初级管理会计师模拟试题一

1、初级管理会计师模拟试题（一）单选第1题、家电企业支付给卖场的产品上架补贴费用，属于（）费用。A.销售管理类B.销售交易类C.市场推广类D.营销策略类参考答案：B第2题、随着时间推移和市场的变化而自行延伸并进行同步调整预算，这种预算方法称为（）oA.弹性预算B.滚动预算C.增量预算D.零基预算参考答案：B第3题、关于预算与企业产品和服务的业务特点的关系，下列哪个说法是不正确的（）oA.不同的行业、不同的产品，预算的方式是不同的B.业务特点的不同对预算没有任何影响C.企业的不同特点让其预算的主导思想是不同的D.不同类型的企业其预算的起点不一样参考答案：B第4题、在预算编制过程循环流程中，财务汇总平

2、衡现金流和损益目标完成前应该进行（）。.A.市场策略与销售目标B.市场容量与竞争分析、公司关键营销指标C.产品、服务、项目、研发计划D.投资、费用、人员、计划、行动方案参考答案：D第5题、一般是财务部和（）将对预算的审核和分析结果用正式汇报的方式提交给董事会。A.秘书部B.总经理C.董事长D.董事会参考答案：B第6题、企业领导想三年之后上市，上市的时候利润需达到3000万元，公司现在的年利润才2000万元，那么预测就相对好做，按照3年后利润做到3000万元来预测明年的销售收入，而且必须完成，同时在这个过程中会需要投入，那么这个预测方法被称为（）。A.增长目标法B.产品计划法C.增长趋势法D.战

3、略目标法参考答案：A第7题、某企业处在一个增长的行业，同时该企业所处的市场每年自然增长15%该企业只要跟上整体市场的增长速度，就能能达到预期增长率。当然如果该企业所处的市场属于无自然增长的市场，该企业预测销售收入如果达到20%勺增加，则需要抢占他人市场份额才能完成。此销售收入预测增长方式属于()oA.跟随市场行情增长B.增加产量C.扩大市场D.开发新市场参考答案：A第8题、将医药企业的推广费分为商业推广费、学术推广费、医院推广费等的方式是按照()来划分的。A.会计准则B.会计制度C.税收规定D.业务部门需求参考答案：D第9题、以下哪种方式的管理费用预算控制是能够帮助企业深入了解实际结果与计划的

4、表现不一样的原因,进而为管理费用控制决策提供有用信息。（）A.费用分摊至利润中心B.外包C.预算差异分析D.制定制度参考答案：C第10题、公司收入增加了意味着工作量也会多。发票开多了，合同签多了，应收账款多了；收入增加了，产品就会增加，产品增加导致库存增加，盘点一次库存的时间变长，工作量增加就可能要加人.以上描述的是费用增长的驱动因素中的（）oA.业务量因素B.物价上涨因素C.业务模式因素D.提高效率因素参考答案：A第11题、费用预算是（）要参与的预算工作。A.只有销售部门B.只有生产部门C.只有行政部门D.所有部门参考答案：D第12题、在典型的企业中，具有最普遍的使用动机的预算项目是（）。A

5、.投资预算B.费用预算C.产品预算D.销售预算参考答案：B第13题、（）的最小组织单位是企业里的部门或成本中心。A.资金预算B.成本预算C.费用预算D.销售预算参考答案：C第14题、费用预算的最小组织单位是（）。A.企业里的部门或成本中心B.集团公司C.个人D.事业部参考答案：A第15题、公司2018年销售额40亿，应收款平均余额8亿。公司的产供销及库存管理水平保持不变，2019年预计销售额52亿,公司资金预算会因此项影响多大（）oA.资金需求减少6亿B.资金需求增加6亿C.资金需求减少2.4亿D.资金需求增加2.4亿参考答案：D第16题、企业2018年有一项投资，总投资额是1亿元。按照以往的

