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1、目录第一章 物流中心规划概述11.1 物流中心规划的概念11.2 物流中心规划面临的问题11.3物流中心规划的任务11.4 物流中心规划的重要性21.5 物流中心规划的内容21.6 物流中心选址的影响因素4第二章 物流中心容量规划62.1 预测GDP和货运总量72.2预测过程.7第三章 物流中心选址规划113.1设计目标及原则113.2 设计条件.113.2 设计过程12第四章 物流中心布局规划154.1区域布局方法154.2 设计条件154.3 设计过程16参考文献24I第一章 物流中心规划概述1.1 物流中心规划的概念物流中心规划就是全面、有步骤的考虑各种确定和不确定因素,对每一个部门的设

2、备、物料和人员进行合理的分配和安排,使系统达到最好的整体绩效和获得最佳的经济效益。1.2 物流中心规划面临的问题物流中心是集约化、多功能的物流中枢。系统庞杂、投资巨大,因此,正确的决策是至关重要的。建造新的物流中心,需要解决的问题有一下几点:(1)企业经营规模不断拓展,经营物品的品项数和商品量追捕增加,现有的物流网点,人员和设备能力不足,物流业务处理能力差,已不能满足客户的需要。(2)物流网点分散、规模小,造成交通量大、信息不畅、运输效率不高等问题,需要对物流网点进行重组和整合。(3)建筑物陈旧、设备落后、维护费用高,又难以改造,不能适应物流活动的变化和发展。(4)周边环境发生变化,如城市市政

3、建设需要原物流中心地址迁移,或者由于客户需求向少量化、多批次发展,使得物流中心的出货日趋细化,迫切需要对物流设施加以改善。1.3 物流中心规划的任务 (1)提高物流系统的吞吐能力,以适应经营业务增大的需求。 (2)建立一个柔性物流中心,以适应产品经常变化的状态。 (3)对运行过程中可能出现的各种意外和随机变化能做出及时响应,保持正常运转。 (4)改善劳动条件,减轻工人的劳动强度。 (5)对物流系统中的物品进行实时跟踪。 (6)对客户供货迅速及时,保证不缺货,为客户的随后物品处理提供方便条件,并为客户提供必要的信息服务。 综上所述,物流中心规划的目标任务是降低物流成本、提高服务水平、缩短物流周期

4、、增加物流效益,是供货商与客户之间物畅其流、信息快捷,增强物流服务竞争力。1.4 物流中心规划的重要性(1)建立新的物流中心或改善旧有仓库使其发展为物流中心都需投入庞大资金,因此,物流中心建设属于高风险项目,为了降低项目投资风险,要求必须在建设前要进行合理规划和设计。(2)物流中心规划的好坏对建好后运行的相关因素,如设施维护成本、员工安全、资金运用、现场管理、顾客满意度以及满足为了需求弹性等产生一定影响。如果规划的好,按照规划建好设施后,维修成本低,员工安全性高,资金得到充分应用,现场管理容易,顾客满意度高,设施满足为了需求弹性大。(3)目前物流中心规划投入的努力程度愈高,即人力和时间越多,未

5、来在控制上所需的努力程度则愈少,即投入的人力和时间愈少,如图1.1所示。相反,目前物流中心规划上投入的人力、时间愈少,未来在控制上所花的人力、时间就可能愈长。 努力程度小大规划(目前)控制(未来)小 大努力程度 图1.1 设施规划与设施控制的关系1.5 物流中心规划的内容设施规划时所涉及的内容如图1.2所示。结构系统设计 设施内部设计平面布局设计 你 物料搬运系统设计设施规划设施位置选择图1. 2 设施规划的范围由图1.2可知,设施整体的规划范围涵盖两部分内容,一是设施位置选择,即实体建筑选址问题,包括数目、大小和具体位置的确定。要考虑的因素极多,有经济、技术和社会因素。另一部分内容是设施内部

6、设计,包括结构设计、生产流程选择、平面布局、物料搬运与储存系统的设计、劳力资源的选择等。以往进行物流设施规划时,人们的研究大多侧重于对单一物流的定位和分类,或物流中心作业的一部分,如物流中心的选址、储位分配规划、配送系统设计等,很少综合考虑这些问题,并提出整合性架构。而在实际中,物流作业并非仅由单一企业独立提供,它涵盖供应链中的上、中和下游成员,因此,真正建立物流中心前,应以整合性设施规划的理念,逐步进行是否建立物流中心的评估,以保证企业可降低物流成本及提升经营利润。在此情况下,产生了三阶段整合性的物流设施规划程序,整个物流设施规划的工作被划分为三个阶段,分别是物流设施的策越规划,物流设施的系

