o融科城施工组织设计(出稿)

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。o融科城施工组织设计(出稿)【第1章】 方案编制依据和范围融科城一期2#楼商业工程施工组织设计目录1.方案编制依据和范围51.1.编制依据51.2.编制范围62.工程概况72.1.建筑概况72.2.结构概况92.3.气候情况103.项目组织机构113.1.本工程的施工组织机构框图113.2.项目部管理组织设置：124.施工部署144.1.工程目标144.2.施工总程序154.3.施工阶段控制164.4.施工总进度计划165.施工主要资源配备计划185.1.主要机械的选择布置185.2.劳动用工计划205

2、.3.周转材料配备计划及采购216.施工准备工作计划236.1.临时施工道路246.2.临时供水设计246.3.临时供电设计256.4.临时设施的设计276.5.施工总平面布置287.施工测量方案307.1.仪器的检校307.2.测量标准确定317.3.测量人员配备327.4.施工测量平面控制系统建立327.5.施工高程控制337.6.其它有关测设378.基坑围护设计及施工398.1.工程概况398.2.基坑围护方案设计398.3.土方开挖398.4.现场监测内容及要求418.5.应急措施438.6.安全生产和文明施工439.基础工程施工459.1.基础工程概述459.2.施工程序4510.主

3、体工程施工方案5510.1.主体结构概述5510.2.主体施工总程序5510.3.模板支撑工程5810.4.钢筋工程5810.5.模板工程7310.6.砼工程8110.7.后浇带砼8610.8.砌体工程8710.9.脚手架工程8810.10.防水工程9111.屋面工程9311.1.SBS卷材施工9411.2.找平层、找坡层施工9611.3.屋面施工注意事项：9611.4.成品保护9712.装饰工程施工方法9712.1.施工部署9812.2.内、外墙工程9913.季节性施工技术措施10113.1.冬季施工10113.2.雨季施工10314.施工质量保证措施10414.1.施工管理体系的建立105

4、14.2.现场质量检查工作11614.3.施工组织设计编制、图纸会审、技术交底工作11714.4.材料质量的控制把关工作11814.5.机械设备的质量控制工作12114.6.施工工序的质量控制工作12114.7.技术资料的整理控制12214.8.施工中“人”因素的控制12814.9.住宅工程质量通病防治措施13615.工期保证措施15815.1.确保工程进度的主要管理技术措施15815.2.施工总进度计划控制15915.3.保证实现施工总进度计划的措施15915.4.确保工期实施的具体措施16115.5.控制施工工期的奖罚措施16416.安全生产、文明施工、环境保护措施16516.1.安全文明

5、目标的设定16516.2.安全生产保证措施16616.3.文明施工保证措施17216.4.环境保护措施17716.5.治安管理措施17816.6.消防工作管理措施18017.工程施工配合18217.1.与建设方的配合协调18217.2.与监理方的配合协调18217.3.与设计方的配合协调18317.4.与周边单位的配合协调措施1831. 方案编制依据和范围1.1. 编制依据 融科城一期总平面图、施工图纸及相关的技术资料。 省、市有关施工工程质量、安全生产、文明施工的规定、规程。 国家现行有关施工及验收规范（规程）：建筑地基基础施工质量验收规范（GB502022002） 砌体工程施工质量验收规范

6、（GB502032002） 混凝土结构工程质量验收规范（GB502042002） 屋面工程质量验收规范（GB502072002） 建筑工程文件归档整理规范(GB/T503282001) 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002） 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002） 民用建筑设计防火规范 建筑内部装修设计防火规范 工程建设标准强制性条文 工程测量规范（GB50026-1993）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB502102001） 建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001） 建筑地面工程施工质量验收规范(GB502092002) 钢筋焊接及

7、验收规程（JGJ1896） 钢筋混凝土用热扎带肋钢筋（GB1499-1998） 补偿收缩混凝土应用技术规程（JGJ/T178-2009） 预拌混凝土（GB/T14902-2003） 建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002） 钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2003） 混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T10-1995） 建筑机械使用安全技术规程（JGJ3386） 其它现行的有关规范和各种法规、制度等1.2. 编制范围 融科城一期2#楼商业工程招标文件及施工图纸中明确的全部土建、安装、装饰工程等施工图范围内的工程。我们将与业主、监理及设计单位密切配合，并真心诚意地接受指导和督促，为顺利