6、投资经验，预计2018年会把所有关于该项目的合同全部签署完成。付款条件是合同签订后支付首付款60%后续根据完工进度支付进度款，2018年预计完工80%剩余20缸程于2019年完工。2018年资金预算表上，该项目的投资额通常填列（）oA.6000万B.1亿C.3000万D.8000万参考答案：D第17题、某企业制造费中油料费用与机器工时密切相关，预计预算期固定油料费用为20000元，单位工时的变动油料费用为8元，预算期机器总工时为6000小时。则预算期油料费用预算总额为（）元。A.20000B.68000C.48000D.30000参考答案：B第18题、公司不设预算委员会，指定财务为预算总牵头人

7、，这个岗位与财务负责人的职责区别是（）。A.预算总牵头人和财务负责人的预算职责是一样的B.财务作为预算总牵头人，也可以理解为将财务作为预算的总负责人，负责预算的全部C.预算总牵头人，相当于将预算委员会的部分职责和角色都放在财务负责人身上D.预算总牵头人就是将预算委员会的全部权责加于财务负责人身上参考答案：C第19题、下面哪些内容可以不出现在预算制度之内（）。A.预算管理组织B.预算参与者的权责C预算的目的和总体要求D.预算编制的方法参考答案：D第20题、企业在业务发生过程中，依据预算对业务进行控制，这属于预算控制的（）oA.事前控制B.事中控制C.事后控制D.以上都不是参考答案：B第21题、预

8、算循环中，报告与分析主要是指什么，如果选择一个最合适的，是（）。A.预算执行过程中，实际情况与预算对比的分析，要求分析的深入，与预算制定的管理深度相匹配B.编制预算过程中，对以往的分析C.报告与分析，是指预算年度最终的总结性分析D.报告与分析，就是常见的财务比率分析参考答案：A第22题、行政部填列贝买进口价值100多万的豪华游艇的投资预算，下列哪些项目不包含在填列金额之中（）。A.关税B.消费税C.增值税D.报关费用和国内运费参考答案：C第23题、关于投资预算的责任人，他们对于投资的影响如何（）A.有投资预算建议权B.有投资预算决定权C.有投资项目的采购权D.有投资项目的付款权参考答案：A第2

9、4题、企业购买设备，作为投资预算，谁填报预算更合适（）A.财务部门B.采购部门C.使用部门D.企业管理部门参考答案：C第25题、投资预算作为预算的一部分，被审批后，意味着（）A.被审批的预算内投资项目，后期权利被授权给申请部门B.权力机构（比如董事会）在审批额度内，将细节授权给执行机构（总经理所带领的经营管理团队）C.被审批的预算内投资项目，后期不再需要进一步的批准程序，可以直接采购D.被审批的预算内投资项目，后期权利被授权给财务部门参考答案：B第26题、在填报投资预算时，比较好的做法是（）。A.按部门按年度做B.按部门按照季度做C.按部门按项目按月份做D.按部门按照月份做参考答案：C第27题

10、、为了提高预算的效率，投资预算的模板设计，通常由哪个部门做，如果只选择一个，哪个比较合适（）。A.财务部门B.申请投资项目的部门C.管理固定资产的部门D.企业管理部门参考答案：A第28题、从预算的角度看，如果企业投资的专属设备（不能用于其他用途）所能生产的产品生命周期只是4年，该设备按照税法的规定，折旧年实现是5-10年，该设备从质量看，预计使用10年没有问题，预算中使用的折旧年限定多久比较合适（）。A.10年B.4年C,5-10年D.按照公司对该类设备的分类，财务所用的折旧年限参考答案：B第29题、在做投资预算时，哪些项目一般不需要考虑（）。A.投资的具体金额与时间B.企业的管理上的改进，组

