天津含调蓄池雨水泵站施工组织设计方案

1、国家会展地块雨水泵站（含调蓄池）工程标段 技术标目录目录-1-1. 施工总体部署1.1. 综合说明1.1.1. 编制依据及原则1.1.1.1. 编制依据1. 招标文件及补遗文件；2. 相关规范1） 天津市排水工程施工及验收标准 DB/T29-76-20182） 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-20083） 给水排水构筑物工程施工及验收规范 GB50141-20084） 工业金属管道工程施工规范 GB50235-20105） 现场设备、工业管道焊接工程施工规范 GB50236-20116） 现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范 GB50683-20117） 机械设备安装工程

2、施工及验收通用规范 GB50231-20098） 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB5027520109） 埋地塑料给水管道工程技术规程 CJJ101-201610） 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-200211） 建筑给水塑料管道工程技术规程 CJJ/T98-201412） 埋地钢制管道环氧煤沥青防腐层技术标准 SY/T 0447-201413） 埋地塑料排水管道工程技术规程 CJJ143-2010中华人民共和国建设部颁布的现行的其他建筑设计规范、施工规范、施工技术规程、质量评定标准与验收办法；天津地区现行行业技术规范；3. 由建设单位组织的施工招标标前会议

3、、勘查现场掌握的有关资料及投标人自行对现场周围环境的调查资料；4. 本投标人建设同类及类似工程的施工经验、科技成果及拟用于本合同工程施工队伍的施工设备和技术力量情况；5. 国家和天津市人民政府及当地政府和所属有关部门在施工安全、工地治安、人员健康、环境保护及土地租用等方面的具体规定与技术标准；6. 当地民众多年来形成的风俗习惯。1.1.1.2. 编制原则根据招标文件、设计图纸、地质详勘等资料，在认真研究，充分领会业主对工期、造价、质量、管理以及维护安全稳妥的施工环境意图的基础上，我公司在深刻理解标段的特点、难点的基础上，按照“技术领先、设计优化、施工科学、组织合理、措施得力”的指导思想，在施工

4、场地的布置、施工机械的配备、施工方案的选择方面与环保要求相结合，确保施工过程不对自然和人文环境产生破坏并遵循下列原则编制本标书。1.1.1.2.1. 工期保障原则根据业主对本标段工程工期要求，科学组织施工，合理配置资源，使各项分部工程施工衔接有序，使本项目的资源利用充分，以确保总体施工计划的实现，从而确保总工期。确保设计方案安全可靠；技术方案针对性强、操作性强；施工方案经济、合理。根据工程地质、水文地质、周边环境及工期要求等条件选择最具实用性的施工方案和机具设备。以确保工期并适当提前为原则，安排施工进度计划。1.1.1.2.2. 技术可靠性原则坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相

5、结合。根据本标段工程特点，吸收国内外地铁隧道工程设计、施工和管理的成熟技术，结合我集团公司地铁盾构施工的成功经验，选择可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工，确保工程安全、优质、快速建成。确保质量目标，安排专业化施工队伍，配备配套的机械设备，采用先进的施工方法。1.1.1.2.3. 经济合理性原则针对工程的实际情况，本着可靠、经济、合理的原则比选施工方案，并配备相应资源，施工过程实施动态管理，从而使工程施工达到既经济又优质的目标。按照ISO9001质量管理体系的标准，控制施工的全过程。采用先进的量测仪器和软件进行信息化施工和管理；以优化施工工艺，提高效率为原则，降低施工成本。1.1.1.2

6、.4. 安全环保原则以确保安全生产、文明施工为原则制订各项措施，严格执行安全操作规程。使施工现场全过程处于严密监控状态。施工场地的布置、施工机械的配备、施工方案的选择方面与环保要求相结合，确保施工过程不对自然环境和人文环境产生破坏，实施文明施工。1.1.1.2.5. 响应招标文件各项条款原则认真贯彻业主的指示、指令和要求。标书中的承诺是本投标人的行动准则。1.1.2. 工程概况1.1.2.1. 标段概况国家会展地块雨水泵站（含调蓄池）工程，新建雨水泵站（含调蓄池）一座，设计规模14立方米/s，调蓄池设计规模5500立方米。总占地面积为4359.2平方米。主要为泵房主体、调蓄池、进水管、出水箱涵

7、、排放口等工程。其中雨水泵房及调蓄池占地1573.73，变配电室及管理用房占地面积为289.58平方米，最大层数1层，最大高度6.6米，最大基坑深度为17.8m；站内道路占地779，道路等级：厂站内部道路；铺设雨水管道52米，最大管径d2600mm；绿地面积1984.08平方米。施工范围包含：基坑支护、桩基工程、排水构筑物工程、建筑工程、装饰装修工程、电气设备安装工程、工艺管道工程、给排水工程、排水设备安装工程、外网管道工程、自控系统、通风、空调工程、绿化工程、铺装及设施工程等。1.1.2.2. 主要工程数量本标段的主要工程数量表见下表表 1.1.21 主要工程数量表序号项目名称单位工程量1三