7、统分析和物流中心的设施设计。如图1.3所示。物流中心的策略规划物流设施的系统分析 物流中心的设施设计图1.3 三阶段整合性物流设施规划架构(1)物流设施策略规划一个企业通常由其上游供应商和下游顾客的存在而共同形成一供应链,其所需的物流服务常常无法由单一企业独自提供,而必须经由供应链的管理来选定自身所分担负责的物流服务项目和要求,即企业要考虑自己与供应链上下游的关系与其对企业的影响,之后做出是否进入物流市场的决策。(2)物流设施系统分析此阶段企业的工作重点在于解决三个问题:问题一是需要建几个物流中心才能满足需求,规模大小如何,设置地点如何;问题二是每个物流中心之间的任务分工如何;问题三是每个物流

8、中心经营的物料种类如何。解决这三个问题时需考虑的因素多,建立的模型复杂,可考虑用计算机模拟的方法确定。1.6 物流中心选址的影响因素现代物流学原理已经证明,在城市现代物流体系规划过程中,物流中心选址主要应考虑以下因素:1.自然环境因素(1)气象条件。在物流中心选址过程中,应主要考虑的气象条件有温度、风力、降水量、年平均蒸发量等指标。如设在市区的物流中心,宜选择城市郊区,以减少城市产生的各种污染物落入物流中心内;选址时还要避开风口,以避开加速露天堆放的物料老化。(2)地质条件。物流中心是大量物料的集结地,某些密度很大的建筑材料堆码会对地面造成很大压力。如果物流中心地面以下存在着淤泥层、流沙层、松

9、土层等,会在受压地段造成沉陷、翻浆等严重后果,为此,选址时要求土壤承载力要高。(3)水文条件。物流中心选址需远离容易泛滥的河川流域或上溢的地下水区域。选址时要认真考虑今年来的水文资料,如地下水位不能过高,洪泛区、内涝区、河道、干河滩等区域绝对禁止选择。(4)地形条件。物流中心应选择地势高亢、地形平坦,且具有适当的面积与外形的地区。若选在完全平坦的地形上市最理想的;其次可选择稍有坡度或起伏的地方;对于山区陡坡地区则应完全避开。在外形上应选长方形,不宜选狭长或不规则形状。2.经营环境因素(1)劳动力条件。数量充足和素质较高的劳动力条件是物流中心选址考虑的重要因素之一。这是因为传统储业的就业密度和技

10、能要求较低,但随着现代物流中心的建设,现代化的运作需要机械化、自动化的设施设备,采用智力型的劳动力有利于物流中心的建设与经营。(2)物料特性。经营不同类型物料的物流中心最好能分别布局在不同区域。如生产型物流中心的选址应与产业结构、产品结构、工业布局紧密结合进行考虑。(3)物流费用。大多数物流中心选择接近物流服务需求地,如接近大型工业、商业区,以便缩短距离,降低运费等物流费用。(4)服务水平。在现代物流过程中,能否实现准时运送时服务水平的重要指标。在物流中心选址时,应保证客户在任何时候向物流中心提出的物流需求都能获得快速满意服务。3.基础设施情况(1)交通条件。物流中心必须具备方便的交通运输条件

11、。最好靠近交通枢纽进行布局,如紧邻港口、交通主干道枢纽、铁路编组站或机场,有两种以上运输方式相连接。(2)周边设施状况。物流中心的所在地要求城市的道路、通信等周边公共设施齐备,有充足的供电、水、热燃气的能力,且厂区周围要有污水、固体废物处理能力。选址时既要保证物料作业安全,满足消防、生活等方面的需求,还要保证物料品质。4.其他因素(1)未来发展空间。物流中心一般占地面积较大,周围还需留有足够的发展空间。此外,物流中心的布局还要兼顾区域与城市规划用地的其他因素,尽可能与区域和城市的长期规划想结合。(2)环境保护要求。物流中心的选址需要考虑保护自然环境与人文环境等因素,尽可能降低对城市生活的干扰。

