仙湖山庄组织设计(定稿)_第1页
仙湖山庄组织设计(定稿)_第2页
仙湖山庄组织设计(定稿)_第3页
仙湖山庄组织设计(定稿)_第4页
仙湖山庄组织设计(定稿)_第5页
已阅读5页,还剩212页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-1-仙湖山庄二期工程仙湖山庄二期工程施工组织设计施工组织设计第一章第一章 编制依据及原则编制依据及原则1.1 编制说明编制说明承蒙朝恒房地产公司的信任,接受我公司参加仙湖山庄二期工程的投标,我公司本着“优质服务,精诚合作”的宗旨,将凭借我公司雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的机械设备、优化的施工管理、科学的技术措施、合理的让利造价、优质、高效、安全、文明施工,创建精品工程,以回报业主的信赖和支持。仙湖山庄二期工程总共 31 栋,83 户。单体、连体别墅的成片开发项目,在仙湖山庄二期工程施工中,我们将以优质、高效、安全、文明为施工宗旨

2、,本着对业主高度负责的态度,在合理的投标工期内保质保量完成全部工程,同时保证各分部工程及各阶段的工程质量,进行合理安排布置,优化资源配置,做到紧张有序,质量最好,效率最高,综合成本最底,社会信誉和服务最佳,在施工中,我公司将从业主利益出发,积极与质量、安全监督部门、监理、植物园主配合,协调好内外关系,坚决服从建设单位及监理工程师的仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-2-管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工,制定环保措施,控制噪音,尤其是粉尘污染,制定安全生产措施,建立健全安全保证保系,确保施工中不出一起伤亡事故,创建市级安全文明工地,同时在施工

3、中同建设单位开展“增收节支,开源节流”活动,提出更多合理化建议,力争“少花钱、多办事、办实事” ,将建设单位的每一分钱投入到实处,以达到有效控制投资的目的,更好、更快地交出让业主满意的精品工程。本施工组织设计作为指导施工的技术性文件,编制时对各分部分项工程的施工工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划、机械设备及周转材料配备、主要技术措施,安全、环保、季节施工、总承包管理及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。本工程施工,我们主要抓住以下几个重要问题:(一)重点解决土方调运,现场材料调配,以及主体装修屋面,安装等工程的多工种穿插组织管

4、理工作;(二)结构施工的施工段落划分,流水节拍的控制,砼的质量控制,以及各层次的标高控制;(三)地下室、卫生间、屋面的建筑防水施工和防渗保证措施;(四)超高楼层(层高4.5)墙、柱、楼板支撑体系及支设安装;(五)完整有效地做好各项工程资料的收集,整理好规范化收档工作;仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-3-(六)发挥大公司的实力,组织精兵强将,组织好大流水、强节拍,尽快完成结构施工,争取提前主体结构封顶,积极配合建设单位的楼盘预售工作,同时发挥我公司的园林古建施工专长,给仙湖山庄二期工程穿上漂亮的外衣,创造一个高质量的居住环境。1.2 编制依据编制依据(一)深圳市同济人建

5、筑设计有限公司 2005 年 4 月设计的仙湖山庄二期楼、楼施工图纸,工程代号深;(二)仙湖山庄二期工程招投标书;(三)国家现行施工验收规范、标准及广东省和深圳市有关施工规定、规程;(四)根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析;(五)本公司 ISO9002 质量保证和质量管理体系有关文件;(六)本企业现有劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。1.3 工程承包范围工程承包范围工程承包范围:建设单位提供的全部施工图涉及的建筑工程、给排水、电气、空调、粗装饰等(不含智能化、园林景观工程、室外管网、路网工程、燃气工程) 。仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深

6、圳分公司-4-第二章第二章 工程概况工程概况2.1 工程总述工程总述仙湖山庄二期工程位于深圳市罗湖区莲塘仙湖植物园南麓,由朝恒房地产(深圳)有限公司开发建设,由深圳市同济人建筑设计有限公司设计本工程总占地 16000,总建筑面积 29000,连体别墅栋,独体别墅栋,共户,楼()每栋户,单栋建筑面积 1368.80,其中地上 962.85,半地下室405.95,建筑层次 2 层(其中半地下室层,地上 2 层) ,联排别墅建筑高度 13.46。16楼(1516)每栋 5 户,单栋建筑面积 1684.24,其中地上 1133.58,半地下室 550.66,建筑层次层(其中半地下室层,地上层) ,联排

7、别墅建筑高度15.220。2.2 结构特征结构特征(1)本工程主要结构型式为异型柱框剪结构(地下室)(2)抗震等级:二级,抗震设防裂度:七度;(3)建筑耐久年限 50 年,耐久等级:二级;(4)116楼结构型式均为异型柱框架,基础为砼承台,承仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-5-台分独立和联体两种,其中 16楼基底为 300 予制管桩,长度12M,管桩砼 C80、A 型,地下室外墙为砼挡土墙,厚度均为200,一层以上外墙为灰砂砖,内墙为加气砼砌块墙。1、16楼基础垫层均为 C15 砼,基础、基础梁、上部框架、板、楼梯、屋面等所有砼标号均为 C25,地下室底板厚度 150