8、轴水泥搅拌桩8501200m142482800950钻孔灌注桩m50053800灌注桩m2064格构钢柱支撑t31.5625混凝土m³1630.3876C20喷射混凝土4347级配砂石m³190.5128CFG桩m16559钢板桩t289.110钢支撑t79.2111700灌注桩m332612土方开挖m³35573.90613土方回填m³32123.74214C15轻质混凝土m³1259.0715C35S8混凝土m³5810.6816混凝土防腐涂料11316.47917HDPE防腐防冲刷锚固板1072.6218防水2355.9319水

9、泥搅拌桩700mmm608020土钉m1262.2421C35W4F150混凝土m³2645.41222浆砌石护坡455.83623开关柜个2924潜水轴流泵台625存水泵台126放空泵台227钢筋T2435.51.2. 工程特点、重难点分析1.2.1. 工程特点本工程由泵房、变配电室、箱涵等组成，虽然层次不高，面积小，但泵站的作用很大建成后将基本上解决了该区域雨水的集中排放问题，由于本工程地处国家会展区域，在工程质量要求高,工期相对要求紧张的情况下，经过认真分析设计图纸，以及深入踏勘现场，结合招标人的要求，以及我公司多年施工经验，认为本标段有以下几个特点。1、本工程位于国家会展中心

10、区域。施工前首先应做好施工方案设计，为确保安全在施工中应综合考虑基坑支护及降水等条件的不利因素的影响。2、根据总平面图中的坐标和规范要求,正确控制好房屋的轴线和房屋轴线与围墙及城市道路中心线间的相对距离的正确性，全面进行定位放线，同时要合理的进行现场布置，要注意城市已有各种管线的走向和位置，避免对现有城市管线的损坏。3、高程控制：本工程既有地下泵房，又有不同层的建筑物，结构形式变化多端，专业复杂繁多，在施工中严格的控制掌握好建筑物的垂直度、水平度和标高，使误差控制在允许的范围内，是本工程一大特点。4、加强土建与水电安装之间的专业配合，要制定具体的配合措施,现浇板及屋面板上预留洞的位置、数量、严

11、格按图纸施工，要做到正确无差错，砼浇捣前一定要与各专业图纸核对无误后方可施工，严禁后凿，以防渗漏，影响结构质量。5、防水工程必须由专业施工队人员施工，对所采用的防水材料应有质量合格证明质保书，并经指定的质量检测部门认证，确保其质量符合技术要求，材料进场后，按规定取样,检测合格后方可使用。6、建筑材料质量好差，直接影响到工程整体质量，本工程所用材料，均严格按施工图和国家规定的质量指标要求，制定出一套严格的采购、验收、保管、使用把关措施，严禁在工程中使用不合格材料。7、建筑物必须设置沉降观测点，在施工中和竣工后按时观测，并做好观测记录，基坑内、边坡、大堤及邻近建筑物、道路管线等必须做好监测，以确保

12、安全施工。8、设备安装技术要求高、施工难度大，为本工程的一大特点，须编制周密的施工组织计划，合理安排施工流程，加强安全管理，采取切实有效的施工措施，解决施工难点。9、预埋管件多。坐标、标高、平整度等要求严格，土建与安装配合要求紧密。10、基坑部分:在土方开挖中如何保证做到碰撞，不损伤桩基，确保其桩基质量的施工方案和措施。制定防止超控和意外因素造成四周塌土而危及安全的具体措施。为保证土方开挖始终处于“干状态”，在基坑施工中，请结合本工程现场实际情况，提出具体而切实可行的止水、降水、排水措施。在开挖中应做到经常测量和核实其平面位置，水平标高和边坡坡度等是否符合设计要求，为确保安全加强对四周土体的侧

13、面位移，地下水位变化的监测工作。1.2.2. 工程重难点1.2.2.1. 管理上的4个重难点1. 建立一个高素质的项目部,企业放心,业主满意。项目管理机制适应建筑市场和业主需要,有自我超越意识和创新意识。敢于在观念上创新,组织上创新,制度上创新,服务上创新。管理机制的有效性最终反映在保证质量和安全前提下,实现本工程独特的节点工期和总体工期目标2. 设备材料的市场调研、选定、业主或监理确认、采购、运输、检验、保管和使用的质量保证。3. 与业主、监理、设计协调配合和进度节点按时到位。4. 施工现场文明标化和产品保护管理,全过程无人身、设备事故。解决措施：我公司一旦中标将从公司内部挑选精干力量组建项