11、织结构扁平化而节约的成本C.投资需要的配套开支D.如果是生产性投资，要考虑整个研产供销链条上的瓶颈问题参考答案：B第30题、预算平衡通常什么时候做（）。A.预算质询后B.预算提交后C.预算批准后D.预算质询和提交之前参考答案：D第31题、下面哪个KPI指标，不直接与预算的财务数字挂钩，却对企业完成预算目标非常重要（）。A.存货周转率B.员工满意度C.收入增长率D.投资回报率参考答案：B第32题、预算质询答辩结束后，哪个状态是不能出现的（）A.说明部门做的预算是有道理、有逻辑、有依据的B.领导认为预算成立的假设前提有问题C.预算的结果领导是可以接受的D.答辩所说的内容背后的逻辑关系和假设被领导认

12、为是现实的，可行的参考答案：B第33题、以下哪个因素，不能直接影响传统汽车行业的销售费用（）。A.销售费用占收入的比例B.企业所得税的税率变化C.广告促销手段D.新市场拓展参考答案：B第34题、以下对收入预算的描述，正确的是（）。A.对市场情况的分析越科学，收入预算合理性越强B.收入预算可以随意根据过去的经验直接拍脑袋制定C.收入预算可以根据领导的设置D.收入预算要征求全体业务人员统一后方可制定参考答案：A第35题、以下哪种情况代表着企业的发展速度远远快于行业的发展速度（）。A.行业增长20%企业增长20%B行业增长20%企业增长15%C行业增长20%企业增长30%D.行业增长20%企业增长2

13、2%参考答案：C第36题、海底捞在分析企业未来发展的目标的时候，详细分析了中餐的市场情况的增长情况，火锅细分品类的市场情况，以及中高端火锅的发展情况，这种分析属于（）。A.产品和技术发展趋势B.市场增长趋势和容量分析C.国内外宏观经济环境的变化分析D.公司在各个地方的市场趋势变化分析参考答案：B第37题、做环保工程类toB业务的企业，在预算的过程中，详细分析了公司3个主要客户，在第二年的市场策略和目标，以及客户的竞争状况，这种分析属于（）。A.本公司在各个地方的市场趋势变化分析B.国内外宏观经济环境的变化分析C.产品和技术发展趋势D.企业主要的客户和行业的发展分析参考答案：D第38题、关于预算

14、管理实施的节奏，下列说法最正确的是（）。A.企业从做预算开始，需要多长时间达到管理效果，这与预算要达到的目标有关系B.企业无论什么情况，预算都只需要2年就能做好C.预算需要3年做好还是5年做好这取决于预算要达到的目标D.有一些企业做好预算的节奏是，第一年熟悉，第二年会做，第三年做得比较准，第四年要发挥作用参考答案：A第39题、关于预算、战略与绩效的关系，下列哪个说法是不正确的（）。A.预算是上接战略、下接绩效的一个有效工具B.预算是将公司战略与员工行动有机联系在一起的桥梁C.预算本身不是目的，它更多的充当联系战略与经营绩效的工具D.预算与战略和绩效无关参考答案：D第40题、公司是做高铁隔离网相

15、关业务的，明年收入大概多少，需要先看铁路总公司明年高铁建多少公里，在哪个地方已经有居民居住但是没有配置隔离网，通过这样推算潜在的市场金额，在考虑自己的市场占有率后，估算公司能做到的收入目标这种估算的一个最重要的前提是（）。A.需要查询或者获取国家铁道部第二年高铁的建设计划和线路B.需要知道公司历史的收入情况C.需要了解公司未来的发展战略和规划D.需要了解高铁的技术发展趋势参考答案：A第41题公司的一款产品，去年的销售额是2000万元，根据对明年行业的市场分析和预测，预计行业增长15%请问这款产品的销售目标，根据增长趋势法计算，应该是多少（）。A.2000B.2300C.2600D.2200第4

