企业管理概论复习题.

1、企业管理概论复习题一、单项选择题(共 20 题)1. 厂容厂貌、厂旗厂标、厂服厂歌等可使人直观的企业形象属于企业文化的A 表层文化B 中层文化2. 企业的组织结构、规章制度等属于企业文化中的A 表层文化B 中层文化C.深层文化( )C.深层文化( )D .三者都不对D .三者都不对3. 一个企业的经营思想、价值取向等属于企业文化中的A表层文化B中层文化4. 下列各项中哪一项属于企业文化中的表层文化？ A .行为习惯 C.理想信念5. ()属于企业文化的深层文化A .规章制度B .言谈话语6. 产品的适用性是指 ()A .产品质量B .过程质量7. 电视机的图像和违章清晰指的是产品的A .可靠性

2、B .安全性8. 产品在规定时间内，在规定条件下，完成规定功能的能力指的是产品的A .性能9. 产品的 (A .性能10. ( 计划、有系统的全部活动。A .质量管理B .质量保证C.质量体系11. 把市场细分为大民族市场和少数民族市场，是按照(A .人口因素B .地理区划分因素C.购买心理因素D .购买行为因素12. 把妇女服装市场划分为朴素型、时髦型和男子气质型，是按( ) 因素划分的。A .人口B .地理区划C.购买心理D .购买行为13. 把市场细分为工业市场、农业市场、交通运输市场、商业市场等的依据是()A .企业规模B .地理区划因素C.产业、行业特点D .客户使用要求14. 避强

3、策略属于市场开拓的(A .产品市场定位策略C.进入市场的时间策略15. 企业搞好销售统计，积累基础资料的工作属于市场营销的(A .市场调研工作B .产品开发工作C.市场选择工作16. 企业在生产经营过程中所发生的各种劳动耗费的货币表现是企业的A .生产费用B .制造费用17. 形成产品成本的是 (A .生产费用B .财务费用18. 下列费用中不能计入成本费用支出的是 A .运输费C.购置无形资产的支出C.深层文化( )B 企业内外的人际关系D .道德规范D 三者都不对C.人际关系D 道德规范C.服务质量)C.性能D .工作质量D .经济性(D .经济性)。B .可靠性C.安全性)是指产品在规定

4、的条件下，满足规定功能要求的工作期限。B .寿命C.可靠性D .安全性)是指为使人们确信某一产品、过程或服务质量能满足规定的质量要求所必需的有D .质量控制)划分的。)。B .进入市场的空间的策略D .进入市场的方法策略)D .产品促销工作 () 。D .生产经营费用C.管理费用)。C.管理费用() 。B .坏账损失D .无形资产的摊销费D .期间费用第11页19下列费用中属于成本费用支出的是()。A .机器设备的折旧费B.购置固定资产的支出C.对外投资的支出D .分配给投资者的利润20按照 ( )，可以将生产经营费用分为变动费用和固定费用。A .生产经营费用的经济用途C.生产经营费用与产品产

5、量的关系 二、多项选择题(共 20 题) 1企业组织机构设置的原则包括(A 任务目标原则C.指挥统一原则E.专业分工与协作原则B .生产经营费用计入产品成本的方法D .生产经营费用与生产工艺的关系B.精简机构原则D .组织稳定性原则2为保证统一指挥原则的实施，在组织机构设置时需要采取的措施是A 实行首长负责制 C.实行分工负责制E 实行直线参谋制 3企业可以适当地分权，如果 (A 企业规模较大C.经营战略决策权E.多品种生产经营 4以集权为主的职能制结构的优点是(A 易于保证集中统一指挥B. 利于高层领导摆脱日常事务C. 每个管理部门工作效率较高D 每个职能部门的职责规定明确E.有利于在企业内

6、部培养全面管理人才 5事业部制结构的主要优点是 ( A 有利于企业高层领导摆脱行政事务 B .既有较高的稳定性，又有较好的适应性C.有利于把联合化和专业化结合起来D 有利于培养全面的管理人才E.有利于各事业部之间的协作 6我国原有的等级工资制度的主要弊端是A 工资水平低C.工资标准乱E.工资管理体制过死 7工资制度的类型包括 (A 结构工资制C.特殊的工资制E.岗位技能工资制B .正职领导副职D .一级管一级)。)。)。)。)。B .生产环节紧密D 下属素质高() 。B 平均主义D 劳动定额不合理B .浮动工资制D .计时工资制8对于劳动者的劳动从多角度去考察，其含义是广泛的，包括A 劳动技能

7、B 劳动数量C.劳动质量D 劳动条件E.劳动强度9.由于劳动的因素较多双很复杂， 为了全面贯彻按劳分配的原则， 需要运用多种分配形式， 包括 ()等形式。A .工资C.津贴E.保险B .资金D .福利10.计时工资制尤其适用于企业的哪些人员？( )A 领导干部B 管理人员C.营销人员D .生产工人E.工程技术人员11. 按企业成长模式和经营领域划分，企业总体战略包括()A.多角经营战略B .发展型战略C.差异化战略D 工厂生产规模战略E.企业经营规模战略12. 按竞争态势来划分，企业总体战略包括()。A .进攻型战略B .增长型战略C.赶超型战略D .防御型战略E.转移型战略13. 按战略中心

