价值观企业内 部就会混乱，基础会不稳，企业就无法生存; 没有执行力，企业无法成长，最后被剧烈竞 争的市场所淘汰。4月17日，此次交流的重头戏一一由 北京大学中国经济研究中心主任林毅夫教 授为同学们做了 “中国面临第十一个五年规划的挑战"的演讲。林教授首先分析了挑战的具

17、体内容与原因：包括由于生产力过剩所带来的通货紧缩，造成企业获利下降与银行呆帐增加； 部分居民的低收入没有得到增加；环境与资源的消耗与影响；日益扩大的贫富差距；老龄化 社会的提前到来等。从而，林教授引出了第十一个五 年规划的重点：建设社会主义新农村; 调整产业结构；加强独立研发能力； 促进区域均衡发展、开发西部；强化 社会和谐；深化改革与开放等。BiMBA学员在台湾：触动与反思并存，交流与展望同在同学们纷纷表示，这个演讲让大 家很快掌握到了中国目前整体经济发 展的现状和展望。而未来全世界所有 国家，都必须面对中国快速崛起的竞 争与挑战。今年的“十-”国庆节，对BiMBA2005级EMBA的近30

18、位同学而言，是一个不同寻 常的节日1、台湾交大的“管理学''课堂与交流晚宴10月1日，BiMBA同学们与台湾交大的EMBA班共同聆听管理学教授朱博通勇的讲 课，大家的发言讨论和在北大课堂上一样热烈和争先恐后。蓝海战略、世界是平的 教授和台湾学员总不约而同地将理论引向微观的企业管理层面。北大人也不示弱，杨壮教授 提出多元化经营在大陆目前经济发展时期的必然性与合理性，引来朱教授的进步论辩：陈 薇同学谈专业化合作中开放性的产业链有理有据，显出北大学员的国际化视野。这天晚上与台交大EMBA学员热烈交流的酒会，应该说是这次访问活动提前到来的高 潮。双方相互的致辞彬彬有礼，坦诚亲切。BiM

19、BA美方院长杨壮教授在致词中说：“今年4 月，台湾交通大学的EMBA学员们来到BiMBA,短短一周的交流访问，给我们留下了深刻 的印象，也激发了大陆MBA学员对台湾管理教育的浓厚兴趣。今天，BiMBA学员们终于 如期来到了祖国的宝岛台湾，来到了交大。这两次友好交流的顺利进行，本身预示着我们的 交流、合作前景一定会充满光明！”接下来，BiMBA2005级EMBA学员方泉和魏奇志分别介绍了大陆的资本市场和消费品 市场，言简意明，引得听众兴趣盎然；傅姗姗一曲美声的祖国颂，声情并茂，技惊满堂, 掌声经久不息；曹凤林民族唱法的我的祖国，瞭亮清冽，甜美得胜过了杯中的红酒；最 后是两岸师生同台唱阿里山的姑娘，欢快活泼，大家都情不自禁地自己给自己鼓掌；这 还不过瘾，掌声刚住，又挤上一些师生，大家再唱外婆的澎湖湾唱得许多同学嗓音 都沙哑了。2、企业交流与学术交流并进1()月2日，我们参观了台湾交大的EMBA校友企业一一台湾明泰科技股份公司和联华 企业集团。台湾明泰科技股份公司是台湾最大的ODM/OEM销售商；联华企业集团是台湾第二大 半导体企业，在全球同业中也名列前茅。但这两个企业的负责人即台湾交大