16、2题、某企业经营净利润1000万，折旧300万，货币资金期初200万，期末400万，期初库存500万，期末库存700万，期初应收款600万，期末应收款800万，期初应付款300万，期末应付款400万，期初固定资产900万,期末固定资产1000万。该企业在该年度内购买固定资产120万。不考虑税负，该企业当期投资活动净现金流出是（）万。A.120B.100C.200D.400参考答案；A第43题、在填写预算年度预计现金流量表时，有一个比较大的固定资产投资项目，按照进度付款。预算年度将支出5000万，预算年度的下一年支出5000万。此时，在预算年度资产负债表固定资产（或在建工程）项目中，因为此投资项

17、目，填写哪个数字比较合适？在预计现金流量表中，投资活动现金流出填哪个数字比较合适？（）A.10000;10000B.5000;5000C.10000;5000D.5000;10000第44题、公司以前只做长江以南的市场，从明年起开始做长江以北的市场，两边市场都做，预计销售收入增长20%这种收入增长方式是（）。A.新产品促销B.开发新市场C.增加产量D.提升价格参考答案：B第45题、公司增开新店、增加新的客户，这种收入增长方式是（）。A.开发新产品B.提升价格C.新产品促销D.扩大市场参考答案：D第46题、母婴零售连锁企业，要求每家直营店，预测明年的销售额，并进行汇总。这种预算销量的方法是（）。

18、A.按照渠道通路预测B.按产品型号预测C.按销售网络预测D.经验加专家估计第47题、啤酒厂商，对于明年公司市场上销售的几款啤酒产品,首先按照新产品和老产品进行分类。老产品按产品，在市场分析和历史数据的基础上进行销量预测；新产品考虑新产品的生命周期，初期投放的销售增长，新品的价格确定以及对应竞品的变化等，在此基础上进行新品的销量预测。这种预测销量的方法是（）A.按产品型号预测B.经验加专家估计C.按照渠道通路预测D.按销售网络预测参考答案:A第48题、某洗发水厂家预测明年的一款洗发水的销售价格，通过对市场上的竞品进行充分的调研，对消费者的消费能力以及支付意愿做了抽样调查，最终预测该产品的销售价格

19、，这种预测的方法叫做（）。A.毛利法B.市场趋势法C.成本加成法D.产品价格策略法参考答案：B第49题、某互联网平台公司，在垂直细分领域属于新型的商业模式，还没有形成一个成熟稳定的市场，因此，他们的预算目标，是根据企业的战略直接确定的，这种销售预测的方式是（A.保本点法B.增长目标法C.战略目标法D.增长趋势法参考答案：C第50题、如果企业提供的是服务型产品，比如机场，从拆卸开始，到托运行李，到安检台传送带，再到装车搬运上机，计算每个环节要消耗多少折旧、多少人工、配合多少设备费用、电力、能源等，统算后，给企业清晰的提供一个机位或者一张机票应该收多少钱，这个服务过程中的标准成本叫做（）。A.完全

20、成本B.作业成本C服务成本D.产品成本参考答案：B第51题、服务型公司，如果运营的组织管理者在预算过程中想知道未来整个服务过程中，究竟哪些关键环节会涉及成本，整个成本估算最好由谁来做（）。A.财务部B.产品规划部C.前段的业务部门D.综合管理部参考答案：C第52题、生产汽车的公司，在规划设计阶段的成本，和生产制造后标准成本有了较大的差异，发现是因为在生产过程中，某个元器件的组装需要委托第三方完成，由此产生的服务成本造成的，这个差异属于（）。A.标准成本与实际成本的差异B.生产成本与实际成本的差异C.目标成本与标准成本的差异D.目标成本与实际成本的差异参考答案：C第53题、生产MP3的公司，试生

21、产时产品成本是600元，后来发现大规模生产过程中废品率高，800元才能造出合格的产品，这个差异属于（）。A.生产成本与实际成本的差异B.标准成本与实际成本的差异C.目标成本与实际成本的差异D.目标成本与标准成本的差异参考答案：A第54题、返工率如果过高的话，会直接影响什么成本（）。A.原材料成本B.间接人工-管理层C.制造费用-维修D.制造费用-水电参考答案：A第55题、公司单位能耗如果过高的话，会影响什么成本（）。A.制造费用B.直接人工C.间接人工D.原材料成本参考答案：A第56题、如果一个公司生产计划是5月30日开始投料生产30台设备，物料要在生产前1个月备好，由于涉及到新物料，供应商的

