管理思想史第三章资本主义早期的管理思想

1、第三章第三章 资本主义早资本主义早期的管理思想期的管理思想n教学目标：本章要求了解现代管理的工业发展背景，掌握亚当斯密、萨伊、罗伯特欧文、查尔斯巴贝奇的管理思想。n教学内容：1、现代管理的工业发展背景2、亚当斯密的管理思想3、萨伊的管理思想4、罗伯特欧文的管理思想5、查尔斯巴贝奇的管理思想n课时安排：4课时n资本主义早期的管理新思想：资本主义早期的管理新思想： 时间：产业革命前后19世纪末泰罗科学管理理论形成 特点：零碎、不系统 地位：是工业管理理论的源头第一节第一节 现代管理的工业发展背景现代管理的工业发展背景n产业革命（18世纪60年代）：以手工技术为基础的资本主义工厂向以机器为基础的资本

2、主义工厂制度过渡。生产技术生产技术上的革命上的革命工厂制度工厂制度的建立的建立生产关系生产关系上的革命上的革命管理的管理的重要性重要性n一、工厂制度的产生 原因：生产力和市场长期发展的产物生产力和市场长期发展的产物 马克思、恩格斯 共产党宣言 资本主义生产顺序：简单生产 手工工场 机器大生产 动机：资本家追求相对剩余价值n工厂制度的特征：n1.机器生产替代了手工劳动n2.自然力代替了人力n3.现代雇佣制度的确立，劳资关系形成n4.管理者和被管理者的界限分明瓦瓦特特n二、工厂制度对管理提出的要求n家庭生产制度管理职能简单n外包生产制度管理职能有所发展n工厂制度管理成为迫切需要 工厂制度对管理的要

3、求，是工业管理理论工厂制度对管理的要求，是工业管理理论形成和发展的根本原因。形成和发展的根本原因。n三、资本主义早期管理思想的主要特点三、资本主义早期管理思想的主要特点n第一，尽管有许多科学成分和可取因素并有不少真知灼见，但总体管理思想是零碎的，不系统的，还没有形成完整的科学管理理论。 管理思想未在实践中得到推广 实行传统的管理方法 劳资矛盾尖锐n第二，资本主义早期的管理思想家是工业管理理论的先驱。 建立在高度社会化生产的工厂制度的基础上n第三，资本主义早期的管理思想与稍后的以泰罗为创始人的科学管理理论之间有直接的渊源关系，可以说前者为后者的产生作好了理论上和实践上的准备。 内容：劳动组织问题

4、n 资本主义早期的管理思想与科学管理理论内容本质相同，仅程度不同。第二节第二节 亚当亚当斯密的管理思想斯密的管理思想n亚当斯密(Adam Smith 17231790)，苏格兰的政治经济学家，1776年发表了代表著作国民财富的性质和原因的研究 （富国论） 。n一、分工理论一、分工理论他认为劳动分工之所以能大大提高生产效率，可以归纳为三个原因： 第一，增加了劳动者技术熟练程度第一，增加了劳动者技术熟练程度第二，免除由一种工作转到另一种工作通常第二，免除由一种工作转到另一种工作通常必须损失的时间。必须损失的时间。第三，许多简化劳动和缩减劳动的机械发明，第三，许多简化劳动和缩减劳动的机械发明，使一个

5、人可以做许多人的工作。使一个人可以做许多人的工作。n分工产生的理由 ： 分工并不是人类智慧的结果，而是根源于人类天性中所特有的互通有无，物物交换，互相交易的倾向。 亚当斯密把分工的产生归结于人的利己性利己性。人性恶是亚当斯密分工理论的基础。亚当斯密对人性的这一方面的分析对以后管理思想上“经济人”概念的提出有一定的影响。 n二、影响劳动报酬和资本利润的几个因素二、影响劳动报酬和资本利润的几个因素亚当斯密在其国民财富的性质和原因的研究中讨论了工资和利润问题。斯密提出了平均工资和平均利润的概念。 亚当斯密具体分析了影响工资大小的五种因素： 1.劳动工资因业务有难易、有污洁、有尊卑而有所不同。 2.劳

6、动工资因业务学习有难易，学费有多寡而有所不同。 3.各种职业的劳动工资因业务安定不安定而有所不同。 4.劳动的工资，因劳动者所须负担的责任的大小而有所不同。 5.各种职业的劳动工资，随取得资格可能性的大小而有所不同。 n可以说亚当斯密的上述思想，为确定劳动报酬的大小提供了一个方面的原则，因而具有管理思想的意义。 第三节第三节 萨伊的管理思想萨伊的管理思想n萨伊（JBSay 1767-1832),1803年发表了政治经济学概论n 资产阶级庸俗政治经济学的创始人之一n一、制约分工的因素及分工的利弊n制约分工的因素:1.产品的消费量2.资本的实力3.行业本身的性质n分工的流弊n二、共同劳动的思想n人