8、,抗渗等级 S6。工程所用钢筋采用 HPB235、HPB335,焊条用 E4303 焊条,2.32.3 建筑特征建筑特征(1)外墙:水泥砂浆抹灰,白色外墙涂料,勒脚贴仿石砖;14楼水泥砂浆抹灰,白色外墙涂料;(2)内墙:水泥砂浆粗装;(3)楼地面:水泥砂浆粗装;(4)门窗:本工程进门户为三防门,车库为钢质电动卷帘门,内门为木夹板门,所有窗为铝合金窗;立面有局部隐框玻璃幕墙.(5)屋面:本工程屋面有 5 种型式,主屋面为砼坡屋面上挂日本瓦,60 厚 1:5 水泥珍珠岩隔热,3 厚 SBS 改性沥青卷材防水层,基层为砼斜屋面;其中主屋面挑沿去掉保温层;露台为铺地砖,3 厚 SBS 改性沥青防水卷材

9、,1:5 水泥珍珠岩找坡层;砼屋面板不上人平屋面为 40 厚 C20 细石保护层,3 厚 SBS 改性沥青防水卷材,20 厚 1:8 水泥珍珠岩找坡。本工程防水等级为二级。卫生间为聚合物防水层。2.4 水电部分水电部分仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-6-本工程 1、16楼各用户电源由小区低压配电室,采用YJV22-1KV 电力电缆直埋引入。各单元用户在地下室设一台总配电箱,其余每层设分电箱一台。每户采用 380V 供电,计算容量 20KW 计算电流 40A。给水系统由小区加压给水管网供水;排水系统采用雨污分流的排水系统,生活污水经化粪池处理后排入市政管网,屋面雨水由雨

10、水立管收集后,统一排至室外雨水管网。. .建筑地区特征建筑地区特征仙湖山庄二期工程地处深圳市罗湖区仙湖植物园南麓,拟建工程的西侧有市政道路通达园区,非节假日能满足工程运输要求,为不影响工程的正常施工开工前应从工地中部适当的地段另外开辟运输道路,这样既不影响工地施工,又不影响园区的正常开放。由于工程地点在山脚,地势高、道路曲折、路况多变,施工时要求运输车辆状况保持良好,司机驾驶技术要高,避免发生意外。施工场地内道路按施工总平面布置图进行硬化,做到场内道路通畅满足施工要求。深圳市气候属于亚热带海洋性气候,四季温和,雨量较为充沛气候宜人,一年四季均可施工,相对湿度大,对施工可能造成影响的雨季和台风,

11、实际施工时编制雨季和防台风专项方案。仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-7-仙湖山庄二期工程,南侧与仙湖山庄一期工程相接,工程的东、西、北三面与仙湖植物园区相连,施工入口与仙湖植物园大门毗邻,施工中注意环境保护,尤其是尘土和噪音,组织好污染物和垃圾排放。工程所在地势东高西底、现场布置时在施工道路两侧各设一条排水沟,山体雨水、施工积水均由两侧排水沟顺利排走,经工地沉淀后排入相应市政排水管网。施工用水由建设单位接入施工现场的西部视园区市政管网压力情况,如压力满足施工要求时,按施工平面布置图设置现场临时用水点及消防水龙头。如给水压力不能满足施工要求时,在西部入口处安装加压设备,

12、经现场加压后供至各用水点。施工用电由建设单位引入电源,经变压后接至配电房,按临时用电布置设计进行配置,严格按照国家、省、市用电规范及各级安全主管部门的要求配齐各项安全用电设施,保证安全用电。仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-8-第三章 施工组织与管理3.13.1 施工管理组织及项目经理部设立施工管理组织及项目经理部设立仙湖山庄二期工程属于开发项目,工期要求紧,质量要求高,同时该工程位于深圳市重点园林景区,外部环境对本工程施工要求提高,因此,我们将组织一个强有力的组织机构,从公司到基层单位再补充挑选懂技术、会管理、工作认真、刻苦耐劳的精兵良将到该工程中实施管理与施工,确保

13、本工程优质、高效地按期完成任务。从管理人员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面给予最大充分的保证。各专业在组织上形成求真务实、协调作战为一体化管理网络体系。(详见三级管理网络图)。公司选派一名副总经理(高级工程师)作为本工程总指挥,负责本工程各专业协调工作。并选派一名总工程师抓工程技术及工程质量。各专业施工队伍由负责人亲自带领材料、工程技术、合同预算和机械设备等管理人员,重点保证本工程的材料、机械设备的供仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-9-应及工程技术走在施工的前面,不影响施工的工作。工地项目经理部:项目经理 1 人,主管本工程全面工作,要对工程进度、工程质量、施

14、工安全、文明施工和节约成本负责;第一项目副经理 1 名,在项目经理领导下主管土建的施工工作;第二项目副经理 1 名,在项目经理领导下,主管安装工程的施工工作;项目部配备项目总工程师 1 名,负责工程的全面技术质量工作。 项目经理部对本工程实施项目总体目标控制管理,即实施项目经理负责制、项目管理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式,项目经理部对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。施工全过程中,项目经理要以项目法施工为核心,以优质、高速、安全、文明为重点,不断优化生产诸要素,加强动态管理,科学组织,精心施工,大力推广先进施工技术,有效推行全面质量管理,坚持质量

