




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、建筑施工扣件式钢管模板支架技术规程 (DB33/1035-2006)讲座 第一部分第一部分 国内重大事故回放国内重大事故回放 2000年11月27日,深圳*高速公路工程起点高架桥在混凝土浇筑过程中,发生半幅桥面模板支架长约3050m的塌陷事故,重伤10余人 案例案例1 12000年10月,*电视台演播大厅双向预应力井式屋盖浇筑过程中,高达36m模板支架倒塌,死亡6人、重伤12人、轻伤24人。 案例案例2 22002年7月25日,*大学*校区“学生活动中心”坡屋顶浇筑过程中,模板支架倒塌,24人被压在下面。 案例案例3 32003年2月18日,位于*大桥西侧的*公司研发中心项目在浇筑宽 24m、
2、高28m的门厅屋顶时模板支撑体系整体坍塌。案例案例4 42004年5月12日,河南省*公司承建的*公司*工程二期项目刚建成的烟囱,在撤离脚手架时,脚手架从63米高处倾斜倒塌。造成了21人死亡,8人受伤的重大事故。案例案例5 52003年3月12日,宁波*纺织工业城一期工程成衣车间二层楼面砼浇捣施工中,因模板支撑系统失稳,约800平方米现浇楼面坍塌,造成2人死亡,7人受伤。2005年1月10日,嘉兴市*物流置业有限公司*家居购物广场中厅屋面(高度14.6米)砼浇筑施工时,支模架坍塌,造成1人死亡,2人重伤,6人轻伤。2005年9月5日,北京*广场中厅砼浇捣施工中,支模架坍塌,造成8人死亡,21人
3、受伤。 其他案例其他案例第二部分第二部分、事故原因分析、事故原因分析(1) 急速膨胀的基本建设规模与人力资源市场相对匮乏的矛盾,使得建筑市场各级管理力量严重不足,严重阻碍了建筑施工管理水平的提高。(2) 急速推进的招投标市场与相对滞缓的法制环境建设和信用制度建设之间的矛盾,使得建筑市场的监管主体错位,监管效能难以充分发挥。(3)广泛实施近二十年的项目法管理制度与相对滞缓的专业分包市场之间的矛盾,使得项目管理,特别是施工现场管理基本停留在计划经济时代,严重阻碍了项目管理向深层次发展。1、市场经济发育层面 (4) 项目承包制度与企业、国家利益之间的矛盾,在一定程度上使得企业对项目、特别是大型工民建
4、项目管理失衡,重大安全隐患难以消除。(5) 高、大、难、特、新、尖工程的大量涌现与不健全的租赁市场和落后的劳动力市场之间的矛盾,使得施工现场的过程管理难度大大增加,安全失效概率大大提高。(6)标准体系建设与施工技术蓬勃发展之间的矛盾,使得施工项目安全技术支撑体系缺失,重大危险源的技术措施存在漏洞。 (1) 企业的管理体系不健全或管理链缺失,使得标准、法规、规章和企业的规章制度等不能通畅到达项目,项目实况也难以上通,严重影响企业对项目的控制力。(2) 企业规章制度建立不健全,责任制落实不到位,使得企业的管理行为部分或完全转变为项目的管理行为,企业管理处于失控状态。(3) 企业管理人员意识淡薄、或
5、素质欠佳、或责任心不强等,影响执行力或执行力缺失,对项目的监督力和控制力减弱或丧失,使得项目重大危险源管理处于失控状态。2、施工企业管理层面 (4) 技术标准体系未建立或不健全,项目无序施工、凭经验盲目施工,使得关键工序因缺少技术支撑而转变为重大危险源。(5)重大危险源辨识和管理不到位,使得重大危险源成为千百张眼皮下面的隐形定时炸弹,随时可以引爆。 (1) 项目经理意识淡薄,使成本、进度与质量、安全的天平失衡,资源配置(管理人员、劳动力、材料、机械设备、监测仪器等)严重不足,管理机构不健全,降低技术标准,甚至纵恿违章指挥、违章作业。(2) 管理人员意识淡薄,导致责任心缺失,将标准、法规、规章、