8、、圆满完成本工程的全过程而全力以赴。2. 工程概况2.1. 建筑概况工程名称：融科城一期2#楼商业建设单位：合肥联创智融房地产开发有限公司设计单位：上海现代建筑设计有限公司勘察单位：安徽工程勘察院建设地点：合肥经开区笔锋路与石笋路交口往南50米融科城一期2#楼商业为联创智融房地产开发有限公司投资开发的商业建筑，该工程总建筑面积2235m2，均为框架结构，建筑高度7.9米，共二层，一层建筑面积1463 m2，二层建筑面积772 m2。建筑设计概况见下表：序号部位主要做法7基础工程 本工程为柱下独立基础承台，基础深约？1外墙外填充墙部位1;3水泥砂浆抹灰2内墙饰面内墙分为3种做法，内一做法如下1、

9、砖墙、混凝土墙基层2、刷水泥浆一道（掺建筑胶）适用于砼墙柱3、10厚1：0.5：3水泥石灰膏砂浆打底扫毛或划出纹道4、5厚1：0.5：2.5水泥石灰膏砂浆找平5、封底漆一道6、树脂乳液涂料两道饰面。内2做法如下1、砖墙、混凝土墙基层2、刷水泥浆一道（掺建筑胶）适用于砼墙柱3、10厚1：0.5：3水泥石灰膏砂浆打底扫毛或划出纹道4、5厚1：0.5：2.5水泥石灰膏砂浆找平5、腻子两道（白水泥腻子）内三做法如下1、砖墙、混凝土墙基层2、刷水泥浆一道（掺建筑胶）适用于砼墙柱3、10厚1：0.5：3水泥石灰膏砂浆打底扫毛或划出纹道4、2.0厚聚合物水泥基防水涂膜，防水高度大于等于2000。5、4厚强力

10、胶粉泥粘结层，揉挤压实6、贴5厚釉面砖到顶，白水泥擦缝（有吊顶时高出吊顶3003楼地面工程一层休息平台采用木质地面，做法如下1、素土回填2、60厚C15混凝土垫层3、20厚1:2水泥砂浆找平，刷素水泥浆一道4、镀锌龙骨5、成品木板影音室办公区及贵宾厅采用装饰地毯地面做法如下1、素土回填2、60厚C15混凝土垫层3、20厚1:2水泥砂浆找平，刷素水泥浆一道4、20厚1:2水泥砂浆找平5、58厚地毯一层展区、儿童娱乐区及活动室采用防滑地砖楼地面做法如下：1、素土回填2、60厚C15混凝土垫层3、20厚1:2水泥砂浆找平，刷素水泥浆一道4、5厚1：1水泥砂浆结合层6、610厚地砖面层，素水泥浆填缝，

11、门厅沙盘区采用天然石材地面做法如下：1、素土回填2、60厚C15混凝土垫层3、水泥浆一道4、30厚1：3干硬性水泥砂浆结合层，表面撒水泥粉5、20厚磨光石材6屋面工程上人屋面由上至下：1、种植土2、土工布过滤层3、20高塑料排水板层4、40厚水泥基渗透结晶型钢性混凝土防水，5、10厚低标号砂浆隔离层6、3厚SBS改性沥青防水卷材7、20厚1;3水泥砂浆找平8、最薄处30mm轻骨料混凝土找坡9、70厚无机保温砂浆保温10、屋面结构层不上人屋面由上至下：1、20厚1：3水泥砂浆找平2、10厚低标号砂浆隔离层3、3厚SBS改性沥青防水卷材3厚高聚物改性沥青防水涂膜4、20厚1;3水泥砂浆找平5、70

12、厚无机保温砂浆保温6、最薄处30mm轻骨料混凝土找坡7、屋面结构层2.2. 结构概况本工程为钢筋混凝土结构建筑，建筑抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速为0.10G，设计地震分组为第一组，场地类别为II类，框架抗震等级三级，耐火等级为2级，基本风压为0.35KN/平方米，设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为2级，地基基础设计等级为丙级，±0.000相当于吴淞高程41.755m。现场概况场地已平整，施工用水、电已通，场内外道路已通，具备进场条件，工程施工场地较小。2.3. 气候情况本工程基础遇冬雨季施工，中间跨一个年度春节，因此天气和节日影响较大，根据本地气象资