15、、安全两个保证体系,在创优质、安全、文明的条件下,确保各分段、各阶段工期控制目标,最终确保合同工期的实现与提前完成。三级管理网络图(见下页)仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-10- 公司总经理总工程师业务副总经理行政副总经理预(结)算科质安科施工技术科项目经理财务部办公室电脑资料室档案室后勤科项目总工程师施工负责人机电管理材料管理工程测量质量检查施工技术安全消防内业技术计划统计行政卫生普工班砼工班木工班钢筋班机修组水电组钢结构班仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-11-上网资格证明已承担在建工程情况序号职 务姓 名职 称证书名称级别证号专业原服务单

16、位项目数项目名称1项目经理郭晓东高 级工程师资质证书高级附证工民建 泛华深圳公司/2项 目副经理蔡楚生工程师资质证书中级附证工民建 泛华深圳公司/3技 术负责人刘晓定高 级工程师职称证书高级附证土木工程泛华深圳公司/4土 建工程师董军旗工程师职称证书中级附证路桥泛华深圳公司/5电 气工程师樊晓波助 工职称证书初级附证机电泛华深圳公司/6给排水工程师高红亮工程师职称证书高级附证路桥泛华深圳公司/7测 量工程师王小庆工程师职称证书中级附证工民建 泛华深圳公司/8预算员林培壮工程师职称证书中级附证工民建 泛华深圳公司/9专 职安全员王 荣助 工资格证书初级附证工民建 泛华深圳公司/10专 职质检员张

17、茂喜工程师上岗证初级附证工民建 泛华深圳公司/11施工员张 震工程师职称证书中级附证工民建 泛华深圳公司/12材料员陈明雄助 工上岗证初级附证工民建 泛华深圳公司/13财 务林克友会计师上岗证中级附证财会泛华深圳公司/3.23.2 各职能部门的主要职责各职能部门的主要职责项目经理部根据施工图、施工方案及批准的总进度计划,对现场的质量、仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-12-安全、进度及成本进行全面控制,负责各分包单位间的施工协调,确保工程工期、质量符合工程合同的要求。项目技术组按合同要求落实分部工程的设计,制订施工使用规范,做好技术档案的管理,对工程技术管理负全责。质安

18、组根据施工图、施工方案及批准的总进度计划,对现场的质量、安全、进度及成本进行全面控制,负责各分包单位间的施工协调,确保工程工期、质量符合工程合同的要求。施工组负责按施工图、设计修改文件和施工组织设计要求施工,保证施工过程处于受控状态,满足规范及合同要求。3.33.3 主要工作岗位职责主要工作岗位职责项目经理职责在总经理的领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。负责组织各种资源,完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工

19、程有限公司深圳分公司-13-负责对一般质量事故的调查、评审和处置。领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣工验收交付工作,并对存在问题予以整修。以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。项目总工程师职责负责组织本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对实施情况进行检查监督。负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。

20、负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。定期召开质量例会,并及时向公司主管部门反馈质量信息。负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。 负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施。负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-14-作,开展 QC 小组活动。领导本项目质量评定和竣工交验工作。施工部职责确保施工过程按照质量体系文件要求进行。负

21、责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。负责对不合格品的纠正措施的实施。负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。技术部职责贯彻执行公司质量方针和质量目标。负责项目经理部文件和资料控制工作。参加质量事故调查和分析,制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。参加图纸会审工作,及时将设计变更内容标识在图纸上。负责编制施工技术方案和作业指导书,并向操作规程人员交底。负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。质安部职责贯彻执行公司质量方针和质量目标。负责施工过程的检查、验收和质量评定,并按将质量检查结仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛

22、华工程有限公司深圳分公司-15-果上报工作部。负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。负责质量记录的收集、整理、移交工作。参加一般质量和安全事故的调查评审,并负责上报有关材料。物资部职责编制物资采购申请计划。负责项目分管物资的采购工作。负责进场物资的验收,搬运、贮存,标识保管保养,发放工作。负责贮存物资检验和试验状态和标识工作。负责物资验证的各种质量证明文件的收集,分类整理和移交。搞好部门间协作,做好材料和工具的使用管理工作。及时向有关部门提报物资报表。材料员职责负责对进场所有物资进行验证,并对物资数量和外观质量进行检验。对必须检验和试验的材料,通知试验人员抽样送检。做好原材料,成品和半成品

23、的标识和状态标识,并随时检查,保护标识。负责物资的堆码,贮存,保管和发放工作。仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-16-负责现场周转材料,工具的使用管理工作。预算部职责贯彻执行质量方针和质量目标,执行质量体系文件。配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作。负责对工作分承包方和劳务分承包进行评价,并从合格工程分承包方名录和合格劳务分承包方名录中选定合格分承包方。按时完成工程验工和预、决算工作。项目安全质量检查工程师职责贯彻执行公司安全、质量方针和目标,执行安全、质量体系文件。负责工程项目施工安全、质量检查、监督、评定和验收工作,并负责定期上报安

24、全、质量报表。参加安全、质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。 负责安全、质量记录的编写收集整理和归档。3.43.4 施工技术管理施工技术管理本工程设计图纸较多应组织各专业技术人员认真学习,了解设计意图及要求。对图纸疑点要认真记录并及时提请监理、设计院解决。编制详细、可行的分部分项工程施工方案和施工措施。明确仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-17-本工程的关键工序,编制作业指导书指导施工,并对其实施全过程监控。做好技术交底工作,把影响施工及质量的难点、问题等解决在施工以前。编制详细的各施工阶段分部分项工程施工总进度计划,提出保证工期前提下的合理的月计划、周计划,同