12、对于大型转运枢纽,应适当设置在远离市中心的地方,使得城市交通环境状况能够得到改善,城市的生态建设得以维持和增进。在实际选址时,首先采用定量方法进行理论位置的选定,然后决策者再根据实际情况充分考虑和研究各种有优先级别的条件,进行定性分析,接着根据建库的目的和方针在理想区域内对不同方案采用合理的方法进行评价,最后确定理想物流中心的位置。第二章 物流中心容量规划2.1 预测GDP和货运总量通常,物流需求量有两个度量指标,货运量和货物周转量,本设计选择了货运量作为度量指标。宁乡国民经济的发展是影响物流需求的最主要因素,因为市辖区的GDP往往决定着该区的货运总量。宁乡市2001年2010年GDP与货运量

13、关系见表2.1。表2.1 兰州市2001年2010年GDP与货运量关系年份地区生产总值(GDP)(亿元)X货运总量(万吨)Y2001306.488754012002340.140155812003379.307957342004441.250758862005494.200859922006543.620961552007597.982963262008657.781364842009723.559466032010795.91536793(1)加权移动平均预测法。加权移动平均法就是根据同一个移动段内不同时间的数据对预测值的影响程度,分别给予不同的权数,然后再进行平均移动以预测未来值。(2)一

14、元线性回归预测法。一元线性回归法也叫最小二乘法,它是指成对的两个变量数据的散点图呈现出直线趋势时,采用最小二乘法,找到两者之间的经验公式,即一元线性回归预测模型。根据自变量的变化,来估计因变量变化的预测方法。实质上,虽然一个变量受许多因素的影响,但只有一个起重要的、关键性作用。这时若因变量于自变量在平面坐标系上标出,就可得出一系列点,若点的分布呈现出直线型模式,就可采用一元线性回归预测。两个变量在平面坐标系上所构成点的分布统称为散点图。(3)绘制散点图说明宁乡2001年2010年GDP与货运量具有线性相关关系;(4)列出相关数据计算表,计算相关系数,并进行分析;(5)列车相关数据计算表,计算和

15、,得到一元线性回归方程;(6)采用加权移动平均法(n=3)预测兰州市2011年的GDP(计算过程及结果以表的形式给出);(7)采用一元线性回归法预测兰州市2011年的货运总量;(6)设计结束后,谈谈自己的看法。2.2 预测过程(1)绘制散点图图2.1 兰州市2001年2010年GDP与货运量关系散点图由图2.1可以看出,兰州市2001年2010年GDP与货运量呈现正的线性相关关系,货运总量随GDP的增长而增加。(2)一元线性回归预测法的步骤回归分析预测法的基本步骤如下: 根据预测的目的,选择确定自变量和因变量; 收集历史统计资料,分析、计算并建立回归预测模型; 进行相关分析; 检验回归预测模型

16、,计算预测误差; 计算并确定预测值。设x、y两变量满足趋势变动直线方程: (2-1)式中 x自变量; y因变量或预测量; 、回归系数。根据数据资料,(1,2,),经整理,可得回归系数a、b为: (2-2) (2-3) (2-4)(3)采用加权移动平均法预测兰州市2011年的GDP加权移动平均法的定义及公式如果考虑到不同的观察值对预测值的影响不同,对观察值乘以不同的系数,然后加以平均,称为加权平均法。计算公式为: (2-5) (2-6)加权移动平均法的计算过程及结果见表2.4表2.4 加权移动平均法预测结果表年份地区生产总值(GDP)(亿元)加权移动平均法n=32001306.488720023

17、4030792004441.2507+2005494.2008+2006543.62092007597.98292008657.78132009723.55942010795.91532011(4)相关系数r的计算过程及结果表2.2 r的相关数据计算表年份2001306.48875401-221.5361-694.5153856.821549078.2436482330.252002340.14015581-187.8847-514.596666.678235300.6605264710.252003379.30795734-148.7169-361.553761.1

18、59422116.7164130682.252004441.25075886-86.7741-209.518179.17407529.744443890.252005494.20085992-33.8240-103.53500.78401144.063010712.252006543.6209615515.596159.5927.9680243.23833540.252007597.9829632669.9581230.516125.34214894.135853130.252008657.78136484129.7565388.550410.400316836.7493150932.2520

