管理提升主流学习体系介绍

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2、.咨询新模式咨询新模式职业教育的类型职业教育的类型u 企业内训企业内训u 企业外训企业外训 总裁课程总裁课程 公开课公开课 认证课程认证课程鼎睿：开创管理提升培训鼎睿：开创管理提升培训.咨询新模式咨询新模式企业内训企业内训u 课程优势课程优势根据企业管理改善需求，开发和设计课程，在一定程度上能够解决企业阶段性面临的管理问题。u 注意事项注意事项 授课专家背景：宽度（Benching marking、跨界、曾工作三个企业以上）、高度（曾任职大型企业副总或以上职位），专业度 培训结果落地方式：实战工作坊、改善汇报会、改善专家小组鼎睿：开创管理提升培训鼎睿：开创管理提升培训.咨询新模式咨询新模式企业

3、内训企业内训u 创新服务方式创新服务方式 咨询式培训服务咨询式培训服务：根据企业核心改善需求，寻找标杆对比企业，提出改善课程体系设计，提供教练式知识转移培训服务，培训服务结束后六个月内顾问团队提供建议、辅导、辅助完善，进行纠偏和知识经验支持鼎睿：开创管理提升培训鼎睿：开创管理提升培训.咨询新模式咨询新模式企业外训企业外训类型类型优势优势不足不足总裁课程总裁课程适合大中型企业副总以上职位，中小微企业总经理以上职位，重在创造商业人脉和商圈费用每年看涨，专家阵容强大但课程多属于拼凑，系统性差公开课公开课根据主讲老师擅长领域开发，重在技能和经验分享没有成熟知识体系和持续交流平台认证课程认证课程根据国家

4、统一人才标准和技能要求开发，重在学习体系的全面性和系统性全国统考的要求学习偏重理论和应考系统训练课程系统训练课程整合认证课程的体系和公开课的技能实用性，实现学习内容全面、系统和落地演练开发课程体系对机构课程研发能力要求比较高，可选机构比较少鼎睿：开创管理提升培训鼎睿：开创管理提升培训.咨询新模式咨询新模式主流管理认证类课程主流管理认证类课程u 国内管理认证国内管理认证中国助理职业经理人认证中国职业经理人认证中国高级职业经理人认证u 国际管理认证国际管理认证剑桥大学团队管理资格（专业级）认证剑桥大学职业经理人认证剑桥大学职业领导人认证第三方平台第三方平台为您的为您的“管管理水平理水平”提提供权威

5、证明供权威证明鼎睿：开创管理提升培训鼎睿：开创管理提升培训.咨询新模式咨询新模式中国职业经理人认证中国职业经理人认证u 颁证机构颁证机构国务院国资委中国企业联合会职业经理人资格认证管理办公室u 考试形式考试形式 全国统一教材、统一考试、统一阅卷、统一颁证全国统一教材、统一考试、统一阅卷、统一颁证u 课程级别课程级别 初级：初级：助理职业经理人 中级中级：职业经理人 高级：高级：高级职业经理人u 证书有效性证书有效性采用防伪性造纸的印刷,全国统一查询；已获得证书者,将录入全国经理人才库鼎睿：开创管理提升培训鼎睿：开创管理提升培训.咨询新模式咨询新模式中国职业经理人课程设计中国职业经理人课程设计u

6、 将人才标准中的“品德”要素结合企业经营管理者的情况，设定为职职业道德业道德；u 将人才标准中的“知识”要素确定为专业理论知识专业理论知识课程；u 将人才标准中的“能力”要素细化为八个核心能力训练八个核心能力训练课程；u 培训内容紧紧与新的人才标准相衔接，课程在涵盖与企业管理密切相关学科的最新理论和理念的同时，尤其突出了职业经理实战实战所需素质素质与能力与能力的培养。鼎睿：开创管理提升培训鼎睿：开创管理提升培训.咨询新模式咨询新模式中国职业经理人认证权威性中国职业经理人认证权威性u 中国唯一一套主流、企业认同、系统性管理课程体系u 课程根据专业管理者的胜任力，全面、系统提升管理能力u 第三方权

7、威机构管理者提供权威资质证明u 有效缩短成熟管理的成长周期鼎睿：开创管理提升培训鼎睿：开创管理提升培训.咨询新模式咨询新模式已考取的企业和企业家已考取的企业和企业家鼎睿：开创管理提升培训鼎睿：开创管理提升培训.咨询新模式咨询新模式深圳2013获得高级职业经理人（特殊贡献人才）（特殊贡献人才）名录公司名称公司名称姓名姓名职务职务深圳市燃气集团有限公司包德元董事长华侨城集团公司任克雷董事长深圳市赛格集团有限公司孙玉麟董事长深圳桑达电子集团公司张永平总经理深圳地铁公司李平总经理深圳市地铁有限公司陈玉明董事长深圳市能源集团有限公司高自民董事长深圳市能源集团公司李冰总经理深圳市新西湖股份有限公司吴炯声总

