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文档简介

1、内部文件,注意保密2022-6-40内部文件,注意保密2022-6-41什么是什么是“3M3M”起因起因行行动动1.Muri不自然的操作 符合人体工程学2.Mura不规则的操作建立标准操作3.Muda浪费减少NVAA内部文件,注意保密2022-6-42为什么要开展清除为什么要开展清除“3M3M”可以明晰改善思路可以明晰改善思路可以识别现场问题可以识别现场问题可以提出改善需求可以提出改善需求可以改善作业环境降低员工劳动强度可以改善作业环境降低员工劳动强度 可以稳定质量与生产可以稳定质量与生产可以减少可以减少NVAANVAA提升工作效率提升工作效率认识认识“3M3M”清除清除“3M3M”内部文件,

2、注意保密2022-6-43如何清除如何清除“3M3M”岗位岗位明确明确“3M3M”的研究范围和对象的研究范围和对象工序工序动作动作(步骤或要素)(步骤或要素)岗位布局问题岗位布局问题装配流程问题装配流程问题强度与价值问题强度与价值问题“3M3M”的基础数据收集来源的基础数据收集来源岗位装配视频岗位装配视频内部文件,注意保密2022-6-44清除清除“3M3M”-MURI -MURI 不合理不合理起因起因行行动动1.Muri不自然的操作 符合人体工程学2.Mura不规则的操作建立标准操作3.Muda浪费减少NVAA内部文件,注意保密2022-6-45清除清除“3M3M”-MURI -MURI 不

3、合理不合理什么是什么是MURIMURIMURI=MURI=人的动作或操作导致疲劳人的动作或操作导致疲劳在操作需要体力的情况下肌肉会感到疲劳在操作需要体力的情况下肌肉会感到疲劳 非自然或困难的操作能使人感到非自然或困难的操作能使人感到疲劳疲劳在操作需要注意力或记忆力集中情况下的在操作需要注意力或记忆力集中情况下的心理疲劳心理疲劳 在不在不合理、不愉快的合理、不愉快的操作情况下操作情况下情绪疲劳情绪疲劳 内部文件,注意保密2022-6-46清除清除“3M3M”-MURI -MURI 不合理不合理清除清除MURIMURI是针对人体工程学的问题实施改善,对人在是针对人体工程学的问题实施改善,对人在装配

4、操作过程中的动作进行分类和分析,对不合理的动装配操作过程中的动作进行分类和分析,对不合理的动作进行改善。作进行改善。MURIMURI重点关注的对象是重点关注的对象是人的动作人的动作岗位岗位工序工序动作动作(步骤或要素)(步骤或要素)内部文件,注意保密2022-6-47清除清除“3M3M”-MURI -MURI 不合理不合理清除清除MURIMURI的目的的目的1 1、消除操作中的弯腰姿势、消除操作中的弯腰姿势2 2、消除不自然的操作方式、消除不自然的操作方式3 3、操作位置和工具的摆放位置应舒适、操作位置和工具的摆放位置应舒适4 4、物料和货架货箱的定置方式易于拿取、物料和货架货箱的定置方式易于

5、拿取内部文件,注意保密2022-6-48清除清除“3M3M”-MURI -MURI 不合理不合理如何开展清除如何开展清除MURIMURI标准标准99点分析法点分析法内部文件,注意保密2022-6-49清除清除“3M3M”-MURI -MURI 不合理不合理如何开展清除如何开展清除MURIMURI现场该观察什么?现场该观察什么?内部文件,注意保密2022-6-410清除清除“3M3M”-MURI -MURI 不合理不合理如何开展清除如何开展清除MURIMURI现场该观察什么?现场该观察什么?内部文件,注意保密2022-6-411清除清除“3M3M”-MURI -MURI 不合理不合理如何开展清除

6、如何开展清除MURIMURI现场该观察什么?现场该观察什么?内部文件,注意保密2022-6-412清除清除“3M3M”-MURI -MURI 不合理不合理如何开展清除如何开展清除MURIMURI现场该观察什么?现场该观察什么?内部文件,注意保密2022-6-413清除清除“3M3M”-MURI -MURI 不合理不合理如何开展清除如何开展清除MURIMURI现场该观察什么?现场该观察什么?内部文件,注意保密2022-6-414清除清除“3M3M”-MURI -MURI 不合理不合理如何开展清除如何开展清除MURIMURI现场该观察什么?现场该观察什么?内部文件,注意保密2022-6-415清除

7、清除“3M3M”-MURI -MURI 不合理不合理如何开展清除如何开展清除MURIMURI工具工具视频视频+ +人体工程评价矩阵人体工程评价矩阵目的目的消除红色等级的工序消除红色等级的工序内部文件,注意保密2022-6-416清除清除“3M3M”-MURI -MURI 不合理不合理如何开展清除如何开展清除MURIMURI识别出的人体工程问题识别出的人体工程问题操作工与物料之间操作工与物料之间的动作的动作操作工与装配或操操作工与装配或操作对象之间的动作作对象之间的动作内部文件,注意保密2022-6-417Step 6Make muri map after ,resultsStatus of m