25、时根据现场实际施工情况适时进行调整,确保总工期内竣工。根据施工进度要求,提出各种物资材料、施工设备计划,如分阶段材料计划、原材料检验计划、钢筋加工计划、模板加工计划、机械设备安装计划等项目总工审批后予以实施。建立健全工程技术档案,在施工中严格按照规定及时准确地收集各种内业资料。第四章 施 工 部 署4.14.1 工程总体目标工程总体目标组建后的仙湖山庄二期工程项目经理部,将严格按我司ISO9001 体系文件要求,在施工中创四个一流:即一流质量、一流工期、一流安全生产、一流文明施工场地。 在条件具备情况下,采用先进生产技术、先进工艺手段,创工程独特风格,促进行业施工水平的提高。仙湖山庄二期工程施

26、工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-18-按项目管理法的要求组织专业工种的平衡,交叉流水作业,通过有力的协调指挥,使整个工地自始至终保持最优化组合的最佳工效。工程质量:合格,创市优质工程。工 期: 150 天。安全生产:防止重伤,杜绝死亡,达到无重大伤亡事故、无重大技术性事故、无火灾事故、无食物中毒事故、无重大机械事故等“五无”要求。按国家建设部颁发的“一标三规范”达标。文明施工:努力做好规范管理,场容、场貌创一流水平,达到省、市安全文明工地标准。 环境保护:在施工过程中,严格遵守中华人民共和国噪声标准(建筑施工场界噪声限值)GB12526-90 及其补充规定,减少粉尘污染。保护园林景区设

27、施,爱护一草一木,积极配合建设单位、园林部门做好各项工作。4.24.2 施工总体部署施工总体部署工程管理组织:按项目法施工,项目经理由国家一级项目经理担任,对本工程合同内容的实施负责,并在业主要求的时间内实现本合同的目标,项目管理人员由从事过大型工程施工管理的各专业技术人员组成。配备充足的施工用料和周转材料。随工程进度组织各种规格仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-19-钢筋进场,提前加工各种定型模板。混凝土全部采用商品泵送砼,品牌由甲方确认。 外脚手架采用落地式双排脚手架,脚手架外侧满挂阻燃密目安全网。模板支撑顶架采用满堂红钢管脚手架。装修、安装及其它专业分包项目按照施

28、工总进度计划安排的时间施工,严格进、退场时间,服从总包单位的统一安排,减少工种间的成品破坏问题。装修工程一定要做好成品保护;坚持样板制度,在大面积装修之前先做好样板,待业主认可后方可进行大面积施工。所有水、电、消防、弱电等安装工程的预留、预埋工人随结构施工进行。水、电、通风等安装工程的干支管安装随砌筑工程进行,大面积安装在主体封顶后进行。在工程施工中,以投标工期的按时完成为前提,以确保优良工程为目标,建立严谨、精干的施工技术管理班子和完善的质量保证体系;编制详细的总进度计划、月计划、周计划,并根据施工情况适当调整;明确质量目标,选用精干的合格分承包商施工队伍,配备精良的机械设备;编制工程用款、

29、用料计划,确保资金、材料的正常供应。 严格履行合同,确保各分阶段工期目标的实现。正确理解进度和质量的关系,充分为业主着想;确保在质量优良的前提下加快施工进度,缩短工期。(十一)认真贯彻执行深圳市建设工程现场文明施工管理办法仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-20-和深圳市建设工程现场文明施工检查评定标准 ,做好本工程的现场文明施工工作。整个工程施工阶段划分:仙湖山庄二期工程总建筑面积为 29000M2 ,联体别墅 16 栋,独体别墅 15 栋,同时开发时,计划分三个施工段如下:第一施工段:1#5#、15#、16#、19#楼共七栋 31 户,建筑面积 10512.48 M2

30、。按建设单位要求 19#楼被立为样板房,因此 19#楼也被划为第一施工段。第二施工段:6#11#共六栋 26 户,建筑面积约 9216.52 M2。第三施工段:12#31#共六栋 26 户,建筑面积约 9271 M2其中每个施工段视情况再分 23 个流水段,以 23 栋为一个施工单元,组织流水施工.使整个山庄的开发持续均衡地进行.按建设单位项目预售的需要,5#、16#、19#先行施工集中人、财、物等一切赶工措施保障这三栋楼在开工后两月内结构封顶,顺利交给精装修队伍进场施工,以确保建设单位项目预售目标的实现。4.34.3 劳动力计划劳动力计划 劳动力准备分三个施工段以及每个施工段分主体结构工程、

31、安装工程和装饰工程三个阶段准备。工程施工各阶段投入的工种及人仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-21-数,如下表:序号工 种主体结构施工装饰工程安装工程1木 工6030102钢 筋 工401083砼 工40104瓦 工5060105架 子 工2010106电 焊 工5587机 械 工8888抹 灰 工50809日本瓦安装工406010水 电 工30406011装饰木工3012油 漆 工55813防 水 工201014普 工50503015合 计418408152 针对工期紧,工程量大的特点,根据施工作业区划分及施工组织安排,本工程在进入全面铺开阶段时高峰人数预计达到 40