6、企业制度、施工组织设计和专项施工方案等视作闺中之物,以自我感觉作为施工依据,违章指挥。3、项目管理层面 (3) 忽视支模架五大控制关键点专项施工方案编审与交底管理、材料进场复试与特殊人员上岗管理、过程监督管理、验收内容与程序管理、砼浇捣过程管理等,视过程管理为儿戏,使得重大安全事故频频发生。(4) 市场行为管理存在缺陷。(1) 监理岗位设置缺失,监理人员素质不高。(2) 报验手续缺失。(3) 过程监督不力。 4、监理管理层面 第三部分第三部分、作为本规程技术支撑的作为本规程技术支撑的 “扣件式脚手架施工风险分析扣件式脚手架施工风险分析”课课题题 主主 要要 工工 作作 内内 容容 一、国内外研
7、究现状调查及分析一、国内外研究现状调查及分析 重点对不同脚手架体系的试验研究、计算模型简化、脚手架体系的可靠性研究等方面进行调查和分析。 二、主要计算方法及现行规范评析二、主要计算方法及现行规范评析 重点对节点的工作状态(铰接计算方法、刚接计算方法、半刚性节点方法)、杆件计算长度(、h+2a)等关键点进行评析。 三、建筑施工现场调研三、建筑施工现场调研 通过问卷调查、现场检查等手段对现场管理(专项方案、技术交底、人员教育等方面)、搭设问题(立杆、扫地杆、剪刀撑等)、施工荷载等方面进行数据统计分析,找出缺陷的分布规律及影响架体安全的关键因素。 四、架体试验研究四、架体试验研究针对国内外现场调查及
8、分析、主要计算方法及现行规范评析、建筑施工现场调研结果,为达到: 1、材料初始缺陷对承载力的影响作出评估; 2、确定扣件架节点的力学模型,提供有限元计算的材料力学参数; 3、确定立杆的不同接长方式对杆件稳定承载力的影响。 重点对不同壁厚钢管稳定承载力、不同接长方式对承载力的影响、对接扣件抗滑试验,直角和旋转扣件抗滑、直接扣件抗扭等进行了试验。五、极限承载力研究五、极限承载力研究 通过建立空间模型,采用有限元计算方法,考虑到影响架体承载力的各种因素,重点对转换为计算长度系数、添加立杆计算长度附加系数k等进行研究。 六、支模架可靠性分析六、支模架可靠性分析 七、现场支模架监测七、现场支模架监测 第
9、四部分第四部分、规程、规程概述概述1、本规程涉及施工方面的内容是根据建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001、浙江省扣件式钢管模板支架的基本状况、浙江省有关扣件式钢管模板支架的规定及“扣件式脚手架施工风险分析”课题研究报告等编制而成,并经广泛征求意见后确定。 内容力求做到重点控制、切合实际、简单明了、便于操作。2、共八章:总则、术语与符号、材料、荷载、设计计算、构造要求、施工、安全管理;六个附录。 共156条,其中强条14条,全部或部分引用国标40余条。第五部分第五部分、专项施工方案编制专项施工方案编制1、工程基本情况:主要包括工程名称、地点、规模、周围环境等。2、工程结构详
10、细情况:主要包括桩基、地下室、上部结构形式等,要重点说明梁、板、墙、柱的分布情况及断面尺寸;阐述代表性的结构构件和特殊的结构构件;说明砼强度等级。3、工程结构的特点、难点、重点;结构设计对施工(支模架体)的特殊要求。4、各责任主体名称。 一、工程概况一、工程概况 1、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)2、建筑施工扣件式钢管模板支架技术规程(DB33/1035-2006)3、建筑结构荷载规范(GB50009-2001)4、直缝电焊钢管(GB/T13793、低压流体输送甲焊接钢管(GB/T3092)、碳素结构钢(GB/T700)5、钢管脚手架扣件(GB/5831-200