14、目经理部，充分熟悉图纸，理解设计意图，按业主及监理要求，发挥铁道兵不怕苦、不怕难的精神，力保施工过程可控，材料设备选型质量保证，与业主、监理、设计协调配合良好，无人身、设备事故。1.2.2.2. 技术上的5个重点1. 安装实物综合布置、排列、定位准确合理，整齐有序,美观悦目，与建筑装修结合紧密，和谐统一，相得益彰。2. 混凝土要求做到外观质量良好，无裂缝，无渗漏，脱模后应保持同一平面和垂直。3. 严格控制重点部分施工，如后浇带。4. 严格控制构筑物的沉降，避免不均匀沉降。5. 预埋件严格按图纸标高、坐标精确设置，协调土建与安装配合。解决措施：公司选派专家入驻项目部，充分了解设计意图，熟悉图纸，

15、减少各专业交叉上的施工问题。材料选择公司名录内的供应商，保证材料供应的质量。严格选用经验多，长期与公司合作的施工队伍，保证施工质量。1.2.2.3. 质量上的一个难点如何消除质量通病,提高观感质量。本项目必须从思想上、组织上、技术上、管理上采取综合治理,重点是上述5个控制点。虽然有些问题责任归属不同，但教训却是共同的。质量通病或质量缺陷损害了建筑的形象，给使用者造成烦扰，给业主带来负担，也更给施工者留下耻辱，成为我们心中永久难以抚平的伤痛。知耻近乎勇,，知难方能拼。我们将宣传发动，层层把关，发现问题马上处理好。共同预防和消除质量通使之成为真正的全优无通病工程和当之无愧的优质工程。解决措施：选用

16、公司精干力量组建项目经理部，创立五部一室，项目班子设项目经理1名，项目副经理2名，安全项目经理1名，总工程师1名，下设五部一室：工程管理部（含质量室、测量班和实验室）、安全环保部、劳资财务部、设备物资部、计划合约部和综合办公室，作业层为直接生产单位。保证工程质量处于可控状态。1.2.2.4. 深基坑施工是重点本工程最大基坑深度为17.8m，属于深基坑工程。基坑开挖过程中易发生基坑变形、渗漏水等施工风险。解决措施：1. 做好施工专项方案，确立合适的施工顺序。2. 基坑开挖施工时，随挖随支，挖到基坑底部时边挖边施作垫层，做到底板封闭及时。3. 加强施工降排水，并做好周边道路、建筑、管线的监测以及基

17、坑变形监测。4. 施工砼视情况添加缓凝剂，确保结构混凝土施工的连续性。1.2.2.5. 机电设备安装是一大重点泵站的主要功能依靠机电设备得以实现。泵站的机电设备安装质量的好坏,直接关系到泵站总体建设质量以及投入使用后的运行效果。为确保机电设备安装一次性合格，我方将从土建预埋件直到试车运行都严格遵守工艺程序，务必求精。我方拥有支技术过硬的泵站专业安装队伍，有丰富的泵站设备安装经验，可确保泵站机电设备的精准安装和正常运行。解决措施：主体结构施工前，充分熟悉图纸，了解设备安装与结构冲突的地方，积极与设计、业主、监理沟通，保证设备安装的通道通畅，选派我公司技术过硬的专业安装队伍，确保机电设备精准安装，

18、并正常运行。1.3. 总体部署、主要施工方案及工期计划安排1.3.1. 总体目标与管理组织说明1.3.1.1. 项目管理目标根据业主要求、天津工程施工管理要求，我们对工程质量、工期、安全生产、文明施工及环保等各项管理目标如下表。表 1.3.11 项目管理目标及措施表项目目 标措 施执行工程质量国家质量验收规范合格标准。按照国家、部门及天津市相关标准执行，以及ISO9001质量体系文件及质量手册执行。全员全过程计划工期本工程计划开工日期2019年12月20日，计划竣工日期2020年12月31日。按照投标承诺执行。安全生产实现 “三无、二控、三消灭”，争创天津市安全施工样板工地。1按照GB/T28

19、001-2011标准执行。2 国家及天津市相关规定。文明施工施工现场需达到市级文明工地标准，争创“市级文明施工”称号。按照天津市相关规定执行。环境保护控制环境污染，符合国家环保要求，美化城市环境，建绿色工程。按照国家及天津市相关规定执行。1.3.1.2. 管理措施根据本项目工程的特点，结合我集团公司多年在天津地区施工方面积累的丰富经验，采用项目法对本工程实施全过程管理，管理过程中严格执行国家、及当地的相关文件和本单位质量体系文件。1） 技术管理建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业，对钻孔灌注桩、土方开挖、钢筋工程、模板工程、架体工程、混凝土工程、箱涵工程、机电安装工程等关键施工工序成立

20、相应的技术攻关小组，研究解决施工中遇到的疑难问题。开工前，编制实施性施工组织设计，制定切实可行的质量、安全措施，对施工图、技术资料认真复核，对操作人员进行技术培训和安全、质量教育；施工中，对工程的每一步均作好技术交底，编制单项施工工艺方案并指导施工，对施工的各阶段资料及时收集、整理；竣工后按要求及时整理编制竣工文件。施工中做好试验检验、工程测量及监控量测工作，施工作业工班之间实行“三检”制度，使每个环节都处于受控状态，确保工程质量。2） 计划管理一旦中标，我们将立即组织编制合理的实施性施工组织方案及网络计划，并报批实施。按照业主的“里程碑工期”要求，将工程任务分解到月、周、日。在实际施工组织中

