超精美人力人事资源管理

1、人力资源规划人力资源规划招聘与选拔招聘与选拔 培训与发展培训与发展薪酬薪酬/激励激励绩效管理绩效管理劳动关系劳动关系招聘管理招聘管理录用管理录用管理试用期管理试用期管理 培训管理培训管理职业发展职业发展薪资管理薪资管理激励激励绩效管理绩效管理岗位调整岗位调整用工模式用工模式合同管理合同管理合同解除合同解除竞业与保密竞业与保密离职管理离职管理劳动关系维护劳动关系维护战略制定战略制定战略实施战略实施做正确的事做正确的事 DO THE RIGHT THING正确的做事情正确的做事情 DO THE THING RIGHT人尽其才、人尽其用人尽其才、人尽其用人力资源管理的核心目的人力资源管理的核心目的人

2、力资源开发管理之方向和目标人力资源开发管理之方向和目标 人力资源规划人力资源规划招聘管理招聘管理录用管理录用管理试用期管理试用期管理 人力资源规划人力资源规划招聘与选拔招聘与选拔 培训与发展培训与发展薪酬薪酬/激励激励绩效管理绩效管理劳动关系劳动关系人员招聘的宗旨：人员招聘的宗旨：“在在合适合适的时候将的时候将合适合适的的人员安置到人员安置到合适合适的岗位的岗位”招聘什么样招聘什么样的人？的人？“因岗选人因岗选人” “量才用人量才用人” 招聘与选拔招聘与选拔招聘信息招聘信息招聘信息发布的准确描述与信息保存，便于日后试用期间证明员工适合岗位与否的证据面试记录面试记录告知义务告知义务面试提供完善的

3、信息资料登记表收集面试员工信息对于有机会录入的员工做好面试记录，了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况并签字备案（应聘者提供真实信息）。告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况。避免“以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背其真实意思的情况”这类争议发生。破解密籍：入职前签订劳动合同招聘管理招聘管理运用知情权了解员工既往情况，包括但不限于：离职证明、身份证明、户籍证明、学历证明、体检证明等是虚假或伪造的；患有精神病、传染性疾病及其它严重影响工作的疾病；曾受到其它单位记过、留用察看、开除或除名等严重处分、或者有吸毒等劣迹；曾被劳动

4、教养、拘役或者依法追究刑事责任的。索取离职证明入职体检后合同义务规定之一，中心应主动索取并于相关经办人与证明人联系，了解应聘者准确信息若采用派遣公司提供的员工，需了解用人单位主体避免二次试用期出现，或直接出现无固定期限合同条件避免患有不胜任工作岗位疾病的情况出现避免患有具传染性疾病的情况出现避免入职已孕的情况出现录用管理录用管理 根据食品卫生法、公共场所卫生管理条例等法规，从事食品生产经营，公共场所服务公共场所服务，化妆品、一次性医疗卫生用品等专业生产，有毒、有害、放射性作业，幼托机构保幼托机构保育育这五大行业的相关人员必须拥有健康证。 另外，根据国家教委颁布的托儿所、幼儿园卫生保健管理办法第

5、十二条 托儿所、幼儿园工作人员健康检查要求： （一）托儿所、幼儿园的工作人员每年必须在当地妇幼保健机构或当地卫生行政部门指定的医疗卫生机构进行一次健康检查。并填写健康检查表。（二）工作人员体检合格，由健康检查单位签发健康证明书后，方能上岗工作。故，办理健康证不仅是法律法规对儿童教育从业人员的要求，也是保障安全经营的必备条件。录用管理录用管理种类有效期费用先合同后上岗先体检，后提交材料，方可订立劳动合同务必订立合同再上岗务必订立合同再上岗，避免员工恶意建立劳动关系索赔录用通知的发放时间担保扣压不得扣压员工身份证及其他证件不得要求员工担保或收取员工财物背景调查可用员工信息采集表等形式调查身体状况、

