E2010007管理心理学(专科)模拟题试卷与答案

1、精选优质文档-倾情为你奉上 E管理心理学（专科）模拟题试卷与答案一、单选 （共35题 ，总共0分 ） 企业中存在着“非正式组织”的观点来源于（B）。 （0 分）A 现代管理理论B 霍桑试验结论C 科学管理理论D 管理过程理论 动机是在客观刺激和下列哪个选项基础上产生的？（d）。 （0 分）A 态度B 目的C 兴趣D 需要 要求直线管理部门在 采取行动前，先征求参谋机构意见的一种参谋权限是d （0 分）A 职能职权B 事先征得同意的权限C 事先咨询权D 传统参谋权 在态度的构成要素中，起基础性作用的是（a） （0 分）A 认知要素B 评价要素C 情感要素D 意向要素 大棒是最为传统的激励手段之一

2、。以下现象中不属于由“大棒”产生的消极效应的是（c）。 （0 分）A 一切向钱看B 生产劣质产品C 消极怠工D 对工作漠不关心 管理心理学在20世纪50年代产生（b） （0 分）A 英国B 德国C 俄国D 美国 有人勤奋有人懒惰，这是性格的d （0 分）A 情绪特征B 理智特征C 意志特征D 态度特征 面对冲突，采取远离冲突、消极的解决方式，对自己的利益与他人的利益都缺乏兴趣，造成自己输，对方也输的结果，这种冲突管理方式是：（b） （0 分）A 迁就B 回避C 竞争D 合作 在人性假设理论中，认为良好人际关系对于调动人的生产积极性是决定性因素的理论是（c）。 （0 分）A “复杂人”假设理论B

3、 “自我实现人”假设理论C “社会人”假设理论D 经济人”假设理论 双因素理论中的“保健因素”是指（a） （0 分）A 能影响和促进职工工作满意度的因素B 能预防职工心理疾病的因素C 能保护职工心理疾病的因素D 能影响和预防职工不满意度产生的因素 勒温认为组织变革的过程包括三个阶段：解冻、变革和（d）。 （0 分）A 激励B 目标C 管理D 再冻结 提出重视管理中人的因素的试验是（a）。 （0 分）A 霍桑试验B 搬运生铁试验C 铁锹试验D 金属切割试验 心理学中把组织中实际存在的群体称为d （0 分）A 结构群体B 活动群体C 假设群体D 实际群体 俱乐部属于d （0 分）A 服务组织 B

4、公益组织C 工商组织D 互益组织 根据布雷克管理方格图，下列管理方式中对工作抓的最紧的是（b） （0 分）A 8.4B 9.2C 3.7D 2.8 勒温的“群体动力场理论”指出，人的行为取决的因素可用下列公式来表示（d）。 （0 分）A 行为=f（他人影响个性）B 行为=f（他人影响智力）C 行为=f（激励个性）D 行为=f（个性环境） 马斯洛在他的需要层次理论中把生理需要、安全需要和( )归为人的低级需要。b （0 分）A 社交需要B 自我实现需要C 优势需要D 发展需要 马思洛在他的需要层次理论中把生理需要、安全需要和( )归为人的低级需要。c （0 分）A 优势需要B 自我实现需要C 社

5、交需要D 发展需要 群体动力理论的创始人是心理学家( )，该理论又被称为“场”理论。b （0 分）A 霍尔(Hall)B 勒温(Lewin)C 凯利(Kelley)D 琼斯(Jeass) 外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足(c ) （0 分）A 生理需要B 自我实现需要C 归属需要D 尊重需要 在勒温的群体动力学中，人的行为改变程序模式的解冻阶段是指（c）。 （0 分）A 形成人们新的态度与行为方式B 重新组合工作群体C 鼓励人们接受新观念，改变原有的态度、习惯与传统D 重新组合工作关系 需要层次理论的代表人物是（c） （0 分）A 赫兹伯格B 亚当斯C 马斯洛D 斯金纳 “挨饿的艺