13、料显示：本地区年平均湿度18.6，年平均最高温度30.7，年平均最低温度-8.0，处极端最低温度-13.9，年极端最高温度为39.3，年平均降雨量为1281.3毫米，年平均风速为2.9米/S。197guide sex further enhanced, documents handle and running of speed obviously speed up, program gradually specification, conference service and Chief reception of quality and level has has new of improve

14、, Logistics support capability further strengthened. Document management, confidential, confidentiality, duty, letters and other items have been significantly improved. 4, Office construction increased at all levels. City Government offices adhere to strengthen and improve the construction of the sy

15、stem as a breakthrough, has developed a series of code of conduct, continuous improvement of operational mechanism, sound and the implementation of the rules and regulations, and adhere to the system of managing people, according to the rules, the work gradually into the orbit of institutionalizatio

16、n and standardization. Focus on strengthening ideological and political construction of the contingent of cadres, and actively carried out various business training, knowledge of the Office team structure has been optimized, to broaden the range of knowledge and operational capacity grows, nurtured

17、a political firm, sharp, professional and innovative staff, created solidarity, striving for the top, pragmatic, dedication, good image. However, with the State Council and the provincial Government of the national, the province's Secretary-General meeting of government offices under the new sit

18、uationand steadfastness. And explicitly put forward the "surrounding situation, pay attention to implementation" is the core of government offices, requiring government departments at all levels cannot be "Gramophone", "mail room" and "the Messenger" is not co

19、nfined to paper communications, yinglaisongwang and upload issue. Must to has strongly of implementation consciousness, this is Government Office sector first bit of task, to first, and is duty-bound, insisted reported truth, and told truth, and out confess, and do facts, and pragmatic effect, put w

20、ork of to points real put to research solution reform development stable in the of major problem Shang, put to research solution masses production life in the of urgent problem Shang, put to research solution work in the exists of highlight problem Shang, put an end to to Conference implement Confer

21、ence, to file implementation file, never can makes superior of decision and deployment in a "implementation" Lost in the sound. System Office of the Government sector must take the lead in party and Government policies, the deployment and carry out specific targets, in the implementation e

22、fforts, for example on the implementation, on the implementation of a performance. City Government System Office to seriously implement implementation national, and Province Government system Secretary-General Office Director Conference spirit, according to around overall, grasp implementation this

23、a general requirements, insisted reform innovation, further change management concept, and management functions, and management system and management method; insisted quality first, ensure for led, and for grass-roots, and for masses provides quality efficient service; insisted strictly rule politic

24、al, efforts construction a support political firm, and business master, and service political clean, and style excellent of Office team. Concrete work, and must deal with "three relationships": one is to handle well the relationship between passive adaptation and active service. Office ser

25、vice functions to the passive aspect of its work, which requires us to host lead when action must be strictly in accordance with the intentions and requirements for leadership, work within the limits of delegated authority, not offside, participation in the intervention, and not decision-making, coo

26、rdination is not contemplated. Meanwhile, Office work and must become more conscious, give full play to the initiative and work to some foreseeable, be proactive, prepared, thinking ahead, providing information, active leadership, reflect the situation, ahead of good research, reference point, in ke

27、y places to promote overall efficiency. Second, to handle the relationship between administrative services and transaction services. Administrative services and Services Office services complement the two aspects of the job. Administrative services is the core service is guaranteed. Note that combin

28、es both, adhere to government service as the main line, the Chief turns around the overall situation, turns around the district. On one hand, will attachthree a representative" important thought for guide, efforts adapted new situation, and new task, and new requirements, tightly around city re

29、form development of overall, further change functions, strengthened service, determined to innovation, Government System Office overall work of quality and level has has new of improve, for city economic social development made has due of contribution. 1, staff assistant for further strengthening. A

30、round the focus of leadership services, actively carry out research studies, for all levels of Government on the event, grab global proposed a number of solutions with a higher reference value recommendations provide a basis for improving government leadership. About development, adjustment of inter

31、est difficulty, people the focus of the problem, and give full play to the offices that are interlinked, dredge about, contact and coordination of functions, in order to reduce conflict, to avoid omissions, form a joint force, promoting the Government to play an active role in the work as a whole. W

32、orking around Government Center implementation supervision intensified, broadened and improved efficiency, do check the fruit, fruit, assisting the Government in implementation of the Assistant role to play, a powerful impetus to the realization of the objectives of the Government. 2, the service ar

