浅探施工项目的成本管理流程及成本控制(1)

1、浅探施工工程的本钱管理流程及本钱控制(1)论文论文摘要：建筑施工行业的平均利润率正呈现不断降低的趋势，强化施工工程的本钱控制也越来越受到建筑施工企业的重视。本文根据施工工程的本钱管理流程及本钱控制所涉足环节以及内容和特点，提出本钱管理的流程及工程本钱控制的根本原那么，并归纳工程本钱控制的几种措施。论文关键词：施工工程；本钱管理；本钱控制 1.建筑施工工程的本钱管理流程 1.1本钱预测 建筑行业施工工程的本钱预测是本钱方案的根底，本钱预测对提升本钱方案的优化性和可操作性有着重要意义，也为编制科学、合理的本钱控制目的提供强有力的科学根据。 1.1.1预测人工费：主要是工程施工期间当地工人的工资程度

2、以及社会劳务市场的行情，并结合详细工程的实际情况预测工程所需要的人工费用。1.1.2预测材料费：材料费用占建安费的比重比较大，所以，可以科学、精细、到位地预测工程的材料费是本钱预测环节中的关键。主要是对建筑施工所需要的主材、辅材及其它材料进展分析，并逐一根据工程定额中材料损耗量及工程经历数值，综合性预测建筑工程所需要材料的损耗量以确定材料预使用量，之后，再全面考虑材料的市场价格以及运输、保管、储存等环节方面的费用。1.1.3预测机械使用费：预测此方面费用不能只立足于投标书中的有关数据，一定要从工程施工的实际状况出发，测算出实际将要发生的机械使用费。在此根底上，还必需要预测可能发生的机械租赁费以

3、及需要重新购置的机械设备的费用。1.2本钱控制 施工工程的本钱控制对于施工工程本钱管理而言是非常重要的，涉及本钱预测和本钱方案的详细控制过程，本过程的主要目的就是：科学、标准、合理地使用人力、物力、财力，不断显著减少建筑工程工程的本钱。 1.3本钱核算 施工工程的本钱核算主要有财务核算、统计核算、业务核算三个方面。财务核算主要是指施工工程的财务人员通过会计业务在财务帐上反映出的核算；统计核算主要是指施工工程的业务人员通过统计方式在统计报表上反映出的核算；业务核算主要是指施工工程的业务人员通过填写各种票据进展核算。 2.建筑施工工程的本钱控制 2.1工程本钱控制原那么 2.1.1全面本钱控制原那

4、么 建筑施工工程的全面本钱管理是全企业、全员和全过程的管理。该环节包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等，从而确保做到人人肩膀有压力、人人身上有职责。该环节的全过程控制就是要求本钱控制工作必须随着建筑工程施工进展的各个阶段而连续进展，确保做到不能疏漏，也不能一时紧一时松，应该始终确保施工工程本钱处于有效、标准、科学的控制之中。2.1.2本钱最低化原那么 施行建筑施工工程本钱控制的终极目的就是通过各项本钱管理的措施，不断降低施工工程本钱，从而确保实现最低的目的本钱。施工工程的本钱管理在实行本钱最低化原那么时，必须注重降低本钱的可能性和合理的本钱最低化。既要通过各种措施挖掘各种降低本钱的渠

5、道，又要真正从实际出发，制定科学、标准的流程来到达合理的最低本钱程度。 2.1.3动态控制原那么 由于建筑施工工程具有不可逆转性，所以本钱控制更应该强调工程的动态控制，在建筑工程工程时施工准备阶段时，其本钱控制就是根据施工组织设计的详细内容确定本钱目的、编制本钱方案、制订本钱控制的方案，从而为施工工程的今后本钱控制作打下良好基层；建筑施工工程开工阶段时的本钱控制已根本没有本质性意义，因为本钱盈亏都已经成为定局，就是再纠正也无力回天了。2.2工程本钱控制措施 2.2.1组织措施 建筑施工工程施行过程中，作为工程本钱管理第一责任人的工程经理，应该多层面、全方位地统筹协调工程部的本钱管理工作，必须第一时间掌握和分析盈亏状况，并且尽快采取有效措施积极解决；工程技术部那么应该在保质保量、按期完成工程任务的前提下尽一切可能采取科学手段、先进技术，不断降低工程本钱；财务部应该及时对建筑工程工程的财务收支情况进展分析，合理调度资金。总之，所有部门和班组都应该尽力尽职，强化组织措施，努力为增收节支作出奉献。2.2.2技术措施 在技术层面做好本钱管理和本钱控制重点要抓好以下方面：1注重遴选科学、经济、合理的施工方案。正确遴选施工方案是降低本钱的关键所在，只有优化的施工方案