8、不同来划分，企业总体战略包括A .低成本战略C.差异化战略E.分散化战略14. 企业经营计划的特点有 (A .决策性C.开放性E.长期性15. 经营计划编制的步骤包括(A .调查研究，确定前提C.拟订方案，评价选择E.信息反馈，计划控制( ) 。B.多角经营战略D .重点化战略)。)。B .效益性D .全面性B .统筹安排，确定目标D .综合平衡，编制计划16. 深层的企业文化是渗透在企业职工心灵之中的意识形态，包括(A .理想信念B .道德规范C.价值取向D .行为习惯E.经营思想17. 表层的企业文化是指那些视之有形、闻之有声、触之有觉的文化形象，主要包括(A .企业形象B .产品形象D

9、.人际关系E.职工作风18. 中层的企业文化主要体现在企业的(A .产品形象B .规章制度c.组织机构)等方面。C.经营思想D .组织机构E.企业内部和外部的人际交往19. 企业文化的特征包括(A .隐形性B .潜移性D .可塑性E.继承性)。c.稳定性20. 系统的思想政治教育包括的内容有()。A .党的基本路线教育B .爱国主义思想教育D .国际国内形势教育E.社会主义思想教育)等。c .集体主义思想教育)等。三、填空题(共30题)1 企业管理的一般方法有:2.企业管理理论的发展呈现出四大趋势:3.企业管理者在设计企业组织结构时，必须考虑的因素是4.应用最广泛的企业组织结构的基本形式有:5

10、.新型组织结构中，网络组织的基本类型有6.企业文化结构的三个层次:7.职务安置的基本依据，就是&职务调整就是根据9计时工资一般为三种：_10企业使命决策应考虑的因素有国家长远发展规划和产业政策以及的耦合。，对员工的工作进行调整。11 产品开发包括 与O12.和是企业的生产手段，是现代生产的重要物质技术基础。13产品满足使用者的需求通常取决于两方面因素：(1) (2) 14价值工程功能的特性是指对功能的15. 价值工程的基本功能可以从以下三个方面来确定：(2) ( 3)16. 工业产品生产或工业性作业是 17企业的生产计划管理是一个过程，包括禾n18适时生产方式(JIT )是 (1)的描

11、述。的基本特征。等几个阶段。世纪公司提出来的。向年代初首先由19. 品牌战略，是指由 划与方略。20. 按贸易或投资方式不同，有三种国际市场进入战略：(2) ； (3) 21. 在成本与费用管理中， 费用是指在 表现，也叫22. 成本与费用是反映和监督23. 加强成本与费用管理， 有利于建设 环境。24. 按照生产经营费用计入产品成本的方法，分为 和_25. 成本与费用预测就是对 做出测算和预计。26. 利用成本直线方程式预测产品成本，其计算公式为：27. 直接工资标准成本的制定，其计算公式为：直接工资标准成本=28. 企业管理基础工作的特点 、(1)转变所作出的长远性的谋中的发生的各种劳动耗

12、费的货币的有力工具。,为企业营造的生态30.知识管理要遵循以下三条原则:（3） 四、名词解释（共 20题）(1)1.2.3.4.5.6.7.目前我国国有企业实行的经营方式主要有哪些?29.按照经济合作与发展组织 （OECD ）的定义，知识可分为四大类:1.企业2.用人3.指挥4.法人治理结构5.人力资源管理6.战略决策科学化7.综合型的技术开发途径&技术的评价9.价值工程10.工艺专业化11.流水线生产12.企业定员13.劳动定额14.生产作业计划15.定量库存控制法16.供应链17.对象专业化18.保养修理制度19.市场营销20.市场营销组合o五、简答题（共30题）简述企业概念的含义

13、。简述按两权分离的具体形式划分，简述租赁经营责任制同承包责任制相比在内容和操作上的主要区别。简述企业管理的二重性。简述现代企业管理必须承担和完成的重要任务。简述股东大会的性质主要表现在哪两方面。董事会的职权有哪些？&9.简述事业部结构的主要特点简述企业文化的含义 10简述企业文化的特点11简述企业文化的形成机制（从主要环节加以说明）12.企业要对职工进行日常的思想政治教育时，基本内容有哪些方面？13与物质、技术、资本等非人力资源相比，人力资源具有哪些特点？14简述人力资源管理部门通常要承担的职责是15人力资源管理信息化体现在哪几个层次上？16.简述招聘工作结束后，要对这次招聘工作的效果进行评价，评价内容包括17简述人员使用的原则18简述培训的意义19企业在建立工资分配制度时应注意哪些要求？20.简述企业使命决策的内容21简述企业技术开发的途径22. 如何考察企业科技队伍结构是否合理？23. 简述企业技术开发经费筹集的来源24. 简述技术评价的原则和内容25. 简述提高价值的途径26. 简述价值工程的主要特点27. 内源型筹资渠道主要有：28. 简述企业投资的分类12329简述固定资产的特点 30简述现金流量表的作用 六、论述题（共 16 题）论述企业资本所有权与经营权发生分离并且普通化的主要原因。 论述企业组织变革的动因。 论述企业流程再造的