33、eas to further expand. The full implementation of the open government pilot project, strengthening carrier construction, innovative forms of public, deepening public content, extends the open range, regulate public procedures, establishment of a city, County, Township and village-level administratio

34、n system, to meet the people's right to know, creates conditions for the effective exercise of supervision. Development issued the XX, matters of significant public policy implementation measures, such as the question of hearing 6 system, open Government continues to promote in depth. Establishe

35、d opened the city (County) long public phones, solving a number of concern people's immediate interests and produce hot spots and difficult problems in life, by all sectors of the community alike. Universal Chief was built starting at the city and county levelsHall masses, serve the community fo

36、r the Government to play a better Windows and tie. With the system of Government Office for hub, connecting the County (district) and the departments of municipal government Web sites and Office decision-making service system has been built in the city, Government Office local area network establish

37、ed, significantly accelerate the pace of office automation and information network. 3, improved quality and productivity with new work. City levels Government Office put pursuit quality and efficiency as measure Office overall work level of important standard, pendulum in highlight location, around

38、service overall, and pay close attention to the implementation this central, right processing inherited and innovation, and full and focus, and on Shang service and on Xia service of relationship, bold innovation, focused on effectiveness, presentation of policy sex, and targeted and安徽宏志建设工程有限责任公司 第

39、197页3. 项目组织机构3.1. 本工程的施工组织机构框图 融科城一期2#楼商业工程领导小组公司总工程师 公司质安部门 项目经理 执行经理 技术负责人 质检负责人 安全负责人 生产经营负责人 木 瓦 钢 砼 材 设 技 试 核 专 专 测 工 工 筋 工 料 备 术 验 算 职 职 量 工 工 工 工 员 人 员 员 员 质 安 员 长 长 长 长 检 全 员 员3.2. 项目部管理组织设置：该工程按项目法施工，实行项目经理负责制。项目部组织机构及人员设置如下：项目经理： 袁学书执行经理： 刘 明技术负责人：汤 城现场试验员：汪 军安全员： 程千明施工员： 高军治质量员： 金 明资料员： 汪

40、 军造价员： 聂鲁军材料采购员：徐亚栋财务会计： 徐 伟 施工测量员：徐 亮现场水电工：王 林4. 施工部署4.1. 工程目标鉴于本工程的重要性，公司将把此工程列入“品牌工程”计划，全力以赴，争取把其建设成为亮点工程。为此特制定各项目标如下： 质量目标质量等级：合格。工期目标工期目标：200天。37天内确保封顶并提供外墙装饰作业条件安全生产、文明施工管理目标贯彻OHSAS18000国际职业安全卫生管理体系标准；确保本工程在施工期间无重大安全责任事故发生，杜绝重大伤亡、大型设备和火灾事故，杜绝大型设备事故，全员全年负伤频率控制在0.3以内。达市级“安全文明达标工地”4.2. 施工总程序本工程一开

41、工根据规划局标定的坐标红线桩，计算出建筑物轴线的控制坐标，采用直角坐标定位法，引测出各轴线控制桩经复核无误后分别在轴线上引测各两控制点，组成现场轴线控制网。基础施工时，首先进行第一层土方开挖，然后采用人工修土至垫层位置开始绑扎承台、基础柱钢筋，集中“抢”下基础工程，整个基础进行整体施工。基础工程完成后，主体结构应及时跟上，并尽可能的缩短结构工期。施工顺序安排：初期各单体要以主体结构施工为先导，实施立体分层、分段流水的施工方法。在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋工作应贯穿于基础、主体、装饰、收尾工程中，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循环推进，严格交接班制度，相互爱护成品，避免交叉污染。施工总

42、体顺序为：定位放线土方开挖基础工程主体结构工程屋面工程室内外粉刷4.3. 施工阶段控制本工程由于工作量较大，工程质量要求高，因此必须合理安排各工序，具体各阶段应突出以下几点：基础工程加快施工进度，基坑应做好围护并及时排水，保证基坑的干燥。同时地下工程施工应着重突出一个“抢”字，尽量缩短施工周期。主体施工应注重各工序的流水安排，并配备足够的机械、人力、物资资源，争取在最短的时间内完成优质的结构工程。室外及扫尾工程应干脆利落，绝不拖延。4.4. 施工总进度计划本工程按招标文件、业主的要求及以往工程施工经验，对本工程施工进度作总体安排，并对整个工程的各工序作详细周密的计划。总进度计划安排依据、工程总