32、0 人左右,所需劳动力按不同阶段配备,陆续进场。4.44.4 主要材料计划主要材料计划 材料的及时供应是施工计划得以实施的必要条件。本工程材料的供应将在项目经理的直接管理下进行,总施工依据施工预算分析和进度计划的要求,编制材料采购计划,材料员负责材料进库验收和入库保管。质检员依据有关规定要核对材料进行取样送检并做标识。仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-22- 采购材料必须遵守深圳市建筑材料核准管理办法的规定,采购实行核准管理的建筑材料,必须是深圳市主管部门公告通过核准的建筑材料及其生产企业的产品,否则,不得在本工程中使用。实行核准管理的建筑材料实行进场联合验收制度,项目

33、部必须在监理单位的监督下,对进入施工现场的相关建筑材料进行验收,填写市主管部门统一印制的建筑材料进场验收表。验收合格后,项目部、监理单位应在验收表上会签。验收记录以及相关的资料作为竣工验收资料存档备查。4.54.5 施工机械设备配备施工机械设备配备及进场计划及进场计划主要施工机械与设备(土建) 名 称规格型号单位数量进场时间挖掘机PC-200台2土方开挖前自卸汽车SH361-15T辆4随时调配装载机ZL-50台1随时调配土方机械蛙式打夯机台10土方回填前高速井架JGWB-2台6主体结构施工阶段翻斗车台3基础施工阶段垂直水平运输机械砼输送泵HBT50台2施工准备阶段砼施工砼搅拌机JG350台4施

34、工准备阶段仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-23-灰浆搅拌机UJ325台2砌体砌筑前附着式振动器台4砼浇筑前平板振动器N-7台6砼浇筑前机械插入式振动器35、50台20砼浇筑前钢筋切断机GYJ-40台1施工准备阶段钢筋弯曲机GJB-40B台2施工准备阶段钢筋调直机GT4-14台1施工准备阶段电渣压力焊机LDZ-32A台4施工准备阶段钢筋对焊机UN1-100台1施工准备阶段钢筋施工机械电焊机交直流等台6施工准备阶段木工平刨床MB504B台2施工准备阶段圆盘锯台2施工准备阶段手提式圆盘锯台10施工准备阶段木工施工机械木工电刨手提式台5施工准备阶段全站仪PSTV2台1施工准备

35、阶段水准仪DS3台2施工准备阶段经纬仪TDJ2E台2施工准备阶段水 泵台20施工准备阶段施工测量电 脑七 喜台2施工准备阶段 主要施工机械与设备(安装)序号规格名 称单位数量1BX-400电焊机台22BX-300电焊机台232-4套丝机台24400 型 18砂轮切割机台25氧、乙炔带表割矩套2619木 钻把1仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-24-719钻 床台18YEL-12联合角咬口机台1913手电站把3106手电站把41125B冲击电锤把312LWG2-10B液压弯管器台113G20-G25手动弯管器台2140.6m3空气压缩机台115电动试压泵台116手动试压泵

36、台217绝缘摇表台118接地电阻摇表台1191.5-35mm2机械压端子钳台22016-240mm2液压端子钳台121钳形电流表台1 注:以上设备已经保养待用。4.64.6 施工准备工作施工准备工作 技术准备 接受、复核业主提供的测量控制点(坐标及高程)并办理交接手续。 熟悉和审查施工图纸 认真做好熟悉图纸及图纸自审和会审工作。自审由项目技术负责人主持,各专业技术人员、质检员及专业班组长参加。并做好自审记录。图纸自审重点审核以下内容: 施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工规范、规程及有关政策。 施工图纸与其说明书在内容上是否一致,施工图纸及其各组仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司

37、深圳分公司-25-成部分有无矛盾和错误。 建筑图与其相关的结构图尺寸坐标、标高和说明方面是否一致。 掌握结构和构件的强度,刚度和稳定性能是否满足安全使用要求,具体数据有无错漏等。图纸的熟悉和自审工作完成后,由建设单位主持图纸会审,设计和施工单位共同参加,形成图纸会审纪要。 编制详细的施工组织设计和施工方案:阐明施工工艺和主要项目的施工方法,劳动力组织和工程进度、质量和安全保证措施,收集以前施工的各经验性的资料,针对本工程的特点和难点,编制本工程切实可行的分项施工方案。编制施工预算,进行材料分析,结合工程进度计划,编制材料需要量计划,联系各种材料供应商,进行材料采购,计算各分部分项工程量,以确定

38、各分部分项劳动力、材料、机械台班等需用量。 依据具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点和注意事项进行技术交底。技术交底采取“双层三级制” ,即项目部一层;施工现场一层;技术负责人一级;质检员二级;班组长三级。接受交底后要认真反复地学习,班组长接受交底后,组织工人反复认真贯彻执行。 防雨、防汛和防台风的准备 施工工期间,应特别做好防雨和防汛、防台风的准备工作。仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-26- 在施工期间应收集天气预报情况,取得市气象台的服务,以便安排工作或采取相应的措施。机械设备要备齐自身的避雷装置,直接引入建筑物本身的接地体。对井架等高耸金属架体均

39、做护套专用避免直接地引下线系统,确保设备及人员安全。 浇灌砼时突遇大雨,应在大雨来临前搭好防雨棚,防止雨水冲刷砼;雷雨到来之前要及时使作业人员撤离到安全区;注意保护好电源设备,并作好设备、机具的防雨工作。 现场准备 800m2数量的雨布,下雨时对浇灌完而未初凝的板面进行遮盖,为现场操作工人备足雨衣。准备足够的潜水泵,及时排除积水。提前检查、维修好排水设备。 台风季节要特别提高警惕,随时做好防台风袭击的准备,台风来来之前,应对办公用房、宿舍、脚手架及未装好的钢筋模板等进行临时加固。堆放在楼面的小型机具、零星材料要堆放加固好,不能固定的东西要及时搬到建筑物内。基坑内的机械设备移至地面,以防水淹。台