21、，采取一切有效的措施来保证关键工期的工程完成。坚持工程例会制度，随时掌握工程进展情况，并将实际完成情况与网络计划的分阶段目标进行对比，及时找差距，查原因，制定相应对策，以分段工期和关键工期的控制来确保总工期的完成。施工时，业主根据工程的总体安排要求，需要调整施工组织安排的，服从业主的调整和业主确定的关键工期，并及时调整工程的网络施工计划和施工组织设计。3） 成本管理贯彻实施阶段施工合同成本控制，即：投标报价成本控制、施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。施工过程中，通过加强物资材料的管理，优化施工方案，合理配置劳动力，努力提高机械利用率，层层实行责任成本核算等，以达到控制成本的目的。4） 安全管

22、理严格遵守国家、部、天津市颁布的有关安全生产的规定。建立健全安全保证体系，完善各工种操作实施细则，经常开展安全常识教育，提高全员的安全意识，建立安全标准工地，通过经常性安全检查和整改达到安全管理的目的，实现安全生产的总目标。5） 质量管理本工程施工中进行全面质量管理（TQC），以GB/T19000质量管理与质量保证为标准，建立健全工程质量体系，明确质量管理目标，完善质量管理制度，严格运行质量控制流程，并实行质量终身负责制，落实到人和每道工序，现场挂牌施工，贯彻全员全过程质量控制意识，将全面质量管理落到实处，全员全过程对工程质量进行监控，围绕关键工序开展QC小组活动。严格对各种材料、器材、设备进

23、行进场检验，杜绝不符合要求的材料、设备进场。所有特殊工种人员及工班长以上人员，均具备相关规定的资质，持证上岗挂牌施工。6） 施工场地管理项目部安排一位领导主抓。各施工队均成立专门的管理办公室，施工全过程对场地的安全保卫、精神文明、环境卫生、污水排放、对外协调等负责和管理，施工现场实行封闭管理，并设置门禁系统和视频监控系统，大门口设门卫，所有进出场地人员、车辆登记检查方可放行，以避免对施工现场的干扰，并确保所有进出施工场地人员的安全。在施工管理区及施工现场各作业点配置足够的消防灭火器材，确保防火安全。全体施工人佩带工作卡进入施工场地，外部人员进入施工现场需有项目部人员陪同并办理登记手续。同时制定

24、相应的管理措施及规章制度，经常性检查整改，保证工地良好的环境。7） 现场文明施工管理文明施工及安全生产要求严格执行国家、部、天津市有关主管部门及业主的安全文明施工的最新管理办法。制定相应的文明施工管理制度，实施过程中，严格按文件执行，组建文明施工督查小组，建立检查评比制度，对照文明施工评分细则逐项检查落实，积极配合市容管理部门开展文明施工现场评比活动。8） 环境保护管理施工前，采取必要的措施，对可能受到施工影响的周边建（构）筑物进行防护。对地下管线等，征得主管部门批复后，采取可行措施予以保护。经常组织人员对施工现场周围的环境进行检查、走访，及时处理居民意见，避免或减少由于施工对环境造成的影响。

25、9） 风险管理本工程的不可预见的因素较多，因此规避风险在施工中显得至关重要。项目部成立前期工作部，专门负责协助业主进行拆迁等前期准备工作，尽量避免拆迁、管线改迁带来的工期延迟造成的损失。10） 人员管理对参加施工的人员进行统一实行6S管理，营造良好的生活、施工环境，培养施工作业人员良好的作业习惯，从习惯上消除质量、安全隐患。养成遵守规定的习惯，养成文明礼貌的习惯。统一着装、戴牌上岗。1.3.2. 现场管理组织机构为全面实现本工程的目标，我公司本着“集中管理、统一指挥、责任明确、精干高效”的原则，驻地现场组建“中铁建大桥工程局集团第四工程有限公司国家会展地块雨水泵站（含调蓄池）工程标段项目经理部

26、”， 项目经理部直属公司，直接受公司领导，组织机构见Error! Reference source not found.。中铁建大桥工程局集团第四工程有限公司中铁建大桥工程局集团第四工程有限公司国家会展地块雨水泵站（含调蓄池）工程标段项目经理部项目经理项目副经理项目副经理总工程师安全项目经理安全环保部工程管理部设备物资部计划合约部劳资财务部综合办公室桩基施工队搅拌桩施工队土方施工队主体结构施工队防水施工队机电设备施工队图 1.3.21 拟为本工程设置的项目组织机构图为保证施工现场组织机构能够胜任本工程的组织管理工作，我公司在设置项目管理组织机构时，采用职能组织形式，从项目经理、副经理和技术负责