6、家庭状况、在外是否有兼职行为公司工作年限，既往服务单位、离职情况等录用条件职位说明书细化岗位的录用条件，任职资格等录用管理录用管理试用期管理试用期管理试用期限三年合同五年合同，获取半年试用期时间，拉长无固定期限合同建立的条件出现试用要素试用考核试用期的工资不得低于同岗位最低工资，转正工资的80，并不低于当地的最低工资（不含社保公积金）试用期应为员工办理用工手续并缴纳社会保险经济裁员不适用于试用期员工员工在本企业终生只能试用一次试用期双方应提前三天通知（解除劳动合同需有条件）（解除劳动合同需有条件）试用考核应有完整的考核评估标准试用考核应把握时间尺度不合格员工应尽快辞退（书面记录）（书面记录）招

7、聘管理招聘管理录用管理录用管理试用期管理试用期管理 培训管理培训管理职业发展职业发展人力资源规划人力资源规划招聘与选拔招聘与选拔 培训与发展培训与发展薪酬薪酬/激励激励绩效管理绩效管理劳动关系劳动关系培训管理培训管理培训管理建立企业培训管理制度并严格执行撰写培训协议，约定服务期与违约金违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用培训项目可订定的服务期违约金的项目仅限定于专项培训。培训费用应单独列名开支。主管管理者ACD ACDInstructor业务晋升通道业务晋升通道业务晋升通道业务晋升通道总公司总公司本中心本中心其他中心其他中心管理晋升通道管

8、理晋升通道以教师为例以教师为例课程顾问课程顾问教务晋教务晋升通道升通道CD CD职业发展职业发展招聘管理招聘管理录用管理录用管理试用期管理试用期管理 培训管理培训管理职业发展职业发展人力资源规划人力资源规划招聘与选拔招聘与选拔 培训与发展培训与发展薪酬薪酬/激励激励绩效管理绩效管理劳动关系劳动关系薪资管理薪资管理激励激励薪酬管理薪酬管理试用期工资试用期不得低于本单位相同岗位最低档工资同工同酬经济补偿金依工作年限、技术能力、学历、岗位给予不同的待遇。加班的处理经济补偿金除了特殊情况之外不需要支付外，将成为企业的固定成本开支，应在薪酬制度中着重考虑。报报 酬酬工资工资福利福利基本工资基本工资基础工

9、资工龄工资职务工资津 贴岗位津贴工作津贴奖励工资奖励工资效益奖成就工资成就工资基本福利基本福利企业福利企业福利奖金全勤奖生产奖不休假奖年终奖伤病补助庆贺慰问抚恤金社会保险带薪假期养老保险大病医疗险工伤保险失业保险法定节假日带薪休假病假婚假探亲假事假丧假工伤假带薪旅游年金医疗费宿舍设施交通设施制服工作餐补贴福利设施住院慰问教育训练住房补贴住房信贷住房公积金购车信贷交通工具交通补贴通讯工具通讯补贴薪酬管理薪酬管理招聘管理招聘管理录用管理录用管理试用期管理试用期管理 培训管理培训管理职业发展职业发展人力资源规划人力资源规划招聘与选拔招聘与选拔 培训与发展培训与发展薪酬薪酬/激励激励绩效管理绩效管理劳

10、动关系劳动关系薪资管理薪资管理激励激励绩效管理绩效管理岗位调整岗位调整期中考试的考题中有三个问答题，每题各占15分。张三、李四、对这三道题他们均不知如何作答。于是张三对三题都留空白，李四将题目各抄一遍，王五则将题目各抄三遍。期中考试成绩公布后，张三发现自己在那三道题的得分为零，李四得15分，王五则得45分。很快到了期末，考试中仍有问答题，而且张三、李四、王五仍有不会作答的题目，他们三人会如何做呢？ 绩效考核加强绩效管理评估工作，建立相关制度。在试用期管理、员工变更调整岗位中充分运用绩效评估。岗位调整职位说明书先设定职务代理人、职务升迁调整范围绩效管理绩效管理招聘管理招聘管理录用管理录用管理试用