8、经理深圳市面点王饮食连锁有限公司张和平总经理深圳市国有免税商品（集团）有限公司翟先立董事长深圳京能集团公司朱亚萍董事长深圳市机场（集团）有限公司杨进军董事长深圳长城开发科技股份有限公司陈朱江副总裁深圳市投资控股有限公司陈洪博董事长深圳市盐田港集团公司郑京生董事长鼎睿：开创管理提升培训鼎睿：开创管理提升培训.咨询新模式咨询新模式剑桥大学管理资格认证剑桥大学管理资格认证u 颁证机构颁证机构人力资源与社会保障部剑桥大学国际考试委员会u 考试形式考试形式全球统一教材、统一考试、统一阅卷、统一颁证全球统一教材、统一考试、统一阅卷、统一颁证u 课程级别课程级别国际四级、国内二级：国际四级、国内二级：剑桥大

9、学团队管理（专业级）资格认证国际五级、国内一级国际五级、国内一级：剑桥大学职业经理人认证国际七级、国内一级：国际七级、国内一级：剑桥大学国际职业领导人认证鼎睿：开创管理提升培训鼎睿：开创管理提升培训.咨询新模式咨询新模式u实战工作坊式全程演练实战工作坊式全程演练剑桥教官亲临授课，授课语言全部中文化 剑桥成熟管理理念和方法工具，重在讲解管理工作实施规范50%课堂时间“实战工作坊”化，在管理情境中不断训练和演示u 企业实地企业实地“操刀操刀”创新学习方式创新学习方式从企业中来到企业中去专家带队，优秀学员讲师团走进中小企业为中小企业的管理规范贡献一份专业力量剑桥专家一对一三个月辅导剑桥大学管理认证学

10、习模式剑桥大学管理认证学习模式鼎睿：开创管理提升培训鼎睿：开创管理提升培训.咨询新模式咨询新模式鼎 睿 介 绍u 鼎睿以具有发展潜力的中国企业和职业人员管理能力提升为核心服务对象。u 以“使中国的职业管理者能够得到世界上最成熟实用的管理知识和管理工具”为使命。u 致力于企业管理系统和个人管理能力持续升级，立志成为中国专业的企业管理培训和咨询综合服务商。鼎睿：开创管理提升培训鼎睿：开创管理提升培训.咨询新模式咨询新模式鼎睿管理人交流平台鼎睿管理人交流平台管理人公益大讲堂管理人公益大讲堂每年至少每年至少1212次，标杆性企业高管主讲，有兴趣的朋友免费参加次，标杆性企业高管主讲，有兴趣的朋友免费参加

11、管理人书坊管理人书坊管理书籍推荐，免费借阅，读书会分享，有兴趣的朋友免费参加管理书籍推荐，免费借阅，读书会分享，有兴趣的朋友免费参加管理人俱乐部管理人俱乐部深度拓展社交能力，搭建交流平台。现有红酒评鉴中心、书法研习深度拓展社交能力，搭建交流平台。现有红酒评鉴中心、书法研习中心、高尔夫练习中心、超级演说中心中心、高尔夫练习中心、超级演说中心.管理人讲师团管理人讲师团提供专业人员转向专业讲师核心技能训练，表现优秀的学员推荐至提供专业人员转向专业讲师核心技能训练，表现优秀的学员推荐至深圳中小企业企业巡讲，为中小企业管理成长贡献一份专业力量深圳中小企业企业巡讲，为中小企业管理成长贡献一份专业力量鼎睿公益鼎睿公益帮助失业、残障人士，提供免费培训和企业岗位对接服务，传递希帮助失业、残障人士，提供免费培训和企业岗位对接服务，传递希望和温暖望和温暖鼎睿：开创管理提升培训鼎睿：开创管理提升培训.咨询新模式咨询新模式企业培训计划制定注意事项u 早期参与早期参与 每年至少参与四次各部门会议，每年至少和每个部门的五个以上的人座谈u 确认需求确认需求两条路线：由上而下（期望、战略匹配）、由下而上（需求落地）u 寻找体系寻找体系不成熟时从业界成熟体系入手摘选，成熟时可二次开发u 制定培训方案制定培训方案通常主要提供老师和培训纲要，同时要求提供：团队