27、人到各类专业技术人员，都由公司各级领导、部门负责人协商确定，所有这些人员都具有类似施工经验、具备技术和管理的各种知识和能力，能够完全胜任所承担任务。1. 项目经理、副经理及项目总工派遣地铁施工管理经验丰富管理人员及技术骨干分别担任本工程项目经理、项目副经理、安全项目经理及总工程师；负责施工现场生产及安全管理、技术管理工作、合同管理以及相关协调工作。2. 其他管理人员根据本工程的特点及施工要求，承担本项目任务的其他管理层人员，由具有类似项目管理经验的工程技术人员和管理人员组成。3. 项目机构1） 项目经理部由管理层和作业层组成。管理层负责组织指挥、工程管理、外部协调等事宜。作业层负责工程实施，实

28、行三班制作业，节假日采用轮休制。随着施工进展，作业人员的调配实行动态管理。2） 根据本工程的特点及施工要求，承担本项目任务的管理层人员，由具有类似项目管理经验的工程技术人员和管理人员组成。项目班子设项目经理1名，项目副经理2名，安全项目经理1名，总工程师1名，下设五部一室：工程管理部（含质量室、测量班和实验室）、安全环保部、劳资财务部、设备物资部、计划合约部和综合办公室，作业层为直接生产单位。3） 项目经理部代表公司对本项目进行管理，直接对业主负全责。项目经理部负责组织本工程的施工，编制工作计划、资金计划、物资计划，负责机械设备和劳动力的调配，制定施工方案、工期目标、安全质量目标和文明施工、环

29、境保护规划，组织项目工作计划的执行，协调解决生产过程中出现的问题，与业主、监理工程师密切配合，做好组织和协调工作。1.3.3. 总体施工组织方案1.3.3.1. 本标段包含的主要内容根据本标段的特点、招标资料图纸、招标人的工期要求以及投标人对项目的理解，本标段主要项目包含：1. 前期准备及辅助设施工程（含原状恢复）。2. 泵房及调蓄池围护工程、主体工程。3. 变配电间及管理用房工程。4. 箱涵工程、浆砌护坡工程。5. 各种施工技术措施工程。1.3.3.2. 总体施工方案根据招标文件及设计资料要求，结合本项目实际情况及现场踏勘，本工程将精心组织、合理安排、仔细筹划，确保工程顺利完成。1.3.3.

30、2.1. 总体施工顺序根据招标文件总体工期要求，本标段合理安排工期，总体施工顺序如下：基坑支护及桩基工程排水构筑物工程（雨水泵站及调蓄池）变配电室及管理用房施工装饰装修工程电气设备安装工程工艺管道工程给排水工程排水设备安装工程外网管道工程自控系统、通风、空调工程绿化工程、铺装及设施工程。1.3.4. 施工现场部署及平面布置图1.3.4.1. 现场临时设施设置根据招标文件要求，办理环卫、施工噪声控制、夜间施工、地下水、绿化等有关报批手续。1. 施工用电施工用电由市内电网接入，进场后，根据现场情况申请办理施工用电，在施工过程中为管线切改单位等相关配套施工单位提供临时施工用电。2. 施工用水进场后自

31、行申请办理施工用水，从附近施工用水接水点接驳至工地，给水管道采用开挖埋设，管道基础采用砂基础，对一般的土质地段基地铺一层10cm砂垫层。管沟回填采用回填土回填。在施工过程中为管线切改单位等相关配套施工单位提供临时施工用水。3. 施工排水本标段如何有效场内组织排水、保证排水道疏通，及时排出施工废水、雨水等，不在场内外形成积水，是工程顺利实施的关键。进场后布设好场地内排水系统，设立冲车平台和沉淀池等，确保场地内的施工、生活污水、雨水顺利疏排至排水系统。布设好场地内的地表排水系统，在场地四周设环形连续的盖板截水沟，保证场区内的施工废水、生活污水、雨水等顺利疏排，水沟设置多处拦污网，并定期进行清理。截

32、水沟的水流入沉淀池，经三级沉淀后，达到排放标准再排入市政下水道。施工期间对沉淀池定期进行清理。工地的施工区大门口设冲车池，并配自动压力冲洗设备，所有进出车辆均经清洗干净后方能上路。图 1.3.41 冲车池图4. 施工道路本合同段进场后临时修建部分道路，满足施工需要。1） 临时设施及场地硬化开工前，做好临时设施、临时排水及道路的布置，并向有关部门办理报建手续。场地内的临时房屋、内外地坪、道路、仓库、加工场、材料、淤泥堆场、基坑四周等场地用C20砼进行硬化，道路硬化标准满足重型车辆行驶需要。项目部内设宿舍、办公、食堂、卫生间、浴室、娱乐室等基本生活生产设施；项目部办公用房和生活用房均采用彩色钢板房

