EMC合同能源管理精选

1、1合同能源管理合同能源管理-EMC王亮王亮EMCEMC介介 绍绍EMCEMC运行模式运行模式 EMCEMC流流 程程3合同能源管理合同能源管理-产生于上个世纪70年代-起因：“世界能源危机”-发源地是美国特点：我投资，你节能。4 合同能源管理是一种新型的市场化节能机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。合同能源管理，在国内广泛地被称为EMCo，是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能

2、新机制。合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。其经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益后，EMCo公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双赢的效果。什么是什么是EMCEMC？5 工业作为能源消耗的主要领域，是节能工作的重点。2012年2月27日，工信部发布工业节能十二五规划，（下称规划），规划明确提出工业节能“九大工程”，以及配套投入5900亿资金确保“十二五”节能约束性目标。规划中提出了中国工业节能的总体目标和行业目标： （1）总体目标：“到2015 年，规模以上工业增加值能耗比2010 年下降21%左右，“十二五”期间预计实现节能量6.7 亿吨标

3、准煤” （2）行业目标：到2015 年，钢铁、有色金属、石化、化工、建材、机械、轻工、纺织、电子信息等重点行业单位工业增加值能耗分别比2010 年下降18%、18%、20%、20%、22%、20%、20%、18%。 “要实施节能发电调度、合同能源管理、政府节能采购等行之有效的管理方式加强用能管理”。2012年的政府工作报告再次强调了节能环保工作，并重点提到了合同能源管理（EMC）模式。EMCEMC介介 绍绍EMCEMC运行模式运行模式 EMCEMC流流 程程7EMCEMC合同合同能源管理能源管理项目优点项目优点8EMCEMC的四大优势的四大优势9客户方： 转移了大部分节能项目风险 获得了节能技

4、术、项目维护、融资等专业服务 优化了部分节能效益 优化了财务报表节能服务公司（EMCo）： 获得了合理的收益、拓展市场空间政府： 完成了“十一五”节能目标“社会： 减少二氧化碳排放，改善大气环境EMC创造了多赢的机会10设计单位工程公司保险公司担保公司设备供应商银行EMC客户节能服务合同11EMCEMC实施实施的三大理由的三大理由 帮助企业克服由于实施项目的可能风险，所造成的企业对实施项目的保留态度。 帮助克服节能项目经济效益不明显，占用企业太多精力的担心和疑虑。 节能服务公司通过同类项目的开发和大量“复制”提高项目运做能力，降低项目成本，减轻了企业实施节能项目的融资压力。促进节能项目的实施促

5、进节能项目的实施轻轻松松实施节能轻轻松松实施节能减轻节能项目融资压力减轻节能项目融资压力EMCEMC介介 绍绍EMCEMC运行模式运行模式 EMCEMC流流 程程131.节能效益分享型2.节能量保证型3.能源费用托管型EMCEMC项目运行模式项目运行模式14 2004-05年度在工业领域共实施了194个项目，占项目总数的39%，总投资达到了22.16亿元，占投资总额76%，平均项目投资是1142万元，工业领域项目投资总额和平均值远高于其他领域。工业领域项目分析工业领域项目分析节能量保证型节能效益分享型能源费用托管型15节能服务公司收益节能服务公司收益企业节能效益企业节能效益项目实施后能源费用项

6、目实施后能源费用节能效益分享示意图节能效益分享示意图项目实施前能源费用项目实施前能源费用16节能效益分享型节能效益分享型20%20%80%80%50%50%50%50%节能效益17分享型节能服务合同分享型节能服务合同主合同：一.技术方案描述，建立基准年和基准线二.节能量计算三.节能效果确认方法合同要点：一.分享比例二.分享期三.支付方式四.设备所有权财务处理18节能量保证型节能量保证型19能源费用托管型能源费用托管型EMCEMC介介 绍绍EMCEMC运行模式运行模式 EMCEMC流流 程程21EMCEMC的流程的流程22需要的材料需要的材料23EMCEMC合同能源管理开发商务谈判的主要步骤合同

7、能源管理开发商务谈判的主要步骤241.与客户接触2.初步审计3.审核能源成本数据，估算节能量4.提交节能项目建议书5.客户承诺并签署节能项目意向书6.详尽的能耗调研7.合同准备8.合同被接受或拒绝 25EMC选择合作对象的基本条件:经常性的、充裕的支付节能付费的现金流，一般是经营性现金流。稳定的营业和良好的信誉历史对EMC机制充分认同项目具备良好的节能效益26实施节能服务合同实施节能服务合同271.对耗能设备进行监测2.工程设计3.建设和安装4.项目验收5.监测节能量6.项目维护7.分享项目节能效益或以约定方式收回项目资金EMCEMC介介 绍绍EMCEMC运行模式运行模式 EMCEMC流流 程

8、程29 案例分享中化蓝天集团ODS替代品事业部的周忠泽科长认为，EMCo在石油和化工行业推广进程缓慢的主要原因，恐怕还在于确保安全生产和质量稳定方面的考虑。尤其是一些连续化生产的企业，任何一个参数的细微变化都有可能带来生产上的一系列反应，可能造成的损失将远远高于节能改造带来的收益。同属于中化蓝天集团的杭州富时特化工有限公司曾经有过这样的教训。3年前为了节能，该公司对两台压缩机进行了变频改造，结果运行了一段时间后，生产很不稳定，产品质量也受到影响，最后公司只好放弃。现在这两台变频压缩机还闲置在那里。此外，化工生产本身就是一个不断创新、不断突破的动态过程，而EMCo对于节能收益的计算目前还缺乏一个

9、标准化的体系，基本上是由节能公司说了算，这也是企业不太愿意接受的原因之一。30原因分析： 一是石油和化工企业普遍“不差钱”，与其节能收益中的一大块被中介公司拿走，还不如自己动手改造； 二是化工产品利润高，能源占化工产品成本的比重微乎其微，有的企业领导对于节能改造不热衷或者不重视； 三是化工生产工艺相对复杂，节能改造涉及节能设备与生产工艺的衔接和融合，企业担心造成生产不稳定或者不安全，不愿意改变现状。 31谢 谢！节约能源，就像海绵里的水，挤挤总会有的。节约能源，就像海绵里的水，挤挤总会有的。32EMCoEMCo (ENERGY MANAGEMENT COMPANY) 能源管理公司，是一种基于合

10、同能源管理机制运作的专业化公司。EMCo与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源审计、可行性研究、项目设计、项目融资、节能设备制造、工程施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行、维护和管理等服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益，为客户提供节能服务，实现持续发展。 EMCEMC(ENERGY MANAGEMENT CONTEACT)是一种在国际上成功运用的节能融资新模式，是联合国支持引进的节能新机制。合同能源管理模式是由节能服务公司与客户（企业或机构）签定能源服务合同，客户无需投入任何设备改造资金，由节能服务公司以承诺节能项目收益的方式为客户提供节能服务。通过这种模式，节能服务公司和客户共同分享节能项目实施后产生的节能收益，节能服务公司可以逐步完成节能项目实施的成本回收，客户则可以降低目前的运行成本，双方实现共赢和滚动发展。33中化蓝天集团有限公司（简称“中化蓝天”）前身为浙江省石化