40、风过后要立即对边坡模板、钢筋,特别是脚手架、电源线路进行检查,经项目经理复核批准后方可复工。 现场准备 对施工场地南侧四周搭设砖砌围墙,另外三面可视现场情况搭设铁制轻型围挡,同时保证围墙稳固、整齐、美观,实现封闭施工,出入口范围实现硬地化。 根据施工总平面图,施工范围等进行施工总平面规划,接引临时水、电管线,修筑施工场地内的临时道路及排水设施。详见所仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-27-附施工总平面布置图 。 搭设临时生活、生产设施,临时生活设施包括现场办公室、职工宿舍、食堂、淋浴室、卫生间等;临时生产设施包括钢筋加工棚、木加工棚、水泥库、库房、机修房等。另需规划各种

41、材料及构件堆场,施工机械设备停放场等。 施工现场应配备足够的安全防护设施、消防器材及个人劳动保护用品。由安全部及后勤保障部具体负责。在地面临时设施周围及作业层配备一定数量的泡沫灭火器、沙箱、铁铲、消防水桶等消防设施和工具,指派专人负责。各种防护设施、消防器材及工具,任何人不得挪作他用。 准备有关的施工图表、资料。办理有关的审批手续,包括报建及开工手续,夜间作业申请等。仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-28-第五章 施工总平面布置和管理施工现场的平面布置及管理得当与否,直接影响工程的施工质量及工程进度,同时亦反映出一个企业的技术水平和管理水平,是企业形象最直接的表现。所以

42、,规划一个比较合理的施工布局,并且严格地进行统一管理,为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件,也是确保施工进度所不可缺少的一个环节。5.15.1 施工总平面布置施工总平面布置说明说明根据本工程场地特点及建筑物结构形式,为充分利用资源,有利施工,对施工平面作如下布置:运输道路及主要出入口本工程位于仙湖植物园南侧,根据现场情况,在工地西端南侧现有路段设置一个出入口。待条件成熟后,在 5#楼和 16#楼之间再设一条备用道路,这样可以在节假日游人和车辆很多时不影响工地正常施工。施工前在设计道路位置施工 4 米宽的临时道路,实施道路硬地化,铺 100 厚 C20 混凝土,表面刮毛,该道路作为运输干

43、道,在其中不能布置设施,以便各种车辆方便行驶,在道路两侧施工两条临时排水沟,用砖砌,沟底做 60 厚 C20 砼,沟的内侧抹 1:3 水泥砂浆,每 25 米设一个沉淀池.主入口处设一个门卫室,另设洗车台一座,旁边设一沉淀池,冲洗废水经现场排水系统排入市政管网。仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-29-围墙我公司进场后,待条件具备时,在红线位置砌筑施工用围墙,并按业主要求进行美化设计,同时主入口两侧各砌筑或搭设一个700*1000m,高度 3.2m 的门柱,表面铺贴红色彩釉砖,并布置张挂“五牌一图” 。井架因本工程均为三层建筑,普通井架就能满足垂直运输要求,每两栋楼设一个步

44、行梯共施工人员上下和小型材料垂直运输。砼输送泵现场拟设砼输送泵 2 台,备用泵 1 台,以确保砼施工顺畅。位置见施工总平面布置图。砼搅拌站本工程的临时道路、垫层、装饰部分小型零星砼、以及大量砌筑时使用现场搅拌站搅拌砼。砂浆搅拌站主体施工阶段设 2 座搅拌站,负责临建工程及零星砌筑抹灰砂浆的供应;上部主体施工阶段设 1 座砂浆搅拌站,负责所需砌筑抹灰等砂浆的生产任务。搅拌站设沉淀站、废水沉淀后,再排向市政管网。每座均由 2 台搅拌机组成。钢筋堆放与加工钢筋原材、成品加工布置于拟建 1819楼西侧平地上,为不破坏原有植被,在该地段用钢结构施工一个钢筋操作平台,加工仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华

45、工程有限公司深圳分公司-30-好的成品用钢筋专用运输车转运到施工作业面,楼层施工时,由搭设的跑道用人力运到安装地点,位置详见施工总平面布置图。周转材料堆场周转材料尽量设置在各自楼层前面以及高速卷扬附近。详见施工总平面布置图。电力供应安排现场由业主提供 315KVA 容量的变压器,由于本工程高度不是很高,短时停电改为人工操作,不会影响施工。施工给水、排水安排从水源点安装 80 水管至生产区,沿着围墙周围布设给水管网和排水沟、集水井,形成畅通的给排水系统。(十一)生活及现场办公区现场生活区设在独体别墅楼中间的水池位置,生活区内临时宿舍均为二层活动房三栋。生活区内设置食堂、冲凉房、卫生间、开水房、医