33、，选用规定的材质，建筑物的耐火等级必须符合消防技术规范，经消防验收后方可投入使用。消防设施、安全防护装置设专人管理。建设时按业主要求设置监理施工用房。另根据施工队伍施工任务的安排安设施工队的办公和生活用房，采用普通活动房。管片存放、钢筋加工场等根据需要分布在合适区域，采用砖砌结构的房屋或活动板房。生活区设置醒目的环境卫生宣传标牌责任区包干图，实行工地卫生责任管理。2） 施工围挡按发包人规定的标准结合平面布置图进行设置。施工现场各临时设施周围均设置连续封闭的围墙，并设置大门，进行封闭管理；各指定位置均设置宣传牌。正式施工场地围挡：采用砌砖24墙，高度设计为2.5m，加300mm压顶。围墙基础底脚

34、埋地深度500mm。墙柱之间距离4.5m。外墙面抹光后再刷涂料。围墙外立面依据周围景观绘制宣传壁画或设置植物覆盖。5. 施工通讯在施工现场至少安装2部可供电脑联网的电话，配传真机，宽带网络，所有电脑均能上网，和业主、监理单位、设计单位及总部保持密切联系。1.3.5. 施工现场总平面布置图施工现场平面布置图详见图 1.3.51，项目部及施工队驻地布置图见图 1.3.52。17国家会展地块雨水泵站（含调蓄池）工程标段 技术标图 1.3.51 施工现场平面布置图图 1.3.52 项目部、施工驻地平面布置图国家会展地块雨水泵站（含调蓄池）工程标段 技术标1.3.6. 工期计划安排依据招标文件，本工程计

35、划开工日期：2019年12月20日，计划竣工日期：2020年12月31日。根据本项目工程的合同要求工期及标书中所确定的施工工艺及方法，在确保按期、优质完成全部合同任务的前提下，具体工期安排如下：表 1.3.61 进度计划安排表序号施工项目工作日开始时间完成时间国家会展地块雨水泵站（含调蓄池）工程标段3782019/12/202020/12/311施工准备202019/12/202020/1/82铺垫进场道路102020/1/92020/1/183基坑支护及桩基工程202020/1/192020/2/74排水构筑物工程（雨水泵站及调蓄池、箱涵）1802020/2/82020/8/55变配电室及管

36、理用房施工352020/8/62020/9/96装饰装修工程302020/9/102020/10/97电气设备安装工程202020/10/102020/10/298管道安装、排水设备、通风空调安装302020/10/302020/11/289绿化及铺装、配套设施工程施工202020/11/292020/12/1810竣工收尾及验收132020/12/192020/12/311.3.7. 施工进度计划横道图及网络图施工进度计划横道图详见下图 1.3.71150国家会展地块雨水泵站（含调蓄池）工程标段 技术标图 1.3.71 施工进度计划横道图国家会展地块雨水泵站（含调蓄池）工程标段 技术标2.

37、资源配置情况2.1. 主要设备配置2.1.1. 主要设备选择原则本项目按机械化作业、工厂化生产的原则组织施工。主要施工机械设备的配备要重点选择能够适应本工程实际施工要求的专项设备，确保工程施工能力和质量要求。总体配备原则：选型适配，功能适用，能力富余，强调系统的先进性，实际施工快速性，满足本工程快速、优质、安全环保、经济和均衡生产的要求。1. 严格按照合同工程量要求配备各类施工机械设备并按照工程进度计划进行机械设备调配。2. 施工过程中充分发挥机械设备的效率，避免窝工或停产，确保工程顺利进行。3. 保证机械设备性能合理，配套完善，所有机械设备的新度系数均达85%以上。4. 机械设备调配严格按照

38、工程进度计划实施，进场机械未经业主或监理同意不私自撤场。5. 所有用于本工程的机械设备类型适用配套、状况良好、技术性能满足合同要求，工程质量可靠。6. 当业主要求必备机械设备时，按业主要求使用该种机械；机械设备替换：满足机械设备性能合理的条件并经监理工程师同意的情况下方可使用。7. 当替换的施工机械设备经试用后，如果监理工程断定其作业成果不满足合同要求时，我方将停止该替换机械的使用，并按监理工程师要求进行整改。8. 遵守天津市文明施工相关规定，出入工地的运输车辆，应冲洗干净并确认不会对外部环境污染后，方可让车辆出门；装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆，采取有效措施，保证车辆途中不污

39、染道路和环境。2.1.2. 主要设备配置计划合理有效的配备机械设备，既能保证正常施工需要的机械设备，又能避免设备窝工的现象。主要机械设备配置计划见下表 2.1.21表 2.1.21 主要机械设备配置计划表序号设备名称数量规格型号主要性能指标预计进场时间1围护及桩基施工设备钻机3台GPS-10型2019.12高压水泵10台3D2-SZ型2019.12高压浆泵10台GPB-90型2019.12地质钻机1台YG-802019.12三轴搅拌桩机1台PAS-120VAR2019.12泥浆泵2台BW200/1502019.12砼喷射机2台TK-9616m3/h2019.12潜水泵5台XQY-1520m3/