6、术家”与（）相矛盾。a （0 分）A 马斯洛德需要层次理论B 期望理论C 强化理论D 公平理论 只进行与工作相关的信息沟通的是（c） （0 分）A 非正式沟通B 双向沟通C 正式沟通D 单向沟通 “管理就是决策”是（）在1978年提出来的。a （0 分）A 西蒙B 法约尔C 德鲁克D 韦伯 领导者有意让部属拥有充分的自主权。这种领导决策方式是 a（0 分）A 放权式的领导决策B 开放式的领导决策C 参与式的领导决策D 集权式的领导决策 使人们在感知、记忆、想像、思维等方面表现出个体差异的性格特征是( a) （0 分）A 理智特征B 意志特征C 情绪特征D 态度特征 产生于18世纪下半期，其主要

7、代表为亚当?斯密和大卫.李嘉图的管理理论是（c） （0 分）A 早期管理理论B 传统管理理论C 科学管理理论D 人际关系理论 在下面对马斯洛的需要层次理论的描述中，不正确的是 d（0 分）A 人的需要是由低到高逐级向上发展的B 人在某个阶段通常会有一个主导需要，可针对这个主导需要对他进行激励C 人的需要可以分成五个层次D 人在某个低层次的需要得到完全满足时，才会关注更高一级的需要 “预则立，不预则废”的古语是要告诉我们决策是要坚持b （0 分）A 信息原则B 预测原则C 辅助原则D 客观原则 心理学家勒温(Lewin)创建的群体动力理论又被称为(d )理论。 （0 分）A 火B 电C 水D 场

8、 美国管理学教授弗雷德里克.赫茨伯格提出的激励理论是（d）。 （0 分）A 需要层次论B 双因素理论C 成就需要理论D 期望理论 最早的组织结构形式是（d）。 （0 分）A 矩阵式组织结构 B 职能式组织结构C 扁平式组织结构D 直线式组织结构 麦格雷戈认为管理人员应坚持的哲学是（a）。 （0 分）A 超Y理论B 层次需要论C Y理论D X理论 用于测量小群体内部人际关系的社会测量法是由社会心理学家( c)创立的。 （0 分）A 莫尔B 马斯洛C 莫雷诺D 泰勒二、多选 （共22题 ，总共0分 ） 霍桑试验的内容主要有（ad） （0 分）A 照明试验B 群体试验C 生产试验D 谈话试验E 福利

9、试验 集体决策方法包括（abd） （0 分）A 头脑风暴法B 名义小组技术C 风险性决策方法D 德尔菲技术E 政策指导矩阵 态度的构成要素包括（全选） （0 分）A 评价要素B 情感要素C 调节要素D 情感要素E 认知要素 费德勒将领导环境具体化为三个方面，即（acde） （0 分）A 职位权力B 任务结构C 上下级关系D 被领导者成熟度E 效率 以下属于古典管理理论代表人物的有（bd） （0 分）A 泰勒B 法约尔C 梅奥D 韦伯E 马斯洛 管理心理学的研究内容主要有（acd） （0 分）A 个体心理B 特殊心理C 组织心理D 群体心理E 领导心理 根据期望理论，要通过激励促成组织中人的行为

10、的产生，取决于某一行动的（BCDE） （0 分）A 效价B 代价C 期望值D 时间E 难易度 克服沟通中的障碍的准则是（ascde） （0 分）A 创造一个相互信任、有利于沟通的小环境B 加强平行沟通，促进横向沟通C 缩短信息传递链，拓宽沟通渠道D 培养“听”的艺术E 明了沟通的重要性，正确对待沟通 心理过程分为以下几个方面（abcd） （0 分）A 认识过程B 情感过程C 总结过程D 意志过程E 观念过程 麦克利兰认为人的基本需要有（acde） （0 分）A 权力需要B 自我实现需要C 情谊需要D 安全需要E 成就需要 法约尔提出管理活动主要有以下几种活动（bcde） （0 分）A 计划B