11、6)6、钢结构设计规范(GB50017-2003)7、建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范(JGJ128-2000)8、建筑钢结构焊接技术规程(JGJ81-2002)9、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)、钢结工程施工质量验收规范(GB50205-2001)10、工程施工技术文件11、其他二、编制依据二、编制依据 项目经理、项目副经理(总施工员)、主管施工员、质量员、安全员、资料员等。 要求落实到人,职责明确。 三、组织机构及管理职责三、组织机构及管理职责 四、搭设思路及搭设参数四、搭设思路及搭设参数 1、解决如何对量大面广的梁、板、柱、墙进行分类的问题,要按照特殊构件特
12、殊处理、量大面广构件分批处理的原则进行。要求按层次、部位、结构形式进行分类。2、基本搭设构造形态,包括平面、立面(剖面)、节点大样,为设计计算提供清晰的路线。 要求提供有代表性的平面图、立面图(剖面图)、构造图、节点大样图。3、阐述搭设参数 按层次、部位、结构形式等分别阐述,主要包括梁、板支模架体的立杆间距和排距、步高。 重点抓住:1、搭设思路清晰 2、节点大样齐全3、荷载取值规范 4、计算简图适应5、计算过程准确 见图1五、设计计算五、设计计算 1、架体总体要求: 超高大跨大荷重支模架体,6.4.5规定。在计算满足的前提下可以使用扣件式钢管模板支架,并对剪刀撑、水平杆、周边拉结等采取一系列加
13、强措施。 支模架体高宽比,6.4.4规定。六、构造要求六、构造要求 2、立杆 立杆间距:在计算的前提下,6.1.5和6.1.3规定。 步距:在计算的前提下,6.1.6规定。 搭接要求,6.1.7和6.1.8规定。见图2 扫地杆设置,6.1.2规定。见图3 可调托座使用,6.1.3和6.1.4规定。见图4 注意:使用可调托座必须解决两者连接节点问题。 3、水平杆 纵、横向水平杆应双向拉通,6.2.3规定。 搭设要求,6.2.1规定。见图5 主节点处水平杆设置,6.2.2规定。见图6 4、剪刀撑剪刀撑包括两个垂直方向和水平方向三部分组成,要求根据工程结构情况具体说明设置数量。注意:对于超高大跨大荷
14、重支模架要针对性设置并绘图表示。设置数量,6.3.1规定。见图7。第4款,设置原则宜沿周边及针对超高大跨大荷重构件设置。 构造,6.3.2规定。5、周边拉结 一般支模架体,6.4.1和6.4.2规定。 超高大跨大荷重支模架必须与砼已浇筑完毕的垂直结构有效拉结。1、劳动力,8.0.1规定。 2、周转材料,3.1.13.1.3、3.2.13.2.3、3.3.13.3.2、7.2.17.2.6规定。 3、机械设备4、检测仪器 七、资源配置七、资源配置 八、施工管理八、施工管理 1、技术交底,7.1.6规定。 2、材料管理,3.1.13.1.3、3.2.13.2.3、3.3.13.3.2、7.2.17
15、.2.6规定。 3、过程管理,7.2.17.2.6、7.3.17.3.2、7.4.17.4.5规定。 4、验收管理,7.5.17.5.7规定。 5、砼浇捣管理,8.0.88.0.9规定。 6、重大危险源辨识7、安全管理方案8、环境保护措施九、附图九、附图 1、相关结构平面、剖面图、节点大样图。2、支模架平面图立杆平面布局、间距、水平剪刀撑等。3、支模架剖面图立杆布设、水平杆(扫地杆)布设、梁(板)、下节点(引出节点大样)、周边拉结节点(引出节点大样)、剪刀撑布设等。4、节点大样图梁(板)下节点大样、周边拉结节点大样、基础节点大样、其他节点大样。5、支模架下结构加固平面、剖面、节点大样图。6、砼