40、h2019.12多级潜水泵15台60m3/h2019.12风镐2台G102019.122土石方施工设备长臂挖掘机2台EX4000.8m3 2020.3挖掘机4台CAT330B1.5m3 2020.3自卸汽车45台东风15t2020.33起重设备履带吊1台70t2019.12履带吊1台50t2019.12汽车吊2台25T2019.12施工升降电梯2台SC200B2000KG 2020.35钢筋砼施工设备钢筋成型机2台GC40-1型(3kW)2019.12钢筋切断机1台GQ40-A型(3kW)2019.12闪光对焊机2台UN-100型2019.12螺纹套丝机2台SZ-50A2019.12电焊机5台

41、BX-3002019.12弯筋机3台GWB402019.12气割设备2台氧气乙炔2019.12混凝土输送泵1台HBT60C60m3/h2019.126检测试验设备电动抗折试验机1台DKZ-50002019.12液压万能试验机1台WE-602019.12砼渗透仪1台HS-4006Mpa2019.12恒温恒湿设备1台B1666-1C2019.12鼓风干燥箱1台101A 2019.12砼加温养护箱1台2019.12水泥净浆搅拌机1台160A 2019.12水泥砂浆搅拌机1台NRJ411A2860rpm2019.12混凝土振动台1台1m2 2019.12混凝土取心钻孔机1台QZ-160A2019.12

42、砼回弹仪2台HT225A2019.12塌落度筒10台2019.12砼试模60套2019.12砂浆稠度仪4台STC2013.11精密天平1台2013.11全站仪3台TC8022013.87测量监测设备全自动测量系统1台2013.11精密水准仪1台苏光DSZ-2型2013.11铟钢板尺2台TSG5-32013.11光学经纬仪3台J22013.11水准仪3台NA7282013.8数显收敛计30台SD-IA2013.11数显记录仪10台VW-12013.11分层沉降仪10台MC-502013.11倾斜测试仪10台SINCO2013.11水位观测仪10台2013.112.1.3. 主要施工机械进场计划为

43、加快施工进度，确保工期，所有进场的施工机械设备由项目经理部统一调配，并且施工设备在进场前一律进行检修，保证机械设备进场后即能投入使用。本工程的主要施工机械设备主要采取自行或公路运输的方法进入施工工地，并保证到场的机械设备的数量、型号满足开工要求。并根据施工现场的变化随时加以调整。其他设备根据施工进展情况提前进场。根据本标段的具体情况，制定检测计划，并派足够的试验检测人员成立工地试验室。所需试验仪器设备15日内到达施工工地，并尽快通过天津市有关技术质量监督部门认证，使之尽快投入使用。2.2. 劳动力计划、材料计划、资金计划2.2.1. 劳动力计划安排2.2.1.1. 人员配备根据本标段的实际情况

44、，项目部配备相应的施工队。按相关规定各个施工队配备足够数量的人员。主要人员配备见下表。表 2.2.11 主要人员配备表序号名称管理人员技术人员操作工人小计1项目部510252钻孔桩施工队3315213搅拌桩施工队3315214主体结构施工队3340465降水井施工队22596土方开挖运输施工队3320267装饰装修施工队2310158防水施工队2210149附属工程施工队22303410机电给排水施工队35202811绿化施工队22252912合计30381902682.2.1.2. 劳动力计划本工程计划自2019年12月20日开工至2020年12月31日结束。高峰期投入劳动力计划120人。详

45、细劳动力计划详见下图。图 2.2.11 投入劳动力强度曲线2.2.1.3. 劳动力保证措施1. 根据多年以来我公司从事工程的组织管理模式，结合目前国际上流行的先进的管理模式及组织机构，本工程将组织精干、高效、富有创造力及充满活力的专业化管理机构及作业班组。2. 拟在本工程任职的主要管理人员和施工人员均具有丰富的类似工程施工经验。3. 公司领导负责对参建本工程的主要管理人员进行协调，确保参建人员及时到位。4. 一旦我公司中标，本工程的组织机构及管理模式将与本次投标时的承诺一致，在本工程任职的主要管理人员与投标施工组织设计中的人员安排保持一致。5. 我公司历来重视职工技能的培训工作，施工人员具有专

46、业知识及专业技能的优势，均能胜任本职工作。6. 目前我公司的在建工程均采用较先进的管理模式，人员组成精干高效，全公司人员有较大的富裕量，一旦我公司中标本工程，我公司保证参建人员能迅速到位，并有充足的后备力量。7. 我公司历来重视职工的思想教育工作，激励员工发扬艰苦朴素、无私奉献的精神，确保参建人员到之能战，战之能胜。8. 所有参建人员都参加社会主义劳动竞赛，建立多劳多得的奖励机制，员工收入与工作成绩挂钩，激发职工的建设热情。9. 充分发挥工会的职能，关心职工的思想动态和生活状况，维护员工的合法权益，丰富员工的业余生活，为员工提供娱乐和休闲场所。不定期举行文体比赛，激发员工的生活和工作热情，充分