46、务室等;食堂、卫生间墙壁贴白色瓷片,天棚抹灰刷白,食堂吊顶。生活区南侧二层活动板房为办公楼,设有项目办公室、监理、业主办公室,二楼为会议室,宿舍在北则。5.25.2 施工现场总平面统一管理制度施工现场总平面统一管理制度项目经理部以施工总平面为依据,随时掌握现场的动态,经常进行检查,监督管理。进入施工现场的施工单位,应一律尊重总承仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-31-包单位的决定,服从总承包单位的统一指挥。未经批准,任何单位不得在现场任意占用场地(包括停车) ;不得在现场搭盖建筑物、构筑物;不得任意挖土或弃土;不得任意敷设、改移或拆除任何动力管线,不得任意挖开道路路面和

47、路基,断绝交通,不得破坏水沟,堵塞排水管道,不得向临近工地区域排汇积水或废水。 各单位需要设置临时用房时,必须事先写出申请,经项目经理部审定许可才能动工,在建筑过程中,要服从项目经理的检查和指挥,使用结束后要负责及时拆除、清理恢复原状,达到人离场净。在施未完工程不得作为临时设施安排住宿,必要时须征得项目部同意。 特殊情况下,各施工单位确需开挖道路路面,断绝阻碍正常交通,临时停水、停电时要提前书面申请报告,并在规定的有效期内完成,不得拖延,并及时按规定做好善后工作,负责恢复原状。 各单位运输及交通车辆要求按指定的道路进出与停放。 进场的大宗安装构件、材料、设备、机具要在规定进场时间和装卸作业期限

48、完成,并在存放在规定地点,避免交通堵塞和场地占用混乱,维持现场正常有序。 施工现场的水准点和轴线控制桩有明显的标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏。砂、钢筋、模板及其它经常性大宗施工材料,应根据施工进度计划,分批分期进场,场地要统一规划,严格控制占用地盘,切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费,或堵塞交通运输等事故发生。 所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办,按质量标准仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-32-办,不能马虎凑合,降低标准。对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促并落到实处。仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-33-第六章施

49、工进度计划本方案在编制时,进度计划本着先进、合理适当提前的原则进行考虑。本工程计划施工工期为 150 日历天内完成。本工期控制计划重点是 15、16楼基础打桩工程和地下室部分。6.16.1 施工进度计划安排表施工进度计划安排表本工程的施工难点是主体结构,如何保证施工阶段的合理组织和流水施工是完成本工程的关键所在。我们采用分阶段控制工期的方法来控制总工期的实现。开工后,马上定点测量、放线,半地下室及上部主体结构施工,详细施工顺序和进度安排见施工总进度计划网络图。在施工结构的同时还要考虑提前插入砌筑、装修和安装工程的施工,来保证施工总工期的实现。工程承接后马上就着手进行分包队伍、分承包商、材料供应

50、商的准备、订货,以及成品半成品的加工制作,并尽早地与业主指定分包商进行联系,为其创造进场的工作面。详见:仙湖山庄二期工程施工总进度计划网络图(表 4) 。仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-34-第七章 施工测量及沉降观测7.17.1 测量工作基本准则测量工作基本准则 明确为工程服务、对按图施工和工程进度负责的工作目的。遵守先整体后局部、高精度控制低精度的工作程序。(即先测设场地整体的平面和标高控制网,再以控制网为依据进行各局部建筑物的定位、放线和抄平)。 坚持测量要科学、简捷,精度要合理、相称的工作原则。要合理选择、正确使用、精心爱护仪器,在测量精度满足工程需要的前提下

51、,力争做到省时省工。 要严格审核原始依据(设计图纸、测量起始点位、数据等)的正确性,坚持测量作业与计算工作步步有校核的工作方法。 一切定位、放线工作在经自检、互检合格后,方可申请主管技术部门预检及质检部门的验线的工作制度。严格执行安全、保密等有关规定,用好管好设计图纸和有关资料。实测时要当场做好原始记录,测后要及时保护好桩位。 紧密配合施工,尽量利用施工间隙放线,主动为施工创造条件,发扬团结协作,不畏艰难,实事求是,认真负责的工作作风。 虚心学习,及时总结别墅群建筑施工测量的经验 ,努力开创新局面的工作。仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-35-7.27.2 验线工作基本

52、准则验线工作基本准则 验线工作是发现测量放线错误和检查测量放线精度是否合格的必不可少的工序,以达到以预防为主的目的。验线工作应遵守以下几项基本准则: 验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始,在测量放线各主要阶段前,均能提出预防性的要求,以真正做到防患于未然。 验线的依据要原始、正确、有效。设计图纸、变更洽商和起测点(如红线桩、水准点)及其已知数据(如座标、标高) ,要原始资料,并要最后定案有效的和正确的。因为这些是测量放线的基本依据。若其中有错,在测量放线中多是难以发现的,其后果不堪设想。 验线用的仪器和钢尺要按计量法有关规定进行检定。 验线的精度要适应验线要求,主要应包括: 仪器的

53、精度要适应验线要求,并校正完好。 要严格按规程作业,观测误差必须小于限差,观测中的系统误差要采取措施进行改正(如量距中的尺长、温度和倾斜改正;又如用经纬仪竖向投测时,取盘左、盘右观测的平均位置,以抵消视准轴和横轴的误差)。 验线本身要先行符合(或闭合)校核。 要独立验线,要尽量与放线工作分开。主要应包括: 观测人员。仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-36- 所用仪器。 所用测法和观测路线等。 验线部位选择关键环节与最弱点位。 原始桩位与定位条件。 主轴线与其控制桩(引桩)。 标高点和0.000 标高线。 放线中的最弱点位,以考查放线的精度。 误差处理。验线结果与原放线结