8、uri after kaizensStep 7Step 4Step 5Step 3Step 1Training about basic concept of ergonomicsIssuesObservation of movements throughfilmingMake muri map beforeOpen the kaizen and attack red movementsStep 2Analysis of movements清除清除“3M3M”-MURI -MURI 不合理不合理如何开展清除如何开展清除MURIMURI清除清除MURIMURI的七个步骤的七个步骤内部文件,注意保密

9、2022-6-418清除清除“3M3M”-MURI -MURI 不合理不合理如何开展清除如何开展清除MURIMURITraining 9 Point Ergonomics Analysis Sheets(Model Area)Video Monitoring on Lines内部文件,注意保密2022-6-419清除清除“3M3M”-MURI -MURI 不合理不合理如何开展清除如何开展清除MURIMURIBEFOREBending while picking bracketBending while Assembling clutchBending while Assembling Gear

10、boxWrist Bending while tighten the nutBending while picking water pipeBending while opening oil cupBending while screwing front beam front beam weight more than 10 kg内部文件,注意保密2022-6-420100% reduction in red activitiesFD0108Horizontally Deployed on 1)FD0109 (MA)2)FD0105 (MA) BC=4Bending while Tighten

11、 lift armreplacement of tightening toolsBeforeAfter清除清除“3M3M”-MURI -MURI 不合理不合理如何开展清除如何开展清除MURIMURI内部文件,注意保密2022-6-421AFTERGravity flow racks implementedSynthetic Desk Improve 20CMSynthetic Desk Improve 10CMTool changeGravity flow racks implementedSynthetic Desk Improve 20CMMaking special chairSynth

12、etic Desk Improve 20CMBEFOREBending while picking bracketBending while Assembling clutchBending while Assembling GearboxWrist Bending while tighten the nutBending while picking water pipeBending while opening oil cupBending while screwing front beam front beam weight more than 10 kg21 Muri Kaizens d

13、one in MA BC=1.6 BC=3.4 BC=1.5 BC=1.9 BC=2.2 BC=2.2 BC=1.6 BC=3.1 BC=1.7清除清除“3M3M”-MURI -MURI 不合理不合理如何开展清除如何开展清除MURIMURI内部文件,注意保密2022-6-42213%55%31%45%56%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%BEFORAFTERModel AreaLevel 3Level 2Level 1 清除清除“3M3M”-MURI -MURI 不合理不合理如何开展清除如何开展清除MURIMURI内部文件,注意保密2022-6-423清除清除

14、“3M3M”-MURA -MURA 不均衡不均衡起因起因行行动动1.Muri不自然的操作 符合人体工程学2.Mura不规则的操作建立标准操作3.Muda浪费减少NVAA内部文件,注意保密2022-6-424清除清除“3M3M”-MURA -MURA 不均衡不均衡什么是什么是MURAMURA记录和观察一位操作工重复完成岗位某个工序装配内容所消耗记录和观察一位操作工重复完成岗位某个工序装配内容所消耗的时间,其每次完成时间的差异称为的时间,其每次完成时间的差异称为MURAMURA记录和记录和观察不同操作观察不同操作工重复完成岗位某个工序装配内容所消耗工重复完成岗位某个工序装配内容所消耗的时间,其每次

15、完成时间的差异称为的时间,其每次完成时间的差异称为MURAMURA分析排查分析排查岗岗位每道工序在装配位每道工序在装配周期周期中导致工时波动的变化中导致工时波动的变化点点,通过改善消除通过改善消除或缩小完成或缩小完成工序内容所消耗工时的波动范围,目的工序内容所消耗工时的波动范围,目的是是使使岗位装配周期和质量趋于稳定,提升装配效率。岗位装配周期和质量趋于稳定,提升装配效率。内部文件,注意保密2022-6-425清除清除“3M3M”-MURA -MURA 不均衡不均衡MURAMURA重点关注的对象是重点关注的对象是工序工时波动工序工时波动岗位岗位工序工序动作动作(步骤或要素)(步骤或要素)如何通

16、过分析识别如何通过分析识别MURA?MURA?内部文件,注意保密2022-6-426清除清除“3M3M”-MURA -MURA 不均衡不均衡什么是不易反复和复制的操作什么是不易反复和复制的操作? ?1 1、操作或活动的完成的结果取决与操作者的身体条件、操作或活动的完成的结果取决与操作者的身体条件2 2、产品设计缺陷或缺少标准工具导致装配困难(对准)、产品设计缺陷或缺少标准工具导致装配困难(对准)3 3、由于前道的问题导致装配困难、由于前道的问题导致装配困难4 4、由于公差配合问题导致装配困难、由于公差配合问题导致装配困难内部文件,注意保密2022-6-427如何开展清除如何开展清除MURAMU

