年终工作总结会议通知

1、年终工作总结会议通知部门：为认真总结20xx年各项工作，明确2013年工作重点和计划，经研究决定于20xx年1月11日召开20xx年年终总结会。现将会议工作安排通知如下。请各部门提前做好准备，安排相关人员按时参加会议。一、各部门年终总结会1.各部门需要在公司总结会前召开本部门的年度总结会。会议由各部门负责人主持。参与者应为部门的所有成员或主要成员。同时将邀请公司副总裁、副总裁特别助理、人力资源部经理出席。2.各部门要认真组织安排会议工作，于20xx年12月25日前将附件一部年终会议安排交人力资源部汇总；3.各部门应通过本次会议制作公司总结会议所需的书面材料，并在三个工作日内将会议纪要上报总经理

2、办公室。二、公司管理层会议1.会议时间：20xx年1月11日下午17:30 20336000；2.会议地点：二楼会议室；3.主持人：杨副总裁、郭声波经理；4.参与部门：总经理办公室、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、生产部、仓储部、品控部；5.参会人员：各部门负责人及指定参会人员(会议前一周将名单提交人力资源部)；6.会议内容：各部门总结材料应包括两部分：a)一是20xx年工作总结部分，全面总结20xx年各项工作，包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革创新、安全管理、服务质量管理、基础管理等，认真查找存在的问题，认真总结经验教训，深刻分析面临的工作形势。总结部分

3、简洁、详细、重点突出、数据翔实，能够全面、真实地反映本部门20xx年的实际工作情况；b)第二部分是20xx年的工作计划。我们将在全面总结2012年工作的基础上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步的具体方案，要符合公司整体和部门的实际情况，思路清晰，有所创新，措施得力。各部门要切实注意做好20xx工作总结和20xx计划，主要负责人要亲自抓落实，确保工作总结和计划具体全面，不走过场，具有较强的借鉴性和可操作性；c)各部门应提前准备好书面汇报材料，材料的格式尽量为PPT或WORD文件格式。会议期间，各部门(业务部门除外)负责人进行10分钟左右的汇报，各部门在总结会后三个工作日内将汇报材料提交总

4、经理办公室。d)请按照附件二20xx年终会议总结及计划的要求填写报告。详情请参阅附件三。三。业务销售总结会议1.会议时间：20xx年1月11日，PM20:15 21:302.会议地点：二楼会议室；3.会议主席：4.参与部门：总经理办公室、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、生产部、仓储部、品控部；5.参加人员：各部门负责人；6.会议内容：a)审查和总结a)20xx年的工作；b)销售情况概述和销售任务分解；c)市场分析(国内/国外)；d)销售结构营销体系和团队建设；e)存在的问题及解决方案；F)20xx年工作计划；g)业务部门需要提前准备好书面汇报材料，材料的格式尽量为PPT或

5、WORD文件格式。会议期间，国内/国外领导人应分别汇报。报道时间国内40分钟，国外20分钟。业务部将在总结会后三个工作日内将汇报材料上报总经理办公室经研究，市校委2015年年终总结会将于1月29日(星期四)召开。现将有关事项通知如下：一、与会人员：市直各校常务副主任1名，秘书长1名。二.会议内容：1.市直学校简要汇报校委会工作亮点和重点20xx个，每个学校发言时间不超过8分钟；2.对市直各校20xx工作目标完成情况进行互评打分。3.传达省教育系统委员会第20xx次年度工作会议精神。三.时间和地点：与会人员于1月29日上午8: 30前到市设备中心会议室报到开会。四.其他人1.市直学校向我委秘书处