22、到货时间大概需要10天左右，那么该产品物料的采购预算最晚应该在预算表中的几月体现（）。A.2月B.3月C.4月D.5月参考答案：C第57题、实木家具厂家，购买原材料楠木，楠木需放置3个月进行自然风干后才可以投入生产，和供应商已经合作多年，发出采购订单后原料到货需要1个月的时间，家具的生产周期是30天，如果公司为了迎接双十一加大产量，在不考虑库存因素和销售周期的情况下，采购部门最晚需要在几月就开始安排加大原料采购数量（）。A.6月B.7月C.8月D.9月参考答案：A第58题、企业老总要求在编制预算的过程中，针对公司大客户编制损益预算，此时财务部最应该（）。A.财务部需向领导说明，这不属于预算编制

23、的内容范畴B.财务部有责任协助相关业务部门梳理和编制这些损益预算C.既然领导有要求，财务部就应该自行编制大客户损益预算D.财务部督促业务部门完成大客户损益预算参考答案：B第59题、企业明年预计要上线5款新产品，在预算过程中，可以考虑（）。A.按不同的产品增加新产品损益预算B.增加大客户销售预算C.更加细化销售部部门预算D.增加项目损益预算参考答案：A第60题、预算是对未来一个时期的预测和计划，根据经营周期特点，不同的行业和企业对未来时期的定义不尽相同，这体现了预算的（）。A.计划性B.时间性C预测性D.工具性参考答案：B第61题、预算是用于计划、控制和绩效考核的工具，工具本身不能保证给企业带来

24、成功，对预算的正确理解和科学运用才是发挥预算作用的关键，这体现了预算的（）。A.计划性B.数量性C.目标性D.工具性参考答案：D第62题、在20世纪20年代的美国，一些大型公司如杜邦公司利用（）及时对生产和库存作出调整，从而避免大规模的存货损失。A.资金计划B.利润预测C.原材料计划D.销售和市场预测参考答案：D第63题、通过设定有挑战但可实现的目标，并设置与之相应的激励政策，可激发员工的士气和潜力，这体现了预算的（）作用A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通参考答案：C第64题、对于路桥施工企业，最重要的不是公司级的预算，最重要的是项目预算，这体现预算适用环境中的（）oA.企业的绩

25、效考核体系B.人员的素质和能力C.产品和服务的业务特点D.预算管理实施的战略节奏参考答案：C第65题、关于经营预算，下列说法正确的是（）oA.经营预算由经营部门自己来做B.经营预算由销售部门自己来做C.经营预算包括资金预算和资产负债表预算D.经营预算主要包括销售收入预算和产品成本预算参考答案：D第66题、下列不属于资金预算的是（）。A.预算资产负债表B.项目预算C.营运资金预测D.预计现金流量表参考答案：B第67题、关于处于企业生命周期不同阶段的企业，下列说法正确的是（）。A.创业期企业要像成熟期企业一样做好全套预算B.企业在生命周期的各个不同阶段预算的重点都是一样的C.创业期预算的重点是项目

26、预算和资本预算D.成熟期企业的预算重点是项目预算和资本预算参考答案：C第68题、关于处于企业生命周期不同阶段的企业，下列说法不正确的是（）。A.创业期预算的重点是项目预算和资本预算B.企业在生命周期的各个不同阶段预算的重点都是一样的C.成熟期企业的预算重点是成本预算和费用预算D.成长期企业的预算重点是长期计划和销售预算参考答案：B第69题、对于房地产企业，最重要的预算是（）。A.产供销预算B.费用预算C.人员预算D.项目预算参考答案：D第70题、对于制造型企业，最重要的预算是（）。A.产供销预算B.费用预算C.人员预算D.项目预算参考答案：A第71题、在预算执行的监控过程中，企业一般对预算执行