54、果之间的误差处理。 两者之差若小于 1/2 限差者,可对放线工作评为优良。 两者之差略小于或等于2 倍限差者,可对放线工作评为合格。 两者之差超过限差2 倍者,原则上不予验收,尤其是要害部位。若次要部位可令其局部返工。7.37.3 平面控制网测设平面控制网测设 场区平面控制网布设原则 平面控制应先从整体考虑,遵循先整体、后局部,高精度控制低精度的原则。 布设平面控制网形首先根据设计总平面图,现场施工平面布置图。 选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。 桩位必须用混凝土保护,需要时用钢管进行围护,并用红油仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-37-漆做好测量标记。 场区

55、平面控制网的布设及复测 由于该工程占地面积较大,主要轴线交汇点均提供了坐标数据,根据总平面图提供的坐标,利用 Leica TCA2003 全站仪(测角 0.5,测距 1+1ppm)验证所提供坐标点的正确性,测一个三角网,经角度、距离校测符合点位限差要求后,作为主场区首级平面控制网。 场区平面控制网的精度等级根据工程测量规范要求,控制网的技术指标必须符合下表的规定。等 级测角中误查()边长相对中误查一 级51/30000 建筑物的平面控制网 首级控制网布设完成后,建立建筑物平面矩形控制网。建筑物平面矩形控制网悬挂于首级平面控制网上。7.47.4 高程控制网的布设原则高程控制网的布设原则 为保证建

56、筑物竖向施工的精度要求,在场区内建立高程控制网。高程控制的建立是根据甲方提供的场区水准基点(至少提供三个),采用 ZeissDINI10 电子水准仪(精度 0.3mm/km 往返测)对所提供的水准基点进行复测检查,校测合格后,测设一条附合水准路线,要求联测场区平面控制点,以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。 高程控制网的精度,不低于三等水准的精度。 在布设附合水准路线前,结合场区情况,在场区与甲方所提供仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-38-的水准基点间埋设半永久性高程点,埋设 36 个月后,再进行联测,测出场区半永久性点的高程,该点也可作为以后沉降观测的基准点。

57、场区内至少应有三个水准点,水准点的间距应小于 1 公里,距离建筑物应大于 25 米,距离回填土边线应不小于 15 米。7.57.5 建筑物的定位放线建筑物的定位放线 进场后同建设单位、监理公司和设计单位对规划红线、控制点进行交接验收,根据各点的坐标值、标高值校核其间距、夹角、高差。根据各控制点,测定建筑物各轴线、边界线、墙柱控制线,标高控制点等。(主轴线测量放线定位图)。放线后应汇同建设、监理、设计单位对施测的轴线进行复测,验线无误后,才可作为结构控制轴线使用,注意做好记录,办理好签字手续,作为竣工文件存档。验线允许偏差如下: 长度 允许偏差 L30m 5mm 30mL60m 10mm 60m

58、L90m 15mm L90 20mm建筑物轴线测量控制方法由于本工程的楼层不高,建筑物轴线测量控制的基本方法是借助已布置的平面控制网直接进行施测,结合大铅垂复核。仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-39- 垂直度控制 特点:垂直度的控制是关系到施工质量的重要一环,施工中建筑物外轮廓的垂直度控制由经纬仪在四角处以首层轴线为基准向上投测校核偏差;在控制内部轴线和墙、柱垂直时以激光经纬仪向上投测控制点,并利用线锤来校核建筑物的垂直度,每层的墙柱垂直度控制由线锤和经纬仪校核完成,以便及时进行调整。7.67.6 沉降观测沉降观测 沉降观测是反映建筑物沉降的重要手段。沉降观测点要根据

59、设计要求布置,设计无要求时,沿建筑物周围每隔 30 米布置一个,沉降观点本身应当牢固,确保点位安全,能长期保存;观测点在结构施工时布置,并注意保护。观测点以上必须有明显的突出之处,可布置在基础、柱子及墙体转角处,与柱身墙身保持一定距离。 施测方案 采用 ZeicaTM5100A 精密水准仪及所配铟钢尺;定线路,定人员,定要求的原则,在每次观测前应对仪器进行严格地检校,选定的路线应尽可能做到前后视距相等,最大视距不得超过 75m,观测完后,必须再次后视水准点,先后两个后视读数之差不应超过2mm,观测技术要求执行工程测量规范的标准。沉降基准点同观测点的联测按闭合水准线路完成。 沉降观测点的布设 根

60、据中华人民共和国标准工程测量规范(GB50026-93)的有仙湖山庄二期工程施工组织设计 泛华工程有限公司深圳分公司-40-关沉降观测点埋设规定进行沉降观测点的埋设,沉降观测点应与变形体固结为一体,布设在能敏感反映变形的位置。 沉降观测点用 20 的圆钢制作,埋设在一层墙柱 H+200 的高度上。沉降观测点制作大样图如下图所示。沉降观测点制作大样图 沉降观测要求 根据中华人民共和国国家标准工程测量规范(GB50026-93)的有关沉降测量的规定,结合当前世界先进测量技术,按工程测量规范规定的三等水准测量作业要求进行。 观测点设置完成后观测一次,作为原始数据。 主体结构施工期间完成一层观测一次。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论