17、RA清除清除“3M3M”-MURA -MURA 不均衡不均衡Step 6Make muramap after ,resultsMake mura analysis afterStep 7Step 4Step 5Step 3Step 1Training about basic conceptsstaticsChoose the operationMake mura map beforeOpen the kaizen and attack muraoperationStep 2Observation of mura operation and make analysis before内部文件,注意

18、保密2022-6-428如何开展清除如何开展清除MURAMURA清除清除“3M3M”-MURA -MURA 不均衡不均衡BEFOREManual assemblyTwo tightening devices using a pipeParts not set displaySeparation fork hand slapAdjust the car card directionPicking from diff locationsPicking from diff locationsPicking from diff locations内部文件,注意保密2022-6-429如何开展清除如何开

19、展清除MURAMURA清除清除“3M3M”-MURA -MURA 不均衡不均衡Total No of Observation20Average Time 12Min & Max8-17(sec)Total No of Observation20Average Time 3.6Min & Max3 5 (sec)Manual assemblyBEFORESpecial Tool madeAFTERNormal Distribution CurveNormal Distribution CurveAverage cycle time is shortened:- 70 %Range of vari

20、ation is shortened:- 77.7 % BC= 5.0内部文件,注意保密2022-6-430Total No of Observation20Average Time 44Min & Max32-58(sec)Total No of Observation20Average Time 11Min & Max8 13 (sec)Wrench to tightenBEFOREPneumatic tools to tightenAFTERNormal Distribution Curve(Before)Normal Distribution Curve(After)Normal Di

21、stribution CurveAverage cycle time is shortened:- 75 %Range of variation is shortened:- 80.7 % BC= 19.8如何开展清除如何开展清除MURAMURA清除清除“3M3M”-MURA -MURA 不均衡不均衡内部文件,注意保密2022-6-431BEFOREManual assemblyTwo tightening devices using a pipeParts not set displaySeparation fork hand slapAdjust the car card directio

22、nPicking from diff locationsPicking from diff locationsPicking from diff locationsAFTERSpecial Tool madeAdd a tracheaRacks implementedTool changeWith the car card placed for assembly workersShooter implementedShooter implementedImplementation of the small boxes BC=5.0 BC=11 BC=7.8 BC=3.2 BC=13 BC=5.

23、4 BC=6.1 BC=8.2 BC=4.317 Mura Kaizens done in MA如何开展清除如何开展清除MURAMURA清除清除“3M3M”-MURA -MURA 不均衡不均衡内部文件,注意保密2022-6-432清除清除“3M3M”-MUDA -MUDA 不节约不节约起因起因行行动动1.Muri不自然的操作 符合人体工程学2.Mura不规则的操作建立标准操作3.Muda浪费减少NVAA内部文件,注意保密2022-6-433什么是什么是MUDAMUDA清除清除“3M3M”-MUDA -MUDA 不节约不节约MUDA=MUDA=不增值活动不增值活动内部文件,注意保密2022-6-

24、434清除清除“3M3M”-MUDA -MUDA 不节约不节约如何开展清除如何开展清除MUDAMUDA内部文件,注意保密2022-6-435清除清除“3M3M”-MUDA -MUDA 不节约不节约如何开展清除如何开展清除MUDAMUDA内部文件,注意保密2022-6-436清除清除“3M3M”-MUDA -MUDA 不节约不节约如何开展清除如何开展清除MUDAMUDA内部文件,注意保密2022-6-437清除清除“3M3M”-MUDA -MUDA 不节约不节约如何开展清除如何开展清除MUDAMUDA内部文件,注意保密2022-6-438清除清除“3M3M”-MUDA -MUDA 不节约不节约如

25、何开展清除如何开展清除MUDAMUDADoll system 内部文件,注意保密2022-6-439Step 6Make Mudamap after ,resultsMake Muda Analysis afterStep 7Step 4Step 5Step 3Step 1Training about basic concept of Muda Movement Observation of movements throughfilmingMake Mudamap beforeOpen the kaizen with Step 2Make Muda analysis before清除清除“3M

26、3M”-MUDA -MUDA 不节约不节约如何开展清除如何开展清除MUDAMUDA内部文件,注意保密2022-6-440清除清除“3M3M”-MUDA -MUDA 不节约不节约如何开展清除如何开展清除MUDAMUDABEFOR内部文件,注意保密2022-6-441在示范区域设计制作装配小车(Doll-System),并遵循装配黄金区域、最佳拾取区域、一次性拿取原则In the model area, To create the doll-system we have followed three basic concepts as Golden Zone, Strike Zone and One Motion Picking。装配黄金区域最佳拾取区域一次性拿取清除清除“3M3M”-MUDA -MUDA 不

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