27、情况进行每月一次的会议进行报告，这种会议称为（）oA.股东大会B.经营分析会C.董事会D.监事会参考答案：B第72题、检查预算是否合理，有一种检验方法是分析预算的各种假设条件，把各项假设条件变化的风险逐一进行考虑，这项工作称为（）。A.趋势检验B.弹性分析C.预算培训D.编制预算手册参考答案：B第73题、用于检验某一个产品在预算中的比例或者某一个月占全年预算的比例是否合适，这项工作称为（）oA.趋势检验B.弹性分析C.预算汇总D.预算博弈参考答案：A第74题、在一些企业，预算目标来自于战略目标，这时，预算执行的第一步是要把这个预算目标拆成可落实、可追踪、可执行的由具体责任人负责的任务，这一步骤

28、称为（）。A.预算编制B.预算考核C.预算控制D.预算任务分解参考答案：D第75题、对于预算执行中的跨时间差异，下面的理解不正确的是（）。A.预算费用支出时间与实际费用支出时间不同可能会导致时间差异B.各部门实际推进工作的早晚也会导致预算的时间差异C.预算的时间差异不是真正的差异D.预算的跨时间差异属于重大的预算差异，需要严格追责参考答案：D第76题、对绩效考核指标影响最大的预算调整是（）。A.滚动预算B.预算执行调整C.年度预算调整D.预算外调整参考答案：C第77题、当把滚动预算用于对经理人的考核时，企业将相关的考核称为（）。A.预算分析B.预算控制C.业绩评价D.奖金评定参考答案：C第78

29、题、（）的主要目的是测试公司现金流的合理性，据此修订各部门分支子预算，以平衡公司资源，使总预算的投入和产出配比更合理。A.资本预算B.收入预算C.成本预算D.资金预算参考答案：D第79题、下面各项与营运资金预算有关的是（）oA.投资计划B.融资计划C.股利政策D.信用政策参考答案：D第80题、关于费用预算的预算科目的使用，下面做法正确的是（）。A.预算科目的设置和使用严格遵循会计准则B.严格按照会计科目设置预算科目C.预算科目设置要支持费用预算、费用分析和费用控制D.预算科目的设置同财务部决定，不需要征询业务部门的意见参考答案：C第81题、如果公司没有设置成本中心，费用预算也可以以（）为单位进

30、行。A.产品线B.利润中心C部门D.项目参考答案：C第82题、车间管理人员费用和制造费用常用的分摊标准是（）A.工时或产能B.人员数量C.销售收入金额D.附加值参考答案：A第83题、办公室租金、水电费、公共维修与维护费常用的分摊标准是（）。A.人员数量B.工时C.销售收入金额D.占用面积参考答案：D第84题、最普遍地存在于所有公司的费用也是费用预算中最常见的一项费用是（）。A.生产费用B.研发费用C.广告费用D.行政管理费用参考答案：D第85题、基于管理活动的性质和特点，（）的职能难以被明确界定，也不太容易正确计算出明年预算费用的金额和具体发生时间。A.生产管理B.销售管理C.研发管理D.行政

31、管理参考答案：D第86题、通常大部分的管理费用是与（）相关的成本。A产品B.客户C.人D.产能参考答案：C第87题、（）是根据一个假设，随着企业的发展和收入水平的变化，管理效率应逐年提升，管理费用占收入的比例应逐年下降。A.零基预算B收入百分比法C.增量预算D.弹性预算参考答案：B第88题（）企业管理费用较高，因为这一阶段企业的目标是开拓市场以获得高增长，从而可能失去对管理费用的控制。A.成熟期B.衰退期C.成长期D.初创期参考答案：C第89题、销售队伍的行政办公费和仓储管理费属于（）的费用。A.销售管理类B.销售交易类C.市场推广类D.营销策略类参考答案：A第90题、为了促成销售而发生的费用