11、指挥C 协调D 组织E 控制 相对于个人决策，集体决策的优点是（abcde） （0 分）A 能更大范围地汇总信息B 能作出更好的决策C 能更好地沟通D 能拟定更多的备选方案E 能得到更多的认同 组织设计的原理有（abce） （0 分）A 分工与协作B 节约成本C 效率D 平衡E 统一指挥 头脑风暴法的创始人为该决策方法的实施提出的原则是（acde） （0 分）A 可以补充和完善已有的建议以使它更有说服力B 参与者要考虑自己建议的质量C 鼓励每个人独立思考，广开思路D 建议越多越好E 对别人的建议不作任何评价 霍桑试验的结论有（bcde） （0 分）A 生产条件与生产效率之间并不存在着直接的因果

12、关系B 改善劳动者的士气是增加生产、提高工效的决定性因素C 生产条件并非是增加生产的第一要素D 生产效率主要取决于职工的工作方法和工作条件E 生产条件是增加生产的第一要素 行为组织理论的主要特点是（abde） （0 分）A 强调层峰组织结构B 主张扁平组织结构C 主张分权D 提倡专业化E 主张集权 奥斯本认为头脑风暴法最重要的基本原则是（ab） （0 分）A 自由畅想B 多多益善C 借题发挥D 禁止批评E 鼓励批评 克特勒温提出改变程序可以分为以下几个时期（acd） （0 分）A 改变期B 压抑期C 冻结期D 解冻期E 创新期 马斯洛认为人的需要层次包括（bcde） （0 分）A 社交需要B

13、尊重需要C 自我实现需要D 生理需要E 安全需要 行为改造型激励理论包括（be） （0 分）A 期望理论B 归因理论C 双因素理论D 强化理论E 挫折理论 自我意识包括（abcd） （0 分）A 物质自我B 精神自我C 管理自我D 知觉自我E 社会自我 管理者对人性的假设有两种对立的基本观点，下面属于人性假设的X理论的有（ace） （0 分）A 员工天好逸恶劳，只要可能，就会躲避工作B 员工有很强的自我控制能力，在工作中执行完成任务的承诺C 以自我为中心，漠视组织要求D 每个人不仅能承担责任，而且还主动寻求承担责任E 员工不喜欢工作，需要对他们采取强制措施，迫使他们实现组织目标三、判断 （共2

14、6题 ，总共0分 ） 社会人假设是由梅奥等人在霍桑试验的基础上提出来的。 （0 分）错误 正确Y 头脑风暴法鼓励批评。 （0 分）错误 正确Y 管理心理学主要研究人的行为激励问题。 （0 分）错误 正确Y 我们把个人与神经过程的特性相联系的行为特征称为性格。 （0 分）错误 正确N 人性假设的X理论认为员工天好逸恶劳，只要可能，就会躲避工作。 （0 分）错误 正确Y 某知名医科大学附属医院外科护士长，在处理危重患者时，应表现为民主协商式领导风格。 （0 分）错误 正确Y 人的行为是由需要决定的，而需要则是由动机引起的。 （0 分）错误 正确Y 我国习惯上称之为“专家预测法”的是头脑风暴法。 （

15、0 分）错误 正确N 需要是人类行为的基础，不同的需要在不同的条件下会诱发出不同的行为。 （0 分）错误 正确Y 在组织规模一定时，管理幅度和管理层次直接成正比关系。 （0 分）错误 正确N 在勒温的组织变革的程序模式中，所谓解冻是指形成人们新的态度与行为方式。 （0 分）错误 正确N X理论的管理特点就是“胡萝卜”加“大棒”。 （0 分）错误 正确Y 头脑风暴法是由美国人奥斯本发明的一种智力激励法。 （0 分）错误 正确Y 在直线参谋式组织中参谋人员具有决策权。 （0 分）错误 正确N 群体动力理论的创始人是心理学家凯利，该理论又被称为“场”理论。 （0 分）错误 正确N 管理心理学在20世纪50年代产生于英国。 （0 分）错误 正确Y 非正式组织的主要功能是满足个人的心理需求。 （0 分）错误 正确Y 参与管理是根据X理论对人性的假设，所形成的一种管理制度。 （0 分）错误 正确N 美国心理学界公认的工业社会心理学的创始人是勒温。 （0 分）错误 正确Y 风险性决策是面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断何种状态出现的概率