19、09723.55946603195.5346507.599233.809538233.7798257556.252010795.91536793267.8905697.5186853.623871765.3200486506.255280.24860955679515.7608247142.65111883990.50由表2.2可知n=10,将表2.2数据代入公式2-4可得: 可根据四级划分法将相关系数r的大小划分成四个等级:当相关系数r的绝对值在0.3以下(即<0.3)表明两变量间线性关系微弱;当相关系数的绝对值在0.30.5之间变动时(即0.3<0.5)表明两变量间存在低度线性

20、相关;当相关系数的绝对值在0.50.8之间变动时(即0.5<0.8)表明两变量间存在显著线性相关;当相关系数的绝对值在0.8以上时(即0.81)表明两变量间存在强度线性相关。相关系数其绝对值越大,表明两变量间的线性相关程度愈密切。由上面的计算结果可知r=0.9958,在0.81的范围内,所以可知GDP与货运量呈正强度线性相关。(5)回归系数a、b的计算过程及结果表2.3 回归系数a、b相关数据表年份GDP(x)货运总量(y)2001306.4887540193935.32331655345.46872002340.14015581115695.28761898321.8981200337

21、9.30795734143874.48302174951.49862004441.2507588619470262022005494.20085992244234.43072961251.19362006543.62096155295523.68293345986.63952007597.98296326357583.54873782839.82542008657.78136484432676.23864265053.94922009723.55946603523538.20534777662.71822010795.91536793633481.1648540665

22、2.63305280.248609553035244.545232865267.4445将表2.3的相关数据代入公式2-2和2-3可得: 将a、b的值代入公式2-1可得一元线性回归方程:将表2.4中采用加权移动平均法预测求得的兰州市2011年的GDP的值作为自变量代入公式2-1中,可得兰州市2011年的货运总量的预测值为:(万吨)第三章 物流中心选址规划3.1设计目标及原则 一般来讲,物流中心的选址是以费用低、服务好、辐射强以及社会效益高为目标。费用低是指寻求物流中心包括建设费用和经营费用在内的总费用最低;服务好是指物流中心选择的地址应该能够保证物品能及时、有效、完好的送到用户手中;辐射强以及

23、社会效益高是指物流中心选址应该从整个区域的物流大系统出发,是物流中心分布与区域物流资源与需求分布相适应,符合相关地区的发展需求。物流中心设计须循的原则如下图3.1所示:3.2 设计条件在兰州市区域物流中心的选址问题上,我们将甘肃省金昌、武威、天水、陇南四市作为物资的需求地,将兰州作为物资的供应地,各地的笛卡尔坐标、运输量及运输费率见表3.1。表3.1 2011年供应地和需求地各项数据坐标运输量(万吨)运输费率金昌9.81,8.1114110.06武威10.22,7.3918940.06天水13.22,2.6521020.06陇南12.23,1.0513280.06兰州11.32,4.63673

24、50.063.3 设计过程首先进行问题的描述和建模建立单物流中心的选址模型如下: 式中,为i点运输量;为待建物流中心到i点的运输费率;为待建物流中心到i点距离。 模型中,目标函数表示完成所有运输任务后产生的运输总费用要达到最小值。设供应商和客户所在地的坐标为,待建物流中心的坐标为,则 (3-1) 将公式3-1代入 (3-2) 然后求运输总费用TC对和的偏导,并令其等于零,经过化解得到: (3-3) (3-4) 公式3-3和3-4中仍含有未知数,因此不能直接求得和的值,需要通过迭代收敛法予以解决。(1)用重心法估算待建物流中心初始选址点和。利用物体重心坐标公式可以得到待建物流中心所在区域几何重心

25、点的坐标,令其为物流中心的初始选址点,则坐标公式为 (3-5) (3-6) (2)将和代入公式3-1,计算(1,2,)。(3)将得出的代入公式3-3和3-4,解出修正值和。(4)重复步骤(2)和(3),直至和的值在连续迭代过程中不再变化,即,此时即得到精确的物流中心选址位置。(5)利用公式3-2计算最优选址的运输总成本。利用重心公式估算物流中心初始选址点(1)先用重心公式估算物流中心初始选址点。将原始数据代入公式3-5和3-6,计算过程中涉及的相关数据见表3.2,最后求出物流中心初始选址点坐标为 ,表3.2 相关数据表节点金昌9.818.1114110.0684.66830.515686.59

26、26武威10.227.3918940.06113.641161.401839.7996天水13.222.6521020.06126.121667.306334.218陇南12.231.0513280.0679.68974.48683.664兰州11.324.6367350.06404.14574.4121870.983总计808.29208.123815.257(2)将和代入公式3.1,计算(1,2,5)的值,结果见表3.3。表3.3计算数据表节点(km)金昌9.818.11-1.583.393.7401武威10.227.39-1.172.672.9151天水13.222.651.83-2.0