32、，如客户关系维护费，销售提成等属于（）费用。A.销售管理类B.销售交易类C.市场推广类D.营销策略类参考答案：B第91题、某家居连锁企业，因投资人投资有对赌协议，预计3年后上市，预计上市时收入要达到5个亿，反推明年的收入，至少要达到2个亿才可以实现未来的上市目标，因此，公司预算第二年的销售收入目标是2个亿，这种销售收入预测的方法是（）。A.增长目标法B.保本点法C.产品计划法D.增长趋势法参考答案：A第92题、某互联网旅游公司，在制定自己第二年销售收入的时候发现，为了夺取市场份额，他们希望通过价格战和补贴的方式获得更多的用户流量，同时，挤压国内外的竞争对手，一旦市场上就剩下2-3家主要的竞争者

33、，他们的竞争策略就成功了。因此，他们关注的目标重点在收入而不是利润。这种销售预测方式，更倾向于（）。A.产品计划法B.保本点法C.增长目标法D.增长趋势法参考答案：C第93题、某手表生产制造企业，因为经济形势和细分市场的原因，预计明年公司会面临比较艰难的生存环境。因此，决策层以财务测算出的保本收入作为公司的预算目标，这种销售预测的方式属于（）。A.战略目标法B.保本点法C.增长目标法D.增长趋势法参考答案：B第94题、()费用是与公司未来的发展战略相匹配的。A.销售管理类B.销售交易类C.市场推广类D.营销策略类参考答案：D第95题、()控制的原则是设定合适的标准。A.销售管理类费用B.销售交

34、易类费用C.市场推广类费用D.营销策略类费用参考答案：B第96题、销售管理费用控制方法中，与历史记录对比设定新的目标例如费用降低的百分比的方法称为()oA.目标控制B.预算控制C.制度控制D.提高效率参考答案：A第97题、销售管理费用控制方法中，通过提高系统化、信息化和标准化来提高效率节省人员费用的方法称为()oA.目标控制B.预算控制C.制度控制D.提高效率参考答案：D第98题、企业要做好营销费用的预算和控制，要根据业务的性质和实际发生的场景来设计预算模板，尤其是对（），很多公司设置备查台账来进行详细的费用记录和费用控制。A.销售管理类费用B.销售交易类费用C.市场推广类费用D.营销策略类费

35、用参考答案；C第99题、关于预算准确性，下列说法错误的是（）oA.预算很难做准确B.预算总是准确的C.预算目标定高了或定低了都是不可避免的D.预算是否完全准确不是最重要的，最重要的是这个预算是谁承诺的参考答案：B第100题、某微波炉厂商，预计明年推出一款主打产品，该产品主打性价比高的口碑。因此，比照市场上同类产品的价格，该产品的定价比同类产品下浮20%这种产品价格定价方法称为（）。A.毛利法B.市场趋势法C.产品价格策略法D.成本加成法参考答案：C第101题、某洗衣机厂商希望采取扩张式增长，公司希望通过一款低价的产品抢占市场，以此预测这个产品在不同生命周期的价格以及销量，同时估计不同价格下对销

36、量的影响，以及要达到一定的销量，需要用什么价格才能卖出去，这种分析说明（）。A.价格和销量相互独立，没有关系B.价格和销量是相互影响的C.价格上升，销量上升D.价格下降，销量下降参考答案：B第102题、某咨询公司商业模式相对稳定，客户支付年服务费的付费方式也比较稳定，公司采取在历史金额的基础上直接对销售收入额进行预测，这种销售收入的预测方式是（）。A.产品计划法B.增长趋势法C.增长目标法D.战略目标法参考答案：A第103题、管理费用预算中，管理者审查每一项拟定的开支，以证明支出的合理性和必要性，这种预算方法称为（）oA.零基预算B收入百分比法C.增量预算D.弹性预算参考答案：A第104题、公司一般不对所有部门的年度预算采用（），但是对一些重要的预算项