行政月工作报告

1、LOGO行政工作月总结行政工作月总结报告人：2017年X月X日公司名称LOGO五月份工作报告纲要五月份工作报告纲要行政综合行政综合1节能降耗节能降耗2安全生产安全生产46S管理推行管理推行3本月工作计划本月工作计划6LOGO一一.行政综合（行政综合（1） 车队 整体运作正常，车辆费用有所增加，原因有以下两点： 一.本月接待客户1次,加油费,过桥费,共计:2389元。 二. 本月外租库原因,需要到武汉,红安,检查库温,装货,卸货造成费用增加。LOGO车辆运行记录（别克）车辆运行记录（别克）LOGO车辆运行记录（瑞风）车辆运行记录（瑞风）LOGO车辆运行记录（皮卡）车辆运行记录（皮卡）LOGO车辆

2、运行记录（帕萨特）车辆运行记录（帕萨特）LOGO车队改善车队改善 为了使公司车队车辆规范管理，各部门高效经济用车，特制定以下派车单据以代替电话派车。其优势有以下两点： 一.纠正目前公司用车比较混乱、随意的局面，减少用车冲突。 二. 用车情况更直观，避免重复派车，有效控制车辆费用。LOGO一一.行政综合（行政综合（2） 饭堂 整体运作正常，环境卫生保持良好。 【一】为保证公司员工就餐安全、健康，6月3 日 6月6日，组织饭堂全员进行职业卫 生体检。 【二】从6月1日开始，饭堂中午12点半12点40免费为员工提供降温凉茶(冰糖绿豆汤，海带 绿豆汤，酸梅汤）。 【三】伙食改善：保证每半个月能吃上全鱼

3、；早餐由原来单一的稀饭、馒头和鸡蛋改善添加了 麻圆、油馍、煎鸡蛋等，实现菜式多样化。LOGO一一.行政综合（行政综合（2）五月份饭堂收支情况饭堂人员构架LOGO二二.节能降耗节能降耗3.督促各部门做到人走灯灭，不留长明灯。4.各部门办公室尽量少用空调，打开所有窗户， 吹自然风；5.采购部采购物品时，遵行货比三家；6.教导员工节约用水，洗手、洗餐具后及时关掉 水龙头。7.教导员工爱惜粮食，提倡“光盘行动”， 减少浪费。1.宿舍实行售电电表充电模式，有效控制员工用电浪费；2.纸张重复利用，尽量实现无纸化办公，充分发挥微信 、QQ 等网 络沟通工具来发送表格及公告等；LOGO三三. 6S管理推行管理

4、推行男工男工309宿舍宿舍1.宿舍卫生改善改善前改善前改善后改善后LOGO三三. 6S管理推行管理推行大饭堂大饭堂2.饭堂卫生改善改善前改善前改善后改善后LOGO四四.安全生产安全生产车间员工由于操作不当，导致砍伤他人手臂；车间员工由于操作不当，导致砍伤他人手臂；员工下班时车速过快，没有看清两面来车，发生碰撞。员工下班时车速过快，没有看清两面来车，发生碰撞。建议调整工位排布，加大安全距离建议调整工位排布，加大安全距离已在厂门口设置提醒标识已在厂门口设置提醒标识LOGO五五.本月工作计划本月工作计划1. 跟进环保验收事宜；2. 强化调整行政管理部内部结构，建立健全行政部各项规章制度，优化工作流程，根据现有工作情况的实效性，制定本部人事框架结构修改本部人员工作职责及绩效考核机制；3. 推动光伏发电项目顺利有效进行；4. 每周主持召开部门例会，检讨改进工作中的不足。听取本部人员改善意见和建议，并加以筛选采纳；5. 跟进消防安监办等外联事宜，及消防整改项目验收；6. 加强本部人员管理，采取优胜劣汰的用人机制，不断吸收有工作经验的有志之士加入本部；LOGO五五.本月工作计划本月工作计划7. 加大力度推行公司6S管理机制；8. 组织策划