27、72.7629陇南12.231.050.84-3.673.7649兰州11.324.63-0.07-0.090.1140(3)将代入公式3.3和3.4,解出修正值: =11.33=4.64 相关数据见表3.4表3.4修正值和相关数据表节点金昌9.818.1122.6358222.0572183.5763武威10.227.3938.9832398.4083288.0858天水13.222.6545.6477603.4626120.9664陇南12.231.0521.1639258.829622.2221兰州11.324.633544.736840126.420616412.1313673.167

28、441609.178317026.982(4)重复步骤(2)和(3),经过多次迭代后,直至和的值在连续迭代过程中不再变化,具体迭代结果见表3.4。最后得到物流中心精确的选址位置为=12.1236,=5.0529。表3.5迭代结果次数XY总成本011.394.72884.91111.41324.84734896.27211.44204.8618904.57311.47604.8751913.72411.52394.8946927.92511.56974.9125942.13611.60444.9249952.9811212.12365.05291126.9511312.12365.0529112

29、6.95第四章 物流中心布局规划4.1区域布局方法 经过关联性分析,根据各区域作业之间的定性测量值和定量测量值确定各作业区域的行对位置后,需考虑空间需求面积,对各区域进行合理的布局,确定具体位置,可以采用的发放很多,常用的有关联线图法,图形建构法,动态布局法和作业单位对交换法等。4.2 设计条件(1)经过前期设施定位和资料收集与分析工作,该物流中心的物流作业区域类型和个容量大小已定。由于该物流中心功能健全,因此物流作业区域类型主要包括:进货区;冷冻区;冷藏区;常温区;拣货区;流通加工区;出货区。各区域空间面积大小,绘图时自定;(2)采用关联线图法布局区域时,该物流中心出入口位置根据方案自定;(

30、3)区域相关程度等级及判定理由见表4.1。表4.1 区域相关程度等级及接近理由相关程度等级接近程度说明号码接近理由A绝对重要1人员接触程度E特别重要2共用设备I重要3共用相同的空间区域O普通重要4进行类似的活动U不重要5物料搬运次数考虑X不可接近6货物安全考虑7提高工作效率考虑4.3 设计方法区域布局的方法按照主要功能分类,可分为改进型方法和构造法方法。其中,改进型方法一般从分析人员提供的初始布局开始,通过不断改进布局来寻求对目标函数值得提高。构造型方法一般从零开始来做布局方案,它可以进一步分为两类:建筑物尺寸已给定的和未给定的。第一类构造型方法适用于物流中心搬到已有的空厂房的情况;第二类构造

31、型方法适用于“空地”的情况。关联线图法是一种构造型的布局方法,其具体步骤如图4.1所示。绘制活动关系图制作关联线图工作表制作方块膜片图构建膜片拼排图绘制关连线图产生区域布局图图4.1 关联线图法步骤图(1) 绘制活动关系图。确定设施具体包含哪些部门,将所有的逐一列出:进货区,出货区,常温区,冷藏区,冷冻区,拣货区,流通加工区,暂存区,信息处理中心和行政办公区等。将列出的所有部门中类似(如属于同一监督管理系统)的群组化(将所有区域群组化后得到进出货区,常温区,冷藏冷冻区,拣货区,流通加工区行政部门和暂存区,避免后期分析时部门数过多,增加分析难度。将群组化的部门按一定顺序(如编号)纵向依次列出。依

32、次绘出每个部门倾斜向下的行和倾斜向上的行,形成若干个交叉格。依据掌握的知识,通过计算、讨论或观察的方式,主观判断两部门的相互关联程度等级,将等级代号填写在交叉格内。在每个交叉格内再填入可以证实(判定)两部门间相关性的理由或代号,如图4.2。 图4.2 活动关系图图中应用活动关联性分析、考虑个部门作业关联过程如下:进出货区。常温区有最大货量,为了减少货品移动的距离,必须与进处货区邻近,因此将两者的关系定为(E);冷藏区与冷冻区由于所储存的货品量较小,可将进出货区与这些部门的关系定为(I);拣货区与进货去关系不是很密切,所以将其关系定为(O);流通加工区与进货去没有关系,所以将其关系定为(U);行