43、体结构设计及各工序特点；、国家工期、业主要求、自身实力；、冬、雨、夏季气候影响；、通盘考虑施工总程序，排除施工中大的互相穿插和干扰。、春节、元旦等节假日休假的影响；、机械等设备、物资的投入计划；、网络化管理。施工总进度网络控制计划详见附图。5. 施工主要资源配备计划5.1. 主要机械的选择布置搅拌机械本工程砼采用泵送商品混凝土，局部零星工程在现场搅拌。根据本工程需要，砼搅拌计划选用1台J1-350型搅拌机，该机每小时可搅拌砼方量在46立方米左右，计划在开工1月后即进场安装调试备用。砂浆搅拌机选用1台UJW200型，主体完成后进场1台，以保证粉刷。运输机械1、 垂直运输垂直运输主要采用吊机，现场

44、计划在每层结构施工时外吊吊车一台。、商品砼输送本工程所有砼计划全部采用泵送商品砼（零星工程除外），输送泵基础和主体阶段计划选用1台55米汽车泵，进场根据浇捣需求决定，要求泵送能力达到40m3/h。施工机械设备计划表根据选定的施工方案，计划投入的机械设备及进场时间如下表（安装机械见安装工程篇）：主要机械设备及进场时间序用 途机械名称单位数量功率KW进场形象部位1土方开挖W100挖掘机台5基础3土方开挖自卸车辆10基础6输送砼汽车泵台1按需进场8砼J1-350L搅拌机台27.5×2主 体9砂浆UJW200搅拌机台23.0×2主 体10钢筋对焊机LP-100台1100开 工11钢

45、筋套丝机SZ50A台150开 工12钢筋压力焊机台650*6开 工13钢筋GJ40切断机台12.5开 工14钢筋GJ-W弯曲机台12.5开 工15钢筋GJ4/14调直机台22.5开 工16钢筋BS-330电焊机台211×2开 工17支模木工机械套37.5×3开 工18排水水泵QY-7台82.2×8开 工19混凝土插入振动器HZ6X-60台101.1×10开 工20混凝土平板振动器PZ-50台60.5×6开 工21回填蛙式打夯机HW-60台23×2开 工22安装安装工具套350*3开 工5.2. 劳动用工计划经计算，本工程总用工量约15

46、00工日，根据各个不同阶段的施工特点，结合夜间施工，预计将投入的劳动力见下表：施工阶段劳动力投入计划表（单位：人）序号工种基础阶段主体阶段装 修备 注1钢筋工2030负责钢筋工程2模板工2540负责模板加工制作3砼 工2020负责混凝土工程5粉刷工10负责粉刷及基层9砌墙工15负责填充墙施工10架子工203015负责整个工程架子11电焊工1010负责钢筋连接12机操工1010负责机械操作管理13水电工1525负责安装工程14普 工3030配合各组施工15合计 150210255.3. 周转材料配备计划及采购需投入的周转材料的合理利用和充足供应是保证工期的关键因素之一，为确保工程连续施工，加快施

47、工进度，必须投入充足的周转材料，经计算，本工程将要投入的周转材料见下表：周 转 材 料 投 入 计 划序号用途名 称单位数量备 注1支 撑钢 管吨602脚手架钢 管吨603脚手架脚手片平方米30004支 模九夹板平方米3000用于梁、柱、板5围 护密目网平方米2500外脚手围护 材料采购要求所有材料由专职材料员管理，对所采购、调拨的材料，要认真检查质量，严格验收，凡品种、规格不符、型号不对、外观粗糙 、理化数据不符要求，或有变质、变型等质量问题，一律不准采购、调拨，材料进场后须经安徽省质检站测试中心复验合格后方可使用。采购人员在购料前，要先向供方单位索取产品合格证，或出厂证明单，对单据所列质量