7、类劳动的三个步骤：1.研究关于产品的规律和自然趋势（哲学家哲学家和科学家和科学家）理论理论2.应用上述知识创造有用的产品（农场主、农场主、工厂主或商人工厂主或商人）应用应用3.在指挥监督下提供执行力量（工人工人）执行n三、劳动报酬的思想n劳动报酬的三部分：科学家、工人、企业主n决定劳动利润率的原则：1.在充足的资本引起大量的劳动力需求的地方，劳动利润的比率最高。2.从不同生产部门的劳动力的利润的比较来看，利润的大小和以下情况成比例：工作的危险、困难或疲劳的程度、愉快或不愉快的程度；工作定期性或不定期性；所需要的技巧和才干的程度。n老板、经理们的劳动（监督、管理）其价格的大小和其他物品的价格一样

8、，由供求状况决定。萨伊指出由于种种原因，限制了这种高级劳动的供给量，因而使这种高级劳动的价格维持在很高的水平。1.冒险家通常必须自己供给所需要的资金。2.冒险家需要兼有那些往往不可多得的品质和技能，即判断力、坚毅、常识和专业知识。3.带有一定程度的风险。第四节 罗伯特欧文的管理思想n罗伯特欧文（Robert Owen 1771-1858)n一、工人是“活机器”n欧文认为，在生产的诸因素中，人的因素对工厂的利润能起到更为举足轻重的影响。因此，主张厂长们应花一些时间、精力和金钱来考虑改善和保养他们的“活机器”。n意义：消极方面，把工人单纯地视为被动的，为厂主生产利润的机器，没有准确把握工人阶级的社

9、会作用和历史地位。 积极方面，给予生产中人的因素以极大的关注。n二、环境塑造人性n人性理论：“运用适当的方法可以为任何社会以至整个世界造成任何一种普遍的性格，从最好的到最坏的，从最愚昧的到最有教养的性格；这种方法在很大程度上是由对世事有影响的人支配和控制着的。”n要点一，人的性格、情感和品性是外在环境造成的，人自身是没有责任的。n要点二，通过改变外在环境，人的身心状况是可以得到改善的，而这样做的主动权在社会的统治阶级或工厂主的手中。n三、柔性的管理方法 以教育感化为主 新社会观，或论人类性格的形成 新拉纳克新拉纳克 “新和谐新和谐”公社蓝图公社蓝图 1824年，欧文用十五万美元在美国中西部印第

10、年，欧文用十五万美元在美国中西部印第字纳州哈蒙尼地区买下了三万英亩土地和地上建字纳州哈蒙尼地区买下了三万英亩土地和地上建筑物。这是他实验的基地，取名为筑物。这是他实验的基地，取名为“新和谐公新和谐公社社”。 聚集到新和谐公社的人初来乍到，倒也相安聚集到新和谐公社的人初来乍到，倒也相安无事。日子久了，就不免出现了问题。那些想到无事。日子久了，就不免出现了问题。那些想到美洲谋生的工匠、农人、眼见公社是吃美洲谋生的工匠、农人、眼见公社是吃“大锅饭大锅饭”的，不论出力多少，一律平等付酬，干多干少一的，不论出力多少，一律平等付酬，干多干少一个样，渐渐便觉得自己吃了亏，干活也懒散了。个样，渐渐便觉得自己吃

11、了亏，干活也懒散了。新和谐公社四周仍然是资本的世界，它无法挡信新和谐公社四周仍然是资本的世界，它无法挡信外部世界通过各种途径渗透到公社来的物质与精外部世界通过各种途径渗透到公社来的物质与精神的侵蚀。新和谐公社变得不和谐了神的侵蚀。新和谐公社变得不和谐了 第五节第五节 查尔斯查尔斯巴贝齐的管理思想巴贝齐的管理思想n查尔斯查尔斯巴贝齐巴贝齐（Charles Babbage 1792-1871)n1832 论机器和制造业的经济n一、分工思想n他认为劳动分工使生产率提高的原因是： 1、节省了学习所需要的时间2、节省了学习期间所耗费的材料3、节省了从一道工序转移到下一道工序所需要的时间 4、经常从事某一工作，肌肉能够得到锻炼，不易引起疲劳 5、节省了改变工具，调整工具所需要的时间 6、重复同一工作，技术熟练，工作较快7、注意力集中于单一作业，便于改进工具和机器 n二、工资、利润加奖金的报酬制度n巴贝奇提出了一种工资加利润的分享制度，以此来调