设备运行状态分析评价制度

1、QBXX水电厂企业标准Q/xx204.00X20xx设备运行状态分析评价制度2010-XX-XX实施2010-XX-XX发布xxx发电厂为进一步规范管理行为，提高工作效率，确保各项任务的完成，特制定xx发电厂设备运行分析状态评价制度。本制度经管理者代表审核，厂长批准发布。自发布之日起，。本标准由xx发电厂生产技术部提出并归口管理。本标准由xx发电厂生产技术部组织起草。本标准由xx发电厂生产技术部负责解释。本标准的所有附录为规范性附录主要起草人：审核:修订状态：1发放编号设备运行状态分析评价制度1范围1.1 本制度规定了xx发电厂设备（设施）运行状态分析评价的管理职能、管理内容与评价要求。1.2

2、 本制度规定了xx发电厂设备（设施）运行状态分析的原则和内容。1.3 本制度适用于xx发电厂设备（设施）运行状态分析评价工作。2职责2.1 生产技术部1）负责全厂生产设备运行状态分析工作开展情况检查、指导。2）负责全厂可靠性指标分析。3）负责全厂设备运行状态综合分析。4）负责组织召开全厂设备运行状态分析会。5）对设备存在的问题负责组织制定整改措施。2.2 运行发电部1）负责全厂机电设备日分析，并根据分析结果及时调整设备运行方式，保证设备在安全经济工况下运行。2）负责对全厂机电设备进行专题分析。2.3 设备维修部1）负责全厂主要机电设备的专业分析。2）负责重大设备缺陷专业分析。2.4 水工部1）

3、负责水工建筑物运行情况专业分析。2）负责水情测报自动化系统的专业分析。3）负责观测自动化系统的专业分析2.5 后勤物业部1）负责车辆运行情况分析。2）负责生活区供电和用电设备运行情况分析。2.6 安全监察部：负责全厂运行状态分析评价工作开展情况监督和考核。3管理活动的内容与方法3.1 分析周期3.1.1 运行发电部每日对水轮发电机组、主变压器、GIS设备主要技术参数进行统计分析，对高低压气系统、开关站气系统、厂房排水系统、机组压油装置、主阀压油装置运行情况进行分析，并形成全厂关键质量点报表，于次日10:00前报生产技术部。3.1.2 运行发电部每月对全厂主设备和主要辅助设备及相应的保护、自动化

4、装置进行分析，并于次月5日前将分析报告交生产技术部。3.1.3 水工部每月对水工建筑物及水情测报系统运行情况进行分析，并于次月5日前将分析报告交生产技术部。3.1.4 设备维修部每月对机械、电气、自动化、信息四个专业管辖设备进行分析，并于次月5日前将分析报告交生产技术部。3.1.5 后勤物业部每月对oncall车辆健康状况和生活区配电、用电设施运行情况进行分析，并于次月5日前将分析报告交生产技术部。3.1.6 生产技术部每月对全厂可靠性指标进行分析，对全厂设备运行技术状态进行综合分析，并于次月第二周第1个工作日组织召开全厂月度设备状态分析会，对上月设备运行中存在问题原因进行分析，拟定应对措施，

5、明确责任人及完成时间。3.1.7 生产技术部在每月设备运行状态分析会后3个工作日内，整理发布会议纪要，对需要进行整改的的问题下达整改通知书。3.2 分析内容3.2.1 运行发电部日分析内容1）当日主接线运行方式、厂用电运行方式、全厂负荷情况分析；2）水轮发电机组、主变压器、GIS设备运行主要技术参数变化情况分析；3）高低压气系统、开关站气系统、厂房排水系统、机组压油装置、主阀压油装置运行情况分析;4）当日来水情况、库水位变化情况；5）电网辅助服务情况分析。3.2.2 运行发电部月专题分析内容1）机组振摆情况分析。2）全厂设备运行方式安全性评价；3）设备参数越限情况分析；4）重大和频发性的设备缺

6、陷；5）生产运行中的异常情况分析；6）设备检修质量、试验状况及设备健康水平；7）继电保护及自动装置的动作情况分析。3.2.3 设备维修部专业分析内容3.2.3.1 机械专业1）机组各部振摆，轴瓦温度变化分析；2）机组压油装置运行情况分析。3）主阀压油装置运行情况分析。4）导叶漏水情况分析。5）排水泵运行情况分析。6）高低压气机运行情况分析。7）其他机械设备运行情况分析。3.2.3.2 电气专业1）发电机、变压器线圈、铁芯温度分析。2）一次系统大电流接头连接情况分析。3）变压器绝缘油色谱分析。4）主变压器冷却油泵运行情况分析。5）主变箱体密封情况分析。6）GIS设备运行情况分析。7）全厂保护、录

7、波、安稳装置运行情况分析。8）厂房、开关站直流系统运行情况分析。9）其他电气设备运行情况分析。3.2.3.3 自动化专业1）励磁系统运行情况分析。2）调速系统运行情况分析。3）无功调整及电压合格率分析。4）AGC；作合格率分析。5）状态监测系统运行情况分析。6）辅助设备自动控制系统运行情况分析。7）电测、热工仪表情况分析。8）其他自动化设备运行情况分析。3.2.3.4信息化专业1）生产管理系统运行情况分析；2）工业电视系统运行情况分析；3）华电报表及通讯系统运行情况分析；4）安稳通道运行情况分析；5）光通讯设备运行情况分析；6）综合信息发布系统运行情况分析；7）办公自动化系统运行情况分析；8）

8、闭路电视系统运行情况分析；9）程控交换机、调度交换机及卫星通讯系统运行情况分析；10） 网络设备运行情况分析；11） 通信电源运行情况分析；12） 其他信息通信设备运行情况分析。13） .4水工部专业分析内容1）大坝沉降、位移、应力、渗流、渗压情况分析；2）大坝面板脱空、接缝、应力分析；3）溢洪道、泄洪洞、发电引水洞水工隧洞洞室变形及边坡稳定情况分析；4）帷幕及导流洞堵头渗流、渗压情况分析；5）大坝监测自动化系统运行情况分析；6）库区及尾水河道不稳定情况分析；7）水情测报系统运行情况分析；8）库区降雨及水位变化情况分析；14） .5后勤物业部专题分析内容1）车辆缺陷统计分析；2 ）Oncall

9、车辆检查情况分析；3 ）生活区变电站设备运行情况分析；4 .2.6生产技术部分析内容1）全厂可靠性指标统计；2）厂用电指标分析；3）全厂设备运行状态综合分析。3.3厂设备运行状态分析评价会3.3.1 会议组织1）设备运行状态分析评价会每月组织一次，时间为每月第二周第1个工作日日，召开上月的运行分析会。2）参加人员：生产副厂长、总工程师、各专业副总、生产各部门主任（副主任）。3.3.2 运行分析评价会组织原则1）生产技术部负责组织每月的运行分析会议，主持会议议程，发布会议期间讨论题目，安排落实会议的讨论措施。2）生产技术部负责会议的记录工作。3.3.3 会议基本内容：1）各部门根据本部门组织的运行分析资料汇报全月的运行状况，以及本部门影响安全和经济运行的主要问题。2）生技部汇总对全厂设备运行状态进行评价。3）针对存在的问题，分析原因并研究制定措施，安排落实。3.3.4 会议要求1）各部门应在厂组织运行分析会之前提前组织好本部门的运行分析会，汇