48、数据，认真审查，符合要求方可采购。应及时编排材料及明确供货时间，并应及时掌握市场信息，做到提前和及时采购储备，需用量大的地方材料落实二个运输能力较强的定点单位供应，根据工程进度要求做好储备、存放和运输工作，保证落实施工进度的要求。对于业主提供的原材料，应在一周前提交供应计划，以便业主能及时组织原材料。6. 施工准备工作计划工程前期准备工作直接影响着今后整个工程能否顺利实施，因此本篇将着重阐述本工程的准备工作，以期为工程大面积开工打下良好的基础。准备工作根据业主要求的开工日期，公司将以高投入、高标准做好施工第一步，整个现场及各项准备工作将严格按照市双文明施工标准实施。具体规划如下：6.1. 临时

49、施工道路现场具体施工入口由业主指定道路进入，进场前应对已有的道路作一次整理，以便全面施工时能保证现场的道路的畅通。所有场内道路用道渣回填，表面用砼硬化，路基宽6米，路拱坡度1.5%，道路两边设排水明沟，深300mm，底宽300mm，并设污水处理池，场内积水经处理后排至市政污水管。现场将实行硬地施工，对于搅拌区位置及砂、石堆场，通往各运输口的输送道路，用50厚块石作垫层，浇捣80厚C15砼地坪，中间要求有一定坡度的起拱排水，以保持现场整洁，加强施工文明。砂、石堆场要求设置1000高的围栏，分区存放。6.2. 临时供水设计 临时用水包括施工用水、生活用水、消防用水。临时水管取取DN80。预留消防接

50、口两个。配水管网的布置现场用水管网采取环形封闭布置,优点是能保证供水的可靠性,当管网等一处发生故障时,水仍可以沿管网其它供给管网,总管接至业主提供的水源,分支管用1寸接至各用水器。6.3. 临时供电设计施工用电量的估算施工现场用电分动力电和照明电两类，照明用电按动力用电量的10%计算。动力用电所需容量按下式计P=1.05(0.6×130/0.75+0.6×122)×1.1=438.4KVAP-供电设备总用电需用量(KVA) -各种电力设备总功率(KW) -电动机平均功率因数，取0.75W -电焊机总功率 K1-电动机同时需要系数，取K1=0.6 K2-电焊机同时需

51、要系数，取K2=0.6P总=2×1.1×P=1.1×438.4=482.2KVA 计算导线截面，以用电量最大处考虑配电线路的布置根据总用电量,配电电压380/220V引自建设方提供的电源，经计算选择总线为90平方米塑料铜芯线，零线用50平方塑料铜芯线，接地线用50平方塑料铜芯线，分支线35平方铜芯线接至各用电设备。线路全部穿钢管和PVC管埋地暗敷，以保证施工现场文明。施工用电的配电箱要求设置于便于操作的地方，用成品的配电箱并加防雨措施。6.4. 临时设施的设计现场临时设施包括行政管理用房、生产车间、仓库及生活车间。行政管理用房和职工宿舍均在现场搭设，采用二层轻钢房

52、。生产车间包括钢筋车间、木工车间、安装车间等。仓库包括五金库、工具库、水暖库、电气库等。生活用房包括职工宿舍、食堂、厕所、浴室等，按高峰期80个劳动人数考虑。其他所有的临时设施均使用标准、统一的材料，用粘土实心砖、彩钢板搭设。主 要 临 时 性 设 施 数 量 表 序号临时设施名称单位数量1行政管理用房平方米202门 房座27钢筋车间座18木工车间座19安装车间座1 6.5. 施工总平面布置 总平面规划争取一次成形，尽量避免不同施工阶段的二次搬运。同时要保证施工区周围有一个安全、文明的生活环境，具体把施工区与生活区分开布置，且为改善职工的居住条件，住宅搭设尽量向阳布置。周边设临时围墙隔离，具体根据各阶段特点布置如下：基础阶段基础施工阶段由于基坑的开挖，将给施工带来极大的影响，因此必须合理安排好。加工车间与办公区尽量隔离，并尽量远离建筑物，这样可使场地开挖空间增大许多，挖出的弃土将及时运出场外或业主指定的地点，回填土暂堆于基坑四周3米外。搭设的临时设施应一次成形。主体施工阶段待基础工程完成后，对整个施工场地进行一次整理。对场内道路作适当的加宽，该硬化的场地马上硬化，并组织好现场的排水系统。总之，施工现场须布置合理、文明，给人的感觉是现场不是一个纷乱杂沓的场所，而应该是一个文明优雅的工厂。 其他准备工作 岗前教育对操作员工的各种教育有助于提高其认识和操作水平，从而