16、浇捣流向图。7、施工平面布置图、施工进度计划表。 第六部分第六部分、施工管理施工管理1、编制、审核、审批,7.1.1、7.1.4规定。2、高空大跨超重支模架,7.1.5规定,应组织专家论证。 建设部危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法建质2004213号文件3、专项施工方案交底,7.1.6规定。 一、专项施工方案管理一、专项施工方案管理 1、钢管 材质:3.1.1规定 规格:3.1.2规定注意:现场使用的钢管必须与专项施工方案设计计算选用的钢管一致,否则,必须调整方案。 验收与检测,7.2.1、7.2.2、7.2.3规定检测比例:按照“关于发布浙江省建筑用钢管、扣件质量监督检验
17、实施细则的通知”浙质监发2003372号规定,钢管按检验批随机抽检。 二、材料管理二、材料管理 新钢管:每批数量由同一牌号、同一规格的钢管组成。低压流体输送用焊接钢管每批数量不超过750根,直缝电焊钢管每批数量不超过1000根。旧钢管:每批数量不超过40吨,40-100吨为二批,100吨以上,每100吨增加一批。 抽样数量:随机在某批钢管中抽取二组试件(每组4根,每根钢管去掉端部10cm后再截取40cm长一段,共4段为一组试件,见表),其中一组为备样。新钢管不检测锈蚀深度。内容:力学性能,截面尺寸,锈蚀深度及允许偏差。脚手架钢管检验数量2、扣件材质:3.2.1规定验收与检测:7.2.1、7.2
18、.4规定检测比例:按照“关于发布浙江省建筑用钢管、扣件质量监督检验实施细则的通知”浙质监发2003372号规定,扣件抽样数量,按照新扣件和旧扣件分别取样。根据施工现场的实际情况,按旧扣件数量在现场随机抽样。抽样数量:新扣件抽样表(GB15831) 旧扣件抽样表抽样内容:主要项目、一般项目3、技术资料,7.2.6规定三、人员管理三、人员管理1、从业资格,8.0.1规定2、专业技术交底3、针对工程特点所必须进行的安全交底四、过程管理四、过程管理1、地基与基础,7.3、7.4.1规定。 注意:包括支模架下结构加固内容2、搭设参数:立杆排列与间距、步距、剪刀撑位置与数量、拉结点位置与数量等3、构造措施:剪刀撑设置方法、立杆与水平杆的搭接位置与方法、扫地杆设置、拉结点构造等,7.4规定。 注意:超高大跨超重支模架必须有构造加强措施。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025版货运车辆维护与运输服务合同
- 2025版酒店能源管理服务转让合同示例
- 二零二五版电力系统数据服务电力采购服务协议
- 二零二五年度门窗安装与室外绿化景观工程承包合同
- 2025年度房屋买卖合同附属设施移交清单
- 二零二五年度对讲机手台租赁与维修一体化服务合同
- 二零二五年度企业内部账号信息保护保密协议
- 2025版企业培训礼品采购专项合同
- 2025版数据中心电力设施安全培训变配电受电工程承包合同
- 2025年度高新技术企业项目第三方担保服务合同范本
- 湖南省长沙市田家炳实验中学实验高一物理摸底试卷含解析
- 《自然辩证法概论》教学大纲的总体思路、基本框架及主要特点和教学重点
- 2024年住房和城乡建设部标准定额研究所招考聘用笔试历年高频考点难、易错点荟萃附答案带详解
- 武汉仓储行业趋势分析
- 机械制造企业安全生产标准化达标所需文件和资料全
- 医务人员服务态度差存在问题及整改措施
- 青海国肽生物科技有限公司牦牛骨提取小分子胶原蛋白肽生产项目及国肽大厦建设项目环评报告
- 中国医师节ppt课件(图文)
- 管理服务北京市地方标准-住宅物业服务标准
- T-BJWA 005-2022 水质17O-NMR半高峰宽测定 核磁共振法
- 如何做好财务主管
评论
0/150
提交评论