47、发挥员工的主观能动性，使他们以工地为家，以饱满的热情投入到工作当中。10. 节假日期间的劳动力保证措施：节假日期间本工程正常施工，项目经理部人员实行轮休制，作业工区不放假，施工正常进行。职工的假期统一考虑，合理安排在非施工高峰期进行，节假日期间职工一般不休探亲假，保证节假日期间的劳动力数量。节假日实行领导干部值班制，主要领导干部不离开工作岗位。在工地尽可能创造部分职工家属的居住条件，使节假日期间部分职工家属能到工地探亲。作好员工的思想政治工作，树立员工以工地为家，为祖国的建设事业奉献的精神，多关心员工的家庭生活，了解他们的生活困难，给予集体的关怀和温暖，使他们能安心地工作。2.2.2. 材料计

48、划安排2.2.2.1. 主要材料供应本标段工程所用材料（钢材、商混、防水材料），优先选用合格、信用好、业主认可的供货单位，提前做出采购供应计划，确保满足工程需求。2.2.2.2. 材料供应的保证措施1. 项目经理部成立物资设备部，从事材料调查、采购、管理、发放及监控工作。2. 按采购计划制定书面的招标采购定货单，招标选择供应商，预定交货地点和日期。3. 坚持一个“早”字，即“早准备、早上场、早施工”。开工前，认真搞好施工调查，确定施工材料供应商，并备足施工需用的材料，避免因材料供应不及时而造成的停工待料。4. 材料采购计划具有超前性，按施工进度计划提前安排材料的采购、进场，并经工程技术人员确认

49、，防止材料采购的种类、型号出现错误或采购的时间不对，避免出现采购不及时或库存时间过长等现象。5. 充分考虑冬季、雨季影响，提前做好物资的储备工作，保证物资的供应，不影响施工进度。6. 提前做好节假日期间的材料采购，并做好充足的准备，材料库存量能满足节假日施工的正常需要。加强对材料供应商了解，确定它们在节假日期间的业务管理制度，在节假日期间随时保持联系，做好应急准备工作，确保在特殊情况下仍能保证材料的正常供应。7. 设立专项资金用于材料的采购工作，确保材料的供应不受资金影响。2.2.3. 资金计划安排2.2.3.1. 资金使用计划先遣人员进入现场后，立即着手做出资金使用计划，确定工程所需的流动资

50、金的数量以及时间。资金除建设单位拨付的工程及材料预付款外，公司在施工前期另投入一定数量的流动资金，确保资金满足施工需要，根据施工进度计划安排做出资金供应和储备计划。估算的资金需求计划见下表。表 2.2.31 资金使用需求计划表开工后时间（月）估 算分期累计金额（元）百分率%金额（元）百分率%1101025153520452555306535710458105591065101075111085121297责任缺陷期31002.2.3.2. 资金保障措施本工程规模较大，流动资金需用量多，需要制定确实可行的资金保障措施。我公司实力雄厚，工程项目遍布各地，如果我单位中标可以根据与建设单位的合同协议确

51、保在建设单位工程款拨付不及时的情况下，垫付一定的资金确保施工正常生产。本工程施工工艺复杂、技术难点多。如果中标我公司将把本工程列为我公司的重点工程，在资金保障上向其倾斜，在建设单位拨付的开工预付款之外，我公司拟投入一定数量的前期启动资金，确保工程的顺利实施。在施工过程中精简机构，尽力压缩非生产性开支，确保生产性开支足额兑现。施工设备、周转材料在全公司内调动，确保施工设备、周转材料满足施工要求，尽量不采取占用大量资金的新购设备、周转材料方式解决，必要时经过经济对比，能租用的就采取租用方案，尽量节约流动资金。开工前项目经理部负责制定详细的资金使用计划，并根据施工进展情况进行动态调整，确保本工程的流

52、动资金有保障。我公司在附近区域施工多年，具有一些长期稳定的材料供应商，必要时可以临时赊购一部分材料，解决流动资金紧张问题。加大施工工程计价人员业务素质，单项工程完工或月计价时，尽快办理计价手续，不因为自己的原因延迟计价拨款时间，确保计价款及时到位。合理安排施工工序，均衡生产，做到资金投入均衡。3. 施工方案与技术措施3.1. 三轴水泥搅拌桩施工水泥搅拌桩钻进采用PAS-120VAR型三轴搅拌桩机机组，机组由深层搅拌机、步履式机架、流量计、灰浆拌制及泵送机组、控制柜、输浆管、电缆等组成。水泥土搅拌桩采用二次喷浆二次搅拌工艺。3.1.1. 工艺流程施工流程如图 3.1.11。开挖导墙设置定位型钢混合搅拌残土处理施工完毕下一根桩施工钻机就位图 3.1.11水泥搅拌桩施工流程图3.1.2. 主要施工方法及工艺说明3.1.2.1. 施工准备1. 水泥搅拌桩主要工序与设备水泥搅拌桩主要工序