33、政部门负责处理进出货的签收、核准、放行,所以就功能而言必须靠近进出货区,而将两者关系定为(I);所有货品进货后都得放在暂存区等候验收并上架储存,或是当拣货人员于各物料区拣完货后,会在暂存区进行理货、检验、等待出货,所以此两部门要放在一块,而将其关系定为(A)。常温区。冷藏冷冻区所提供的温度比较容易保存一些物品的质量,但对常温货品而言,并不是必须的,而且,其接近结冰状态的冷藏功能往往会导致一些常温货品的变质,因此两者绝不能放在一块,所以将两者关系定为(U);拣货区最大的拣货量在常温区,为了减少货品的移动距离,因此将两者的关系定为(E);由于常温货品没法直接进入流通加工区,因此将两者关系定为(U)

34、;常温品的量很多,为了让行政部门更易掌握存量变化,而将其关系定为(I);暂存区可以提供暂存、理货及放行前检验的功能,而常温物料量最多,所以两者关系非常重要而将其定为(A)。冷藏冷冻区。拣货时,冷藏冷冻区货品量少,但是也要拣货,因此将两者关系定为(O);冷藏冷冻区货品没法直接进入流通加工区,因此将两者关系定为(U);冷藏冷冻区所提供的功能对行政部门不但没有产生任何效能,反倒是温度太低,使行政区的人感到不适,所以将其关系定为(X);冷藏冷冻物料进出货时任然依赖暂存区所提供的一些特定功能,因此将两者关系定为(E)。拣货区。很多情况下,拣货完毕就会进行流通加工,因此将两者关系定为(A);拣货区与行政部

35、门没有直接关系,因此将两者关系定为(U);有一部分货物拣货完毕,会在暂存区暂存,因此将两者关系定为(I)。流通加工区。流通加工区会有噪音污染,为了不妨碍行政人员的正常工作,因此这两个区域应该远离,所以将两者的关系定为(X);经过流通加工的货品,都要经过暂存区的理货、检验,等待出货。所以两部门要放在一块,而将其关系定为(E)。行政部门。行政部门与暂存区需要彼此相互提供特定功能来相互支持的机会不大,所以将两者广西定为(U)。(2)绘制活动关联线图工作表。为了使活动关系图中传递的信息(各区域关系的密切程度)更加直观化、清晰化,可以将信息转移到关联线图工作表中,见表4.2。表4.2 关联线图工作表关系

36、 等级区域AEIOUX1 进出货区723,6452 常温区71,46533 冷藏冷冻区71452,64 拣货区52731,65 流通加工区471,2,366 行政部门1,24,73,57 暂存区1,23,546关联线图工作表的绘制步骤如下:将各区域按一定顺序纵向(从上到下)列于表的左侧且编号。将相关程度等级代号A、E、I、O、U、X按顺序横向(从左到右)列于表的上方。根据活动关系图中确定的各区域的关联性,在表中每一行每一字母下方填入各区域与其有一定关系等级的其他区域编号。如区域1为进出货区,与其有A关系的区域是7暂存区,有E关系的区域是2常温区,有I关系的区域是3、6,即冷藏冷冻区、行政部门,

37、有O关系的区域是4拣货区,有U关系的区域是5流通加工区。(3)制作方块膜片图。方块膜片图如图4.3所示,绘制步骤如下:根据区域数准备膜片,在每张膜片的中央填记区域名称及编号。将工作表中A、E、I、O、X每栏的数字转移到每张膜片的4个角落上。注意,U关系可以不用转移。按一定顺序(如编号),根据区域数分一行或多行排列各膜片。图4.3 方块膜片图(4)构建膜片拼排图。根据方块膜片四个角上的数字,按照以下步骤重新拼排方块膜片图中膜片的位置,构建膜片拼排图。从所有作业区中,选择具有最多“A”关联的作业区作为第一个布局的区域,如果有多个作业区同时满足条件,按照以下顺序加以选定:“E”关联最多,“I” 关联最多,“X” 关联最少。如果最后任然无法选定,就在满足条件的作业去中任选一个。此步骤选定作业区7,因为它是所有作业区中“A” 关联最多的,如图3.4(a)所示。7 图3.4膜片拼排图(a)从未选定的作业区中,选择一个作为第二个布局的区域,满足条件是与第一个已布局作业区之间有“A”关联,且在未选定的作业区中具有最多的“A

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