11、期管理试用期管理 培训管理培训管理职业发展职业发展人力资源规划人力资源规划招聘与选拔招聘与选拔 培训与发展培训与发展薪酬薪酬/激励激励绩效管理绩效管理劳动关系劳动关系薪资管理薪资管理激励激励绩效管理绩效管理岗位调整岗位调整用工模式用工模式合同管理合同管理合同解除合同解除竞业与保密竞业与保密离职管理离职管理劳动关系维护劳动关系维护有效的人力资源管理有效的人力资源管理用工模式用工模式合同用工中心员工建议订定三年五或者六年劳动合同非全日制工派遣用工项目用工适用于无HR专业人员的公司适用于企业编制受限的情况适用于借用资质，如缴纳镇保等特定情况适用重要性不高，人员流动性大的岗位每天工作不超过四小时，每周

12、不超过二十四小时，半月发薪，口头协议即可实现非全日制用工 适用于无法确认工作周期的职位适用于需考核试用的职位适用于季节性、临时性用工的岗位合同管理合同管理撰写合同确保法律要求条款的存在增加有必要在合同中约定的条款避免企业免责，排除劳动者权利条款的出现避免违反法律、行政法规强制性规定的条款出现劳动合同条件待遇应保留可调整上升空间用工地点可并列，OA上提供劳动合同标准版本上提供劳动合同标准版本合同期限合同管理派遣式用工劳动合同强制性在两年以上合同期限的必须考量的因素员工签约要本人当场签字，确保员工本人签字一般解除协商解除与合同到期终止是最恰当的合同终止形式，千万不要想着经济补偿金怎么可以省下来。惩

13、罚解除经济解除试用期证明不附合录用条件、员工主动离职与员工过失造成合同解除是法律规定的三种不需要支付经济补偿金的情况。规章制度中应着重细化惩罚性解除的条件。法律降低了经济裁员的条件，这是可以借力进行员工调整的工具，虽然这种形式需要支付经济补偿金。合同解除合同解除用人单位解除劳动合同的条件随时解除在试用期间被证明不符合录用条件严重违反用人单位的规章制度严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害违背真实意思情况下订立或者变更合同患病或者非因工负伤医疗期满后不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作被依法追求刑事责任兼职对用人单位造成影响培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作 非全日制用工形式的

14、提前30天通知客观情况发生重大变化，协商无法达成结果合同解除合同解除什么情况不需要支付经济补偿金？什么情况下需要支付经济补偿金?员工主动离职惩罚性解除员工不移交被迫解除合同企业协商解除非过失性辞退固定合同到期企业经济裁员合同解除合同解除竞业与保密竞业与保密保密管理企业可以在劳动合同、规章制度或单独的保密协议中与员工约定保密事项。商业秘密必须是企业日常已经要求管理的事项，保密仅限定于特别人群。竞业限制竞业限制是指限制期不得与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位，或者自己开业生产或者经营同类产品。竞业限制期限最长不得超过两年。竞业限制期限企业应按月支付经济补偿金，补偿

15、金额与违约金额由双方约定。 保密协议与竞业禁止条款保密协议与竞业禁止条款/ /协议的比较协议的比较比较比较保密协议保密协议竞业禁止条款竞业禁止条款/ /协议协议立法目的立法目的保守商业秘密，维护正当的市场竞争秩序与保密协议目的相同，但强调竞争性企业之间的商业秘密的保护保护方式保护方式不允许泄密任期内不得兼职或离职后不得从业于竞争性企业生效条件生效条件是商业秘密、有保密约定除企业高管、合伙人的竞业禁止法定义务外，需书面约定，且必须有补偿保护期限保护期限视商业秘密情况而定不超过两年补偿补偿应当给补偿，未做金额限制必须有补偿，但未做金额限制须考虑到地方性的细则约束建议签订建议签订的人员和方式的人员和方式员工手册中做相关规定所有人员在新入职培训后均需签订CD、ACD签订离职管理离职管理离职约定工作移交，是须要双方事先通过文字的约定固定下来。按离职员工管理办法完善离职的流程管理。对于重要、特殊岗位应在合同中约定移交的时间、内容事项。离职管理员工离职只须提前天通知。员工劳动合同关系解除必须订定劳动合同解除协议，以确保双方关系确实终止，避免造成企业不必要的损失。离职证明是法律要求的后合同义务之一，也是抓住员工离